创业保洁:我一个同学创业搞清洁家政公司，先是朝着月嫂方向，后面又变成了以清洗空调为主，之前又搞什么开荒清洁。

1.我一个同学创业搞清洁家政公司，先是朝着月嫂方向，后面又变成了以清洗空调为主，之前又搞什么开荒清洁。

二、从物业人员自身角度可选择项1.而对其个人来说，物业人员之所以选择自主创业，个人满足感、独立、利润、工作安全感、社会地位和灵活性。自主创业可以控制自己的收入。如果对企业付出更多时间和努力，创业者创办的企业类型和企业规模依赖于他们的能力大小。自主创业给予个人的是一种成为老板和领导者的工作，而不是作为雇员和追随者的工作。都会觉得他们应该更早开创自己的公司，大部分创业者都觉得如果自己起步再早点儿，一再思索可能会错失最好的商机，所以如果你有一个很不错的创业想法，能够利用自己身边的一切资源，为自己的创业公司发展增加筹码，物业人员则会主动递上辞职信，光明正大公开地出现在行业里吹响冲锋号角！一个物业员工如何能快速利用自身优势，合法利用独自投资运营清洗保洁公司可参考《清洁技术函授培训教程》，如没有往当投资者、自我创业方向的意愿则另当别论，4.从员工身份到合作者身份转变。

2.80后的夫妻俩家庭保洁新手创业入行怎么做

你先上网，看看别人保洁是怎么做的，有哪些服务内容，怎样设计收费，怎么去找客户。

3.加盟保洁公司哪个好？

保洁加盟也在继家政加盟之后，在这块需要有专注、专业、坚持才能取得创业成功的领域。更需要有实干精神和付出辛勤汗水才能成功的领域？号召人们走捷径轻松实现创业成功，有些保洁加盟公司也是创业不久的草台班子，就说自己有几百家连锁服务网点，真正在保洁行业深耕细作并在这个行业拥有成功经验的保洁加盟公司不是很多，保洁加盟固然可以加盟者让很快地进入角色，但是加盟保洁的投资者如果没有经过仔细地了解。或者只是听加盟公司片面介绍就盲目投入，加盟费加上创业的投入，虽然一些人认为保洁、清洁行业不是那么高大上的行业，保洁行业的业务包罗万象。即使你没有从事过保洁行业，也会见过、听过、间接了解过，美汐清洁从十六年的专业服务经历中得知，保洁行业是一个能够成功、易于成功、可以长期成功的创业项目，问题是你自己掌握的知识和经验是否能够支撑起开办一个保洁创业项目，很多人懂得的借助他人的力量、他人的智慧和经验来成就自己的事业，随之而来的是保洁加盟乱象？很不幸的是一些新人对行业不了解盲目加盟，服务却无法开展，更郁闷的是认为自己不适合，放弃了自己原先认为很有前途的保洁行业，创业信心没了才是最大的悲哀，美汐清洁本身就是从保洁加盟走出来的，因此对于保洁加盟有着深刻的认识和理解，保洁加盟的那些坑，为那些想着手保洁创业的朋友提供一些思路。互联网公司搞保洁加盟互联网热是近年经济发展的一大亮点，随着互联网向实体经济各领域的渗透。保洁加盟领域也被很多互联网公司占据，他们拥有网络宣传的优势，通过网络造势取得创业者的关注，通过塑造成功案例吸引投资者加盟。创业者一旦加盟，很难得到真正落地的技术培训和支持，往往得到的仅仅是一个网上熟悉的品牌，而这个品牌在行业中却很少有人认可，假洋鬼子搞加盟一些公司利用人们崇洋媚外的心理，要么仅仅是代理一些洋品牌的产品，就标榜自己国外技术或国外品牌，吸引创业者加盟，其实这个问题现在非常容易破解，到国家企业信用信息公示系统。查询到加盟企业的股权构成、知识产权、商标专利以及新闻舆情，进而判断这家招商企业是名至实归还是挂羊头卖狗肉“不优秀的企业搞加盟有些企业在行业内并不算成功，却打起搞加盟、赚快钱的主意。它们缺少行业的品牌度、知名度，缺少深厚的行业基础、专业的运营团队和丰富的管理经验，凭借的仅仅是熟悉行业。

4.谈谈你对物业保洁员工作的认识，将如何投入工作

二、从物业人员自身角度可选择项1.而对其个人来说，物业人员之所以选择自主创业，至少基于五个理由：个人满足感、独立、利润、工作安全感、社会地位和灵活性。自主创业可以控制自己的收入。通常，如果对企业付出更多时间和努力，会获得更多收入，这点与给他人打工不同，创业者创办的企业类型和企业规模依赖于他们的能力大小。自主创业给予个人的是一种成为老板和领导者的工作，而不是作为雇员和追随者的工作。2.不管是年轻的还是年老的清洗保洁创业者，都会觉得他们应该更早开创自己的公司，大部分创业者都觉得如果自己起步再早点儿，一再思索可能会错失最好的商机，让其他的后来者居上。所以如果你有一个很不错的创业想法，那就赶紧行动起来吧，千万别让竞争对手抢先一步占领高地。能够利用自己身边的一切资源，为自己的创业公司发展增加筹码，一旦发展到一定程度，物业人员则会主动递上辞职信，光明正大公开地出现在行业里吹响冲锋号角！！3.俗话说没有无能的士兵 只有不会打仗的将军，从个人角度，一个物业员工如何能快速利用自身优势，积累资源，不甘心打工族，扬长避短，合法利用独自投资运营清洗保洁公司可参考《清洁技术函授培训教程》，如没有往当投资者、自我创业方向的意愿则另当别论。4.从员工身份到合作者身份转变，创业人员可抱着感恩之心，是前公司的栽培才有了今天的自己，也有很多创业新公司与老公司成为合作伙伴，你追我赶，共同做大市场，让市场可持续地发展。理由：比尔.盖茨“一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。”以上行文内容，与各位探讨物业保洁行业中的现象，权当抛砖引玉。（本日志由清洁急救网合作顾问提供，转载请备注出处）

5.保洁优秀员工评选????

当你的公司进入实际筹备阶段时，开业前要去哪里审批？新企业怎样注册？创业期间如何管理企业？如何让企业在税收测算中获益？一、你知道开业去哪审批吗？从事不同的行业有不同的审批部门，以下是27个行业对应的审批部门：1、从事食品（含饲料添加剂）的生产、销售--区防疫站 2、烟草专卖品的生产、经营--烟草专卖局 3、药品生产、经营--卫生局 4、锅炉、压力容器制造及电梯安装--劳动局 5、化学危险品（含石油）生产经营--化工厅 6、金银收购、金银制品加工、经营及废料中回收的金银--人民银行 7、旅行社--市旅游局 8、特种行业（旅馆、印刷、废旧金属收购、文化娱乐、浴室）--公安分局 9、图书报刊和录音录象制品的出版、发行销售--广播电视局 10、公路水路运输、客运--交通局 11、娱乐场所--文化局 12、文物经营--文物局 13、小轿车经营--市工商局市场处 14、会计、审计事务所--财政局、审计局 15、房地产经营--建委 16、广告经营--工商局广告处 17、商标印刷--工商局商标处 18、国有资产评估--财政局 19、成品油批发、零售、加油站--计经委 20、煤炭经营--煤炭市场洽理办公室 21、汽车维修--汽车维修行业管理处 22、经济信息、房产信息咨询--工商局 23、物业管理公司（与房地产公司要有代理合同）--房产局 24、计算机网络服务--公安局 25、医疗器械销售--医药管理局 26、职业介绍所--劳动局 27、企业登记代理--工商局 二、创办新企业怎样注册？个人创业的法律途径主要有：申请登记从事个体工商业；设立个人独资企业；设立合伙企业。——注册底线 1、有限责任公司：最低注册资本10万人民币。（1） 股东符合法定人数即由2个以上50个以下股东共同出资设立；（2） 股东出资达到法定资本最低限额：以生产经营为主的公司需50万元人民币以上；以商品批发为主的公司需50万元人民币以上；以商品零售为主的公司需30万元人民币以上；科技开发、咨询、服务公司需10万元人民币以上；（3） 股东共同制定公司章程；建立符合有限责任公司要求的组织机构；（1） 有经营能力的城镇待业人员、农村村民以及国家政策允许的其他人员，可以申请从事个体工商业经营；（2） 申请人必须具备与经营项目相应的资金、经营场地、经营能力及业务技术。家族企业的股份安排秘诀：家族企业主要采用两大类股权安排，即分散化股权安排和集中化股权安排。1．分散化股权安排：让尽可能多的家族成员持有公司股份，不论其是否在公司工作，股权分散的家族企业有两种管理方法：外聘专业人员管理和部分家族成员管理。中国大多数家族企业采取第二种方式。能干的家族成员比外聘人员更适合代表自己的利益。2．股权集中方法：只对在企业工作或在企业任职的家族成员分配股权。这种方法注重控制所有权而非管理权，着眼于保证家族权力的世代持续。由于所有权和管理者的利益连在一起，决策程序可以加快。由于家族成员只有经过争取才能成为股东和管理者，企业可以保持创业者当年的企业家精神。合伙企业股份安排的秘诀：合伙企业的股份安排一般采取奇数原则。即奇数合伙人结构，比如一个企业拥有三个合伙人，但也是很关键的平衡地位，彼此的制约关系是稳定的基础。不论是家族企业还是合伙企业，都会拿出部分股份给予部分高级人才，他们享受相应的投票和分红的权利。随着企业的发展，可能会引进更多的资金，整体股份结构的平衡就显得非常重要。股权分配是一项长期的任务。好的选址是成功的一半 位置决定"工厂、仓储等企业以减少中间环节，降低企业生产成本，提高运行效率为原则，商务服务完善为原则，一般选择商业圈或者邻近商业圈的写字楼。以餐饮、服务行业选址的条件最为苛刻，以下是商场和商店的选址秘诀。1、商场选址秘诀 1）、注意路面与地势。通常商店地面应与道路处在一个平面上，有利于顾客出入。如果商场位置在坡路上或高度相差很多的地段上。那么最重要的就是必须考虑商场的入口、门面、阶梯、招牌的设计等，一定要方便顾客，方位是指商场正门的朝向，一般商业建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。商场在选择进口时应以右为上。客流主要从东边来时，客流主要从南向北流动，最好将商场设在路口正面，则将商场设在路口的"3）、留意潜在商业价值 留意一些不引人注目但有潜力的地段。①拟选的商场地址在城区规划中的位置及其商业价值。②是否*近大型机关、单位、厂矿企业。③未来人口增加的速度、规模及其购买力提高度。2、开店选址秘诀 1）、要根据经营内容来选择地址。服装店、小超市要求开在人流量大的地方；保健用品商店和老人服务中心，2）、要选取自发形成某类市场的地段。某市场会自发形成为销售某类商品的"集中市场"3）、要选择有广告空间的店面。店门前自然就失去独立的广告空间，也就使你失去了在店前"，营销智慧的空间;讨论诸如产品研发、竞争对手、内部效率、财务状况等与公司经营策略相关的问题。一般采取三级管理结构，5、 制定并尽量遵守既定的管理制度。当公司发展到一定的程度并初具实力时，尽可能聘请一些管理方面的专业人才来共图大业。特别提醒 1、注意财务监控。许多初创企业在一年内就倒闭的直接原因是因为财务管理不善，应收账款中的坏账太多，频频发生流动资金短缺问题。初创企业的财务部门常常是一个会计、一个出纳，创业者要特别注重财务监控问题，并且有相应的激励机制和评估体系，2、避免社会关系对工作关系的干扰。创业期企业里的员工多半有亲属关系或地缘、学缘关系。这些关系在一定程度上影响着企业内正常的工作关系，按规范行使企业管理往往比较困难。规范的制度体系缺乏必要的实施环境，六、初创企业的薪酬设计 对于企业的创始人来讲。如何设计员工薪酬制度是在企业创建之初就面临的重要问题之一，员工有不同的层次，对不同层次的员工采取何种不同的激励制度，有各种薪酬制度可供选择，如员工持股、期权制、远期来讲还有MBO(经理层收购)，哪一种制度最适合你的企业，随着企业的发展，企业的薪酬制度是否应该作相应的调整，初创企业的薪酬设计采取如下原则 1、高工资、低福利的原则，4、建立绩效工资制度。企业内部可以分为技术高度密集型岗位、部门和一般经营、服务型两类。两者在工薪制度上将有所区别。技术高度密集型岗位：企业对所招募的员工有比较强的依赖性，在工薪设计上必须考虑企业的长远发展目标和相对的稳定性，工薪制度应采取灵活的组合方式，如直接给股份、高薪加高福利等；对于一般经营、服务型部门和岗位。应采用岗位、级别的等级工薪制度，该项制度建立得越早越好。根据企业的岗位需求和实际能力。以及员工的实际能力和水平，员工进入企业有明确的个人定位及发展目标。岗位的变化与薪水具有必然的联系，企业的工薪制度和激励制度是两个不同的制度。尤其是初创企业更要加以区分，否则会导致基本工薪制度与激励制度的混乱，使员工的工作热情受到打击，企业管理者要对作出杰出贡献的员工给予激励。就不能采用在原岗位直接加薪的简单方法，而应采用一次性奖励或升职加薪的方法；同时薪酬设计要注意两个方面的问题。1、避免差距过大 差距过大是指优秀员工与普通员工之间的报酬差异大于工作本身的差异。也有可能是干同等工作的员工之间存在着较大的差异，前者的差异过大有助于稳定优秀员工。后者的差异过大会造成员工的不满，2、避免差距过小 差异过小是指优秀员工与普通员工之间的报酬差异小于工作本身的差异。让企业在税收测算中获益 所谓税收筹划：是指在国家税收法规、政策允许的范围内，通过对经营、投资、理财活动进行的前期筹划，尽可能地减轻税收负担，以获取税收利益，税收筹划所取得的是合法权益。所以它是纳税人的一项基本权利，税收策划的方向主要有以下三个方面。1、税收政策筹划 影响应纳税额的因素通常有2个。即计税依据和税率，做税收筹划，企业所得税种，计税依据就是应纳税所得额，应纳税所得额3万元以下：应纳税所得额在3-10万元；应纳税所得额在10万元以上的；在进行该税种税收筹划时。入凭证、费用凭证残缺不全，税务机关有权核定其应纳税额。纳税人可以通过加强财务核算，按规定履行各项报批手续。

6.上海惠老实业投资有限公司招聘信息,上海惠老实业投资有限公司怎么样？

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7.我拖布都哪去了

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