全国创业培训:中国人寿创业签约班培训些什么内容

1.中国人寿创业签约班培训些什么内容

做保险简单说就是卖东西门槛低谁想做都可以，但是做事情花时间都要有意义，准备一辈子从事保险行业的就可以过去，进保险行业尤如深潭，会改变你对很多事物的看法！不要听人说的天花乱坠，年轻人在很多行业都有机会，不光保险行业任何行业努力都能成功的，难道保险不用太努力就能成功？

2.syb创业证书是不是全国，或者全省通用啊？

可以证明你参加过创业培训，证书领取后可获得国家相关的优惠政策。SYB培训内容1、将你作为创业者来评价；（即创业适应性分析）2、为自己建立一个好的企业构思；（即创业项目构思和选择创业项目）3、评估你的市场；（即产品、客户及竞争对手分析）4、企业的人员组织；（即经营上的人员安排）5、选择一种企业法律形态；（即申办何种经营许可）6、法律环境和你的责任；（即创业方面的法律法规，创业对你意味着何种法律风险和法律责任）7、预测启动资金需求；（包括成本效益分析）9、判断你的企业能否生存；（包括你的创业项目的可行性分析，草拟创业计划书）10、开办企业。（介绍开办企业的实际程序和步骤）扩展资料：培训目标1、经过培训帮助创业者正确认识自我，2、使创业者形成一个相对完善的、实际的企业构想；3、使创业者对企业即将面临的市场环境有理性的认识，且能够正确对市场进行评估。

3.siyb创业培训模式进入中国经历了哪几个阶段

好多学校有培训

4.公益创业的中国公益创业类型

基地主要有两大功能、六大平台。一是创业实训功能，创业实训功能主要有四大平台，分别是创业能力实训平台、产品实验试制平台、创业企业孵化平台和创业指导服务平台。高技能人才培养功能主要有两大平台,分别是职业技能实训平台和国际培训平台。这些平台将全部免费为创业者提供,（一）实训四大平台1、创业能力实训平台。建立虚拟的仿真商业环境和社会环境，通过开展模拟创业，提高创业者创业能力。上训练提升相关管理或岗位能力。2、产品实验试制平台。提供创业产品的公共测试环境、研发设备和综合服务，促进科研成果转化为应用技术和有形产品。可以使一些初始创业者（学生）设计的项目变成可视实物，使创业产品走向市场。有创业产品试制计划的创业团队通过评估后，入驻我们的基地并使用相应设施，帮助他们从设想（专利）——模拟产品——实物产品——成品试制——成熟产品——成立公司（吸引风投进入）——走向市场。结合上海产业发展方向、创业难易程度及创业热点等因素，我们又将产品实验试制平台细分为创意设计产品、信息技术、电工电子三大平台，3、创业企业孵化平台。主要为创业者提供场地孵化。这是一个为中小企业提供发挥创新能力的物理平台。目前有三个大的园区和一个国际化创业扶助项目YBC构成。一是大学生创业示范园、二是李开复的创新工场、三是上海大学生基金会的“这些园区具有各种不同面积的孵化单元可供自由分割。每单元内均配备必需的办公设施和动力、通讯、网络等硬件设备，4、创业指导服务平台。主要由大学生创业就业服务中心和创业公共服务平台组成。

5.中国（上海）创业者公共实训基地的开发情况

基地主要有两大功能、六大平台。两大功能：一是创业实训功能，二是高技能人才培养功能。六大平台，其中：创业实训功能主要有四大平台，分别是创业能力实训平台、产品实验试制平台、创业企业孵化平台和创业指导服务平台。高技能人才培养功能主要有两大平台,分别是职业技能实训平台和国际培训平台。这些平台将全部免费为创业者提供,这也是基地最大的特点。（一）实训四大平台1、创业能力实训平台。位于实训1号楼的2楼，这里面我们将引进国际间流行的“模拟公司”实训模式，建立虚拟的仿真商业环境和社会环境，通过开展模拟创业，提高创业者创业能力。模拟公司主要由培训师充当经理，创业受训者在“工作岗位”上训练提升相关管理或岗位能力。2、产品实验试制平台。以科技创业为重点，提供创业产品的公共测试环境、研发设备和综合服务，促进科研成果转化为应用技术和有形产品。这里有很多世界最先进的设备，可以使一些初始创业者（学生）设计的项目变成可视实物，从而成为产品，使创业产品走向市场。在操作的方式上，有创业产品试制计划的创业团队通过评估后，入驻我们的基地并使用相应设施，帮助他们从设想（专利）——模拟产品——实物产品——成品试制——成熟产品——成立公司（吸引风投进入）——走向市场。经我们综合调研，结合上海产业发展方向、创业难易程度及创业热点等因素，我们又将产品实验试制平台细分为创意设计产品、信息技术、电工电子三大平台，目前三个平台都已经运行。3、创业企业孵化平台。位于基地实训三号楼，主要为创业者提供场地孵化。这是一个为中小企业提供发挥创新能力的物理平台。目前有三个大的园区和一个国际化创业扶助项目YBC构成。三个大园区：一是大学生创业示范园、二是李开复的创新工场、三是上海大学生基金会的“天使基金创业园”。这些园区具有各种不同面积的孵化单元可供自由分割，每单元内均配备必需的办公设施和动力、通讯、网络等硬件设备。通过一系列政策引导和支持，帮助他们进行创业孵化。4、创业指导服务平台。主要由大学生创业就业服务中心和创业公共服务平台组成，主要通过有效整合社会各方资源，为大学生创业者提供创业政策、创业信息、创业咨询等一体化创业服务。（二）培养功能的两大平台1、职业技能实训平台。主要借鉴发达国家的职业技能发展趋势，根据上海产业发展方向和高校大学生职业能力发展的实际需求，通过政府集中投资，建立一批面向社会培训机构，免费开放、无偿使用，功能齐全、技术先进的实训室。基地根据全市产业定位布局，设置会展、金融、物流、制冷和空调等技能实训项目。2、引进国际培训平台。主要通过政策扶持和引导，引进国际知名的培训机构及权威认证机构，引入先进的培训方式、管理手段等优势培训资源，打造高端国际培训示范平台，满足市场对高技能职业人才的迫切需求。

6.国内创新创业指导师资格培训机构有哪些推荐国鑫源文化

可在考试成绩公布后10个工作日内按规定程序向考试所在考区教育考试机构提出复核申请，考区教育考试机构汇总后上交省教育考试院。

7.国内有名的企业培训家

易发久■ 影响力（香港）国际教育发展集团有限公司 董事长■ 上海影响力企业管理咨询有限公司 总裁■ 北京影响力企业管理有限公司 董事长■ 中国培训协会 秘书长■ 上海市演讲协会 常务理事■ 影响力商学院 院长■ 影响力教育训练集团董事长。■ 著名企业管理训练机构“■ 亚洲八大名师之一■ 国内顶尖成功训练专家之一，中国培训论坛“组委会执行主席”中国成功学砺志类第一畅销书“《成功一定有方法》及企业战术管理畅销书《不是不可能》作者”■ 1991年南下珠海创业。开始人生又一次白手创业，该机构被国内一著名专业网站评为。2001年度中国十大企管咨询机构“被行业性大会组织中国·培训论坛公选为，2002年中国最具影响力的十大培训公司“■ 国内著名的职业成功训练师”曾亲自为逾1100家知名企业（包括百余家，在华企业）提供过专业训练”创下了训练界的奇迹，标准授权课程及”中国企业培训师“致力于为中国企业普及必修课程，中国领导力第一培训教程。50万中小型企业总裁的管理工具！《领袖的风采》是易发久根据自己的亲身经历！对成功的感悟，对领袖的理解打造出来的影响力训练集团的，它是中国管理咨询界第一个原创产品”中国最具震撼力的课程之一，中国受训学员最多的课程之一”中国持续满意率最高的课程之一”十年磨砺铸造品牌10年来”《领袖的风采》这门课程一直是易发久主讲的核心课程，《领袖的风采》受训学员高达数万人次。课程学员满意率连续五年统计结果均超过97%，近3000家知名企业（包括130余家，在华企业）接受了《领袖的风采》课程训练，它曾辅助德国AMC厨具公司销售业绩五年内增长了20倍“曾辅助三星电子公司一事业部在两年内业绩倍增10倍”曾辅助上海在线一项目组当月业绩增长3倍。曾辅助深圳百丽鞋业集团公司年度业绩增长近1倍；被美国强生公司一大区经理评价为；价值600万的一堂课；《领袖的风采》已成为影响力训练集团的：核心品牌课程！它用81把金钥匙打造团队无限潜能，直接研究受训学员及机构提出的实际工作中的问题超过12000“提供了25项被众多学员誉为具有”它为企业团队破解惊天，为企业团队的管理插上了翅膀”是一生绝对应该经历一次的洗礼，易发久曾经服务过的客户“华硕电脑、旺旺集团、东方航空、东方希望集团、可口可乐、均瑶集团、百丽集团、德国AMC厨具公司、强生（中国）医疗器械公司、惠普（中国）公司、上海贝尔公司、三星电子公司浦发银行、柯达电子公司……易发久的专业背景”影响力教育训练集团董事长上海影响力企业管理咨询有限公司总裁；著名企业管理训练机构，影响力训练。培训专业委员会主任。中国培训论坛"”组委会执行主席。国内顶尖成功训练专家之一，典型的成功学实践者。2002年中国成功学砺志类第一畅销书《成功一定有方法》及企业战术管理畅销书《不是不可能》作者;易发久1991年南下珠海创业;栽倒在9000万元的房地产项目上1989年，易发久大学毕业后，先留校当了一年的老师，其后又相继做过十几种职业：管理农场、下农村、当小画匠，到开餐馆、做流水线工人，甚至还当过歌厅的串场歌手。折腾了一大圈之后，一个偶然的机会使他进入珠海市西区政府工作。他的工作职责还很重要，因为他那个部门正好负责西区开发区所有的招商引进工作，每天都有很多人要到他这个科长这儿拿批文。易发久看到非常多的人因为他们的批文而成了百万富翁，心里也开始痒痒起来，没想到机会说来就来。由于开发区鼓励所有的干部利用手中的资源进行招商引资，易发久也就借机下了海。他又找到了几家投资方：再加上他自己作为最小的投资方，准备在这块土地上盖一座23层高的大厦。按照当时的运作分成比例，事成后易发久的公司能分到一两千万元，而且顶多只要两三年的时间就可以实现这一目标。面对唾手可得的成功，易发久踌躇满志。1993年国家进行了宏观调控，内地资金开始冻结；1994年境外资金也打不进来了，整个项目由于缺乏资金已经难以开展。首期投入了2000多万元的项目便停在了那里，23层的宏伟蓝图也只刚刚建起了2层。随后银行及所有债主开始追债，易发久只得变卖财产进行还债。这次变故对易发久是个很大的打击，本来能赚一两千万的项目，不但一分钱没拿到，反倒欠了银行和朋友一大笔钱。他感到这种状况不能再持续下去了。根据当时的状况他判断珠海的情况不会很快恢复起来，而自己要想东山再起，惟一的办法就是暂时离开珠海。那时在他的心目中有四个地方可供选择：前三个地方他都是很有条件去的，但最后他却偏偏选择了陌生的上海。因为他觉得上海是一个商业运行比较规范的地方，是一个可以去做计划、并通过努力来完成自己原始积累的地方。加之当时上海浦东开发刚刚启动，他相信凭借自己的能力必能开创出一番新天地，于是怀揣着借来的3000元人民币的易发久就这样奔赴了上海。极大的考验和挑战摆在了他的面前，因为上海对易发久来说是一个未知数，他需要一切重头再来。由打工者变为投资者的梦想破灭初到一个陌生的地方，想打天下谈何容易。为了能早日还清欠款，易发久下定决心，不能靠打工拿工资过活。因为即使工资再多也还不起债务，时的他已别无选择，只有重新开始创业。重新创业需要投资，但当易发久已身无分文。想来想去，他觉得只能选择从智力投资的项目开始做起。他认为这也许是自己创业的突破口。刚开始他找到一家卖打折优惠卡的公司，提出自己不投资、仅靠自己的营销方法去运作并要求占到25％的智力股。司的老板考虑到这么做也没有什么风险，便同意了他的条件。易发久便全身心地投入到工作中，为此他了很多促进销售的方法。果不出两个月的时间，易发久就卖出了300张卡。后来他才了解到，这家公司整整运作了七八个月的时间还没卖出这么多。这是他来公司取得的第一个成绩。易发久当时还招了一些业务人员。他利用晚上时间对业务员进行培训，把在珠海学到的先进方法介绍给他们，其实易发久最初接触成功学训练还是在珠海，当时他只是觉得这方面的识很有用，但却从未想过把它当成自己的事业来做。业务人员普遍反映课程对他们非常实用，大家都很希望跟着易发久一起干。于是易发久提出了合股创业的办法，最后他们总共筹集了6万块钱。就有了第二次运作的基础，于是他们做了一系列的改造，准备大干一场。易发久现在还清楚地记得当把所有筹款收齐的那一天。但那个公司的总经理却根本听不进去，于是合作不得不宣告结束，媒体经营计划流产了到上海的第一次创业失败后不久：易发久又很快找到了另一位合作伙伴--某报社驻上海站记者，还要得益于易发久来上海后最初结识的一批人，当时易发久初来乍到。为了能尽快融入上海本地的生活，他通过在《新闻报》万事通栏目上花50块钱登觅友广告的方式结识了一批人，该人跟报社有一些合作关系。于是易发久与他在一起策划的时候就产生了一个共同的方案，即在这张报纸上买下一个版面，然后设立一个房地产专刊，刚开始的时候他们就把目标瞄准了做房地产商情。因为当时上海的房地产还处于刚刚起步的萌芽状态，加之易发久原先是搞房地产的，所以融入这一行非常容易，由于考虑到仅仅做商情还不够。于是他们又加入了会员制的内容，这样新项目就开始运作起来，这次的合作形式也与第一次基本相同。对方也不需要投入太多的钱，而由易发久按照自己的方式来经营并占25％的股份，这是易发久在上海的第二次白手起家的创业尝试。当易发久率领大家刚刚拉来8万元广告费时，于是这次合作也不得不到此为止，企业内训项目没能开展下去到上海后的前两次创业都以失败而告终：工资没怎么拿到，更没有分到什么股份，当连基本生存都成为了问题时，易发久才深深地体会到，他从一个地方坐公交车回住所，中间必须倒车，那时上海的公交车票是5角钱一张。上车后易发久才发现当时身上只剩下了5角钱，然后步行了两个多小时才回到家，而搬家的记忆在他的脑海中也同样挥之不去。从1996年到1997年将近两年的时间里。易发久在上海共换了11个住处，人家搬家一般都是越搬越好。可他每次都是为了找到一个更便宜甚至不要钱的地方，在最艰苦的日子里。他一日三餐只能靠吃方便面、菜馒头来填饱肚子，为了生活下去。易发久不得不到一家培训中心应聘晚上兼职讲课的工作，双方见面时他拿出以前给业务人员讲过的12次课程给对方看。觉得不错，这样每天晚上他就能拿到90元，生活上基本不成问题了，尽管那时易发久挣钱不多。然后用这些钱到外面去听一些更高层次的课程，他去听一位台湾讲师的课程，当时这个台湾人只讲了半天的时间就挣了5000元，这让易发久感到惊讶不已。上半天课就能拿到这么多钱，他想自己哪怕一天能拿到2000元也行啊，他居然把这个想法跟培训中心的老板说了，老板听后打量了他一番，你一天就想拿2000元：永远都不可能，你知道我们这儿的校长一月才拿2000元，易发久感到以这个老板的思维方式。自己在这家培训中心不会有什么更大的发展。于是很快他便离开了这家培训中心”易发久遭到了他在上海的第三次、也是最后一次的创业失败。第五次创业迎来成功离开培训中心的第二个月。一家保险公司来请易发久去给他们讲课，当时预定的讲课费是2000元。易发久常去人才招聘市场。他不是去应聘而是借机去向企业人事部门推销自己的企业培训课程，他给保险公司的一位姓徐的人事总监留下了很深的印象，没想到半年之后徐总监给他打来电话，让他去公司面谈一下，见面之后徐总监告诉易发久。本来他想请香港的讲师来讲课，谁知对方突然有事来不了了。的时间就赚了10万块钱。过年的时候他还利用这笔钱归还了珠海的部分欠款。他先后成为了11家培训企业、培训中心的签约讲师，这些单位都同时在推广他的课程。还给公司起名叫做砺志企业管理咨询公司。在教课的同时易发久也不断地出去学习，这样他的课就越讲越好。公司的发展也非常快。易发久的公司还被国内一家知名的培训网站评为当年中国十大咨询培训机构。而易发久本人的讲课费也仅用了4年的时间，易发本人在揭示自己成功的秘诀时这样告诉记者：遭遇他一样情况的朋友多如牛毛，积极'“二字背后包括了积极的思考、积极的准备、积极的寻找方法、积极的行动;整个过程当中都是积极;我越研究成功学越发现成功的本质是一种哲学范畴，它是一思考模式和生活模式。不管你对成功如何定义，积极处事对社会来说总是有价值的东西。积极不一定成功，但消极肯定失败。《成功一定有方法》 荣获。2002年中国成功学砺志类第一畅销书”