创业规划:从就业与创业的角度你怎样规划自己未来的职业发展之路? 时间:2022-09-02 09:05:38 由成语大全原创 分享 复制全文 下载本文 成语大全原创2022-09-02 09:05:38 复制全文 下载全文 目录1.从就业与创业的角度你怎样规划自己未来的职业发展之路?2.创业方案怎么写3.创业计划书的主要内容有哪些4.创业计划书怎么写?5.创业计划书包括哪几个部分6.创业计划包括哪些内容7.创业计划书必须要几年的规划1.从就业与创业的角度你怎样规划自己未来的职业发展之路?就业要树立就业平等观和自主择业观。从创业来说要有必有的理论经验和实践活动以及较强的观察力和意志力,所谓自主创业,是指劳动者主要依靠自己的资本、资源、信息、技术、经验以及其他因素自己创办实业,解决就业问题。自主创业要改变传统的思想、观念,利用自己的知识、能力和技术创办新的就业岗位。自主创业假如成功,不论对创业者本人及社会都具有重要的意义。创业需要投进,需要知识、更需要能力!对于想要自主创业的人来说,应该正确的培养自己的创业意识,具有创业精神,为未来的创业打基础。对于刚刚步进社会的人说,具备更多的只是创业的热情,创业的意识,对于创业途中可能碰到的困难以及风险,尤其缺乏创业的资金、经验及基本思路。在选择自主创业的同时,一方面要客观的对自己的能力进行评价,看自己是否具备创业者的基本素质。这些素质不仅包括创业意识、创业心理品质,还包括创业能力以及创业知识等。了解投资的环境等,同时要熟悉创业过程中可能存在的题目与风险。岗位创业这个概念区别于自主创业,是在已有的岗位上进行创新,在自己的岗位创业,除了精通本岗位的一切工作规范之后,还会对企业的管理和运作了解的更多,就会被赋予更高的责任,这样就会更加提升自己的技能、经验、学识。才是自己创业的资本。岗位创业要把岗位当成自己的公司,才能在这个岗位上成就自己的事业。自主创业的可能性不是很大,因为需要数量不菲的启动资金,而且要有很强的人员管理能力、一定的商业头脑等各种素质。自己感觉在这些方面能力还是有些欠缺的。所以我觉得就业比较适合我。2.创业方案怎么写一份完整的创业计划书至少应该包含市场分析、竞争分析、产品定位、盈利模式、管理机制、营销策略、资金规划和风险评估八个要素,下面具体说明:1、市场分析(用数据说明市场的规模)提出创业计划,势必得对整个市场有比较充分的了解。首先你需要论证整体的市场规模有多大,你是如何推算出的以及这个市场未来将如何发展;其次你需要考虑到所要进入的市场是否有准入限制;需要描述这个行业这么大与你有什么关系?用多少时间可以做到多少占有率。常见的分析方式有波特五力分析法、PEST分析法以及SWOT分析法,我们推荐投资机构常用的思考思路,具体可参见《投资人重视的市场规模,请用数据陈述,避免假大空的描述;通过权威第三方获取真实数据,明确自己的市场以及预估占有率。2、竞争分析(展示出你做这件事的优势)在这一部分中,你需要论述同在这一市场区域的竞争对手的具体情况,竞争对手的优势可以超越吗?是否有竞争优势进入这一市场?建议从业务方向、产品、渠道、数据、技术等多维度进行比较分析;竞争优势尽可能拆分结构,解释如何持续地构建并保持你的竞争壁垒。3、产品/服务定位(产品介绍、用户画像)分析市场之后,就要有满足市场要求的产品定位,包括生产什么产品和提供什么服务。如果是技术导向的项目,在这部分里还应该说明基础原理和关键技术,并做技术的可行性分析及后续研发计划等。核心突出产品设计的构思和思路;产品能够运行的逻辑和原理;必要时需附上产品的辅助图片,帮助阅读者去理解。4、盈利模式(怎么让这个项目盈利)在盈利模式这一部分,你需要阐述如何通过独特的商业模式来创造利润,怎样让产品和服务在满足用户需要的同时带来利润?还要需要考虑经营优势以及如何让用户选择你而不是竞争对手的产品或服务。盈利模式应尽可能拆分结构,分点分类、言简意赅地说明;分阶段阐述:短期怎么活下来、中期怎么赚钱、长期怎么成为更有价值的企业;如果变现的路径比较场,最好有细致的说明或者提供参考案例。5、管理机制(如何保证公司的正常运转)有了产品定位和盈利模式,还必须有与之相对应的管理机制来保证经营的成功。这里需包括管理结构和管理方式,即企业管理层的职务和人员构成,以及决策、授权、激励和管理办法的确定。可以利用组织机构图来辅助说明,同时需要考虑管理层级及效能。需要充分展示重点职能岗位任职者与岗位的匹配度。6、营销策略(采用什么方法才能达到运营目标?创业团队必须有可行有效的行销策略,包括营销的主要方式,营销的计划,营销的目的等。合理使用理论依据,要为策划的观点寻找理论依据,防止纯粹的理论堆砌;举例来证明自己的观点,利用数字对照说明,运用图表来帮助理解,7、资金规划(需要投入多少资金?资金是如何花划分的?)资金规划是否清晰某种程度上代表团队对项目运营方向的清晰度。在计划书里需要写明筹划资金的来源、资金总额分配比例,资金在运营各个环节的分配比例等。建议用图表形式展示,效果更直观;注意分配比例的合理性。8、风险评估(整个过程中可能会遇到哪些问题?)预估风险才能在风险真正到来时更好地应对。通常需要对市场状况变化风险,管理风险等进行评估。尽可能罗列可能存在的风险;对风险的危害程度做初步预估,并提出预防方案。创业方案,是指为创业活动而制定的具体计划或分析文案。3.创业计划书的主要内容有哪些在行传媒个人创业计划书范文(一)一:项目提出背景当前社会,人们在饮食文化上的要求越来越高,而火锅这种别具风味的饮食,火锅其味道独特,口感鲜嫩,辣而不燥,而且具有养颜护肤,强筋壮骨的滋补作用。人们可以选择自己喜欢的菜,成为一种大众所喜欢的吃法。但因为火锅受季节气温等因素影响较大,且因为南北方饮食文化的差异巨大,因而需要在继承这种吃法的基础上,适当对火锅进行改革,使其适应大众化,适应效益化,适应健康化。项目描述美馨火锅是一种以新为特色的美味,他综合不同人的不同口味,力求配制一种大众喜欢的,不受季节气候影响的新的饮食。其一是汤料,它主要是以健康营养为主,其汤可以清喝,增加钙质等营养,又可涮锅,既有口感,又色香味俱全;冬夏产品侧重不同,最主要是在传统火锅基础上,增加了冰淇淋火锅。这样冬天吃传统火锅,夏天吃冰淇淋火锅,冰淇淋火锅主要用火将巧克力融化后作为锅底。4.创业计划书怎么写?原发布者:在行传媒个人创业计划书范文(一)一:项目概述1:项目提出背景当前社会,人们在饮食文化上的要求越来越高,而火锅这种别具风味的饮食,更是受到人们的青睐。火锅其味道独特,口感鲜嫩,辣而不燥,不上火。而且具有养颜护肤,强筋壮骨的滋补作用。它灵活性大,人们可以选择自己喜欢的菜,它从四川重庆一带发展到北方,并进而发展到全国,成为一种大众所喜欢的吃法。但因为火锅受季节气温等因素影响较大,所以它的收益并不稳定,且因为南北方饮食文化的差异巨大,因而需要在继承这种吃法的基础上,适当对火锅进行改革,使其适应大众化,适应季节化,适应效益化,适应健康化。2:项目描述美馨火锅是一种以新为特色的美味,所谓新主要是新口感,新风味。他综合不同人的不同口味,力求配制一种大众喜欢的,不受季节气候影响的新的饮食。主要有三大亮点:其一是汤料,它主要是以健康营养为主,其汤可以清喝,增加钙质等营养,又可涮锅,既有口感,又色香味俱全;其二是季节性,冬夏产品侧重不同,最主要是在传统火锅基础上,增加了冰淇淋火锅。这样冬天吃传统火锅,夏天吃冰淇淋火锅,趣味性也提高了。冰淇淋火锅主要用火将巧克力融化后作为锅底,辅之以香草、草莓、西瓜等各种口味的冰淇淋,水果拼盘和辣椒粉作为配料,食客用勺子将冰淇淋或水果“涮”入巧克力汁中片刻取出,冰淇淋不会融化,却附上一层巧克力糖汁。观之色泽缤纷,食之甜中带辣,给人一种冷暖相间,冰火相融的感觉。其三是档次高,美馨火锅5.创业计划书包括哪几个部分1、事业描述必须描述所要进入的行业、产品(或服务)及主要客户范围、所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。企业所选用的公司形态、营业时间长短等。2、产品/服务产品介绍应包括以下内容:产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;需求进行预测;市场预测市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位等。4、制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;技术提升和设备更新的要求;5、竞争分析下列三种时候尤其要做竞争分析:要创业或进入一个新市场时;当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;随时随地做竞争分析。6、管理在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。7、营销策略应包括以下内容:市场机构和营销渠道的选择;营销队伍和管理;促销计划和广告策略;8、财务需求与运用财务规划一般要包括以下内容:企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中严格控制;损益表反映的是企业盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可用资产负债表中的数据衡量企业的经营状况。9、风险管理需要有一定的风险管理:公司在市场、竞争和技术方面需面临的基本的风险;(公司获得附加机会可能;现有资本基础的扩展;计划表现的预估设定。10、成长与发展在创业计划书中要对未来的成长与发展有一定的预估和计划:这个计划是要能永续经营的,所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。编写创业计划书的基本要求:1、产品和服务具有独特性体现企业的优势在技术、品牌、成本等方面,而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。2、商业模式和赢利模式可行商业模式是如何生产商品,如何提供服务和市场策划等。6.创业计划包括哪些内容创业计划书按以下六块内容进行撰写第一部分:What—讲清楚你要做什么。Why Now—行业背景、市场现状第三部分:How—如何做。7.创业计划书必须要几年的规划没有规定必须写几年的规划。 复制全文下载全文 复制全文下载全文