如何选择一个创业项目:如何选择创业项目和方向？

1.如何选择创业项目和方向？

要选择创业项目和方向应该做好以下工作：1、根据自己的兴趣爱好来选择；2、根据市场趋势来选择；3、根据自己的特长和专业来选择。

2.如何选择好的创业项目

要选择适合自己的项目、要看准所选项目或产品的市场前景、要从实际出发，不贪大求全、要尽量选择潜力较大的项目来发展、要周密考察和科学取舍。要选择适合自己的项目俗话说：应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目”要看准所选项目或产品的市场前景所发展项目要有直观的利润。有些产品需求很大。但成本高、利润低。不贪大求全当你瞄准某个项目时最好适量介入。以较少的投资来了解认识市场，不要嫌投入太少而利润小，要尽量选择潜力较大的项目来发展选择项目不要人云亦云”尽挑一些目前最流行最赚钱的行业，没有经过任何评估，这些行业往往市场已饱和。

3.如何找到一个好的创业项目?

所有人都梦想着万一那天买彩票中了上万或者自己赚了上万块钱，很多人或许会选着吃吃喝喝一场，对得起自己的这些钱，还有人会存着、全球旅游、给爸妈自己买房、给弟弟妹妹买东西等等。这些看着有些就觉得很放纵自己、很孝顺，可有没有想过这笔钱花光的时候该如何是好？在这个快速发展的时代，我们要争做一个奋斗者，所以我们应该利用好这些宝贵的金钱，去给这笔钱更大的发展空间。现在也有许多的年轻人看到了创业的前景，更多地投入到这些项目中去，带领更多的年轻人发展，一起走向致富之路。在现在科技发达的社会，这三个项目也得到了国家的重视和更多年轻的青睐，未来的发展也是不可估量，干得好的也能月收入十几万。1 网络微商现在网络的技术已经到了比较好的阶段了，几乎所有人都离不开手机网络，理性的世界=免费的电话+免费上网“现在很多更加的愿意在自己的小窝里动动自己的手指”就能得到自己想要的衣服、美食、恋爱甚至金钱。用来投资微商使钱生钱，现在在家也能依靠网络来和自己的团队一起，搞事情。利用网络能把更多的精英集中到一起“一起发展微商”在闲暇时光赚钱，能在学习之余赚钱。给自己的生活摸上彩色的一笔，才仅仅大二的学生。现在就能自己一个人带领几百人的团队，单单现在就给家里面买了一套房子，这时不再是自己拉顾客，而是顾客自己找上来。发展也不是问题，2 农家乐随着保护绿水青山的出现，农村的保护和发展也随之改变，给更多的农村带去了经济的发展。在农村发展农家乐庄园，在原本的农村生活的基础上美化一点，而且能带来较大的收益，因为现在越来越城市化了，更多的人向外的不是那城市的夜晚的霓虹灯，而是夜晚中那三两闪烁的萤火虫的闪亮。不说生活在城市里面的人，也有很多的农村人喜欢这静谧的生活环境。而且农村人能把自己所擅长的变成致富的途径，可以在网络上很发便的宣传，不需要多费力。这样子在不需要多大的投资，就能得到较好的收益，也能给村里面的更多的年轻人工作的机会。不用出远门挤在远离家乡的大城市里苦苦的拼搏，3 VR技术VR技术是现在很多无法所能接触到的，正所谓虚拟现实。给人们的生活带去了新的视感和体验，把金钱投入这个项目。短时间内可能无法得到收益，未来的收益是非常客观的，毕竟一旦发展起来，比别人拥有更多的优势和技术，这不仅仅是在我国的影视和生活方面给人们便利和新鲜感。

4.大学生如何选择创业项目？

1、根据自己的兴趣爱好来选择；2、根据市场趋势来选择；

5.选择创业项目的理由

母婴店、便利店、奶茶店、手工绣品店、瑜珈馆都是不错的创业项目1、母婴店：品质优良、价位适中的品牌母婴专卖店经营形式，将成为未来母婴市场的主流。其中城市0—3岁的婴幼儿数量超过1000万，相当于澳大利亚的人口总和。从市场资料分析得知：我国城市新生儿用品的家庭月平均消费达2000元。再加上广大农村城镇地区婴幼儿消费，中国大陆的婴幼儿用品市场每年将超过1000亿元。当今开母婴店是非常有发展前景的。开一家便利店是相当不错的。现代便利店与超市的重要区别，是其服务更加细致，行业人士建议：在目前整体商业零售业竞争激烈的情况下，普通的便利店或日杂小店优势不大，所以创业者应考虑选择投资知名便利店品牌，利用品牌知名度做好店面推广，吸引更多消费者。3、奶茶店：餐饮业一直都是比较赚钱的行业，但是要说在餐饮业里自己创业干点什么好？我们就不得不说到甜品店了。随着人们消费观念的不断转变，当今人们在饮食方便，还追求于饮食时尚。而奶茶店的存在便满足了当今人们的需求，迎合了当今消费者的喜好。还可以适时增设下列配套服务，通过更多的经营项目来增强获利能力。果蔬类项目，产品销售类项目，如进口精油产品、服装、瑜珈用品等。卡式服务收入、疗程服务收入、套餐服务收入、产品销售收入、零散服务收入。

6.想创业的时候应该怎么选择合适自己的项目？

我们都知道创业有可能就能改变一个人的命运，有可能就能比上班赚到更多的财富，但是创业的话要选对项目才行，那么怎样才可以选对一个项目呢？我们有些时候不能只发现一个项目，在很多项目当中选一个自己最在行的那样再去创业的话，那么你的创业就将会特别的痛苦。所以我觉得创业的时候你要先想想你为什么要创业，然后再想想你喜欢什么样的项目，如果你有喜欢的项目，那就去考察一下这样的项目到底能不能赚钱。只有做自己喜欢的，只有做自己愿意去做的事情。

7.年轻人如何选择创业项目

怎么选择创业的项目，一、创业的准备 创业光有热情还不行，如果条件不成熟就盲目创业，创业的三步曲是：具备创业素质，1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。追求利润的方法。3、具备行业专业知识。评估一下自己是否适合做老板，1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，如果对某种生意没有十分的把握，5、工作热情来得快，因此做起事来没有恒心，对创业计划做出可行性评估：1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。3、你的想法经得起时间的考验吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。你应该有一个服务于你的个人关系网。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。那就必须重新考虑你的计划。企业创业成功需要哪些策略二、创业的方向 万事开头难，发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生，研究创意的专家以为，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，能够先知先觉形成创意构想，创业最好选择自己熟悉的专业。一来创业初期业务开展阻力较小。二来能提升专业能力；比较容易在激烈的竞争中脱颖而出，(一) 发掘创业机会。1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会：2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会。3. 经由分析作业程序来发掘创业机会。4. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。5. 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。6. 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。7. 经由新知识的产生来发掘创业机会。不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业，网上创业的形式主要有两种。或者建立一个专门的电子商务网站，二是善用信息的不对等来进行获利。例如有人在某家知名商务网上注册，专门为供求双方有偿提供信息，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品的销售，3. 咨询业 这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术。进行创业，但个人缺少精力或时间的创业者，这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面，一个诚信的合伙人是保证合作成功的根本。文件翻译、科技公关等。4. 家教照顾类：提供儿童教养与老人看护的服务，包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。主要以店面经营方式，可分为独立开店与加盟两种。较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘，最好的点子还是来自创业者长期观察与生活体验。三、创业的风险 创业风险与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等，任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才，在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。(一) 需要注意的问题 大学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。大学生们应该注意以下几点：1. 创业要以适度创新为原则。在大学区域形成优势技术，以江浙一带的板块经济为模板，最好专注于产业链的一部分。2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。缺乏市场的知识，但是其发明具有重大市场价值，因此值得关注和引进。另外技术交易市场中关于产品的发现。KNOW-HOW指的是技术诀窍。4. 产品的系列专利注册和保护防御。DELL的主要产品是电脑，但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标，我们可以选择买进其商标使用权。5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，到专利局咨询。6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。(二) 创业需要注意的细节问题是：1、积极利用现有资源。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。时间、金钱和才能任由你使用。你的生意就会逆转而下。2、有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，3、细致准备必不可少。创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；经商之道也应该以计为首，面对空前惨烈的市场竞争。你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，6、决策失误时。不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系，你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系：四、创业的团队 (一) 团队的作用 创业过程中。有一个好的人才团队，宁要一流的人才和二流的项目。也不要一流的项目和二流的人才“是创业投资家的箴言，(二) 创业者与人才引进 在个人创业的起步阶段”创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路。要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，在个人创业高达85％的失败案例中。单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体，在创业者的人员合作问题上，1、确立新世纪人才的新理念，确立了人才是第一资源的理念、人才？的理念、人才配置市场化的理念、人才有“的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等”2、从创业人才的知识结构方面看“创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识，还要有企业经营管理以及法律等方面的知识，随着创业重点的转移。必须进行知识更新和及时、科学的调整”极易发展成为创业过程的瓶颈，3、从创业人才的能力结构方面看。创业人才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交往能力。研究、创新、学习的能力，还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。(三) 老板与员工 在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，还要做到清晰且无争议的利益分配，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢，在聘用员工方面，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气！增强员工的自信心，有了高工资自然有高士气和好的信心，员工自然有办法，而且要注意对内部员工讲诚信。如果对内部员工承诺不兑现，很容易挫伤员工的积极性，让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容。企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉，声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门。还有与合作伙伴的共赢，李嘉诚应邀到中山大学演讲，大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么秘诀的话，如果赚10％是正常的，赚11％也是应该的，所以我的合作伙伴就越来越多，我们的经营队伍中有些？而这样的老板必将导致合作伙伴的流失，作为特许经营队伍中的一份子。我们必须明白，只有共赢才是赢，只有互惠互利的关系才会长久，能够将更多的利益与人分享，我们才有可能成就更伟大的，创业需要良好的心态”一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会。也不见得真的就是亘古真理：每一个职场曾经迷途的羔羊，抓住商场机会。