创业项目规模:如何评估创业项目

1.如何评估创业项目

必然具有特定市场定位，同时能为顾客带来增值的效果。因此评估创业机会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等，来判断创业机会可能创造的市场价值。创业带给顾客的价值越高，创业成功的机会也会越大。2、市场结构：针对创业机会的市场结构进行5项分析，包括进入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代性竞争产品的威胁，以及市场内部竞争的激烈程度。由市场结构分析可以得知新企业未来在市场中的地位，以及可能遭遇竞争对手反击的程度。市场规模大小与成长速度，也是影响新企业成败的重要因素。市场竞争激烈程度也会略为下降。如果要进入的是一个十分成熟的市场，那么纵然市场规模很大，利润空间必然很小，因此这项新企业恐怕就不值得再投入。通常也会是一个充满商机的市场，必须会有获利的空间。4、市场渗透力：对于一个具有巨大市场潜力的创业机会，市场渗透力(市场机会实现的过程)评估将会是一项非常重要的影响因素。聪明的创业家知道选择在最佳时机进入市场，也就是市场需求正要大幅成长之际，从创业机会预期可取得的市场占有率目标，可以显示这家新创公司未来的市场竞争力。在成为市场的领导者，最少需要拥有20%以上的市场占有率。则这个新企业的市场竞争力虽然不高，自然也会影响未来企业上市的价值。尤其处在具有赢家通吃特点的高科技产业，新企业必须拥有成为市场前几各的能力，才比较具有投资价值。产品的成本结构，也可以反应新企业的前景是否亮丽。从物料与人工成本所占比重之高低、变动成本与固定成本的比重，可以判断伴企业创造附加价值的幅度以及未来可能的获利空间。效益评估准则：具有吸引力的创业机会，至少需要能够创造15%以上税后净利。如果创业预期的税后净利是在5%以下，2、达到损益平衡所需的时间：

2.在农村有哪些小规模投资创业项目

2、畜禽养殖；3、林果种植；6、长江以南还可以搞点花卉种植；7、西北旱区可以大量种植油牡丹；

3.大学生创业计划书行业规模怎么写

大学生创业计划书是一份全方位的商业计划，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式。

4.个人能力创业问题。创业的人很多，为什么成功发展成规模的就几家公司呢？

1、规模种植业随着我国现代农业的快速发展，家庭联产承包经营与农村生产力发展水平不相适应的矛盾日益突出，农户超小规模经营与现代农业集约化生产之间的不相适应越来越明显。我国农户土地规模小，农民经营分散、组织化程度低、抵御自然和市场风险的能力较弱，很难设想在以一家一户的小农经济的基础上，能建立起现代化的农业和实现较高的劳动生产率和商品率。规模种植业便于集中有限的财力、人力、技术、设备，进行规模化经营，这也成为农业创业的重要选择项目。2、规模养殖业2012年中央1号文件提出稳定发展生猪生产，扶持肉牛肉羊生产大县标准化养殖和原良种场建设，启动实施振兴奶业苜蓿发展行动，推进生猪和奶牛规模化养殖小区建设。制定和实施动物疫病防控二期规划，扩大畜禽水产品标准化养殖示范场创建规模。以奖代补支持现代农业示范区建设试点。推进种养业良种工程建设。规模畜禽生产已经占据畜禽生产总量的50%以上。标准化规模养殖是今后一个时期的重点发展方向。规模养殖业已经成为养殖业创业类型中的必然选择。近几年不断出现的畜禽产品质量安全问题，很大程度上鼓励了规模养殖业的发展。只有规模养殖业才能从饲料、生产、加工、销售等环节控制畜禽产品的质量。国家积极推进建立的各类畜禽产品质量安全追溯体系适合于规模养殖业。一家一户的畜禽散养能够保证产品安全。3、设施园艺业设施园艺业是指在充分利用自然环境条件的基础上，实现高产、优质、高效的现代化园艺生产方式。目前的设施园艺业主要包括设施蔬菜种植、设施花卉栽培和设施果树栽培三个方面。4、现代农产品加工现代农产品加工是指以现代科技为基础，对农产品进行处理以改变其形态和性质使之更加适合消费需要的工业生产活动。现代农产品加工业是现代农业的重要组成部分，是农业与工业结合的大产业，5、休闲观光农业休闲观光农业是指利用田园景观、自然生态及环境资源等通过规划设计和开发利用，结合农林牧渔生产、农业经营活动、农村文化及农家生活，提供人们休闲增进居民对农业和农村体验为目的的农业经营形态;是结合生产、生活与生态三位一体的农业在经营上表现为产供销及休闲旅游服务等产业于一体的农业发展形式;是区域农业与休闲旅游业有机融合并互生互化的一种促进农村经济发展的新业态。6、现代农业服务业农业服务业作为现代农业的重要内容，不仅在推动现代农业发展中担当着重要的角色，也是建设现代农业的一个重要切入点。一是良种服务--为广大农民提供粮食、畜禽、水产、苗木等优质高效种子种苗;二是农资服务--为广大农民提供化肥、农药等农业生产物资服务，保证农民用上放心农资;

5.怎样选择农业创业项目

>1、规模种植业随着我国现代农业的快速发展，家庭联产承包经营与农村生产力发展水平不相适应的矛盾日益突出，农户超小规模经营与现代农业集约化生产之间的不相适应越来越明显。我国农户土地规模小，农民经营分散、组织化程度低、抵御自然和市场风险的能力较弱，很难设想在以一家一户的小农经济的基础上，能建立起现代化的农业和实现较高的劳动生产率和商品率。规模种植业便于集中有限的财力、人力、技术、设备，形成规模优势，提高综合竞争力。因此，打破田埂的束缚，让一家一户的小块土地通过有效流转连成一片，进行规模化经营，形成家庭农场或农业专业合作社，这既是必要的也是可能的。这也成为农业创业的重要选择项目。2、规模养殖业2012年中央1号文件提出稳定发展生猪生产，扶持肉牛肉羊生产大县标准化养殖和原良种场建设，启动实施振兴奶业苜蓿发展行动，推进生猪和奶牛规模化养殖小区建设。制定和实施动物疫病防控二期规划，及时处置重大疫情。2013年中央1号文件提出加大新一轮“菜篮子”工程实施力度，扩大畜禽水产品标准化养殖示范场创建规模。以奖代补支持现代农业示范区建设试点。推进种养业良种工程建设。国家农业部统计数据显示，规模畜禽生产已经占据畜禽生产总量的50%以上。标准化规模养殖是今后一个时期的重点发展方向。这也就是说，规模养殖业已经成为养殖业创业类型中的必然选择。近几年不断出现的畜禽产品质量安全问题，很大程度上鼓励了规模养殖业的发展。只有规模养殖业才能从饲料、生产、加工、销售等环节控制畜禽产品的质量。国家积极推进建立的各类畜禽产品质量安全追溯体系适合于规模养殖业。我们很难想象，一家一户的畜禽散养能够保证产品安全。在这样的政策背景下，选择规模养殖业创业项目不失为一个明智的选择。3、设施园艺业设施园艺业是指在充分利用自然环境条件的基础上，通过建立结构设施，人为地创造植物生长发育的环境条件，实现高产、优质、高效的现代化园艺生产方式。目前的设施园艺业主要包括设施蔬菜种植、设施花卉栽培和设施果树栽培三个方面。4、现代农产品加工现代农产品加工是指以现代科技为基础，用物理、化学等法，对农产品进行处理以改变其形态和性质使之更加适合消费需要的工业生产活动。现代农产品加工业是现代农业的重要组成部分，是农业与工业结合的大产业，它是现代业发展的关键。5、休闲观光农业休闲观光农业是指利用田园景观、自然生态及环境资源等通过规划设计和开发利用，结合农林牧渔生产、农业经营活动、农村文化及农家生活，提供人们休闲增进居民对农业和农村体验为目的的农业经营形态;是结合生产、生活与生态三位一体的农业在经营上表现为产供销及休闲旅游服务等产业于一体的农业发展形式;是区域农业与休闲旅游业有机融合并互生互化的一种促进农村经济发展的新业态。6、现代农业服务业农业服务业作为现代农业的重要内容，不仅在推动现代农业发展中担当着重要的角色，也是建设现代农业的一个重要切入点。它有着丰富的内涵，至少包含以下几个方面的内容:一是良种服务--为广大农民提供粮食、畜禽、水产、苗木等优质高效种子种苗;二是农资服务--为广大农民提供化肥、农药等农业生产物资服务，保证农民用上放心农资;三是农技服务--发展以农业科研院所、农业企业、农业专业性服务组织为主要内容的新型农技服务体系，为广大农民提供高效适用种养模式和技术;四是培训服务--培育新型农民，拓展农民增收致富道路;五是信息服务--为广大农民及时提供党和政府的各项富农政策、市场行情及先进高效种养技术等急需的信息服务;六是流通服务--通过发展农产品批发市场、农产品超市等物流载体，为广大农民及时提供优质安全的农产品交流平台和服务;七是休闲服务--满足人们回归自然、休闲娱乐和体验农耕文化需求，促进农民增收;八是保险服务--对农民的种养产品实施政策性及商业性保险，减轻农民在灾害面前的经济损失，增强农业应对各种灾害的能力。

6.如何做好创业项目路演

一场好的项目路演，能让投资人对项目充分了解，给出对于项目而言中肯的建议，并能保持对项目的持续跟进兴趣，如何才能做好一场项目路演？以下针对路演中PPT的制作以及演讲两方面做以分享…… 项目路演PPT制作：用最简单直接的方式来说明一切是所有成功路演的特点。①公司或项目发起目的:是什么原因进入这个行业？做这件事情的可持续发展空间有多大？②项目是在解决哪些问题？以及这样的痛点是否具有普遍存在性③提出解决方案：还是市场的现有模式创新？是提供更优质的产品、服务、用户体验？最好提供现有的使用的具体例子④时机：回顾公司产品/服务应用领域的历史演变⑤市场规模：用不同的方法测算市场规模；自上而下估算可获取的市场规模；自下而上统计可获取的收入规模；依据市场占有率份额来估计⑥竞争格局：分析各自的竞争的优势⑦产品/服务：产品/服务从外形、功能、性能、结构、知识产品……等方面进行描述，以及产品/服务的开发计划⑧项目商业模式：收入模式、定价、销售和渠道以及现有客户和正在开发的客户清单……⑨团队描述：创始人和核心管理层的从业经验，股本结构、融资计划、财务预测⑪最好控制在20页以内 路演演讲技巧：尽可能的展现核心团队成员及他们的优势、优秀的人才队伍；②在演讲中要增加互动、刺激投资者的兴奋点，③切忌对项目过分乐观。

7.创业的融资计划怎么写

也无论是一个网站、一个APP或者一个其他什么产品，商业计划书里都必须清晰传递出投资人想获得的信息：接下来我们就需要针对阅读者（也就是“）的阅读重点、思维逻辑等，来规划、安排、排版、设计内容。后文会附上一个美妆社区网站的商业计划书案例，为哪类人提供什么样的便利。2.团队介绍团队介绍只要介绍团队中最主要的几个成员就好。要写能够凸显他们能力、并且和项目有一定相关性的工作经历。让投资人知道，你们团队有能力做好这件事。如果你的团队背景非常优秀，我们建议你也可以放到商业计划书非常前的位置里展示。3.痛点分析痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨、不满等问题。可能是用户体验的问题、也可能是上下游企业的问题，痛点还可能是用户一直很想要却没被满足的需求。挖掘痛点的同时补充说明问题的严重性。4、解决方案提出了问题就要匹配相应的解决方案，针对一个问题往往可能有一百种解决方案，一定要阐述你的解决方法的合理性，为什么你觉得这种解决方案是最好的？尽可能拆分结构，并尽量与常规解决方案有相关性、或互补，5.市场规模用各种真实、有效的数据来告诉投资人，创业项目的市场规模有多大，论证的过程中最忌讳的就是长篇累牍，简洁地说明你推算的依据和基础数据来源即可。6.产品介绍其实产品介绍只需要几张简单图片（产品截图、业务流程图等）+核心功能描述，最好给出网址，方便投资人能够亲身体验。7.盈利模式投资人并不是慈善家，他们所在的基金最后都要通过项目盈利来退出。我们需要告诉投资人自己的核心商业模式和盈利模式，而对商业模式的思考，也是做为一个创业者最核心的能力之一，我们需要写的清晰、明了，放心地参与到对你的投资之中。如果你已经明确如何用产品进行盈利，就清晰地阐述产品的盈利模式即可；如果还没想好该如何盈利，直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模，能够支持你的盈利模型。8.竞争对手找出项目的真正竞争对手，并对它们进行深入分析，简要说出它们的优缺点，再罗列出我们自身项目的优点。让投资人对创业者产生信任感，相信它可以在未来激烈的竞争中生存下来。9.竞争优势竞争优势就是能让你从所有竞争对手中脱颖而出的独特品质，让投资人看到只有你能做，让投资人觉得投给你是最佳选择。可以从技术、先发优势、团队、获客等维度分析。10.运营数据目前产品的用户规模、日活跃用户等运营数据，产品的盈利情况，以及未来1到3年内的运营目标。数据是投资人对项目的解决方案和产品做初步检验和判断的依据，它证明了你的解决方案是否合理，是否能够经得起推敲，产品方向是否靠谱。数据会成为越来越重要的部分。但是一定不要捏造数据。

8.创业项目寻找和评估要从那些方面着手

必然具有特定市场定位，同时能为顾客带来增值的效果。因此评估创业机会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等，来判断创业机会可能创造的市场价值。创业带给顾客的价值越高，创业成功的机会也会越大。针对创业机会的市场结构进行5项分析，包括进入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代性竞争产品的威胁，以及市场内部竞争的激烈程度。由市场结构分析可以得知新企业未来在市场中的地位，市场规模大小与成长速度，也是影响新企业成败的重要因素。市场竞争激烈程度也会略为下降。利润空间必然很小，因此这项新企业恐怕就不值得再投入。通常也会是一个充满商机的市场，必须会有获利的空间。对于一个具有巨大市场潜力的创业机会，市场渗透力(市场机会实现的过程)评估将会是一项非常重要的影响因素。聪明的创业家知道选择在最佳时机进入市场，从创业机会预期可取得的市场占有率目标，可以显示这家新创公司未来的市场竞争力。则这个新企业的市场竞争力虽然不高，自然也会影响未来企业上市的价值。尤其处在具有赢家通吃特点的高科技产业，新企业必须拥有成为市场前几各的能力，才比较具有投资价值。也可以反应新企业的前景是否亮丽。从物料与人工成本所占比重之高低、变动成本与固定成本的比重，可以判断伴企业创造附加价值的幅度以及未来可能的获利空间。具有吸引力的创业机会，至少需要能够创造15%以上税后净利。如果创业预期的税后净利是在5%以下，合理的损益平衡时间应该能在两年以内达到，恐怕就不是一个值得投入的创业机会。不过有的创业机会确实需要经过比较长的耕耘时间，考虑到创业可能面临的各项风险，合理的投资回报率应该在25%以上。是不值得考虑的创业机会。4、资本需求：资金需求量较低的创业机会，投资者一般会比较欢迎。资本额过高其实并不利于创业成功，有时还会带来稀释投资回报率的负面效果。知识越密集的创业机会，对资金的需求量越低，投资回报反而会越高。最好通过盈余积累的方式来创造资金。并且还可以进一步提高未来上市的价格。毛利率高的创业机会，也比较容易取得损益平衡。毛利率低的创业机会，遇到决策失误或市场产生较大变化的时候，这个创业机会就不值得再予以考虑。软件业的毛利率通常都很高，从事软件创业在财务上遭受严重损失的风险相对会比较低。能否创造新企业在市场上的策略性价值。出的策略规划。