创业大赛宣传:挑战杯创业计划大赛口号

1.挑战杯创业计划大赛口号

你这个协会是学校级面对在校学生，还是政府级面对地方。

2.您好，我即将参加挑战杯大学生创业大赛活动，急需策划书一份参考一下，希望得到您的帮助谢谢

大学生创业大赛活动策划书全方案一、活动主题：大学生创业能力大赛二、活动时间：5月4日——5月23日三、活动目的：本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。四、活动布置：活动赞助商家五、活动形式：创业知识考核＋团队合作能力考核 -------12月9日、10日（周六、周日）第一轮：创业策划方案评审----------------------12月15日（周五）第二轮：室外营销大赛--------------12月17日（周日）第三轮”选手风采拉票会＋网络人气投票----------12月18日－12月22日（周一至周五） 创业展示及现场融资会------------------12月23日下午（周六）六、活动具体内容：（一） 前期宣传、大赛的组织发动（11月27日－12月8）1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传:鼓励并发动广大学生参加比赛，同时务必起到大赛的宣传造势作用。宣传方式包括。横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台：A、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅：B、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方。配合横幅为本次大赛的宣传，展板内容为。大赛介绍及大致流程：C、印制大量传单。于中午或晚上人多时散发出去并投至各栋宿舍楼，传单内容包括。比赛各环节介绍以及海选时：的考核范围”D、可手绘一定数量的创意宣传海报。广泛张贴于校园各处，凸显本次大赛的创新性和趣味性，E、制作小型彩色喷绘。贴在南校及主校各寝室楼公告栏上，F、联系升华网等校内网站。着手在网上建立本次大赛特别活动板块，如创业论坛、风采展示、人气投票等形式。2、给各二级学院下发举办。创业能力大赛“要求各二级学院鼓励本院学生积极响应和参赛，各学院可成立专门协调小组；在学生中做好充分的宣传发动工作，要求其通过评选的方式推荐一定指标的学生参加比赛，各学院推荐学生不必参加海选。直接进行第一轮比赛，（提前两周11月27日左右发通知）（二）大赛海选大赛海选过程包括。1、创业知识考核“A、在商学院老师指导下：创业知识：的考核试卷，在南校区及校本部各找两个教室“安排所有报名个人（各院推荐学生除外）进行限时作答”B、考核题目尽量制定标准答案。在收齐所有参赛人试卷后由工作人员统一组织评阅，给每份试卷评出得分。C、创业知识考核占海选总分的30％。2、团队合作能力考核。A、现场让每位参赛选手相互组成临时团队：B、安排一个团队合作类游戏或小比赛，让选手以团队为单位参加，活动时我们只考查团队的表现。最终成绩也以团队为单位给出，不考虑个人表现。C、该团队最后得分即为团队所有成员在这一环节的得分，占海选总分的30％，将创业知识考核和团队合作能力考核的得分加权相加。选出50人进入大赛第一轮。并且布置创业计划书或创业策划方案书写任务。创业策划方案评审前期安排。星期日海选第2项活动之后确定进入大赛这一轮的名单。量给出本轮比赛的最后成绩。若选手在规定时间内完成了全部推销任务则记录其所花时间，评选出前10名进入大赛下一轮。D、将前十名选手的营销DV剪辑上传到网上（大赛活动网页），即日起开通网络人气投票板块，可让网友自由投票，支持喜欢的选手。（选手营销所得资金全部上缴，届时用于购置大赛奖品。并可单独设置本轮比赛“最佳营销奖”）（五）选手人气投票本次大赛选手的人气投票环节包括：风采拉票会和网络人气投票。投票所得票数最终将被折算成分数，占大赛总成绩的20%。1、选手风采拉票会时间：A、在周一至周五选择两天在校园内对选手进行全校性公开投票。由我们负责位选手统一制作投票箱。选手可自己制作创意宣传海报，5页B、所有10位选手同时出席“拉票会”工作人员在现场发放印有选票的传单。想投票的学生可撕下选票投入各自选手前的投票箱内，C、投票会将在本部和南校各办两场。D、最后我们统计每位选手的得票数。2、网络人气投票时间。12月18日－22日（与风采拉票会同时进行）形式：A、在大赛活动网页上为每位选手建立个人风采栏：并上传其营销比赛的DV剪辑，同时选手需要在自己专栏中发表个人简介、创业方案、拉票宣言等，B、网友可自由给喜欢的选手投票。一个IP地址只能投一次票。网上投票到12月22日晚12。C、星期六上午由我们统计每位选手的最终网络得票。现场风采拉票会和网上人气投票的总票数最终将被折算成分数。（六）创业展示及现场融资会邀请我校MBA及校外企业家作为评委。然后由进入大赛融资会的10位选手向这些，以及现场所有观众推销自己的创新服务或新型产品”现场评委及，根据比赛规则对他们认为可行且有投资价值的产品或服务进行投资”人气投票“环节的成绩评选出本次大赛的金、银、铜奖及优胜奖”同时可评出本次大赛的。1、安排每位选手各自从市场、融资、运作、营销等方面描述自己的创业方案：2、各选手自己负责找人以小品、话剧等不限的形式向现场评委和观众展示自己的创业方案（之前需提前通知各参赛选手）：3、制作一定数量的模拟资金（由卡片代替）作为现场融资用的资金。让现场评委和由观众组成的。对各个选手的创业策划进行风险投资。由工作人员从台下观众中随机挑选”4、现场评委和。平均分配给各评委及评审团成员”将每位选手所得的总融资额折算成分数，该得分占大赛总成绩的80%“最终评选出本次大赛的金奖、银奖、铜奖和优胜奖”大赛设金奖1名。同时根据选手的综合表现及观众评价。还可评选出大赛的，最佳创意奖，最具人气奖。（七）大赛颁奖大赛最终所有奖项可安排在“闭幕晚会上由校领导统一颁出“颁奖具体形式待定”740元（二）海选试卷印制 100份*0.2=20元团队游戏所需材料 20份*3.00=60元合计”5页（三）创业策划方案评审材料费 10元*评审费 3*100=300元现场费用 30元合计。和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍二、写作框架1、方案概述：公司的业务和目标及其他2、市场分析：背景（宏观背景）市场状况（行业分析、顾客分析、上下游产业分析）竞争分析（竞争者分析、竞争优势、替代产品）3、运作方式：产品（服务）介绍产量目标资源配置：物流管理质量管理4、营销策略：营销计划竞争性推销市场渗透计划（如何保持、提高市场占有率）5、管理层：

3.大学生创业大赛初赛策划书范文

一、执行总结二、项目介绍三、市场分析四、总体进度安排和发展策略五、创业团队六、资金运作与财务预测七、风险应对八、远景规划撰写指南一、执行总结本创业计划的简述（包括公司、项目产品、创业团队等基本情况）。二、项目介绍项目的创意背景、技术（创意）的描述和前景分析。三、市场分析1、行业及市场概述（国内行业状况、市场容量）；2、项目的市场需求程度（分析项目市场的可接受容量、主要市场）；3、项目的目标市场（结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位）；4、项目的市场竞争分析（从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势）。四、总体进度安排与发展策略1、项目总体安排（描述项目实施计划、操作周期、阶段目标）；2、项目开发、生产策略（从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品）；3、项目市场营销策略（制定项目产品市场的推广计划，制定项目产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略）；4、项目获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等。

4.搞设计大赛。我是创业协会的 该怎样宣传呢

你这个协会是学校级面对在校学生，还是政府级面对地方，还是国家级面对所有有创业意图的人？

5.创业协会英雄联盟大赛横幅宣传语

可以玩玩王f牌a对决啦呀，它使用金箍棒、筋斗云、分身术、芭蕉扇等特殊技能在近距离制压对手的英雄，而且里边所有的英雄都是不花钱可以随便玩的。

6.求大学生创新创业开场、颁奖、结束音乐，急！！！

一、活动主题：大学生创业能力大赛二、活动时间：12月4日——12月23日三、活动目的：本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。四、活动布置：活动赞助商家五、活动形式：创业知识考核＋团队合作能力考核 -------12月9日、10日（周六、周日）第一轮：创业策划方案评审----------------------12月15日（周五）第二轮：室外营销大赛--------------12月17日（周日）第三轮”选手风采拉票会＋网络人气投票----------12月18日－12月22日（周一至周五）创业展示及现场融资会------------------12月23日下午（周六）六、活动具体内容：（一）前期宣传、大赛的组织发动（11月27日－12月8）1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传:鼓励并发动广大学生参加比赛，同时务必起到大赛的宣传造势作用。宣传方式包括。横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台：A、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅：B、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方。配合横幅为本次大赛的宣传，展板内容为。大赛介绍及大致流程：C、印制大量传单。于中午或晚上人多时散发出去并投至各栋宿舍楼，传单内容包括。比赛各环节介绍以及海选时：的考核范围”D、可手绘一定数量的创意宣传海报。广泛张贴于校园各处，凸显本次大赛的创新性和趣味性，E、制作小型彩色喷绘。贴在南校及主校各寝室楼公告栏上，F、联系升华网等校内网站。着手在网上建立本次大赛特别活动板块，如创业论坛、风采展示、人气投票等形式。2、给各二级学院下发举办。创业能力大赛“要求各二级学院鼓励本院学生积极响应和参赛，各学院可成立专门协调小组；在学生中做好充分的宣传发动工作，要求其通过评选的方式推荐一定指标的学生参加比赛，各学院推荐学生不必参加海选。直接进行第一轮比赛，（提前两周11月27日左右发通知）（二）大赛海选大赛海选过程包括。1、创业知识考核“A、在商学院老师指导下：创业知识：的考核试卷，在南校区及校本部各找两个教室“安排所有报名个人（各院推荐学生除外）进行限时作答”B、考核题目尽量制定标准答案。在收齐所有参赛人试卷后由工作人员统一组织评阅，给每份试卷评出得分。C、创业知识考核占海选总分的30％。2、团队合作能力考核。A、现场让每位参赛选手相互组成临时团队：B、安排一个团队合作类游戏或小比赛，让选手以团队为单位参加，活动时我们只考查团队的表现。最终成绩也以团队为单位给出，不考虑个人表现。C、该团队最后得分即为团队所有成员在这一环节的得分，占海选总分的30％，将创业知识考核和团队合作能力考核的得分加权相加。选出50人进入大赛第一轮。并且布置创业计划书或创业策划方案书写任务。创业策划方案评审前期安排。星期日海选第2项活动之后确定进入大赛这一轮的名单。当天给所有入围选手布置创业策划方案（或创业计划书）书写任务：手在规定时间内完成了全部推销任务则记录其所花时间，评选出前10名进入大赛下一轮。D、将前十名选手的营销DV剪辑上传到网上（大赛活动网页），即日起开通网络人气投票板块，可让网友自由投票，支持喜欢的选手。（选手营销所得资金全部上缴，届时用于购置大赛奖品。并可单独设置本轮比赛“最佳营销奖”）（五）选手人气投票本次大赛选手的人气投票环节包括：风采拉票会和网络人气投票。投票所得票数最终将被折算成分数，占大赛总成绩的20%。1、选手风采拉票会时间：A、在周一至周五选择两天在校园内对选手进行全校性公开投票。由我们负责位选手统一制作投票箱。选手可自己制作创意宣传海报，B、所有10位选手同时出席“拉票会”统一站在展台后，工作人员在现场发放印有选票的传单。想投票的学生可撕下选票投入各自选手前的投票箱内，C、投票会将在本部和南校各办两场。D、最后我们统计每位选手的得票数。2、网络人气投票时间。12月18日－22日（与风采拉票会同时进行）形式：A、在大赛活动网页上为每位选手建立个人风采栏：并上传其营销比赛的DV剪辑，同时选手需要在自己专栏中发表个人简介、创业方案、拉票宣言等，B、网友可自由给喜欢的选手投票。一个IP地址只能投一次票。网上投票到12月22日晚12。C、星期六上午由我们统计每位选手的最终网络得票。现场风采拉票会和网上人气投票的总票数最终将被折算成分数。（六）创业展示及现场融资会邀请我校MBA及校外企业家作为评委。模拟风险投资商，然后由进入大赛融资会的10位选手向这些，以及现场所有观众推销自己的创新服务或新型产品”根据比赛规则对他们认为可行且有投资价值的产品或服务进行投资”人气投票“环节的成绩评选出本次大赛的金、银、铜奖及优胜奖”同时可评出本次大赛的。1、安排每位选手各自从市场、融资、运作、营销等方面描述自己的创业方案：2、各选手自己负责找人以小品、话剧等不限的形式向现场评委和观众展示自己的创业方案（之前需提前通知各参赛选手）：每位选手给时10分钟。3、制作一定数量的模拟资金（由卡片代替）作为现场融资用的资金。让现场评委和由观众组成的。对各个选手的创业策划进行风险投资。由工作人员从台下观众中随机挑选”4、现场评委和。大众评审团“平均分配给各评委及评审团成员”将每位选手所得的总融资额折算成分数，该得分占大赛总成绩的80%“最终评选出本次大赛的金奖、银奖、铜奖和优胜奖”大赛设金奖1名。同时根据选手的综合表现及观众评价。还可评选出大赛的，最佳创意奖。

7.怎样举办话剧

一、活动主题：大学生创业能力大赛二、活动时间：12月4日——12月23日三、活动目的：本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。四、活动布置：活动赞助商家五、活动形式：创业知识考核＋团队合作能力考核 -------12月9日、10日（周六、周日）第一轮：创业策划方案评审----------------------12月15日（周五）第二轮：室外营销大赛--------------12月17日（周日）第三轮”选手风采拉票会＋网络人气投票----------12月18日－12月22日（周一至周五）创业展示及现场融资会------------------12月23日下午（周六）六、活动具体内容：（一） 前期宣传、大赛的组织发动（11月27日－12月8）1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传:鼓励并发动广大学生参加比赛，同时务必起到大赛的宣传造势作用。宣传方式包括。横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台：A、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅：B、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方。配合横幅为本次大赛的宣传，展板内容为。大赛介绍及大致流程：C、印制大量传单。于中午或晚上人多时散发出去并投至各栋宿舍楼，传单内容包括。比赛各环节介绍以及海选时：的考核范围”D、可手绘一定数量的创意宣传海报。广泛张贴于校园各处，凸显本次大赛的创新性和趣味性，E、制作小型彩色喷绘。贴在南校及主校各寝室楼公告栏上，F、联系升华网等校内网站。着手在网上建立本次大赛特别活动板块，如创业论坛、风采展示、人气投票等形式。2、给各二级学院下发举办。创业能力大赛“要求各二级学院鼓励本院学生积极响应和参赛，各学院可成立专门协调小组；在学生中做好充分的宣传发动工作，要求其通过评选的方式推荐一定指标的学生参加比赛，各学院推荐学生不必参加海选。直接进行第一轮比赛，（提前两周11月27日左右发通知）（二）大赛海选大赛海选过程包括。1、创业知识考核“A、在商学院老师指导下：创业知识：的考核试卷，安排所有报名个人（各院推荐学生除外）进行限时作答”B、考核题目尽量制定标准答案。在收齐所有参赛人试卷后由工作人员统一组织评阅，给每份试卷评出得分。C、创业知识考核占海选总分的30％。2、团队合作能力考核。A、现场让每位参赛选手相互组成临时团队：B、安排一个团队合作类游戏或小比赛，让选手以团队为单位参加，活动时我们只考查团队的表现。最终成绩也以团队为单位给出，不考虑个人表现。C、该团队最后得分即为团队所有成员在这一环节的得分，占海选总分的30％，将创业知识考核和团队合作能力考核的得分加权相加。选出50人进入大赛第一轮。并且布置创业计划书或创业策划方案书写任务。创业策划方案评审前期安排。星期日海选第2项活动之后确定进入大赛这一轮的名单。若选手在规定时间内完成了全部推销任务则记录其所花时间，评选出前10名进入大赛下一轮。D、将前十名选手的营销DV剪辑上传到网上（大赛活动网页），即日起开通网络人气投票板块，可让网友自由投票，支持喜欢的选手。（选手营销所得资金全部上缴，届时用于购置大赛奖品。并可单独设置本轮比赛“最佳营销奖”）（五）选手人气投票本次大赛选手的人气投票环节包括：风采拉票会和网络人气投票。投票所得票数最终将被折算成分数，占大赛总成绩的20%。1、选手风采拉票会时间：A、在周一至周五选择两天在校园内对选手进行全校性公开投票。由我们负责位选手统一制作投票箱。选手可自己制作创意宣传海报，B、所有10位选手同时出席“拉票会”工作人员在现场发放印有选票的传单。想投票的学生可撕下选票投入各自选手前的投票箱内，C、投票会将在本部和南校各办两场。D、最后我们统计每位选手的得票数。2、网络人气投票时间。12月18日－22日（与风采拉票会同时进行）形式：A、在大赛活动网页上为每位选手建立个人风采栏：并上传其营销比赛的DV剪辑，同时选手需要在自己专栏中发表个人简介、创业方案、拉票宣言等，B、网友可自由给喜欢的选手投票。网上投票到12月22日晚12。C、星期六上午由我们统计每位选手的最终网络得票。现场风采拉票会和网上人气投票的总票数最终将被折算成分数。（六）创业展示及现场融资会邀请我校MBA及校外企业家作为评委。然后由进入大赛融资会的10位选手向这些，以及现场所有观众推销自己的创新服务或新型产品”根据比赛规则对他们认为可行且有投资价值的产品或服务进行投资”人气投票“环节的成绩评选出本次大赛的金、银、铜奖及优胜奖”同时可评出本次大赛的。1、安排每位选手各自从市场、融资、运作、营销等方面描述自己的创业方案：2、各选手自己负责找人以小品、话剧等不限的形式向现场评委和观众展示自己的创业方案（之前需提前通知各参赛选手）：3、制作一定数量的模拟资金（由卡片代替）作为现场融资用的资金。让现场评委和由观众组成的。对各个选手的创业策划进行风险投资。由工作人员从台下观众中随机挑选”4、现场评委和。平均分配给各评委及评审团成员”将每位选手所得的总融资额折算成分数，该得分占大赛总成绩的80%“最终评选出本次大赛的金奖、银奖、铜奖和优胜奖”大赛设金奖1名。同时根据选手的综合表现及观众评价。还可评选出大赛的，最佳创意奖，最具人气奖。（七）大赛颁奖大赛最终所有奖项可安排在“闭幕晚会上由校领导统一颁出“颁奖具体形式待定”创业方案写作要求一、核心内容产品（或服务）的独特性市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍二、写作框架1、方案概述：公司的业务和目标及其他2、市场分析：背景（宏观背景）市场状况（行业分析、顾客分析、上下游产业分析）竞争分析（竞争者分析、竞争优势、替代产品）3、运作方式：产品（服务）介绍产量目标资源配置：物流管理质量管理4、营销策略：营销计划竞争性推销市场渗透计划（如何保持、提高市场占有率）5、管理层：所有权形式核心管理层（每人的工作职责、经验、能力、专长）员工安排（部门、人数、具体职责）6、保险和法律事务7、财务状况：营业收入和费用、现金流量财务分析：资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图8、附录：