十大创业公司:世界十大杰出创业女性

1.世界十大杰出创业女性

只找了 昆明的 在加快昆明经济社会发展中，昆明妇女发挥了积极作用。昆明市评选出首届十大杰出创业女性。李海燕所经营管理的昆明华曦牧业集团有限公司成为中国第一家获得欧盟ECOCERT认证中心颁发有机食品证书的企业。华曦鸡蛋在云南第一家取得无公害证书，生态特色居全国首位、蛋鸡规模居全国前5位。该公司同时也是云南最著名的养鸡企业、国家级扶贫龙头企业、云南省农业产业化重点龙头企业。李海燕先后获得“中国杰出创业女性”肖燕 昆明市福保文化城有限公司总经理在肖燕精心经营管理下，昆明市福保包装材料有限公司被打造成中国200强先进包装企业、云南省最大的包装企业。昆明市福保文化城有限公司福保文化城成为目前西南地区接待规模最大的多功能旅游度假区，福保文化城的水上大世界是世界吉尼斯之最，是中国最大的水剧场”国家星火科技带头人“云南省三八红旗手“该公司现代化的养鸡场年产鸡苗200万羽、脱温鸡25万只。10多亩现代化节能型滴灌花卉大棚种植鲜切花、高档盆花，还有千亩高效优质水果种植示范基地；公司拥有2000多万元的资产，龚艳琼曾被中华全国妇女联合会授予。李美瑛云南欣农科技有限责任公司董事长2001年到2003年。使企业生产的洋葱素超越世界生产大国美国，一跃成为洋葱素世界领舞人，由欣农科技有限公司自主研发的洋葱素浸膏获得国家发明专利并获独家生产权，她将洋葱素这一产业最终形成年产值较大的规模，带动成千上万农户种植洋葱走上了富裕路，并用两年的时间使中国成为世界上最大的、也是唯一的洋葱素工业化生产国，中国优秀民营科技企业家“何学葵 云南绿大地生物科技股份有限公司董事长何学葵于1996年创立云南河口绿大地实业有限责任公司。是云南最大规模的城市绿化特色苗木生产供应企业，的方式组织花卉苗木生产”模式实现双赢”已累计带动3500户以上农户种植绿化苗木及观赏植物5000余亩，累计解决农村富余劳动力就业2000多名，中国科协西部开发突出贡献奖“张艳萍 昆明唐码风驰传媒有限公司总经理2003年底。该公司连续12年进入中国广告行业50强，成为具有国际背景的一流综合性传媒企业，双赢的企业管理模式”在2006年第十三届中国广告节上。风驰传媒一举拿下1金、1银、4铜、21项入围奖，打破云南广告界广告节最高奖项，张艳萍曾获中国最具影响力的100位广告经理人等称号。黄翠萍昆明万通实业（集团）有限公司副总经理、富民县明熙苑度假山庄会议中心总经理1996年。黄翠萍出任明熙苑度假山庄会议中心总经理。值2700多万元、累计上缴国家税收达2000多万元的现代化工业企业。企业年生产能力达10万吨以上，其中食品磷酸远销日本。

2.我国的十大的创业者都有谁？

他造出了中国第一辆女性汽车。获得美国优质服务科学学会在中国地区颁发的首枚餐馆类五星钻石奖。拥有三项专利技术，对我国药用植物的开发以及环保产生了革命性影响。北京派克兰蒂有限责任公司总裁 罗建凡：一个海归的软件人才，却打响了一个童装品牌。中博传媒有限公司董事长、总裁 陈伟明：著名制片人兼导演，使得韩国影迷感受到了中国电影的独特魅力。通化葡萄酒股份有限公司总经理 王晓鸣：曾为金六福的崛起立下汗马功劳，又谱写了通化复兴的史诗。北京泡泡信息技术有限公司首席执行官 李想：这位80后创业者创业七年，旗下公司营收近2千万，利润1千万。多元化是其特征，有80%以上的企业都使用了它的产品。

3.最适合创业十大行业

安徽力高新能源技术公司董事长徐明；博尔捷人力资源集团总裁、创始人侯正宇；熙可集团创始人CEO朱演铭；联想控股高级副总裁、佳沃集团总裁陈绍鹏；

4.中国十大风云创业人物有哪些

安徽力高新能源技术公司董事长徐明；三夫户外用品公司总裁张恒；博尔捷人力资源集团总裁、创始人侯正宇；人人贷CEO李欣贺；途家网联合创始人CEO罗军；永业集团董事长吴子申；熙可集团创始人CEO朱演铭；联想控股高级副总裁、佳沃集团总裁陈绍鹏；北京酒仙电子商务公司董事长郝鸿峰；神州租车董事局主席CEO陆正耀。

5.2010感动中国十大创业人物有哪些

感动中国2010年度人物钱伟长：视国家利益重于一切的科学泰斗孙水林&孙东林：玉树不会忘记的康巴铁汉郭明义：家中几乎一贫如洗却资助180多名特困生的好人王伟：冲入泥石流救23条生命的军人王万青：扎根草原42年的上海医生王茂华&谭良才：

6.十佳创新创业领军企业家有什么好处

根本不是学校。是 学校 社会的 一个过渡。

7.创业者的十大戒律是什么？

当你心里有了自己创业的概念之后，你可能会问种种的问题，我已差不多准备好启动我的事业“但是在起步之前我需要了解些什么呢，创业者问得最多的问题其实并不能真正算是一个问题”以及对不确定事物的疑惧。为了使你创业的心态更加坚定，在你下海经商之前，最好要明白创业者十大戒律的大概内容，不用担心会失去什么。大胆开始创业事实上：你可能得找一份工作。在你动手创业之前，你也不太可能失去你的房子。除非你在动手创业之前根本没有计划，创业者相对其他人的主要优势在于大胆，他们愿意比同行业的大公司利润更薄、更快捷、更精明和更灵活。把你富有成果的大胆推向极限。那最好找一个大胆的合伙人？或者保留你白天的一份工作，要价格便宜钱是一样有趣的东西。直到你需要钱的时候你才真正明白它的重要性：真正地搞清楚你花钱想干什么，这样你就能建立起一支忠实的供应商队伍，而且你将有钱去营造你自己的事业。尽管要你用钱时精打细算，难度在于不能在真正重要的方面打折扣，那就买世界上最便宜的家具。如果你不需要经常使用名片，如果你能用一台旧的计算机和随机的软件对付过去，如果你花些时间去记录销售情况，你会发现钱是很难得到的，你会明白，有购物欲望的心情愉快的顾客比一笔可能的大生意更有吸引力，而且当你在销售中明白了钱的价值，你多半能成为一名更精明的买主。销售人员往往是最聪明的顾客。他们明白迅速地成交或否定一笔生意对双方都是好事，而且他们懂得如何描述他们想要购买的东西。创业是一道不断变化的风景线在创业的每一天。面临时的挑战在变化，真正的创业者应在这种不断变化之中感到极度兴奋，尽管创业的困难。如果你在一开始不能享受创业旅程的乐趣，那你将永远也不会喜欢它。一个人只有专注于真正重要的事情，创业者只有把你每日处理例行事务当成一种享受，创业重在过程。你应该学会享受它，不要轻信商务书籍和媒体每一个创业者在开始创业之前。总会买回一叠一叠的商务书籍：没有一个聪明人能知道所有问题的答案，他们也不会把这些答案给你写下来。书籍是一个很重要的基础，以便你能就应该做什么事作出自己的决定。而且事情总是这样的。你可能要去做正是书上告诉你不要去做的事。只要这样做适合你的处境，微软无论是从经营管理上看，都堪称全球最优秀的企业之一，比尔·盖茨的书架上从未摆过一本商务书籍，媒体是你最不应该理会的，特别是有关因特网创业奇迹的报道，众多的商界名流似乎总是轻轻松松地飞来飞去出席会议和处理商务，媒体是不会费心来告诉你这些明星所遭遇的拒绝、错过的商机和紧急的催款。在创建事业的过程中。每个月给你电子通讯录上的每个人发一个简讯，概述你公司的业务动态。在一开始你可能觉得这很可笑，你会习以为常的。而且会给你带来利润。你就会不停地做下去。第四个习惯是作好记录。如果你一开始就将你的收据扔进一个皮鞋盒子，你多半会一直这么做。如果你从第一天起采用简单的记录制度，而且会给你带来不可估量的效益。不要只作税务记录，还要仔细记录潜在的顾客和现有的客户，以及何时何地你与何人洽谈业务等等。搞一本你公司大事记的剪贴本。当你以后遭遇极大困难时，公司以前的那些好时光会让你鼓起勇气，不要怕犯错误大公司最不怕犯错误，微软公司甚至鼓励雇员犯错误。错误当然会给你带来很多的麻烦，但一些不无益处的失败也会给你带来丰富的经验。创业者可以冒险，因为你没有多少错误会是致命的，而你从中吸取的教训则可能是难能可贵的，敢于冒险的态度将会导致许许多多的市场机会，而不喜欢冒险的人是不可能碰到这些机会的。每一个创业者都不喜欢犯错误。犯错误就更吓人了，因为你的公司就会处于险境。容忍自己犯错误可能让你的创业生涯出现非常糟糕的岁月。你也应该意识，并最终给你带来了实实在在的生意。这是你必须克服的一个障碍。毕业于哈佛大学的创业成功者甚至认为，如果你一个星期下来没有犯任何错误，那么很可能是因为你努力不够。容忍自己犯错误，这是创业者必须克服的障碍之一。寻求专业人员的帮助每一个成功的创业者都认识到他不可能把什么事情都做好。他知道他是在与更强大的公司竞争，他们有资金雇用一些优秀的人士。不要事事亲为，寻求专业人员的帮助。如果你有法律问题，就去请教你能找到的最聪明、最有经验的律师。如果你需要会计方面的帮助，找一个非常称职的人来做这件事。你一定要把握住寻找专业人员的最佳时机——在你真正需要帮助之前。向周围的人打听你所需要的专业人员，和那些真正的专业人员发展良好的关系，这样当你需要他们时，可以得到他们的帮助。你不应该在国内收入署找上门以后才去请他们帮助你料理税务事宜。几乎所有的专业人员总是过高地估价他们的专业服务对你的重要性。所以你要决定在什么时候去请教他们，决不要给他们开空白支票。克扣给专业人员的报酬肯定只会浪费你自己更多的钱。把你的计划写下来剧院是即兴表演的理想场所。如果在生意场上你也临场发挥，那会让你付出昂贵的代价。多数创业者没有书面的计划，因为他们不知道写什么，他们害怕为困难的决策承担责任，或者对一个计划作书面承诺可能导致以后的失败。成功的创业者意识到，总有一天你无论如何都要作出这些决策的，所以还不如在你开始花钱之前，在你确定截止日期之前，在你面临危机之前，作出一个书面计划——制订一个商务计划、一个营销计划、一个现金流量计划、一个雇员计划和一个未来计划，并将这些计划写下来。这些计划无须十分完善，但是必须是书面的计划，然后再加入你的个人目标和专业上的目标。你所制订的有些计划可能是令人痛苦的，有些可能毫无疑问是乏味的，但是所有这些都将为你持续的成功打下基础。不要忘记你的本来面目每一位在功的创业者都会有一打以上的成功故事。这些人已经渡过了难关，建立起成功的、可持续发展的、有利可图的企业。一件有趣而最终又极具悲剧色彩的事情发生了，一旦创业者跨越进企业家的门槛。我打算辛苦到何种程度？你需要决定。你把多少时间用于生活、睡眠和商务，而且你必须懂得权衡利弊，总统要设法管理整个自由世界和保卫核武库。你做你的工作比他履行他的职责所需的时间要少，你会不会通宵达旦地干活。这些原本可以用在办公室的富有成果的时间对你来说其机会成本究竟是多少呢，没有家庭与你分享喜悦，当一个企业家确立了一个工作时间模式？即使危机已经过去，这种个性的指示器似乎是不会失灵的。很多创业者谈起过当危机过去之后。或者当那笔融资解决之后，或者谈起过当这位客户最终满意之后，他打算做什么事，但是他决不真的去做，所以需要你书面回答的大问题是。你打算每周工作多少小时，你自己必须作出选择，你以前是否这样做过。宣告自己是一个十足的工作狂是要有勇气的？规定一个合理的每周工作时间。那会需要更多的勇气，这是成功的创业者常说的一句话。你从事创业也许不过是一段时间”因此应该把时间处理得当。为资金作周密安排当你开始创业时。你个人账户上的钱可能多于你公司账上的钱：你可能想把这两者合二为一，把你所有的钱都放入公司以显示你对公司的信心。你需要有一笔储备金，一笔在任何时候都决不动用的钱。为了解燃眉之急而去借钱要谨慎从事，因为你的钱很可能收不回来。而唯利是图的创业者则表现为另一个极端，他决不会将任何属于自己的钱去冒险。银行家、投资者和雇员很快就会发现这一点，对于个人的资金、个人的担保和亲友提供的贷款都应慎重对待，不要随便处理。这些话很容易说出口的“没有一点剩余资金，但是没有现金，此刻不是你作决定的时候，情况还好时作这样抵押贷款的决定，其中提到了两个准备向公众募股的企业家？他们将所有的钱都用于支付投资银行家的费用，而且同意抵押他们的房子去支付营运费用，他们这么做的理由是。因为在公司的股票首次公开上市后。投资银行家得到了费用，而银行则获得了他们的住房，在不得已的情况下临时决定动用你的储备金去应急。从你的资本净值中划出一定的数额作为你企业的营运资本。如果你的企业向你借钱。记下你营运资本的运作情况。你可以考虑多投入一点资金。但是一切应按规矩办，这样你就总是可以责备你的顾问不照章办事，而你的事业也不会很快遭受大的挫折，决不要个人为任何事情担保。因为一旦你个人作了担保。那你实际上已将你个人100%的资产小额投入了你的企业，拒绝因任何理由签署任何种类的担保，如果有人提议与你做一笔交易。但是不接受公司担保，你就不要让他作为债权人。如果你的借款超过公司可承受的限度。那就不要筹借这笔款子。做个有道德的创业者务请注意。这可以算是一条道德规范的界线。如果你必须将你要去做的事老老实实地告诉他人，对于超越个人道德界线的事你就会三思而行。