创业怎样融资:创业项目如何获得融资？

1.创业项目如何获得融资？

创业项目要进行融资得看项目是否可行？有没有赚钱的亮点？主要看是否有创业项目的商业计划书、项目落地的方案、执行团队的能力等材料，这些东西最好找第三方公司包装下，类似驿道科技这种的 企业服务公司

2.创业股权融资怎么分配

以创业为起点、上市为终点，把一个创业公司成长过程中的每一次股份变化都汇总起来，这里面究竟隐藏着什么样的玄机？一个创业公司从一个idea到上市要进行三次融资：证实模式;发展、复制模式;达到上市要求。公司发展需要不断有精兵强将加入，公司要不断拿出股份给团队成员。每一轮VC的资本进来，公司大约要稀释25-40%。公司业绩发展好每一轮融资的估值都是在前一轮价格的基础上往上翻番，这叫溢价，VC的术语叫作Up round；但是创业公司免不了风风雨雨出现坎坷，有时候公司的钱烧光了，业绩还没有起来，急需有人投资，这样的公司在谈判桌上没有份量，对方愿意投资，但是估值很低，甚至低于前一轮的价格，创业者别无选择，也只好认了打折价让新的投资人进来，股份拼骨图”创业公司开张时应该发多少股票?这是很多创业者在成立公司时碰到的第一个现实问题。建议初创团队先发约10，经过三次融资以及团队的期权，公司的总股数会达到100，如果上市时每股定价为8-10元，这家公司的市值会有8-10个亿，只要估值超过发行价，马上直逼成为人人眼红的Billion dollar公司。把股数定一千万股还有一个原因，就是将来给员工发期权的时候，对一家总股数是10，而对一家总股份为100，000的公司，将来给员工股份，给股数，原始股东结构图片来源！微信公众号明基的公司凭其优秀的团队和独特的Idea”获得了VC的青睐，A轮融资是以Premoney 350万美金的价格融到了250万美金。A轮投资人要求原有股东同意发15%期权给管理团队，公司员工持股计划在A轮投资完成前实施，黄马克搞到了VC的一笔大钱。团队还占将近60%的公司股份，A轮投资前。公司员工持股计划执行后的股权结构图片来源，VC会要求员工持股计划在VC投资进来之前执行，这样VC就可以减少稀释，不过不能认为这是A轮VC自私。要知道B轮VC到时候也会要求在他们进来之前再执行一次员工持股计划，这时A轮VC和创始股东将一起稀释，员工的期权比例应该留多少。这个问题也是没有标准答案的?创业公司的原始股是很珍贵的。尽管它在很多人眼里并没有什么价值，A轮投资后公司(员工持股计划执行后)的股权结构图片来源。A轮融资有一个领头VC(Lead investor)和一个跟投VC，领投VC负责整个项目的谈判、尽职调查、法律文件……跟投VC跟从领投VC放点儿钱，不过有时候拖个跟投VC一起进来是有战略考虑的一步棋子，即使有几个投资人同时参与这轮过融资。他们签署同一份法律文件，享有同样的利益和义务，创业公司最大的问题是。或者让A轮VC以0成本再获得一部分股份，这里选用的是A轮VC以0成本增获股份的方法……想想心酸，分利益时是最后一个，第一个支持创业者的早期VC，分利的优先级别很低，IPO之前杀将进来的VC，很少有人愿意来支持早期的创业团队，大家都想搭乘你的IPO过山车，不会造就出一帮帮的阶级敌人哇!B轮融资完成之后，明基和他的团队吸取前车之鉴，新进来的钱一分不乱花，这时候VC们一个个终于都看清了机会，人人都愿意掏钱出来支持明基把公司迅速做大，于是公司的董事会决定融C轮，这轮融资以后公司差不多就得准备上市了。C轮融资谈判特顺利，C轮的投资人也提出要增强核心的上市团队，比如引进了CFO、销售副总裁…期权池又增加了5%。C轮投资后公司(员工持股计划执行后)的股权结构图片来源“微信公众号经受过考验的优秀团队、明确的目标、外加充足的资本，IPO上市计划提到了议事日程之中，选定了上市的地点、承销商，确定了路演的行程和策略，上市之后公司里还要冒出一大串百万富翁……咱这就来给他们算算身价，瞅瞅他们未来的皮夹有多厚，假设这家公司拿出了20%的股份去上市，IPO时的股权结构图片来源“公司的股票优先级取消了，因为公司上市了，创业时期的那些风险防范就没有必要了，VC们想的是尽快套现，扔给二级市场上让股民们去抢着穿去吧，明基、刘芳、周杨身价都上千万美金了，这辈子全搞定了，吃喝是永远不用愁了，不过明基的团队要是在B轮的时候不栽跟斗!不被A轮、B轮VC活活啃掉好几根肋骨，他们现在的身价可能要翻番了……不管怎样，创业的弟兄们好好向他学习吧，1.早期创业公司的企业价值是很难估计的：VC们也无非根据持股比例和投入资金倒算出来几个数字而已，并不意味公司真正，早期公司的股份是很宝贵的，反映在股价的升值，融资时稀释就越少，公司能很好地精打细算省钱，融资次数越少，创业初期花掉3万块钱，等于差不多1%的公司股份，到了C轮以后，能不找VC，创业者骨头要硬。3.以上IPO的估值是简单化了的!没有考虑公司的收入和利润规模，4.创业公司的股权在上市前是不流通的。估值也讲不清楚，没有一个市场价格，给员工股份时如果用百分比，谁都说不清这25%、15%、1%.0.1%......到底值多少钱，等公司上市的时候股价如果是10 元：简单一算就知道这些股份那时候大概会值多少钱，拖个跟投VC进来是有战略考虑的一步棋子“早期的VC投资和创业一样，所以早期VC的一个重要任务是能把下一轮的VC引入公司。土地招拍挂都没做，如果被航拍到是会行政处罚的。有些企业很傻，报告期直接需要延后2~3年。财务规范性问题、农业设施用地问题、供应商问题、季节性用工问题。财务造假重灾区。财务造假税收成本低。财务不容易核查。存货也不容易盘点，农业用地问题。基本农业企业都会遇到农业用地没有产权证书的问题。这一个很关键是要去核查下占土地的产权人、用地性质。农用地流转也要注意，目前农民的维权意识越来越强，万一牵涉了群体性时间也会成为实质障碍。3、房地产、园林、建筑重点关注：资质挂靠问题、劳务分包问题、工程分包问题、项目招投标问题。资质挂靠有没什么方法可以合规，但资质挂靠最大的问题是，毛利率失实，正常业务的毛利率可能30%~50%，挂靠业务只有10%的毛利率。这样就导致报告期内存在大比例资质挂靠，根本经不起财务核查，只能延后报告期。4、新能源、环保产业重点关注：特许经营权问题行业准入问题、补贴问题。政策红利很关键。5、文化传媒产业重点关注：版权问题、联合投资法律问题、政策性风险-监管法律缺失问题。版权问题。这就是典型版权争议问题。《战狼》上映之前遭遇版权诉讼，版权对于文化传媒行业的关键性不言而喻。6、互联网行业重点关注：大数据背景下的隐私权问题、软件著作权带来的知识产权问题。APP都是外包开发的。外包协议中是否有约定技术开发的知识产权归谁所有？是否有约定外包公司对公司信息需要保密。还有用户数据是否有泄密风险等等。企业处于不同阶段，尽调重点关注的问题也应有所不同。我们将采取何种方式来进行尽职调查呢？1.从现有资料的勾稽关系中寻找法律问题，例如工商底档备案的土地房产信息与公司现有房产是否一致？

3.个人创业如何融资

解决融资难题，做出正确计划1、梳理BP，找到项目亮点与核心竞争力2、梳理财务情况，对融资额有一个合理定价；做出合理的财物预测3、梳理行业情况，自身业务以及行业景气程度对估值有一个合理的预估通过上述三个工作，结合运营数据，行业景气程度以及融资时点等多个维度为创业者制定融资方案。拿到最合适的融资额和估值。估值的合适表现为既不被低估也不透支业务数据。见过太多14年被资本捧高了估值，同时整套融资方案中并不是只有股权融资这一个手段，股权融资的成本其实是最大的。

4.创业公司融资时间流程是怎样的

创业项目要进行融资得看项目是否可行？

5.创业的融资计划怎么写

也无论是一个网站、一个APP或者一个其他什么产品，商业计划书里都必须清晰传递出投资人想获得的信息：接下来我们就需要针对阅读者（也就是“）的阅读重点、思维逻辑等，来规划、安排、排版、设计内容。后文会附上一个美妆社区网站的商业计划书案例，为哪类人提供什么样的便利。2.团队介绍团队介绍只要介绍团队中最主要的几个成员就好。要写能够凸显他们能力、并且和项目有一定相关性的工作经历。让投资人知道，你们团队有能力做好这件事。如果你的团队背景非常优秀，我们建议你也可以放到商业计划书非常前的位置里展示。3.痛点分析痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨、不满等问题。可能是用户体验的问题、也可能是上下游企业的问题，痛点还可能是用户一直很想要却没被满足的需求。挖掘痛点的同时补充说明问题的严重性。4、解决方案提出了问题就要匹配相应的解决方案，但是在创业环境中，针对一个问题往往可能有一百种解决方案，一定要阐述你的解决方法的合理性，为什么你觉得这种解决方案是最好的？尽可能拆分结构，并尽量与常规解决方案有相关性、或互补，5.市场规模用各种真实、有效的数据来告诉投资人，创业项目的市场规模有多大，论证的过程中最忌讳的就是长篇累牍，简洁地说明你推算的依据和基础数据来源即可。6.产品介绍其实产品介绍只需要几张简单图片（产品截图、业务流程图等）+核心功能描述，最好给出网址，方便投资人能够亲身体验。7.盈利模式投资人并不是慈善家，他们所在的基金最后都要通过项目盈利来退出。我们需要告诉投资人自己的核心商业模式和盈利模式，而对商业模式的思考，也是做为一个创业者最核心的能力之一，我们需要写的清晰、明了，放心地参与到对你的投资之中。如果你已经明确如何用产品进行盈利，就清晰地阐述产品的盈利模式即可；如果还没想好该如何盈利，直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模，能够支持你的盈利模型。8.竞争对手找出项目的真正竞争对手，并对它们进行深入分析，简要说出它们的优缺点，再罗列出我们自身项目的优点。让投资人对创业者产生信任感，相信它可以在未来激烈的竞争中生存下来。9.竞争优势竞争优势就是能让你从所有竞争对手中脱颖而出的独特品质，让投资人看到只有你能做，让投资人觉得投给你是最佳选择。可以从技术、先发优势、团队、获客等维度分析。10.运营数据目前产品的用户规模、日活跃用户等运营数据，产品的盈利情况，以及未来1到3年内的运营目标。数据是投资人对项目的解决方案和产品做初步检验和判断的依据，它证明了你的解决方案是否合理，是否能够经得起推敲，产品方向是否靠谱。数据会成为越来越重要的部分。但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。

6.创业融资的途径有哪些

创业融资的途径可以大致分为两类，分别是内源融资和外源融资。一、内源融资即企业利用自身的积累(折旧、留存收益)直接转化为投资。该种融资方式比较简单，想熟人借钱也会大大减少资金风险。当无法按照约定时间还款时可能会影响亲戚好友间的感情。二、外源融资这是比较常见的获取融资的方式。但年轻的创业公司比较难从银行获得贷款，对企业的申请要求比较高。创业者可以通过投融资平台投递项目，投融资平台是近年来随着互联网的发展所涌现的一批互联网服务平台。

7.创业有了一个好项目，如何成功融资推向市场

现实很骨干的寓言故事，大部分创业者认为的好项目。或者伪命题，或者需要海量资金，想要做青酒品类：认为市场的前景很好，是个好项目（自有贷款资金3万元），这个好项目需要考察一个酒场，然后自己设计个logo，然后去市场上推销，然后完成品牌上市计划，就是20年前的批发或者零售商在做的。贴牌？销售“用创业故事做了标签化。寄希望于融资、上市再融资，里面的难度巨大，的成分并不高，有大量的厂家和批发零售商在生产“无效品牌”他们的投入是几十万。想做个营销平台，认为市场价格差巨大。且很好成功：只需要10万元的启动资金，自己没有钱，想要融资，10万元做起一个平台化的产品，在10年前比较可行，今天的人料物2个月的启动支出。项目还没有数据和盈利，就会面临解体，难度在哪，（1）人才不是10万元可以撑起来的，如果有好的人才合伙人倒是可以省下资金，然而如果有合伙人。往往就不愁融资了！（2）平台项目的搭建成本和项目试探周期，决定了项目的前置投入在10万+，在没有后续资金的情况下，没有数据和成果。项目解体就在眼前，（3）平台类项目，往往需要验资平台需求的真实性，然后是积累数据，只有数据积累到一定程度，才能盈利，如果我平台有了多少商家，你现在不给我钱。是你没眼光：问题是，如果中的商家获得，需要的资金是1亿，哪怕你现在融资100元。也未必有人愿意投资，2、好项目，成功融资，记得创业综艺节目《合伙中国人》里面有一个桥段，创业者说融资几十万。如果一定成功且高回报，你一定不会进行天使或风投融资，砸锅卖铁抵押房车。你也会贷款创业，简单理解就是，如果你知道下一期彩票的中奖号码，血筹钱也会去买彩票，绝对不会出现到处跟人说，就是因为知道，你知道的中奖号码，可能是做梦！】3、融资方式，（1）如果项目需要的资金较少。