创业者执行力:创业没有执行力一切等于0，那么，该如何来提高执行力

1.创业没有执行力一切等于0，那么，该如何来提高执行力

这是我回答其他朋友问到关于执行力的回复影响执行力的关键点有两个：1、要求是不是合理，大家是否认可，是否知道为什么要这么做，做这件事情对自身有什么好处？如果要求本身就有问题，那大家心理上就有抵触，肯定执行不好。2、检查不及时而没有奖罚机制，很多时候做了要求，没有建立检查的机制，如日报、周报、月报等，所以也会造成执行力不够，反过来讲，做好这两点，很大程度上是可以提高执行力的，但这些也并不是影响执行力的全部因素，还需要具体问题具体分析。其实团队执行力差，更多是团队负责人的原因，不断的让团队触碰你的管理底线，而管理者却没能及时进行要求或动作，让大家认为不做或晚做也罢，所以才会影响执行力，这点在任何团队都是适用的。

2.创业能力可以体现在执行力和决策力，创业本身是

坚持

3.企业创业初期战略与执行力哪个重要

为什么战略比执行更重要？战略=（方向*10）*执行力。一家公司的方向或选择“最后用强悍的执行力，变成想清楚的战略，需要特别强调的是。执行力也是战略的一部分：

4.创业创新执行力首先要知道自己的梦想是什么，需要做什么来实现梦想

这是我回答其他朋友问到关于执行力的回复影响执行力的关键点有两个：1、要求是不是合理，是否知道为什么要这么做，如果要求本身就有问题，肯定执行不好。2、检查不及时而没有奖罚机制，很多时候做了要求，没有建立检查的机制，所以也会造成执行力不够，很大程度上是可以提高执行力的，但这些也并不是影响执行力的全部因素，还需要具体问题具体分析。其实团队执行力差，更多是团队负责人的原因，不断的让团队触碰你的管理底线。

5.创业创新执行力

B是正确的

6.我以前执行力各方面都好，自从创业失败，慢慢的变得执行力差，自卑了

创业的失败导致了你的恐惧心理，首先要总结失败的原因，找出自己创业的短板。小范围试水（迅速试错），不断纠正调整使事情朝着自己期望的方向发展。另外也要给自己留点余粮以防二次失败。

7.以下哪一项不属于创业者必须具备的能力

以下哪一项不属于创业者必须具备的能力:A. 人际协调能力B. 开拓创新能力C. 组织管理能力D. 自我执行能力选D.