创业企业财务:初创公司财务不重要吗 时间:2022-09-03 12:25:08 由成语大全原创 分享 复制全文 下载本文 成语大全原创2022-09-03 12:25:08 复制全文 下载全文 目录1.初创公司财务不重要吗2.创业公司如何进行财务管理3.创业公司需要关心的几个财务问题4.创业公司财务管理涉及哪些方面5.创业计划书中的财务计划怎么写?(明细)6.创业企业如何走出财务管理误区7.创业企业财务管理需要注意些什么?1.初创公司财务不重要吗初创公司还没有收入,如何来做财务预测呢?公司最重要的财务预测是现金流,以下三个方面细节决定初创公司现金流是否合理、真实、可信:预测收入,服务的定价、客户人数、特定的时间内增长情况,注意预测要用月来计算,计算成本要细化分摊到每个月,固定成本(如人员工资、房租、办公费等)、可变成本(如原材料、包装、运输、直接人工成本等)、销售成本(如广告、销售、客服成本等)设别投入(如装修、办公家具、电脑、生产设备等);找到收支平衡点,把收支平衡点之前的所有费用加在一起,随着时间的延伸和业务扩展”初创公司的毛利率会逐渐增加,营业利润率,公司的管理成本相对固定。它占总成本离得比例会越来越小”营业利润率便会大大提高,这些数据体现了公司的生命力。财务预测应每个月进行对照和监控“并根据运营情况进行相应调整”如果实际情况和预测总是相差甚远,业务预算、投资预算和财务预算,业务预算主要包括销售预算、生产预算、采购预算、费用成本预算等,投资预算主要包括项目预算、更新改造预算等。财务预算主要包括现金流量、资产负债表、损益表及融资预算等:1、预算从业务预算开始业务是企业经营的基础。预算从业务开始;才可能推导出最终的利益、现金流等;如果业务预算脱离实际。企业的经营结果肯定与预算差异大。2.创业公司如何进行财务管理创业公司常常误入歧途,把钱花在一些无关紧要的事情上,只是创业者会犯的众多错误之一。但这并不意味着你在每项潜在成本上都要当个小气鬼。有些开销是必不可少的,做一名创业者,十大必不可少的开销1、商业计划。关于在商业计划上该不该花钱坊间一直争议颇多,明确企业的发展目标以及实现路径,在明确知道有客户打算购买前,绝不要投资生产。知道你所处的市场有什么需求,以及如何满足这种需求对成功至关重要。一个好的首席财务官或会计为你省的钱往往比你付给他们的薪水多得多。他们能让你在花钱时考虑周全,帮你规划投资并搞清投资回报率。4、请那些比你重要的人物吃午餐。它带给你的收获要远远高于一顿饭钱。尽管有些服务既无必要又贵到你难以消受,几乎所有创业者都需要不同程度的法律咨询。还是理解各种责任条款,一开始就付费购买好的法律咨询服务,能让你避免日后为天价诉讼案买单。自己做税会让你浪费无数本可以用来经营企业的宝贵时间。聘一位税务专业人员来获得这方面必要的建议,到报税时你就能高枕无忧了。7、客户服务。不提供服务,就像把钱放在一个会漏的口袋里。3.创业公司需要关心的几个财务问题财务管理涉及到关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。成本项目1、制造成本。制造成本是工业企业生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、制造费用等。期间费用是企业为组织生产经营活动发生的、不能直接归属于某种产品的费用。包括管理费用、财务费用和销售费用。期间费用直接计入当期损益,3、管理费用:管理费用指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用,包括工资和福利费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、研究开发费、业务招待费、房产税、土地使用税、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销、坏账损失等。4、财务费用:财务费用是企业为筹集资金而发生的各项费用,4.创业公司财务管理涉及哪些方面财务管理涉及到关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。扩展资料:成本项目1、制造成本。制造成本是工业企业生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、制造费用等。2、期间费用:期间费用是企业为组织生产经营活动发生的、不能直接归属于某种产品的费用。包括管理费用、财务费用和销售费用。期间费用直接计入当期损益,从当期收入中抵消。3、管理费用:管理费用指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用,包括工资和福利费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、研究开发费、业务招待费、房产税、土地使用税、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销、坏账损失等。4、财务费用:财务费用是企业为筹集资金而发生的各项费用,包括利息支出、汇兑净损失、金融机构手续费以及为筹资发生的其他费用。5、销售费用:销售费用是指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费,包括应由企业负担的运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、广告费、销售服务费用、销售部门人员工资、职工福利费和其他经费等。参考资料来源:百度百科-财务管理5.创业计划书中的财务计划怎么写?(明细)做好自己的财务计划,是非常具有价值的事情,首先你会知道自己什么时候该花钱,现金流的警戒线在哪里?这里我们以某家公司一个月的财务情况为例,来讲讲财务计划应该怎么写。财务计划应该和公司的业务发展模型紧密相关,创业初期不预付货款给上游供应商,不被下游的渠道和平台拖款是不太可能的,这个时候如果你基于一个现金进出的财务模型则不太可信。财务计划应该和你的商业模式、业务模型息息相关,财务计划涉及到的内容有:企业的业务收入(现有的、和潜在的)以及企业的费用(现有的、潜在的)。举上面那家新零售创业公司为例子,涉及到的财务计划即为:费用部分:1、每个月的人工成本2、每个月的采购成本3、每个月的营销费用4、每个月的固定资产摊销、固定的房租、场地费用等等这些都会涉及到现金流出,费用包含 固定费用、产品采购成本、人工费用、以及因为销售而产生的营销费用。1、每个月的业务收入2、每个月的其他的业务收入(比如说资金沉淀,比如说课程销售)他们是你的商业和业务模式的具体呈现。每个月的现金流情况,以及现金流缺口的相关情况——上游的预付货款、下游的结算周期,产品的销售周转情况,可以看到你的资金有多少缺口,融资的意义也就在于这里——通过资金的补充,进而产生规模效应——成本进一步下降,对上下游的溢价能力得到提升。你可以把他们变成1年、3年的动态预测——即这笔融资进来之后,你的业务会发生哪些变化,对应的数据会变成什么样?6.创业企业如何走出财务管理误区一、筹资比用资更重要现实中,企业的财务经理总将“认为企业的理财目标就是筹资,只要筹到资金便是见到了效益。很多企业的资金并不缺乏,缺乏的是营运资金以及保值增值的能力。这必然导致优质资产少,劣质资产多,资产流动性差,一个企业应拥有多少资金,必须与其自身的经营规模、投资方向相适应,一味追求取得增量资金而盘活存量资产,往往是其经营失败的祸根。任何从筹资渠道融来的钱都不是免费的“因为资金的提供者总要获得期望中的收益”企业没有好的投资项目,或投资收益远低于筹资成本时。企业是在为银行打工,形象地反映了某些经营者的这种状态。二、发股票比借贷好不少企业的大股东将股权融资视为“这是因为小股东对公司的经营和分红都没有发言权,广西玉柴为了融资曾向新加坡丰隆出让了不到30%的股权”后者历年得到的分红早已超过当年的投资,但为了维护自己在玉柴的权益不被稀释,丰隆在玉柴美国再融资、回归A股等方面顽强抵抗。仍无法摆脱丰隆股权这道,欧美成熟企业在融资中严格遵从所谓的。先内部融资后外部融资“先债权融资后股权融资”因为股权融资必须让渡公司的一部分控制权。综合比较是最昂贵的融资方式,越是效益好的公司越应当避免这种融资方式“三、举债经营可以充分利用资源当公司的净资产收益率高于借贷利率时”举债经营可以发挥财务杠杆的作用:举债经营的另一个好处称为。各国的税收法规都允许企业将债务利息在税前扣除,假设某公司以自有的1亿元作为流动资金。当年取得2000万元税前利润、需交纳所得税660万元,税后净利润为1340万元。如果该公司举债1亿用作流动资本。当年息税前利润达4000万元“支付年息500万元(产生165万元的”税后净利润为2345万元,但举债经营也增加了企业经营的风险。一旦企业通过举债获得的资金所创造的利润连债务成本也负担不了,企业就会面临相当大的还款压力,如果因市场变化公司本年没有利润,如果年初举债1亿元就不得不偿付500万元利润,一般公司都会将资产负债率控制在50%以内,四、暗亏比明亏好有些企业不愿意公布其真实经营状况,粉饰报表、操纵利润,还有些企业认为没有变现的损失不是损失,导致资产质量下降,获利能力削弱。2002年顾雏军接手科龙后出台的2001年报披露的亏损额达到惊人的15亿元。呆滞存货拨备,占产成品的25%(1999和2000年该项拨备分别占产成品的6%和11%)。企业正常经营无关的闲置资金。保健品公司抽离去建巨人大厦,赚取的丰厚利润的一部分(约3亿元)购入民生和华夏两家银行上市前的“就是用闲置资金来理财,获得超过百亿的收益,七、自己参与管理的项目比投资理财产品更放心第一代企业家。将企业做到一定的规模,于是宁愿自己投资项目,也不会将企业的钱去炒股、买基金、做风投,这样做的风险比投资理财的风险更大,比如公司今年投资一个1000万元、与主业无关的项目。那么这个项目的内部收益率(IRR)为8%。可以用5年期国债5.74%的年息作为项目的机会成本——1000万投入项目就不能买国债吃利息了。在做出项目决策时不可忽视机会成本。比如在上面的例子中不能只看到8%的年收益率。项目最多可带来2.23%的额外收益,买国债是多么省心、安全。而投资、管理一个1000万元的新项目要耗费多少时间和精力。八、公司应积极为股东委托理财2007年中报显示?上半年1220家上市公司非营业外收入合计859亿元,除去金融类上市公司。投资净收益合计731亿元,管理层应该积极将闲置资金委托理财,分红或回购股份是公司自由现金去向的首选,这样做不仅使股东可以自主地运用财富。也降低了公司不当投资的风险和管理层的责任,就开始大手笔地分红或回购股票,2005年度的分红更是创记录地达到324亿美元,拿到现金的股东!而无关公司的风险,所以企业只有确信收益远较股东自行投资为高且风险在可控范围之内时。才可考虑对外投资,九、总收益提高。公司估值就会上升2007年,大量公司的投资收益占到公司总收益的30%以上,有些已经超过主营业务的净利润,所以有些公司认为只要总收益增加了,公司估值就肯定会提高,应该继续强化投资理财,股东利益集中体现在股价高低上,投资决策要充分考虑对公司在资本市场估值的正负面影响,比如美国通用电器(GE)的金融、财务业务十分发达。仅下属的金融租赁公司就有1300架波音飞机、200万辆汽车、几十万节车皮和十几颗人造卫星,但GE几十年来努力保持旗下金融业务的收入占集团总收入不超过40%!因为成熟资本市场对不同类型的公司估值方式大相径庭。金融公司远低于高科技制造业,才能得到资本市场认可,成熟的投资者大都反对上市公司将其投资的辛苦钱去炒股而不务正业。而投资收益即使再高也是一次性的。一旦委托投资出现巨大亏损,广大投资者利益就会受损,如云内动力2007年一季度就实现了投资收益。二季度的利润和2006年同期实际上是持平,但实际上主营增长幅度不大,美元收入就无法保值自2005年7月汇改以来,人民币兑美元汇率累计升值已达到10%。证券市场的规范运作。委托理财”让上市公司年报“但风险与收益两相权衡,上市公司委托理财的平均收益仅在10%左右,远低于同期大盘涨幅。但并非所有的上市公司投资基金公司都一帆风顺,漳泽电力三季报显示,投资天弘基金的金额缩水1/武钢股份持有长信基金公司16.67%的股份,账面也出现200多万的亏损。的风险更多在于法律方面”从目前上市公司。大部分公司没有及时进行重大事项公告或没有公告,而且目前上市公司与券商签定的委托协议。委托理财“进行短期投资”投资收益率没有保证,如中信海直所委托的投资公司是中信投资。约定的回报率却低至1%,九成竟归于中信投资,如果与规模小、自身抗风险能力偏弱的投资咨询公司合作。而本身就非法的联手做庄其纠纷与诉讼就更多。十二、配送转增股票比现金分红更有利不知从哪年开始。A股上市公司开始流行送股,送股消息一公布无一例外地被视为超级大利好。送股后填权被视为理所当然,许多上市公司在向投资人分派股利时,总喜欢采用股票股利方式,一方面是基于股本扩张的要求,拉抬股价、操纵市场服务”另一方面是为了节约现金流出;有些公司连续多年股票股利分派都在30%以上。由于对每股收益的稀释作用,使公司的净资产收益率不断下降,影响了公司通过配股筹集新的资本。7.创业企业财务管理需要注意些什么?一、要善于发现商机,以最快最有效的方式满足市场的需求,成功的创业者就是善于发现商机、抓住机遇者。二、充分了解市场信息,提高驾驭市场的能力。充分了解市场需求,是大学生成功创业的重要前提。1、创业者可以利用现代化的信息技术把握市场发展的整体趋势,判断在某个领域或者某个行业的市场需求是趋于饱和状态还是处于空白状态。 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