生命周期法:生命周期法的各个阶段

1.生命周期法的各个阶段

需求分析、设计、实施、运行和审计：1) 需求分析阶段需求分析是确定企业需求并把这种需求反映到信息系统需求说明书中。需求分析阶段主要是满足用户需求的新系统逻辑模型。需求分析工作主要由系统分析人员承担。生命周期法具体过程以及这套表达工具的使用：A) 了解系统的组织结构首先接触到的往往是这个部门或单位的组织结构，表达部门或单位的组织结构，最直观的办法就是组织结构图。组织结构图：把所需要了解的组织，并把它们之间的行政隶属或管理与被管理的关系用各部分之间的连线表示出来，这样形成的示意图就称为组织结构图。画组织结构图的目的在于，首先从系统总体上了解信息流动的粗略情况，抓住与本项目有关的信息流集中的部分，以便为下一步的现场业务调查确定目标。B) 业务活动分析业务活动分析：所谓业务活动分析，是指借助于图表工具让业务的处理过程脱离其具体的工作场所和实现手段而抽象地加以描述。业务过程的描述重点在于能完整地表达整个业务过程，包括对业务的不同处理方式和单据账册的存储方式。根据初步了解及对组织结构的调查，这种调查信或调查表可分为业务处理调查及信息调查两类。C) 数据流图与数据分析数据流图：数据流图就是通过数据流、数据存贮、数据处理及外部实体这四种记号来抽象综合地描述整个系统的信息流程。业务流程图用来描述作业顺序。

2.生命周期法开发方法的步骤

生命周期法也称结构化系统开发方法，是目前国内外较流行的信息系统开发方法，在系统开发中得到了广泛的应用和推广，尤其在开发复杂的大系统时，它也是迄今为止开发方法中应用最普遍最成熟的一种。将软件工程学和系统工程的理论和方法引入计算机系统的研制开发中，采用结构化、模块化自顶向下对系统进行分析和设计。它将整个信息系统开发过程划分为独立的六个阶段，包括系统分析、程序设计、系统测试、运行和维护以及系统评估。这六个阶段构成信息系统的生命周期。2优缺点 生命周期法的突出优点是强调系统开发过程的整体性和全局性，强调在整体优化的前提下考虑具体的分析设计问题，它从时间角度把软件开发和维护分解为若干阶段，每个阶段有各自相对独立的任务和目标。降低了系统开发的复杂性，提高了可操作性。每个阶段都对该阶段的成果进行严格的审批，保证了软件质量，特别是提高了软件的可维护性。生命周期法大大提高了软件开发的成功率。生命周期法开发周期较长。

3.生命周期法分为几个阶段，各阶段的主要任务是什么

识别行业生命周期所处阶段的主要指标有：市场增长率、需求增长率、产品品种、竞争者数量、进入壁垒及退出壁垒、技术变革、用户购买行为等。下面分别介绍生命周期各阶段的特征。这一时期的市场增长率较高，需求增长较快，技术变动较大，行业中的用户主要致力于开辟新用户、占领市场，但此时技术上有很大的不确定性，在产品、市场、服务等策略上有很大的余地，对行业特点、行业竞争状况、用户特点等方面的信息掌握不多，企业进入壁垒较低。这一时期的市场增长率很高，需求高速增长，行业特点、行业竞争状况及用户特点已比较明朗，企业进入壁垒提高，产品品种及竞争者数量增多。这一时期的市场增长率不高，需求增长率不高，行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定，行业盈利能力下降，新产品和产品的新用途开发更为困难，行业进入壁垒很高。这一时期的市场增长率下降，需求下降，产品品种及竞争者数目减少。可能有四种类型的衰退，（1）资源型衰退，即由于生产所依赖的资源的枯竭所导致的衰退。（2）效率型衰退，即由于效率低下的比较劣势而引起的行业衰退。（3）收入低弹性衰退。即因需求--收入弹性较低而衰退的行业。（4）聚集过度性衰退。即因经济过度聚集的弊端所引起的行业衰退。行业生命周期在运用上有一定的局限性。

4.生命周期分析法的战略建议有哪些

识别行业生命周期所处阶段的主要指标有：市场增长率、需求增长率、产品品种、竞争者数量、进入壁垒及退出壁垒、技术变革、用户购买行为等。下面分别介绍生命周期各阶段的特征。1、幼稚期：这一时期的市场增长率较高，需求增长较快，技术变动较大，行业中的用户主要致力于开辟新用户、占领市场，但此时技术上有很大的不确定性，在产品、市场、服务等策略上有很大的余地，对行业特点、行业竞争状况、用户特点等方面的信息掌握不多，企业进入壁垒较低。2、成长期：这一时期的市场增长率很高，需求高速增长，技术渐趋定型，行业特点、行业竞争状况及用户特点已比较明朗，企业进入壁垒提高，产品品种及竞争者数量增多。3、成熟期：这一时期的市场增长率不高，需求增长率不高，技术上已经成熟，行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定，买方市场形成，行业盈利能力下降，新产品和产品的新用途开发更为困难，行业进入壁垒很高。4、衰退期：这一时期的市场增长率下降，需求下降，产品品种及竞争者数目减少。从衰退的原因来看，可能有四种类型的衰退，它们分别是：（1）资源型衰退，即由于生产所依赖的资源的枯竭所导致的衰退。（2）效率型衰退，即由于效率低下的比较劣势而引起的行业衰退。（3）收入低弹性衰退。即因需求--收入弹性较低而衰退的行业。（4）聚集过度性衰退。即因经济过度聚集的弊端所引起的行业衰退。行业生命周期在运用上有一定的局限性，因为生命周期曲线是一条经过抽象化了的典型曲线，各行业按照实际销售量绘制出来的曲线远不是这样光滑规则，因此，有时要确定行业发展处于哪一阶段是困难的，识别不当，容易导致战略上的失误。而影响销售量变化的因素很多，关系复杂，整个经济中的周期性变化与某个行业的演变也不易区分开来，再者，有些行业的演变是由集中到分散，有的行业由分散到集中，无法用一个战略模式与之对应，因此，应将行业生命周期分析法与其他方法结合起来使用，才不至于陷入分析的片面性

5.生命周期法和快速原型法的区别和联系

结构化生命周期法的理论基础较为严密，它要求系统开发人员和用户在系统开发初期对系统的功能就有全面的认识，并制定出每一个阶段的计划和说明书，其思想基础是认为任何系统都能在建立之前被充分理解。在计算机和信息系统技术应用的初级阶段，结构化生命周期法能够应付许多场合的要求，随着时代的变迁和计算机技术的发展，信息系统的开发已经成为一个行业，现在许多软件开发人员已经不具备实际工程——用户专业领域的知识；用户常因忙于自己的业务工作而无暇与系统开发人员仔细讨论，只希望信息系统能给它们带来好处。传统的结构化生命周期法便显得无能为力了，需要寻找一种易于和用户沟通的开发方法.--快速原型法采用设假求真的策略，比结构化生命周期法更为明智。①开发周期短、费用相对较少；②用户的参与更及时、更直接、更富有建设性；③易于改进。

6.结构化生命周期法与原型法的区别

结构化生命周期法就是管理信息系统开发的全过程，每个阶段有相对独立的任务，每个阶段与结束都规定了严格的标准。首先建立一个能反映用户主要需求的原型。

7.产品生命周期阶段划分的方法:销售增长率比值法

我觉得产品生命周期就是体现科学技术，不知道楼主你是怎么看的　产品生命周期概念在介绍分期营销策略之前需要了解一下产品生命周期的概念。所谓产品生命周期，是指产品从研制成功投入市场到最后退出市场所经历的全部时间。这里所讲的产品生命周期不是产品的使用生命周期。产品的使用周期是指产品的耐用程度，而产品生命周期是指产品的社会经济周期。决定经济寿命的不是使用强度、自然磨损和维修保养等因素，而是科学技术的发展和社会需求的变化。产品生命周期也不是指某一种类的产品，而是指某一种类中的具体产品。而其中的某一品种产品在市场上的生命都是有限的。产品生命周期可用产品生命周期曲线描述(见图1)。产品生命周期曲线只是理论上的概括，表达了产品在市场上演变的趋势。产品生命周期阶段划分按照产品销售量在不同时期的变化情况产品生命周期可分为4个阶段(见图1)。从产品开始投入市场到销售量渐渐增加，产品进入成长期，这是产品的畅销阶段。当产品的销售量增长速度放慢，产品进入成熟期，是产品的稳销阶段。当产品销售量迅速下降，就进入了产品的衰退期，这时就到了产品的淘汰阶段，需要有换代产品或新开发的产品来替代。用销售量来划分产品生命周期各个阶段是比较准确的。但是根据销售量将产品生命周期描绘出来，需要等到产品退出市场之后，等到产品已经没有销路再来判断产品生命周期阶段，为了及时将产品所处生命周期的阶段判断出来，1.类比法用类似产品所经历的生命周期做比较，看现在正在生产销售的产品是否出现各阶段类似的现象，来判断现有产品可能进入的生命周期阶段。