同学合伙创业:和朋友合伙创业

1.和朋友合伙创业

合伙的生意本就不好干进账支出每一笔款项都要自己和合伙人明知出力多出力少一样的价格至于退出与否若真的感觉前途渺茫现在又入不敷出的情况下还是退出吧若感觉未来市场良好或改变一下营销策略会有转机还是坚持为好创业有风险投资需谨慎

2.请问几个朋友合伙创业,选择何种形式的公司形式比较适合

企业最常见的组织形式包括：1、有限公司、2、股份公司、3、个人独资企业、4、合伙制等等。由于每种企业组织形式都有自身的优点和缺点，因此创业者必须考虑企业组织形式的法律规定及相互之间的对比。

3.与同学合伙创业，想退出了，要怎么说不伤害同学情谊

从你们决定要一起创业的时候开始就已经在伤害对方了。借口嘛，家人不同意是很好用的。

4.合伙创业怎样找对合伙人

要不要工资，不能一概而论，比如你们的资金特别紧张，你们就可以先约定不要工资，等后续业务走上正轨后再研究工资如何发放的事，不拿工资的可以多给点股份或者以其它方式的补偿。刚开始你们创业必须要团结一心，工资多少有没有都不要太在意，不要去斤斤计较，刚开始创业都不容易资金也捉襟见肘，你们要把重心放在创业上，如何去做好营销，这些才是你们要重点计划准备的事。工资发放的方式并不太重要。

5.合伙创业初期，工资该怎么定。

楼主，要不要工资，不能一概而论，要看实际情况。比如你们的资金特别紧张，你们就可以先约定不要工资，等后续业务走上正轨后再研究工资如何发放的事，一般合伙创业，每个人多少都还是要分配点工资，不拿工资的可以多给点股份或者以其它方式的补偿。刚开始你们创业必须要团结一心，工资多少有没有都不要太在意，不要去斤斤计较，刚开始创业都不容易资金也捉襟见肘，你们要把重心放在创业上，如何去开展业务，如何去做好营销，如何去引流，如何去做策划推广等等，这些才是你们要重点计划准备的事。工资发放的方式并不太重要，刚开始就别弄那么正规，如何省事方便如何来弄，你们在创业的过程当中，一定要重点考虑业务，只有把东西卖出去，你们才有希望。你们的资金并不多，你们花的每一分钱都要记好，没必要花费的能省就省，能用旧的就不用新的，要省每一笔钱，开源节流，细水长流。

6.我老同学找我合伙创业，现在我很犹豫

你想问合同中法律上的问题？法律上的问题，各占一半 意见相左 不利于公司决策，建议你争取一下2法人是有年限的，不参与经营 意思就是 你不是执行董事，法人的意思就是出事了你要担着，而且严重了是刑事责任！4我觉得你不参与经营，出事了你又背黑锅，生意上的问题，2大学同学 现在如果是两个地方的话 就不要参与了。

7.和朋友一起创业,有何利弊?

在对那些几个自然人(包括兄弟姐妹、叔伯舅姨、挚友亲朋)合作共同创业的企业作一下调查你会发现，几乎没几家不是企业发展了，为了避免与合作伙伴产生不愉快的矛盾，在合作创业中应该遵循以下几点：弄清楚合作的真正动机干事业，但真正与伙伴同甘共苦的人却寥寥无几。通常是利用同伴的优势让事业走上轨道以后，不仅无法同心协力的奋斗打拼，还会耗费自己过多的精力与时间，在选择创业伙伴时，考量对方的合作动机，以免成为别人创业的工具。签订君子协议问题是会存在的，但是要寻求合理的方式去解决。都拟出一个彼此都能接受的君子协议，将合作以后将要涉及到的资金、分配、分红等一系列的问题，白纸黑字认可并按协议执行，就算出现无可避免的问题，明天就会倾家荡产变得身为分文。创业者应该保持一个良好的心态，将创业过程看做是人生的一种磨练，就算失败了大不了从头再来，执意的去注重结果只会让创业之路有诸多束缚。保持清醒的创业头脑也是创业者的必备素质。人们之所以需要合作伙伴，1．资金问题。独自创业资金不够，吃饭做事都在一起，一起创业也是件自然而然的事。3．资源问题。大家创业时就会自然而然地想到邀他入伙，还要找些懂管理、懂市场营销的人，方方面面的专业人才一起创业，创业成功的把握才会更大一些。选择合作伙伴不能凭感觉，也不能抱着试试看的心理去做，必须要有端正的态度，必须从多方面审视自己，同时也必须对周围的环境和切身利益做周密的思考。一开始在选择合作伙伴的时候你就应该慎重。在挑选合作伙伴时有一个最起码的技巧，作为合作伙伴德是关键。

8.关于合伙创业的问题

合伙生意处理得好，处理不好，互相猜疑，一定会互相埋怨，做得很累。建议既然合伙成立了团队就要坦诚实守信，有问题坐下来商量解决。