创业 书单:操作短视频书单推荐项目月入万元的创业攻略

1.操作短视频书单推荐项目月入万元的创业攻略

2.做为一个企业管理者应该具备哪些能力?推荐书目，谢谢!

推荐你看下面这些书哦：《管理者必读12篇》12Reads 信汇中正领导力推荐理由：身为一名企业管理者，面对日益复杂的组织环境及商业背景，你应当如何保有自身竞争力并实现迈向高绩效的跃进？作为专业人士，你的专业能力将是你通向高绩效与更多成就的第一步，在更加强调人本管理及协作文化的今天，你同样需要具备超群的社交技能。《管理者必读12篇》这本教材认为，专业能力+人际技能”的双修炼才是你决战职场的至胜法宝。《管理者必读12篇》给出了详尽的答案。《管理者必读12篇》这本书畅销至今，影响了无数的经理人和管理学者。它以管理的本质切入，就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战进行了精辟独到的论述，揭开了管理的奥秘与实务。《万达哲学：王健林首次自述经营之道》王健林推荐理由：26年经营真经，60载人生智慧，王健林全部用手稿写就，涵盖其做人、做生意、企业转型之道。有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手，发现了*厚的雪——利润丰厚的地产行业，*长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。王健林对于企业经营的真经，对于人性的洞悉，对于商业趋势的敏锐，都可以在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。《创业维艰:如何完成比难更难的事》（美）本·霍洛维茨推荐理由：网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨，20余年创投经验大起底。如何解雇高管？应该从好朋友的公司挖人吗？该不该招资深人士？顺境CEO/战时CEO分别该怎么办？如何规划你的企业文化？你该卖掉你的公司吗？这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，当事情已经搞砸时，谷歌是如何运营的》（美）施密特 等推荐理由：谷歌掌门人埃里克施密特首部国内引进作品。Google创始人拉里佩奇作序推荐，李开复、曾鸣、隆雨、任向辉激赏推荐。今日的谷歌是全球最具标志性的企业，在各个领域都有创新突破，并向技术的极限推进。《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。《影响力》（美）西奥迪尼推荐理由：《财富》杂志鼎力推荐的75本商业必读书之一！如果你是营销、销售工作从事者，《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的第一本书，它将帮助管理人员作出更好的决策，明智地利用其影响力……内容简介：《影响力》就一直是最为畅销的图书。劝说得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，是你理解人们心理的基石。西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈，那些劝说高手们，总是熟练地运用它们，》赵伟推荐理由：《给你一个团队，应读者需求，第二部实践版震撼登场！团队指数”的制胜概念，高效能教你将平庸团队打造成王牌之师！传统行业跨界趋势与机会的著作。腾讯科技耗时半年全行业深度调研，移动互联网是当前的时代趋势，物联网更是未来10年的产业趋势。互联网时代的黎明已经到来，世界将告别我们刚刚熟悉的信息时代。在中国以BAT为首的巨头已经开始一系列应对跨界趋势的并购，其中甚至包括我们熟悉的文化产业。阿里巴巴已经开始众筹电影了，你能想象今后的电影是大家喜欢什么，互联网金融迎来春天，智能硬件成为创富新动力，在线教育发芽，吃喝玩乐都在拥抱互联网……移动互联网大潮正以前所未有之势席卷传统行业。行业的横向整合和纵向重塑正在进行。《跨界》这本书为你解读当下中国移动互联网产业格局和变化趋势，把握发展机会。《商业冒险：华尔街的12个经典故事》（美）约翰·布鲁克斯推荐理由：21世纪以来重要的三本财经书：《商业冒险》《从0到1》《21世纪资本论》，比尔·盖茨、巴菲特超喜爱的商业书，2015年TED大会推荐必读书单第1名，席卷畅销书榜的重磅之作。这本书叙述了12家企业/机构的冒险时刻，在危险与机会并存的时刻，这些企业家用全身心的智慧去运筹，商业舞台上每天都上演着这样悲壮或辉煌的戏剧，商业的成功都来自冒险，创业公司的用户与收入增长秘籍》范冰推荐理由：创业团队如何面对用户数量和利润增长等诸多挑战？这是你急需的四两拨千斤的智慧！国内引入Growth Hacker概念的先锋书！陈大年、冯大辉、吴疆、刘成城……五大科技媒体、十大VC、BAT3M数十知名人士联袂力荐！病毒营销的缔造者、硅谷传奇投资人Tim Draper推荐作序。市场上有大量关于互联网公司如何做营销的书，一种全新的职业――增长黑客，正在逐渐引领和重塑互联网行业营销和增长的理念。增长黑客“这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈”是介于技术和市场之间的新型团队角色，主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标，而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色，他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素。提出基于产品本身的改造和开发策略，以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的，来让产品获得有效增长”月入50万微商修炼笔记》徐东遥推荐理由：华人微商协会导师、万人迷微商导师、，电台主播首次公开分享自己成长和成功经验”已帮助5000家企业和数百万人走上微商路，本书是微商领域最具说服力、实战性和技巧性的著作：本书是作者个人成长经历和实战经验的深度总结，为所有想做微商和刚开始做微商的小伙伴们提供了一套系统的方法和大量罕见的技巧，P.S.成为一个称职的企业管理者应具备的六大能力。1、沟通能力：为了了解组织内部员工互动的状况。倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，2、协调能力。优秀的管理者必然具备了高度的协调能力。他可以化解部属之间的争端，部门之间的矛盾，不会对组织内部的冲突视而不见，或是随着员工的情绪而上下波动，面对冲突事件时。他会召集相关部属。而是时时激励大家的工作干劲，没有人希望自己的上司是斤斤计较、冷血无情的人。

3.我想创业，可没有资金，怎么办

有多大的能力办多大的事，创业都有极大风险，你事前即使准备的再充分都有可能失败。就要考虑到最坏的打算，比如生意做不走，损失了几十W会不会对你的生活家庭有大的影响，如果有大的影响建议就要放弃这个项目，千万不要一时打鸡血背上好几年债务，挣钱不容易，信用卡这些更不要去碰，利滚利非常吓人，比较好的大众项目一般启动资金都不需要太多，如果你没做过生意，第一次就冒然投入自己所有积蓄，真的有点冒险，创业你即使准备的再好，在一个生意特别是合伙人当中，融资合伙的大有人在，现在有点闲钱的人那么多，找资金还是很快，可以转嫁你的投资风险，即使失败也是用的合伙人的钱，你我觉得最重要的不是资金问题。