创业资源包括哪些:创业所需资源主要包括哪些

1.创业所需资源主要包括哪些

财务资源和实物资源。无形资源包括：主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源。财务资源是指企业所拥有的资本以及企业在筹集和使用资本的过程中所形成的独有的不易被模仿的财务专用性资产，包括企业独特的财务管理体制、财务分析与决策工具、健全的财务关系网络以及拥有企业独特财务技能的财务人员等等。实物资源是指体现在其地理位置、基础设施、厂房、车间、机器设备等方面。企业对原材料的拥有与获取也是企业实物资源的一个重要组成部分。茅台酒厂因为地理位置独特而必须对酿酒的优质水源进行控制。时空资源是指企业在市场上可以利用的，作为公共资源的经济时间和经济空间。时间资源(经济时间)是指人类劳动直接或间接开发和利用的自然时间或日历时间。空间资源是指人类劳动直接改造和利用的、承接现实经济要素运行的自然空间。分别说明了时间资源和空间资源的重要性，信息资源是指人类社会信息活动中积累起来的以信息为核心的各类信息活动要素（信息技术、设备、设施、信息生产者等）的集合。其一是与解决实际问题有关的软件方面的知识（即know-how），其二是为解决这些实际问题而使用的设备、工具等硬件方面的知识；两者的总和就构成了这个组织的特殊资源。即技术资源，品牌资源是所有可以用来建立巩固品牌权益与品牌形象的方法。可以影响与改变消费者的品牌认知与品牌态度。

2.创业资源包括哪些

创业资源包括以下9个方面：是否有专业性的人才来组建团队并能很快投入其中？是否具备能吸引客户并拥有一定客户的能力？是否具备足够的启动资金及一定量的流动资金？是否具备能提供客户满意的产品和服务的技术保证？是否拥有足够的经营管理能力来保证企业持续健康发展？是否对此行业有丰富的市场经验和分析判断能力？

3.创业资源包括哪些

创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件。

4.创业资源包括哪些要素

创业资源整合指创业者对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的创业资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。扩展资料企业的创业资源主要有资金、时间、人才、市场等方面，而其管理包括这些资源的获取、分配和组织等方面的内容：1、资金管理。一般新业务由旧业务的收入来支撑，在这种资金获取办法下，由于新业务本身不但没有收益，反而必须投入大量的资金而导致“可能打击旧业务员工的积极性，特别是当企业从专业化向多元化转变时更是如此，对新项目使用种子支助资金：采取内部风险投资的方式，企业创业的另一个问题是人才支持。主要由少数几个人在运作和管理，就必须有得力的人才来进行规划管理，这里也存在一个新、旧项目争夺人才的问题，为了使新、旧项目的发展不受人才问题的影响。企业必须注意在发展过程中培养新的人才，一个大问题是创业者的工作时间和精力难有保障，企业内部的创业者既要完成当前的工作，工作时间分配经常顾此失彼。

5.什么是创业资源整合

创业资源整合指创业者对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的创业资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。资源整合，是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置，要获得整体的最优。创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。扩展资料企业的创业资源主要有资金、时间、人才、市场等方面，而其管理包括这些资源的获取、分配和组织等方面的内容：1、资金管理。这是因为氽业创业在内部发生，一般新业务由旧业务的收入来支撑，所以资金来源显得有保障。在这种资金获取办法下，由于新业务本身不但没有收益，反而必须投入大量的资金而导致“新业务招损”。因此，可能打击旧业务员工的积极性，对企业发展不利，特别是当企业从专业化向多元化转变时更是如此。解决这个问题的办法有：对新项目使用种子支助资金，采取内部风险投资的方式，或其他有偿使用资金的办法。2、人才分配。企业创业的另一个问题是人才支持。当项目处于种子阶段时，主要由少数几个人在运作和管理，一旦进入了孵育发展阶段，就必须有得力的人才来进行规划管理。因此，这里也存在一个新、旧项目争夺人才的问题。为了使新、旧项目的发展不受人才问题的影响，企业必须注意在发展过程中培养新的人才，稀释各部门的人才密度，给人才加压力。3、工作时间分配。企业创业相对首创业来说，一个大问题是创业者的工作时间和精力难有保障。一般来说，企业内部的创业者既要完成当前的工作，又要进行开发工作，因此，工作时间分配经常顾此失彼。为了保障员工有充足的时间来孵化创新性的想法，组织应该从制度上给他们以保证，同时调整他们的工作负担，避免对员工各方面施加过多的时问压力，允许他们长时间解决创新问题。如柯达公司的创业者可以将20%的工作时问用于完善创业设想；如果设想可行，创业者可以离开原岗位。4、企业创业的营销资源管理，主要是指营销资源的分配和新市场的开拓。企业创业是一种以市场为导向的活动，市场对新产品的接受程度直接关系到创业成败，但开始时，新产品在市场中几乎不为人所知，因此，企业必须集中销售资源，致力于新产品的市场开拓。这里也存在新、旧项目营销资源竞争的问题。为了解决这个问题，企业必须加大营销投入。参考资料来源:百度百科▬创业资源

6.创业资源包括哪些要素

创业资源包括哪些要素1、充分的资源（Resources),创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力；2、可行的概念（Ideas）生意概念不怕旧，有长久性、可以继续开发、扩展；而是通常性的企业管理技能；4、有关行业的知识（Knowledge)不能只陶醉于自己的理想；

7.创业中的战略性资源包括什么特征

把新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等，创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是要素资源还是环境资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。扩展资料企业资源决定创业资源的重要性：如果企业对自己的资源构成不清楚，如果自己的资源构成，竞争对手的资源构成非常明确，要做好企业的战略管理工作，就必须明确企业的资源，努力筹集优势资源,推动企业不断向更高的目标。企业资源一般包括三类：

8.下哪些资源是创业过程中所需要的

创业过程中需要的资源很多，比如品牌影响力、资金、技术、人力、物力等等，而这些中的很多是创业者初次创业过程中所需要的，却往往缺乏的。