自主创业方案:现有500万资金可供你自主创业，请为你想创办的企业设计一个形象策划方案，方案内容

1.现有500万资金可供你自主创业，请为你想创办的企业设计一个形象策划方案，方案内容

我自已就是已经创业了的。收入比你们那个老师最少要高10倍。一般500万的项目最少要考察半年，光考察个项目就要半年之久，加上一般真正创业的人。

2.创业方案设计格式

创业方案:创业方案写作格式,创业方案，是指为创业活动而制定的具体计划或分析文案。随着创业在现代社会活动中不断普及，创业方案的相关知识对大部分渴望了解创业并致力创业的创业者来讲越来越重要。规范的创业方案首先需对创业项目进行整体思路的细致探索，其次要确认实施项目所需要的各种必要资源，接下来应针对创业项目进行实施操作的过程论证。不同的项目与不同的操作人群，所制定的创业方案都是有所区别的，需要每个创业者与创业团队根据具体情况，准备合适的创业方案内容与架构。创业方案格式不尽相同，但都包括以下几个创业过程的关键内容：目标市场分析；创业项目执行环节与流程；团队组建及管理要领；发展计划与阶段划分；创业方案必须以最终可操作实施创业活动为根本目的，如果仅仅是一份缺乏可执行性的文本方案，则失去创业方案的最终目的。国内设计可行性创业方案的创业指导机构越来越多，比如阳光巴士智业机构的创业方案，能够针对每个行业进行深入分析与总结，用成功者经验指导创业者初涉此领域，同时也提供出了详细的解决办法与信息，这也是每份优秀创业方案最终要达到的目标与效果。要实现一份优秀可行、清晰明了的创业方案，需要包括以下几个环节的内容，创业方案动笔前须知1、 提前做好调查：备齐撰写创业方案所需要的数据，提前设想好创业方案要达到的最终目标与效果，3、 拿给他人看的创业方案必须简洁；拿给自己看的创业解决方案必须详细；4、 制做一些简单的图表会对理清某些问题非常有帮助；5、 一定要为自己的创业方案标注页码；项目简介要点1、 简单阐述项目整体信息2、 描述项目发展状况：3、 说明重要产品与服务；目标市场分析要点1、 明确说明目标市场所在地理位置：2、 明确目标市场商圈信息；3、 详细说明潜在顾客购买动机与消费力；竞争对手分析要点1、 明确指出谁是竞争对手：并分析其成功诀窍，6、 实际评估项目进入市场的障碍；创业项目执行环节与流程要点1、 将自己的创业活动分成几个重要环节：2、 每个环节的实施要领及难点；3、 创业过程中如何保证顺利执行每个环节；4、 同时将每个环节时间与所需成本进行列举则更好；营销暨销售计划要点1、 注明主要的销售信息：3、 明确说明所有自己打算采用的营销策略；并且说明业务团队促成交易的实际方法，团队组建及管理要领1、 特别介绍项目运营的重要成员：2、 设想项目发展时；必须具备的管理能力。使得对手们无法夺取你的市场."千万记住告诉评审专家们,他们如何能够从你的产品或服务中得到好处"一位往届评审专家如是说.7.写作的文字要直接,记住评审专家们会认真阅读你提交的文字.",

3.怎样向评委介绍自己的创业方案？

（1）由题意知独立地对每位大学生的创业方案进行评审、假设评审结果为“的概率都是 1 2 、该公司的资助总额为零表示三个大学生都没有获得支持，这三个大学生是否获得支持是相互独立的，设A表示资助总额为零这个事件，表示三个大学生得到四个支持，五个支持和六个支持，设B表示资助总额超过15万元这个事件。

4.某公司拟资助三位大学生自主创业，现聘请两位专家，独立地对每位大学生的创业方案进行评审、假设评审结果

（1）由题意知独立地对每位大学生的创业方案进行评审、假设评审结果为“支持”或“不支持”的概率都是 1 2 、该公司的资助总额为零表示三个大学生都没有获得支持，这三个大学生是否获得支持是相互独立的，设A表示资助总额为零这个事件，则 P(A)=( 1 2 ) 6 = 1 64 （2）公司的资助总额超过15万元，表示三个大学生得到四个支持，五个支持和六个支持，这三个事件之间是互斥的，设B表示资助总额超过15万元这个事件，∴P= C 46 ( 1 2 ) 4 ( 1 2 ) 2 + C 56 ( 1 2 ) 5 × 1 2 + C 66 ( 1 2 ) 6 即 P(B)=15×( 1 2 ) 6 +6×( 1 2 ) 6 +( 1 2 ) 6 = 11 32

5.创业方案的取胜诀窍

《美国麻省理工学院斯隆管理学院创业方案取胜诀窍》第一阶段 经验学习1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队;组建起来的团队成员每人都能力十足,有效地工作,这是历届胜出团队的经验总结.2.开发出一种盈利模式,而不仅仅是一项发明.仅仅说明你的产品或服务的性质还不够,如何这些关键问题.技术方面的东西不论如何具体,都不能取代清楚明确的市场营销方案.这是往届胜者的经验之谈.你这是一件技术发明,评审专家在淘汰一项创意时如是说.3.从各方面人士那里获取忠告,还是竞争对手或家庭成员.4.分析顾客:他们在寻找什么5.分析竞争对手:你有什么他们不及的长处6.展示你有能力获得一种持续的,有竞争力的优势,例如你能够设立市场进入障碍,使得对手们无法夺取你的市场.千万记住告诉评审专家们,他们如何能够从你的产品或服务中得到好处,一位往届评审专家如是说.7.写作的文字要直接,记住评审专家们会认真阅读你提交的文字.要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文,这是另一名往届胜出者的体会.8.制定你的创业方案和时间安排时一定要实事求是,不着边际.9.不要刻意在技术方面,质量方面和价格方面展开竞争.10.评审专家们就如潜在投资者,能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间,增长快速的业务.如果你正在学到的是如何创造一项业务,那你就已获胜了.第二阶段 创业构思作为创业家,你(们)现在应该认真思考:市场机遇与开发谋略:社会面临什么问题 你准备以什么产品或服务来解决这个(些)问题 你的产品或服务的潜在销售额有多大 如何创造这些销售额 你的首批顾客何在2,产品与服务构思:你的产品或服务如何能够针对真正的顾客需要,帮助解决他们面临的实际问题 你将如何销售自己的产品或服务 你的收入来自何处 要撰写你构思的产品或服务的简介,以便向潜在顾客展示.3,竞争优势:谁将是你的竞争对手 你的产品或服务与竞争对手的相比,同类兼容等方面有何长处4,经营团队:可以用一自然段说明各人在其中承担何种角色,以及在这种角色方面已经具有的背景.如果团队仍未组织好,可以说明构成经营班子所需的人才与技能.然后,认真思考和回答下述问题:· 所说的业务是否具有高速增长的潜力· 所说的业务能否抵御竞争对手的竞争· 所说的业务需要多少前期投资· 所说的业务需要多长时间才能将产品推想市场· 所说的业务是否具有成为该市场领先者的潜力· 所说业务的创意目前阶段开发得如何· 经营这项业务的团队队员的素质水平与技能互补如何· 凭什么说此项业务在今后五年能够茁壮成长第三阶段:市场调研1,顾客调研在进行市场调研的时候,千万记住要花些时间同实际上的潜在顾客接触,而通常情况下获得有关信息的最快办法,就是向知情者请教.你可以采用采访和调查的方式,去接触潜在的顾客,供应商和竞争对手,快速和可靠的办法.要找到采访和调查对象,可以翻阅电话簿的黄页.至少找到三个你构思的产品或服务的潜在顾客,而且这三者之中至少有一个是你未来的产品或服务的分销商.只有借助这种分销商,你才能将自己的产品或服务推向目标市场.要设计调查问卷,并对这些潜在顾客提问.要将这种问卷和答案,以便作为实地工作的证据备查.要将对顾客调查的结果分析成一份1至2页的提要.要重视数据计量,如现有顾客数量,他们愿意为产品或服务付给的价格,介绍团队撰写2至3页的文字,重点说明你组建的团队有能力实施此项创业,再分别说明各负责人的专业技能与有关背景.一般认为,而是操作创意的团队.此外,要用专门的一页细分团队中各成员作为创业者在该企业中所占股权的百分比.如果在此之外尚需外部融资,则专门用一个自然段来阐述整个创业团队愿意出让多大比例的股权,以换取多少外部投资.3,预算财务要对此项创业进行全面的财务预算,包括用人民币计量的整个新创业务的价值.要注明财务预算所基于的所有假设条件.整个财务预算要与创业的创收创利指标一致,要符合创业谋略的要求.因此,需要通盘考虑实现创业所需的具体投资内容.4,创业方案全文写好全文,将整个创业要点抽出来写成提要,计划好创业活动的下一步安排,简要评估关键性风险,最后策划好风险化解思路.要按下面的顺序将全套创业方案排列起来;(1)市场机遇与谋略(2)经营管理(3)经营团队(4)财务预算以及其他与听众有直接关系的信息和材料,讲解创业方案要准备一段时间为10分钟的讲话,

6.创建创业培训学校的参与性实施方案

创业培训实施方案1、引言为了全面贯彻落实党和国家提出的“贯彻落实《国务院办公厅关于做好2013年全国普通高等学校毕业生就业工作的通知》，依据我市政府办公厅《关于印发成都市促进普通高等学校毕业生就业创业若干政策的通知》精神，切实推进我院大学生创业教育和实践工作，培养大学生创业意识和创业精神，提高大学生创业和就业能力，鼓励大学生自主创业，以创业带动就业。经与我市就业局沟通，拟于每学年第一学期面向全院毕业生开展为期80学时的创业培训班。2、创业培训介绍2.1、大学生创业培训简介1、项目介绍：SYB是联合国国际劳工组织开发的培训小企业家项目(SIYB)的组成部分之一，是国际劳工组织（ILO)为了促进就业。以创业促就业，实现就业的倍增效应，专门组织专家投资六千万美元于二十世纪七十年代开发的《创办你的企业》培训项目，SYB培训的教材已经被翻译成40多种语言，接受SYB培训的学员结业后可获得由中国劳动和社会保障部与国际劳工组织统一登记颁发的《创业培训（SYB）合格证书》。部分学员在其创业计划书经过有关部门评估后，可享受国家创业贷款方面的优惠和创业跟踪服务，创业是当今社会发展的大趋势：创业不仅有利于拓展劳动者的就业出路。为社会创造更多的就业岗位，推动社会经济的持续、快速、健康发展，中国劳动部和国际劳工组织启动了中国城市就业促进试点项目，该项目引进了国际劳工组织针对微小企业创办者的培训课程和教材，证明该课程具有很强的针对性、实用性和可操作性，成都航空职业技术学院继续教育部整合了相关政府及社会资源，SYB创业培训“为想创业但苦于不知从何做起的人们开辟了一条小规模创业的阳光大道”通过参加SYB创业培训课程！了解中国有关小型企业的法律要求，制定企业人力资源管理计划、市场营销计划和财务计划：将各种运行计划整理为可获得贷款支持的创业可行性方案，提供贷款、咨询等相关企业发展服务内容；让创业者在培训中学习、演练实际开办企业的各个步骤。完成创业计划书：并在培训后的支持服务帮助下，降低创业风险，有效的提高创业成功率，创业十大步骤。第二步为自己建立一个好的企业构思：第四步企业的人员组织；第五步选择一种企业形式；第七步预测启动资金需求；第九步判断你的企业能否生存；中国就业培训技术指导中心颁发《创业培训合格证书》。一步一步传授创业流程：增强了课堂的互动性、参与性、体验性，2.2、大学生创业培训的意义普通高等学校毕业生是国家宝贵的人才资源，做好高校毕业生就业工作。关乎经济发展、民生改善和社会稳定。全国高校毕业生就业总量压力继续加大。就业任务更加繁重，为了更好的促进大学生就业，特加大大学生创业支持力度。1、创业培训是引导大学生投身创业的有力手段 大学生具有文化知识方面的优势，这些素质较高的大学生应该是高校创业者的主体，是在产业转移中创业活动的主体，但实际上大学生自主创业的不到毕业生总数的1%，2、创业培训是解决就业问题的有效渠道 据统计，经过创业培训的下岗失业人员的开业率在60%以上。过适应性的培训，帮助大学生树立创业信心，掌握创业技能，提高创业管理的能力。大力发展大学生创业培训，通过产业政策激励大学生开办自己的企业，能够借助产业转移的契机，孕育出一批高素质的创业者。促进技术转化和技术创新，而且能够提高产业素质，3、大学生创业培训的具体规定1、培训目的：为进一步做好学生就业创业指导工作，加强对学生创业创新意识的培养，提高学生的创业创新技能。以培训促创业，以创业带动就业。2、培训对象：在我院就读的在校大三学生。3、培训内容：SYB培训、创业实训或经人力资源和社会保障部门认证的其他创业的培训项目。4、培训费用：培训费用由省级专项资金提供，无需学员缴纳。5、培训要求：统一模式、统一师资、统一教材、统一编班、统一发证。（2）培训时间：连续授课，小班授课，（4）培训教室：（5）严格遵守培训纪律,讲授、研讨、练习、调研、游戏。7、考核内容：理论考试成绩，《创业计划书》成绩。培训合格后颁发相应证书。8、考核方法与要求：包括出勤、课堂提问、课堂讨论等占50%；9、培训程序：报名、初审、筛选、分班、培训、结业考核、发证。成都市就业局 成都市龙泉驿区就业局成都航空职业技术学院4、培训师资我院已有24名教师参加四川省和成都市就业训练中心的培训并顺利通过试讲和闭卷考试，已具有SYB项目培训教师资格，可以作为我院SYB学员班培训的师资。5、创业培训实施流程5.1、宣传动员与组织阶段一、宣传时间：二、宣传渠道1、海报：学校重要地段的海报宣传。建立微博、QQ群、学院贴吧进行宣传。播报创业培训过程中重大活动新闻。发布创业培训过程中重大活动新闻。5、开设宣传点：学校重要地段开设宣传点。各个系部对本系毕业生做集中宣传，播放创业培训项目的影音资料，发放项目介绍的宣传单。7、项目宣讲：借助创业协会和创业沙龙宣讲SYB项目，成立成都航空职业技术学院大学生创业协会）5.2、资格审查与报名流程一、报名资格1、有创业意识。3、认同上课要求，认同培训方式，保证完整的培训时间，不迟到、不早退、不请假、自觉遵照指导教师要求参与教学活动。二、报名方法和流程安排1、各个系部牵头，以班级为单位进行初报名（每年下半年开学第3-4周）。各个系部以班级形式为单位组织学生填写相关表格并提交相关材料（见附录2）进行报名，（最好开发一个网上报名系统）2、各个系部按所报人员总数多少，进行面试筛选。（1）如果各个系部所报名人数超过本年度系部毕业生人数的10%，由各个系部相关人员组织面试进行筛选。（2）如果各个系部所报名人数未达到本年度系部毕业生人数的10%，如果别的系部无人员补报，再由所在系部组织相关宣传，争取报名人数达到10%。3、各个系部把本系学员统一上报继续教育部，继续教育部对所有学员进行备案与分班。4、有学生所在系部为每个班级确定一名班级辅导员负责班级日常事务。5.3、确定授课时间、授课教师和授课场地一、确定授课时间授课时间为大三第一学期前半学期，具体时间根据学院本学期教学任务和资源确定。由各个班级辅导员通知本班学员上课时间与地点。一、开班仪式。市就业局相关领导、学院领导、系部领导、继教部领导、培训教师、班级辅导员和全体学员参加开班仪式：二、授课期间。辅导员参加全程授课：继续教育部组织专人定期检查，授课完毕后。填写课堂反馈表，三、毕业典礼。市就业局相关领导、学院领导、系部领导、继教部领导、培训教师、班级辅导员和全体学员参加毕业典礼并颁发结业证书：地点，图书馆报告厅（拟定）：6、培训预算培训班需要经费投入。因而要对培训班的开支做出预算，列出开支项目与金额，教师课时费、设备教具费、培训资料费、文具费等：详见附录6，7、任务分配一、各个系部。各个系部组织宣传、报名工作：同时提供相应的师资，二、创业协会。宣传、场地提供和相关日常事务：三、继续教育部。协调和其他日常工作：纪律要求1、手机震动：不准接听手机，2、培训室内不准吸烟。3、按时上课。不准迟到早退，4、不准无故旷课。有事提前请假。每位学员只有一次请假机会。报名提交材料1、身份证复印件1张：3、个人简历。4、报名表。附录3。课表样例SIYB中国项目成都航空职业技术学院《创办你的企业》SYB培训班课程安排时　 间：成都航空职业技术学院主讲教师：日 期 时　 间 课程安排第1天 18：00 开学典礼、SIYB项目介绍19：00 学员介绍第一步：一、什么是企业二、创办你的企业面临的挑战第2天 18：00 三、从企业创办者的角度分析自己19：00 四、增强你自己的创业能力五、评价个人的财务状况第3天 9：一、企业类型二、微小企业成功的要素10：00 三、如何挖掘出好的企业构思午餐时间14：30 四、验证你的企业构思15：00 五、将你的企业构思变成创业计划晚餐时间18：一、了解你的顾客19：00 二、了解你的竞争对手第5天 18：00 三、制定市场营销计划19：00 四、预测你的销售第6天 18：00 SIYB游戏模型 I19：你的企业人员的组成第8天 18：一、企业的不同法律形态二、各类企业法律形态的特点三、选择合适的企业法律形态19：一、法律和责任、二、工商行政登记三、依法纳税四、尊重职工的权益五、商业保险第9天 18：00 SIYB游戏模块Ⅱ第10天 09：一、启动资金的类型10：00 二、投资（固定资产）预测午餐时间14：00 三、流动资金预测15：00 四、流动资金预测晚餐时间18：一、制定销售价格19：二、预测销售收入第11天 09：三、制定销售和成本计划10：四、制定现金流量计划午餐时间14：五、资金来源15：00 六、申请企业贷款晚餐时间18：一、完成你的创业计划二、你可以开办企业吗：三、制定开办企业的行动计划19？二、企业的日常活动二、下一步做什么第12天 18：00 诚信教育19：00—21：00 学员写学习小结：培训大纲SYB《创办你的企业》课程培训大纲SYB创业培训是集创业知识与创业能力为一体，以培养创业者综合创业能力为目标的一种新型培训。由于本课程表是创业培训课程，有系统讲解也有学生之间的讨论；培训采用知识讲授、案例分析、自由讨论等多种教学形式，注意引导学生联系自身实际思考分析、体验感悟；以培养学生的创业意识和创业能力为教学的重点。（一）、课程性质本课程是为应往届毕业大学生开设的创业培训课程。（二）、教学目的SYB培训面向有创办企业的想法，并确实打算创办一个新企业的应往届毕业生。培训是向参加培训的学员介绍开办企事业的各个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究，培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤，帮助他们创建自己的企业和实现有效经营。要围绕创办企业所需具备的知识、能力来确定教学内容，要避免以学科体系为主的教学方式。要注重通过实践性教学环节，指导学员有效合理地运用创业知识和方法进行创办企业的实际运作。指导教师要掌握学员的基本情况，对学员的创业心理、创业环境、创业条件和创业能力全面了解，要针对培训对象的实际情况和短期培训的特点，（四）教学内容　 SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训，SYB的培训课程总共分为两大部分，第一部分是创业意识培训，即将你作为创业者来评价、为自己建立一个好的企业构思；第二部分是创业计划培训，即评估你的市场、企业的人员组成、选择一种企业法律形态，法律环境和你的责任、预测启动资金需求、制定利润计划、判断你的企业能否生存、开办企业。（五）教学时数80学时以上（六）教学方式讲授、研讨、练习、调研、游戏（七）考核方法与要求1、平时成绩：包括出勤、课堂提问、课堂讨论等占50％2、创业计划书：50％（八）培训教材SYB培训采用的教材为劳动保障部组织修订的SYB《创办你的企业（大学生版）创业培训手册》，《创办你的企业――创业意识培训册》，用来衡量学员是否具备创业的素质，《创办你的企业――创业计划培训册》，为受培训者提供怎样创办企业所需要的信息。引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤，《创办你的企业――创业计划书》，制定受培训者的创业计划。学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中，创业培训（SYB）大纲 SYB创业培训包括创业意识培训、创业计划培训和创业计划书三部分。SYB培训课程将创办企业分成10步。4总复习

7.创业计划书

坟套上年无锡商业职业技术学院乐悠悠休闲小屋班级：