创业项目设想:为什么创业设想不要受别人左右？

1.为什么创业设想不要受别人左右？

2.创业构思如何写

供参考《营养快餐店的创业计划书》目录：概要公司概述市场分析竞争分析市场销售战略公司管理结构财务分析附录一、概要：本快餐店的创业计划书主要是围绕如何创建一个学生营养快餐厅而展开的调查分析和计划，阐述了在学校附近地段开办此餐厅的具体内容，属创业计划类。本店位于××信息职业技术学院商业街，主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。经营面积约为五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。三、市场分析优势分析：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。非餐点还提供冷饮、冰粥、咖啡等，并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。劣势分析：快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而大学城内外的竞争也是比较激烈的，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。机会分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，客户的经济承受能力就成为一大考验了。成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。各地风俗与饮食习惯的不同，即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要接受考验的。四、市场营销战略1、本餐厅开业之前，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简单广告即可。2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法（如：是一种南方饭馆常见的米饭做法），以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。本餐厅还推出水果拼盘、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。3、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，而废弃物也不能随便倾倒，让其免费定期收取，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。场地装修费用3000元，厨房用具购置费用4000元，基本设施费用等2500元），4、每日经营财务预算及分析据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1000元，由此可计算出投资回收期约二个月。创业总是艰难的，现在的大学生中不乏有创业想法的人，而有想法又敢于去实现的却是少之又少，有助于激发同学们的创业激情，在现代社会竞争的压力下，才能够有层出不穷的新一代，才能够令市场经济具有活力。创业不能是盲目的，要有足够详细的计划和勇气以及冷静的判断和独到的眼光，大学生永远都是走在时代最前列和最具活力的。

3.你的创业构想

我也有一个很好的切入点 或者是有自己擅长的东西我的 你的创业构想呢 是什么呢 现在创业的条件也如果是具备的话 资金也具备的话 人脉也很好的话 创业构想是很容易

4.我的创业设想

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5.创业构想怎么写

6.为什么创业设想要有自己的主见？

7.什么是创业设想