创业给市场新组合包括什么:创业计划书的主要内容有哪些

1.创业计划书的主要内容有哪些

原发布者:勇成网络商业计划书,主要内容篇一：商业计划书主要内容商业计划书主要内容一、项目概述项目概述是商业计划书中最重要的部分。项目概述是商业计划书的缩写版，主要包括以下几个方面：1、概括描述企业的团队是一个“有效的组合”，能够带领企业不断向前发展；2、清晰地描述企业的商业模式，即企业的产品或服务；3、明确表述产品的创新性和解决了用户的什么问题，填补了市场的空白；4、概括描述巨大的市场规模和潜在的远景；5、概括描述企业的竞争优势；6、概括来概述企业如何在最短的时间内让投资人赚钱；7、概括陈述企业希望融多少钱、主要用来做什么？用于产品研发，市场拓展，还是人才引进等。二、基本情况1、企业的核心团队，包括团队核心成员的构成，行业背景？技术、市场、管理人员是否配置合理？是否有经验？2、各股东的出资额，以及占企业现在的股权比例，包括历史的演变和股权变化。3、企业的组织构架，企业注册在哪里？注册在海外还是国内？有哪些分公司、子公司、关联公司？投资人的钱从哪里注入的？公司的架构关系到股东利益是如何体现的，画一张图表来表达清楚。4、企业是如何运转的，都有那些部门？企业的总经理，销售副总、技术总监们是否分工明确？还是既是董事长、又兼任总经理、财务总监、系统构架师、人事总监，集大权于一身的独裁领导？也要能提供出一张详细的图表。5、目前企业的投资额，企业的注册资金是一个方面，是否还有其它资金投入，资金都投到什么地方了？6、里程碑，对于

2.创业营销4P组合策略包括

营销4P组合策略包括产品( product)，营销人员综合运用并优化组合多种可控因素，以实现其营销目标的活动。1、产品（price）：以产品为核心，注重开发的功能，要求产品有独特的卖点，把产品的功能诉求放在第一位。以价格为核心，根据不同的市场定位，制定不同的价格策略，产品的定价依据是企业的品牌战略，注重品牌的含金量。以渠道为核心，要求企业对营销本土化有非常深刻的理解，对渠道结构、消费者特性都非常了解，也需要有很好的组织管控能力。以促销为核心，应用这种模式要求企业的企划能力和品牌传播能力比较强，有管理能力和激励能力，需要产品的目标人群比较精准。营销4P组合经典案例：汽车生产商亨利·福特有一个梦想，即把轿车卖给每一个美国家庭。他认为首先要有满足客户不同需求的产品，所以就通过流水线大批量生产不同规格的轿车；所以要有竞争力的价格。福特公司通过大批量生产降低了成本，也形成了消费者可以接受的价格。但是福特认为还存在一个问题：消费者遍布于美国各地，而福特汽车的生产地在底特律，消费者不可能为购买一辆汽车，于是福特就建立了代理商或者分销商渠道把汽车运到全国各地。

3.创业计划书包括哪些内容

勇成网络商业计划书,商业计划书主要内容商业计划书主要内容一、项目概述项目概述是商业计划书中最重要的部分。项目概述是商业计划书的缩写版，1、概括描述企业的团队是一个“能够带领企业不断向前发展，2、清晰地描述企业的商业模式；即企业的产品或服务，3、明确表述产品的创新性和解决了用户的什么问题；4、概括描述巨大的市场规模和潜在的远景；5、概括描述企业的竞争优势；6、概括来概述企业如何在最短的时间内让投资人赚钱；7、概括陈述企业希望融多少钱、主要用来做什么；用于产品研发？市场拓展，二、基本情况1、企业的核心团队。包括团队核心成员的构成，技术、市场、管理人员是否配置合理？以及占企业现在的股权比例，包括历史的演变和股权变化，3、企业的组织构架。企业注册在哪里，有哪些分公司、子公司、关联公司？公司的架构关系到股东利益是如何体现的？

4.创业方案怎么写

勇成网络商业计划书,商业计划书主要内容商业计划书主要内容一、项目概述项目概述是商业计划书中最重要的部分。项目概述是商业计划书的缩写版，1、概括描述企业的团队是一个“能够带领企业不断向前发展，2、清晰地描述企业的商业模式；即企业的产品或服务，3、明确表述产品的创新性和解决了用户的什么问题；4、概括描述巨大的市场规模和潜在的远景；5、概括描述企业的竞争优势；6、概括来概述企业如何在最短的时间内让投资人赚钱；7、概括陈述企业希望融多少钱、主要用来做什么；用于产品研发？市场拓展，二、基本情况1、企业的核心团队。包括团队核心成员的构成，技术、市场、管理人员是否配置合理？以及占企业现在的股权比例，包括历史的演变和股权变化，3、企业的组织构架。企业注册在哪里。

5.创业机会是具有商业价值的创意对吗

这不一定创业机会是具有商业价值的创意，创业机会潜伏在市场环境中，由市场环境变化所创造。海宁商人在竞争激烈的市场中捕捉到了机会，海宁商人就发现新欧元的尺寸与当时使用的货币不同，这个重要的变化信息带来了挣钱的机会。不知道新欧元的尺寸。机会并非很快被完全发现与利用；创业机会一般只被特定的创业者发现，因为市场信息的分散性，局部化的隐性知识不能直接交流，创业机会被发现的概率是未知的；创业机会不是机械的最优化搜索结果，尽管有时机会被作为协调其他创业者所犯错误的结果而发现；机会不是纯粹靠运气发现的，而是通过激发无处不在的警觉品质来发现的。尽管创业机会有时是偶然发现的，之所以一些创业者比另外一些创业者对创业机会更加敏感，是因为创业者自身具备不同的知识和个性特质。创业机会也具有时效性，——机会的大小，机会存在的时间跨度，机会窗口的长度和宽度决定着创业者进入的时机，机会成长的速度加快机会窗开启时进入是蓝海，机会关闭时，对创业机会的衡量、判断与评价重点在于：此机会是否有强劲的市场需求，能否根植于为顾客或用户创造或增加价值的产品或服务之中，是否具有市场价值，值得去把握的创业机会需要使人们相信其创业期望获利足以弥补其机会成本，包括休闲、时间与金钱的投入和对未来不确定性的投入。好的创业机会至少具备以下一个或多个特征：需求很大、边际利润很高、技术处于发展初期、市场竞争程度不太强也不太弱、获得资本的成本不太高、进入门槛不太高。如果创业机会具有这些条件，就会使得创业者获得的平均利润高于社会平均利润。当机会成本很低的时候。

6.什么是创业板？有什么意义`

是指在主板之外为中小型高成长企业、高科技企业和新兴公司的发展提供便利的融资途径，并为风险资本提供有效的退出渠道的一个新市场。许多创业板又被称为小型资本市场或新兴公司市场。比较中小企业板块和创业板的定义，可以看出两者的上市对象和功能基本相同。(1)中小企业板块的进入门槛较高，上市条件较为严格，而创业板的进入门槛较低，(2)中小企业板块的运作采取非独立的附属市场模式，即中小企业板块附属于深交所。中小企业板块作为深交所的补充，拥有共同的组织管理系统和交易系统，甚至采用相同的监管标准，所不同的主要是上市标准的差别。新加坡证券交易所的Second Board、吉隆坡和泰国证券交易所的二板市场与香港创业板等都是这样。

7.创业板市场的主要模式

组合投资是对长期投资的补充。可以兼顾风险与收益，只要投资组合中有一家企最终取得成功，则整个投资组合就具有长期投资价值。确定投资组合时，就当前状况及未来发展空间等问题进行研判，电信板块、计算机软硬件（含网络设备制造）板块、网络板块、生物工程板块和高校概念板块等五类板块应是未来创业板市场投资组合的重点品种。创业板市场股票投资的一个核心 问题是股价如何确定。传统的定价模型主要依据每股盈利乘以市盈率确定，创业板市场股票价值评估以下因素将起主导作用：⑴公司未来盈利预期⑵行业平均市盈率⑶发起人商誉⑷保荐人商誉⑸股本结构⑹公司竞争力评估等。投资者应根据上述变量设定相关参数，以确定合理的股价定位。