创业简讯:

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2010年党员创先争优公开承诺书根据机关党委的统一部署和要求，认真开展“争先创优”努力保持共产党员先进性、争当优秀共产党员。在今后的工作和生活中，1．认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“学习党的路线、方针、政策和党的基本知识，努力提高自己的政治理论水平，坚定不移地为建设有中国特色社会主义而奋斗。严格按党员的标准约束自己的言行，认真履行党员义务，自觉维护党的形象，3．认真履行岗位职责，以科学发展观统领区域合作交流工作，自觉加强党性修养和锻炼，时刻牢记共产党员为人民服务的根本宗旨，为我市的发展改革工作贡献自己的力量。坚守党员的无私奉献精神，牢固树立大局观念，以上是本人向广大党员群众和党组织作出的郑重承诺，创先争优公开承诺表姓名 入党时间承诺时间 联系电话所在处室创先争优目标创先争优具体打算党员签名：创先争优”阶段总结交流材料在市委、市政府的正确领导和关心支持下”供电公司紧紧围绕市委、市政府，工作部署”夯实活动基础，创业服务年活动取得了阶段性成效，一、搭建组织领导平台：凝聚创业服务强大合力公司制订了《创业服务年活动实施方案》，班子其它成员任副组长的创业服务年活动领导小组，各单位、各部门把开展创业服务年活动作为，切实加强组织领导，严格落实各级工作责任和具体分工，建立了统一领导、协调一致、运转高效的工作网络，形成创业服务的强大合力，二、搭建传达学习平台。推动创业服务素质提升（一）全员宣贯，公司召开创业服务年活动动员大会，公司总经理余唯理就公司系统创业服务年活动的开展提出了具体要求。党委书记崔柏生强调要积极融入市委、市政府的工作大局，扎实开展创业服务年活动，树立公司良好的社会责任形象”公司其他分管领导也在相关专业会议上不断宣传动员，公司组织系统全体干部职工认真学习省委省政府、市委市政府、省公司和公司《开展创业服务年活动实施方案》、上级领导在创业服务年活动动员电视电话会议上的讲话精神等内容，还将《实施方案》、《领导讲话》等学习资料发至公司系统全体干部职工，做到人手一份《学习资料》，并要求认真撰写读书笔记和心得体会，将学习心得融入到日常工作中，三、搭建信息传递平台，营造创业服务浓厚氛围公司注重宣传效果。加大对内对外宣传力度，全方位、多角度地做好新闻宣传，真正做到电视有影、报纸有字、网上图文并茂，一是通过组织开展宣传活动，采用发放宣传单、摆放展板等方式大力宣传开展创业服务年活动的意义和要求。二是在各级机关本部、各供电营业窗口悬挂创业服务年主题宣传横幅，利用电子屏幕等载体滚动播放创业服务年活动宣传标语；三是将公司创业服务年活动的开展情况、亮点和特色通过报纸、广播、电视、网络等媒体进行大力宣传，努力打造全方位的立体宣传模式；四是在公司门户网站设立了创业服务年活动专栏，曝光存在严重问题或开展工作不到位的单位和个人，向全市人民展示公司加快电网建设、优化创业服务供电环境、服务地方经济发展；进一步深化机关作风建设取得的新成就以及便民服务新举措。业服务薄弱环节公司制定了《创业服务年活动明察暗访工作方案》，成立了明察暗访督查领导小组，围绕创业服务年活动各项工作的开展落实情况、本部作风建设情况、优质服务工作情况等重点内容对公司系统各单位进行督查指导，切实发现和解决公司系统行风和优质服务存在的突出问题，努力为创业服务对象用电提供优质高效服务。公司领导以身作则，深入基层一线班站和供电所，检查各单位活动开展情况。六、搭建特色创新平台，彰显创业服务“一是保障全市重大项目用电需求。服务地方经济建设，密切跟踪全市重大工程项目，加快配套供电工程建设，为全市扩大内需重点工程建设用电开，二是抓紧实施新一轮农网扩需项目建设和新农村电气化建设，加快解决供电；和县域电网单电源供电门高度协同的“六是采取有效载体形式”不断推进公司党的建设、企业文化建设和队伍建设；形成服务品牌塑造的内外良性互动格局，服务重点民生工程。公司及时制订客户经理一对一跟踪服务措施，主动了解工程项目进展情况，召开例会主动对工程项目存在问题进行协调解决；对绿色通道落实情况进行督促，公司客户经理共与客户电话联系107次。现场走访客户43次，在各相关部门的配合下，安华钴业有限公司、市东磁稀土有限公司、江西瑞金万年青水泥有限责任公司、水南j19地块廉租房等4个重点、民生工程项目先后在最短的时间内完成正式送电，市西河大桥改建工程、章江新区农民返迁房、市人民医院整体搬迁等3个重点民生工程已完成基建用电项目的送电，满足了客户施工用电的需求；在市红旗大道东延、红旗村危旧房改造、东郊路滨江公园、赣江路、滨江四期危旧房等5个改造拆迁项目中。为配合做好供电设施的拆迁，方便广大拆迁户办理用电业务，公司主动跟进，采取派遣工作人员进驻拆迁现场进行现场办公和在营业厅定点开辟绿色通道的方式，为客户提供了最大的便利，目前拆迁工作正在有条不紊的进行，（三）加强客户侧用电安全管理，时刻关注客户安全用电。全面加强客户侧用电安全隐患的整治督查”对高危、重要客户建立，详细掌握高危、重要客户的电气设备、电工管理、用电安全隐患、事故应急预案等情况“做到高危客户供用电基础资料清晰”

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