成功创业指南:年轻人如何创业?年轻人创业指南

1.年轻人如何创业?年轻人创业指南

2.白手起家，怎样才能变成有钱人？—世界创业实验室：创业指南|创业经验|创业故事|创业项目|创...

那么究竟是什么造成了如此巨大的差异呢?有人说这取决于能力，难道能力是天生的吗?为什么别人的能力很强而你很差呢?人的天赋存在差异，你无理由归罪于你的天赋。有人说取决于知识，而你没有知识呢?难道你不具有同等的学习机会吗?而且知识并非是决定人的关键因素。有人说这取决于社会环境，有人说取决于机遇，那为什么生活把机遇赐予别人，一连串的问题会不会让你有所触动，成功离你并不遥远，如果你有强烈的致富欲望，并且找对了创业的路径，你为什么不能成为有钱人呢?就是首先对自己进行一次彻彻底底的改造。要快速赚钱、赚大钱那就只有自主创业、经商。然而创业、经商是一门很深的学问，这也是很多人想创业、经商却茫然无措的根本原因。它涉及到一个人的求知能力、认知能力、判断能力、社交能力、管理能力、应变能力、心理承受能力，其实这几种能力是一种层递关系，你只有把前面的能力练到家了，后面的能力才能快速提高。下面就具体的谈谈创业、经商、快速赚钱、赚大钱应该注意的几点：1.坚持不懈的加强学习，不一定非要学商业专业、营销专业，平时多看商业方面、管理方面、投资方面、社交方面的书籍杂志，比如说《商界》、《现代营销》、《创业指南》、《大众投资指南》、《演讲与口才》等;还可以在电视上多看财经新闻、营销辩论、经济管理讲座等;比如说阿里爸爸、百度、腾讯博客里都有，包括投资理财的、经济管理的等;决非一蹴而就，2.要努力提高自己的口才。肚里有货倒不出。创业、经商卖得就是产品或服务，如果口才不好，产品再好，别人也难以了解和接受，所以说要努力提高自己的口才和语言表达能力。另外还应该练会流利的普通话。3.想要创业、经商、赚大钱，必须要学会做人。

3.白手起家，怎样才能变成有钱人？—世界创业实验室：创业指南|创业经验|创业故事|创业项目|创...

那么究竟是什么造成了如此巨大的差异呢?有人说这取决于能力，难道能力是天生的吗?人的天赋存在差异，你无理由归罪于你的天赋。有人说取决于知识，而你没有知识呢?难道你不具有同等的学习机会吗?而且知识并非是决定人的关键因素。有人说这取决于社会环境，有人说取决于机遇，一连串的问题会不会让你有所触动，成功离你并不遥远，如果你有强烈的致富欲望，你为什么不能成为有钱人呢?要快速赚钱、赚大钱那就只有自主创业、经商。然而创业、经商是一门很深的学问，这也是很多人想创业、经商却茫然无措的根本原因。它涉及到一个人的求知能力、认知能力、判断能力、社交能力、管理能力、应变能力、心理承受能力，其实这几种能力是一种层递关系，你只有把前面的能力练到家了，后面的能力才能快速提高。下面就具体的谈谈创业、经商、快速赚钱、赚大钱应该注意的几点：1.坚持不懈的加强学习，不一定非要学商业专业、营销专业，平时多看商业方面、管理方面、投资方面、社交方面的书籍杂志，比如说《商界》、《现代营销》、《创业指南》、《大众投资指南》、《演讲与口才》等;还可以在电视上多看财经新闻、营销辩论、经济管理讲座等;比如说阿里爸爸、百度、腾讯博客里都有，包括投资理财的、经济管理的等;2.要努力提高自己的口才。创业、经商卖得就是产品或服务，如果口才不好，产品再好，所以说要努力提高自己的口才和语言表达能力。另外还应该练会流利的普通话。3.想要创业、经商、赚大钱，必须要学会做人。

4.创业指南：40岁男人创业干什么?

大学生创业失败的方法有很多种，创业者比创业项目更重要，这是很多成功创业者认同的观点。我们常常说一个创业团队好，更重要的是这个创业团队里面的人好，投资银行可能会看重于你的创业项目，但是作为创业者却应该先看清楚自己。看看自己是否具备创业者素质，然后再决定是否选择创业。自主创业是一件很刺激的事，创业本身的过程是对创业者自身能力智慧、胆识气魄的一种全方位的考验，他对创业者的个人素质和能力有特定的要求。1.1.1 创业者必备的素质创业者本人的意志、品质、气质、个性、爱好、特长、商业意识以及性格等与创业有着紧密的关联。合格的大学生创业者应具备以下条件；具有坚毅、自制、勇敢、果断等品质。具有风险意识，具备百折不挠的意志品质和面临失败时的自我激励能力，具有献身精神、有达到目标的自信心、勇气和执着力，能解决创业时来自内部和外界的大量未知风险带来的各种突发问题，大学生创业者对团队成员、投资者都必须有责任感，具有务实精神，能够踏实做事，树立起一个领导者的亲和力与个人魅力。具有敏锐的商业意识，按照市场经济的运行规律办事，具有科学的经济头脑，能够分析判断经济运行趋势，能够寻找、捕捉和创造商机。具有自我实现欲望和创新精神，创业者的动力并非源于对金钱的贪婪，而是出于自我实现和成功的强烈欲望，以及强烈的创新意识。具有团队意识，要学会凝聚起整个团队的力量。反过来讲一个能让创业者思想、能力、认识水平不断提高和善于学习借鉴的团队，是创业成功与否的关键所在。美国的心理测验专家约翰·勃劳恩说：创业的技巧虽然是学来的“但是具有某些素质的人占了先天的优势，并不是所有的人都具有创业的素质。心理社会学家认为以下十类人不具备创业的素质”缺少职业意识的人，知识需要积累,能力需要锤炼；创新创业往往需要通过长期艰苦的探索和磨练，真正面对实际问题，可能发现和学习的东西完全不同。当今社会为大学生自主创业提供了有利的条件和大好机遇，有这方面优势和志向的大学生应该在主动学习积累知识和技能背后的、更深层次的价值观、心态调整、方法论方面的共性问题，勇于在实践中磨练，1.2.1 大学生创业需要在校期间有意识的做好准备大学生创业必须有着投身创业的理想和志向，往往被创业中的困难、挫折所吓倒。有创业志向的大学生在校期间就应树立崇高的理想和志向，有意识的培养创业的意志品质，在树立崇高理想的基础上。和实际学习目标结合起来，在学习过程中不怕困难和挫折。应积极参加各种实践活动，在确立目的、制定计划、选择方法、执行决定和开始行动的整个实践活动中。创业团队―为目标实现奋斗；不考虑任何物质利益的尝试―挫败―失败―再尝试―挫折―局部成功；成功点逐步增多―成功量的累积到阶段性的飞跃――最终走向成功。大学生创业者心态也将发生变化：由起初的兴趣、特长和爱好――目标和热情―团队工作的乐趣―梦想和理想化的前景激烈；接下来是挫折、怀疑和信心的反复摧残和重建；最后是重新评估和队目标和自身的再认识―责任―新的乐趣和兴奋点1.2.4 在学习的过程中不断提供创业者素质大学生创业需要在校期间有意识做好准备。有创业志向的大学生在校期间应在树立崇高理想的基础上，和实际学习目标结合起来，积极参加各种实践活动，大学生创业需要在创业过程中不断完善提高。大学生在锻炼和培养自己的创业才能时，要通过创业实践来增长才能，也要通过在创业过程中的竞争和自我否定增长才能，以求得创业才能的综合性提高。与创业进程心态变化相对应的学习过程；被动盲目学习和积累―专注目标直接相关内容――扩大目标外延――理解目标的社会背景和真实必要条件；接下来在尝试、失败、总结、调整的循环中发现缺陷（包括知识、能力甚至目标本身）并改进――领悟隐藏在市场、技术、商业背后的秘密即规律性---有的放矢的学习；形成自己的观点和思维体系---有选择的补充和提升知识水平。大学生创业知识、能力和素质一方面需要事先有意识的准备，另一方面需要在创业进程中不断完善提高。【2】 开学初小李想开家快餐店。他发现某校门口的一家快餐店正要进行转让，快餐店地处学校的门口，民工少说也有百余人，对前景持比较乐观的态度，再说快餐店的证照齐全。如果自己重新开办一家，办这些证照既费时又费力，尽管店内设备最多值二三千元，他也以万余元的转让费接受过来，前几天可能是知名度还不够，接下来的时间仍未见效，这时他对学校的情况又做了仔细分析。旁边同样有几家新的快餐店开业，无论在规模、水平等方面都处于下风，这家快餐店一年内已经转让了好几次，店面怎么会舍得转让，而且那些民工的消费水平极低。因此没有什么利润可言，残酷的现实使他不得不打起了。这件事给了小李深刻教训，当初调研不够仔细认真。只凭客观想象而且又不听朋友建议，投资开店要慎重，尤其是转让的店面，创业风险缺乏 刚开始就失败了日前哈尔滨两位大学生当了，因为对创业风险缺乏认知”哈尔滨市某知名大学商业管理专业的大四学生刘小东等二人为了创业，快餐排档老板手里购买了其经营权并签订了转让合同“就是把想做的事做成功的能力。良好的沟通有效地提高执行力，在一般情况下首先要进行充分地沟通，对完成目标任务取得较为一致的认同。上面再好的决策经过中、下层执行的'曾经有一位策划经理说。如果执行的方向错了：如果说有什么可以让员工更清楚执行的方向。将决策传递给各个层级的员工。帮助他们理解需要完成的目标，这是成功的保证，赏罚分明分明的奖罚措施也是保证执行的重要条件，否则人们就没有动力为公司做出更大的贡献，每个人的工作绩效。也就是他的执行力度，将直接导致他个人利益的增减，奖罚措施就是一种激励行为，奖罚措施的细致、分明并且公平、公正、合理是很重要的3，没有一定要完成这个项目的决心。就最好不要做这个项目，还会失去员工对你的信任，在你下一次做出决策时，就会得不到员工的支持，为了表明完成项目的决心。领导者可以制定一份跟进工作的计划，什么时候完成什么工作；下一阶段的工作任务是什么，及时了解员工的工作情况。让员工真切感受到领导的决心，联想集团在1999年进行ERP的改造时。业务部门执行不力，柳传志在一次会议上表明了自己的决心，（ERP）必须做好：但我会把李勤（当时的联想集团副总裁）给干掉，不过下台前我先要把杨元庆和郭为干掉，协调内部资源对内部资源进行有效的整合，能充分调动员工的工作积极性，在挑选执行决策的人时。领导者不能只看这个人的能力如何，还要看他是否对执行有热情，是否喜欢具体的执行工作。

5.大学生创业指南的第一章生死起点

大学生创业失败的方法有很多种，有些是浴血奋战最后战死沙场，有些是招人暗算结果冤死，还有人不明不白到头来糊涂死，最可怜的就是那种明明自己不行还要偏偏上去送死。如果让史玉柱卖烧饼，他都会比一般人卖得好。创业者比创业项目更重要，这是很多成功创业者认同的观点。我们常常说一个创业团队好，不只是他们做的项目好，更重要的是这个创业团队里面的人好，个个精兵强将才能打出漂亮仗。投资银行可能会看重于你的创业项目，但是作为创业者却应该先看清楚自己。看看自己是否具备创业者素质，然后再决定是否选择创业。 自主创业是一件很刺激的事，同时他也属于“三高”行业；挑战性高、技术含量高、淘汰率高。创业本身的过程是对创业者自身能力智慧、胆识气魄的一种全方位的考验，他对创业者的个人素质和能力有特定的要求。1.1.1 创业者必备的素质创业者本人的意志、品质、气质、个性、爱好、特长、商业意识以及性格等与创业有着紧密的关联。合格的大学生创业者应具备以下条件；第一，具有坚毅、自制、勇敢、果断等品质。具有风险意识，有充沛的精力和健康的体魄，具备百折不挠的意志品质和面临失败时的自我激励能力，具有献身精神、有达到目标的自信心、勇气和执着力，能解决创业时来自内部和外界的大量未知风险带来的各种突发问题，并承担巨大压力，经受失败的考验。第二，要正直、守信，有责任感，大学生创业者对团队成员、投资者都必须有责任感，具有务实精神，能够踏实做事，待人诚恳。树立起一个领导者的亲和力与个人魅力。第三，具有敏锐的商业意识，按照市场经济的运行规律办事，遵循公平交易原则，遵纪守法，诚实可靠，同时，具有科学的经济头脑，要思路清晰，能够分析判断经济运行趋势，权衡经济利益，核算投入、产出，能够寻找、捕捉和创造商机。第四，具有自我实现欲望和创新精神，创业者的动力并非源于对金钱的贪婪，而是出于自我实现和成功的强烈欲望，以及强烈的创新意识。第五，具有团队意识，创业不是一个人在战斗，要学会凝聚起整个团队的力量。反过来讲一个能让创业者思想、能力、认识水平不断提高和善于学习借鉴的团队，是创业成功与否的关键所在。美国的心理测验专家约翰·勃劳恩说：“创业的技巧虽然是学来的，但是具有某些素质的人占了先天的优势。”并不是所有的人都具有创业的素质，心理社会学家认为以下十类人不具备创业的素质：缺少职业意识的人；优越感过强的人； 唯上是从,只会说“是”的人；偷懒的人；片面和骄傲的人；僵化和死板的人； 感情用事的人；“多嘴多舌”与“固执己见”的人；胆小怕事,无主见的人；患得患失又容易自满的人。 知识需要积累，能力需要锤炼，所谓冰冻三尺非一日之寒。创新创业往往需要通过长期艰苦的探索和磨练，非一朝一夕之功能所成。因此，决不能急功近利，拔苗助长。而且有些东西是无法事先完全准备好。比如，管理、财务=风险投资等等。即时事先准备好，真正面对实际问题，可能发现和学习的东西完全不同。当今社会为大学生自主创业提供了有利的条件和大好机遇，有这方面优势和志向的大学生应该在主动学习积累知识和技能背后的、更深层次的价值观、心态调整、方法论方面的共性问题，在此基础上大胆艰苦的尝试，勇于在实践中磨练，成为新的创业者。1.2.1 大学生创业需要在校期间有意识的做好准备大学生创业必须有着投身创业的理想和志向，否则，往往被创业中的困难、挫折所吓倒。有创业志向的大学生在校期间就应树立崇高的理想和志向，有意识的培养创业的意志品质。在树立崇高理想的基础上，和实际学习目标结合起来，在学习过程中不怕困难和挫折，严于律几，出色的完成学业。同时，应积极参加各种实践活动，在确立目的、制定计划、选择方法、执行决定和开始行动的整个实践活动中，实现意志目的，锻炼意志品质。在此基础上，还应加强意志的自我锻炼，注意培养提高自我认识、自我检查、自我监督、自我评价、自我命令、自我鼓励的能力。此外，培养健全的体魄，积极参加体育活动，也是锻炼坚强意志品质的重要途径。1.2.2 大学生创业需要在创业进程中不断完善提高大学生要想培养商业意识，就应用心去钻研有关商业知识。特别是在创业实践中善于观察分析，把握事物的本质，善于收集和利用信息，摸清市场运行的基本规律，积极主动去寻找和创造商业机会。同时，大学生要想挖掘自己智慧潜能，就必须认识智慧潜能是一个内涵十分丰富而又极其复杂的综合概念。因此，在锻炼和培养自己的创业才能时，不能局限于单纯从成才的方面去寻求提高的捷径，而必须在多方面打好扎实的基础知识，既有通过学习增长知识和智力，还要通过创业和实践来增长才能，也要通过创业过程中的竞争和自我否定增长才能，以求得创业才能得综合性提高。1.2.3 掌握创业过程中创业者心理的变化在整个创业过程中大学生创业者一般都将经历如下历程：首先，不甘学习、生活和发展现状――建立创业发展规划目标―组织创业团队―为目标实现奋斗；接下来，不考虑任何物质利益的尝试―挫败―失败―再尝试―挫折―局部成功；最后，成功点逐步增多―成功量的累积到阶段性的飞跃――最终走向成功。伴随这样的进展过程，大学生创业者心态也将发生变化：由起初的兴趣、特长和爱好――目标和热情―团队工作的乐趣―梦想和理想化的前景激烈；接下来是挫折、怀疑和信心的反复摧残和重建；最后是重新评估和队目标和自身的再认识―责任―新的乐趣和兴奋点1.2.4 在学习的过程中不断提供创业者素质大学生创业需要在校期间有意识做好准备。有创业志向的大学生在校期间应在树立崇高理想的基础上，和实际学习目标结合起来，不怕困难和挫折，积极参加各种实践活动，加强意志锻炼，培养健全的体魄。 大学生创业需要在创业过程中不断完善提高。 大学生在锻炼和培养自己的创业才能时，要通过创业实践来增长才能，也要通过在创业过程中的竞争和自我否定增长才能，以求得创业才能的综合性提高。与创业进程心态变化相对应的学习过程；起初，被动盲目学习和积累―专注目标直接相关内容――扩大目标外延――理解目标的社会背景和真实必要条件；接下来在尝试、失败、总结、调整的循环中发现缺陷（包括知识、能力甚至目标本身）并改进――领悟隐藏在市场、技术、商业背后的秘密即规律性---有的放矢的学习；最后，形成自己的观点和思维体系---有选择的补充和提升知识水平。因此，大学生创业知识、能力和素质一方面需要事先有意识的准备，另一方面需要在创业进程中不断完善提高。【2】 开学初小李想开家快餐店。经过一段时间的选址，他发现某校门口的一家快餐店正要进行转让，于是悄悄地对该店的四周展开了一番“侦察”，快餐店地处学校的门口，这所学校有近千名学生，旁边又有一个建筑工地，民工少说也有百余人。因此，对前景持比较乐观的态度。再说快餐店的证照齐全，如果自己重新开办一家，办这些证照既费时又费力，不如现成的转让一家。经过几天谈判，尽管店内设备最多值二三千元，他也以万余元的转让费接受过来。但开业后，生意并非像他所预料的那样，前几天可能是知名度还不够，他增加了一些花色品种，还增加了特色点心，并在媒体上作了宣传，接下来的时间仍未见效。这时他对学校的情况又做了仔细分析，该校女生居多，而且年龄偏小，大多数比较保守安分，习惯于在学校食堂就餐。就在我开张的同时，旁边同样有几家新的快餐店开业，而且与它们相比，无论在规模、水平等方面都处于下风。后来，知情人告诉我，这家快餐店一年内已经转让了好几次，如果生意好，店面怎么会舍得转让。而且那些民工的消费水平极低，每餐仅花费三四元，因此没有什么利润可言。残酷的现实使他不得不打起了“退堂鼓”，与其长期亏下去，不如趁早退却，开张三周后，他就打出了“转让”的招牌，过了十天，终于找到一个“主顾”转让出去，仔细一算，开店一个月，亏损达一万元。这件事给了小李深刻教训，当初调研不够仔细认真，只凭客观想象而且又不听朋友建议，才导致这种败局，投资开店要慎重，尤其是转让的店面。 创业风险缺乏 刚开始就失败了日前哈尔滨两位大学生当了“20天小老板”就赔了四千多元。因为对创业风险缺乏认知，刚‘扬帆’就‘触礁’了。哈尔滨市某知名大学商业管理专业的大四学生刘小东等二人为了创业，从同学们手里每人三百元、五百元地借到了2万元，一个月前从中央大街赛丽斯商场6楼“佳佳乐”快餐排档老板手里购买了其经营权并签订了转让合同。不料，接手后才发现赛丽斯商场6楼近期就要转项经营，“佳佳乐”快餐档挡无法续约，等于花了2万元购买来的经营权只能“有效”一个月。刘小东在短短的二十来天里就赔了四千多元。目前，“佳佳乐”快餐排档原老板杨某已答应退还给刘小东2万元“转让费”。刘小东告诉记者，转让前他曾专门咨询过赛丽斯商场6楼经理，后者明确告知刘小东“可以续约”，并未提及商场近期将要转项经营之事。因此刘小东认为，赛丽斯商场未能告知其风险，应担负其损失。哈尔滨商业大学一位副教授认为，大学生创业值得鼓励，但是事先一定要把各种风险估计充分，同时要学会用法律手段保护自己的合法权益。目前各种各样的店铺转让的信息漫天飞，其中的真真假假让很多人难以分辨，说不定那就是个陷阱，正等着你带着钱往下跳呢。且看哈尔滨市两位大学生的创业故事吧。 前两节讲了关于大学生创业必备的能力素质，在掌握丰富理论知识之后，就进入了创业最重要的一个环节考验创业者的执行力，这个过程会贯穿整个创业过程的始末。创业者拥有强大的执行力是创业成功的最重要保证。往往由于大学生缺少实际工作经验，因而在执行力方面显得尤为薄弱，这也成为了大学生创业失败的一个重要因素。1.3.1 所谓执行力所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力，就个人而言，就是把想做的事做成功的能力。1.3.2 执行力的构成四要素1，良好的沟通有效地提高执行力，在一般情况下首先要进行充分地沟通，对完成目标任务取得较为一致的认同。否则，上面再好的决策经过中、下层执行的'七折八扣'，就会走样。曾经有一位策划经理说：如果执行的方向错了，后果只有一个：你不是在计划怎么成功而是计划怎么失败。 如果说有什么可以让员工更清楚执行的方向，那就是良好的沟通。将决策传递给各个层级的员工，帮助他们理解需要完成的目标，取得他们的支持，这是成功的保证。2，赏罚分明分明的奖罚措施也是保证执行的重要条件，否则人们就没有动力为公司做出更大的贡献。每个人的工作绩效，也就是他的执行力度，将直接导致他个人利益的增减。实际上，奖罚措施就是一种激励行为。当然，奖罚措施的细致、分明并且公平、公正、合理是很重要的3，坚定的决心有多大的决心，做多大的事。没有一定要完成这个项目的决心，就最好不要做这个项目，否则不但浪费了人力、物力，还会失去员工对你的信任，在你下一次做出决策时，就会得不到员工的支持。为了表明完成项目的决心，领导者可以制定一份跟进工作的计划：目标是什么，谁负责这项工作；什么时候完成什么工作，下一阶段的工作任务是什么。及时了解员工的工作情况，让员工真切感受到领导的决心。联想集团在1999年进行ERP的改造时，业务部门执行不力，改造深入不下去。按这种态势发展，联想必将瘫痪。最后，柳传志在一次会议上表明了自己的决心：（ERP）必须做好，做不成，我会受很大影响，但我会把李勤（当时的联想集团副总裁）给干掉！李勤当即站起来：做不好，我下台，不过下台前我先要把杨元庆和郭为干掉！4，协调内部资源对内部资源进行有效的整合，能充分调动员工的工作积极性。在挑选执行决策的人时，领导者不能只看这个人的能力如何，还要看他是否对执行有热情，是否喜欢具体的执行工作。要充分利用人力资源，也就是人尽其才，让每一个人都能有用武之地，人的工作做好了，会在一些事务的处理上产生良性的互动，使在不同岗位的人按照企业的意志发挥效益，使各自掌控的资源得以合理的支配。1.3.1 团队执行力学术界对于团队执行力的理解是——将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。而中国著名企业家柳传志先生认为， 团队执行力就是“用合适的人，干合适的事”。综上所述， 团队执行力就是“当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力。”一个好的集体，一个具有竞争力的集体需要具备许多因素，包括有“集体文化”、“集体理念”等。此外，我觉得，团队执行力也是一个非常重要的环节。创业不是一个人在战斗，创业是一群人在协同作战，这时团队执行力就显得尤为重要，一个缺乏团队执行力的团队一般会暴露出4大类问题：

6.网上开店创业指南的目录

《网上开店创业指南》目录：第一章 你适合网上开店吗第一节 网店的发展前景一、网上购物将进入快速成长期二、网上开店优势大第二节 开网店并不是那么容易第三节 什么人适合开网店一、小型企业业主二、大学生三、为创业作准备的人四、具有产品货源的小商户五、整天泡在网上的人六、当过店员的人七、收藏爱好者八、拥有实体店的人第四节 开网店需要具备的硬件和软件一、硬件方面二、软件方面成功故事1：网店让妈妈老有所乐成功故事2：我该卖什么第一节 看看别人卖什么一、适合在网上销售的商品二、网上商品关键词三、基础市场调查方法第二节 利用地区差异赚钱第三节 卖别人不卖的一、摄影器材类二、店铺装修类三、邮政用品类四、店铺规划建议类第四节 进货渠道在哪里一、主要进货渠道二、确定进货源头成功故事1：网上居然开餐厅成功故事2：绣出美丽明天第三章 把网店开起来第一节 到哪里开店最合适……第四章 红红火火的小店第五章 包装配送与支付第六章 与顾客零距离《物流高手包赢天下》目录：太极起式·开门见山说物流太极第一招·随机应变谈包装——佛要金装，货要妥装第一式 小题大做 (首饰类)第二式 玉女穿梭 (服装类)第三式 小心谨慎 (化妆品类)第四式 双管齐下 (数码产品)第五式 能屈能伸 (鞋帽箱包)第六式 改头换面 (碟片光盘)第七式 轻描淡写 (书报杂志)第八式 拈轻怕重 (玻璃器皿)第九式 一千二净 (食品类)第十式 出奇制胜 (书画类)太极第二招·聚沙成塔省邮费——动动脑子，开好铺子第一式 妙手回春 (自做纸箱)第二式 无中生有 (改造纸袋)第三式 声东击西 (购买纸箱)第四式 再接再厉 (打折邮票)第五式 得寸进尺 (票面组合)第六式 颗粒归仓 (打包辅料)第七式 里应外合 (打包方法)第八式 大智若愚 (友情提醒)太极第三招·知己知彼选承运——各说各好。

7.开店创业指南：开店前要注意什么

创业开店的注意事项有6点：4、杜绝二手房东；6、不要在经常打折店面周边做生意。1、在繁华商圈的次商圈选择店面。2、背靠大树，由于小店新开张，无论在知名度还是客源方面都要有个积累过程。很多创业者熬不过这个阶段，在都在开业后一年内倒闭。如果你的店面开在知名店面的旁边，则可分享老店面积累的知名度和人气；如果你组织的货品正好和知名店面的货品构成互补，那么小店一开始就拥有了初步的消费群体了。3、面北朝南，把握右手，成功在手。小店的朝向也非常重要。如果店面的朝向是南方或者西方，火辣辣的阳光会赶走所有的客人(室内步行街当别论)。

8.大学生创业指南的第三章 创业环境

创业环境是决定创业能否成功的一个重要因素。影响创业环境的因素主要有两个，出台大学生创业政策是为了营造良好的外部环境，加强大学生创业教育是为了创造内部环境。其中涉及到市场、行业、经济、环境、政治、社会等各各方面，因此在评价创业环境时，对于相对弱势的大学生创业团体，国家出台相关的创业优惠政策是非常有必要的。近几年随着国家对大学生创业支持力度不断加大，各地区也纷纷出台优惠政策扶持大学生创业。相对于欧美比较成熟的市场环境而言，中国大学生创业的制度环境其实还不完善。由于整个社会处于转型期，使得创业者肩上的负荷更重，创业所需要的各种服务都还不完善，融资和金融环境都处在调整阶段。虽然国家出台了一系列鼓励大学生创业的优惠政策。大学生创业之路却异常艰难，与外国成熟又完备的创业环境相比，社会上还尚未形成利于大学生创业的氛围，政府出台的在创业培训、创业扶持、政策支持与优惠措施等现有政策有待落实，3.1.1 大学生创业政策主要集中在七个方面例如成都市对大学生创业提供的优惠政策◆法律、法规未禁止的行业和领域，全部向高校毕业生开放。高校毕业生创办个人独资企业、合伙经营企业，可申请不超过5万元的小额担保贷款；贷款3年内由政府全额贴息。◆ 高校毕业生创业成功（自工商登记注册之日起3个月内正常经营）的，一次性给予5000元创业补贴。◆ 高校毕业生创办的企业招用首次就业的高校毕业生，签订1年以上期限劳动合同并缴纳社会保险费的，每招用1名高校毕业生，◆ 自主创业的高校毕业生及其创办企业招用的高校毕业生，3年内免收人事代理服务费。◆ 高校毕业生创办注册资本500万元以下的有限责任公司，◆ 对高校毕业生创办的具有发展前景的初创型科技企业，提供孵化投资。考不上的自然要分散到各个行业中去劳动谋生，其中下海经商而讲信誉的？我国几千年的整个封建时期的私塾教育“大学生创业失败的关键是缺少创业意识，当代的大学生为什么会缺少创业意识呢。这是个社会问题。这种创业意识的缺失？高、中专毕业生全部由国家包分配的历史有关，大学中专毕业生已经被分配了十七届。逐年的大学毕业生乃至全社会都已经习惯了毕业就有工作的模式，即便是喊着豪言壮语到祖国最困难的地方去，今天的大学毕业生，需要走入社会参加工作的时候。前一段历史时期大锅饭制度（理想化的社会主义制度）下形成的依赖意识，他们也不太支持大学生创业，他们意识不到我们今天所说的创业实际上是历史传统的回归。在当前国家扶持大学生创业的大环境下，创业教育就显得刻不容缓。创业教育就是培养具有开创性个人的教育，它以提高学生自我就业能力为目的，尤其注重培养学生。创办小企业的精神和能力，使较多的毕业生成为职业岗位的创造者“通过创业教育”不仅能够有效帮助大学生转变就业观念，增强创业意识。提高创业能力，自觉为自主就业打基础、做准备，对培养未来的创业者十分必要而有益。光荣理念在大学生刚进校门时就通过创业课程（重要的公共选修课）、讲座等途径传授给他们，改变上大学只为谋求高薪舒适工作的传统认识，培养创业意识。高校应大力宣讲大学生创业成功的案例，通过典型带动激发在校大学生独立自强、创业进取的精神。要通过举办课外学术科技作品竞赛、创业计划大赛、网站设计、广告创意设计等各类创新创业竞赛，以及开辟大学生创业园等举措，营造浓厚的鼓励支持创业的校园文化氛围，提升大学生的创业意识和实践能力。二、建立完善创业教育课程体系，选聘富有实际创业经验的创业导师，构建完整的创业教育师资队伍创业教育不能离开课堂这一传授知识的有效途径和基础环节。创业教育的课程不仅要传授创业专业知识，而且要传授经营管理和相关综合知识；不仅要传授知识，而且要能够激发创业意识、培养创业品质、增强创业能力。课程体系应包括涵盖创业理论、创业风险、创业能力、创业心理、创业技巧、创业规范等内容的“创业学”创业政策与法律法规”还应包括市场经营和企业管理课程。完整的创业教育，除专门开设创业教育课外，还应发挥综合性大学学科门类齐全的优势，为学生提供大量跨专业、选修和辅修课程的机会，为创业打下宽厚的知识基础。完整的创业教育师资队伍主要由三类人员组成：第一类是教授创业理论课的本校教师，主要由工商管理、企业管理、法律专业的教师担任。