创业中的风险:创业计划书里的风险评估

1.创业计划书里的风险评估

在行传媒创业计划书风险分析（一）一、政策风险目前国家有政策，药品不能随意在网络上出售。不排除国家将来会有限制的可能性。虽然不允许直接出售，但是完全可以在网站上做宣传，引导客户到药店去购买，二、资源风险货源由总公司统一进货，网站不涉及具体进货适宜，但是不排除由于上游生产商产业整合等因素造成的停产或缺货。三、技术风险主要是网站安全性风险。在网站达到一定规模时，四、市场风险有可能遭遇到竞争对手的恶意中伤。本项目模式易于被其他医药公司复制，如果不能保持网站自身的核心竞争力，五、内部环节脱节风险缺货状态不明，另外还有由于信息沟通不畅而造成的进货不足，进货过多等情况。还需要一整套内部流程来确保实施的准确性。六、成本控制风险营销费用和人力资源费用有可能大大超过预算。与政府有关部门的招待费用和礼品费用也有可能非常高昂。网站模式易被复制。

2.创业的风险和不足是什么？

初次创业者在创业过程中面临的风险主要有自身因素的原因及社会环境各方面的影响，难以承受挫折初次创业者没有经受过创业挫折的考验，心理承受能力和自我调节能力较差，创业受挫后产生强烈的挫折感，不能正确认识自己的创业优势，在创业竞争中信心不足，严重影响了创业的成功。创业企业发展缺乏动力不少初次创业者没有资金来源，很少能够从别处筹措到创业资金。融资渠道单一，创业之初资金的局限性为后期企业发展埋下隐患。(三)创业企业形态选择盲目，缺乏针对性初次创业者的创业激情度高，但创业选择盲目，多数没有进行前期调查及绩效分析，缺乏针对自己特长及条件的调查分析，企业形态选择盲目。很多创业者一旦被天花乱坠的宣传语所迷惑，企业发展风险较大，影响创业成功。没有良好的创业团队高效的管理经验，是创业成功的关键因素。不少初次创业者缺少实际管理经验，在理财、营销、沟通、协调等方面普遍能力不足，往往会造成经营理念单薄，产品营销方式呆滞，不能驾驭企业游走于复杂万变的市场经济之中。(五)法律观念不强。

3.在创业中，如何看待风险和机遇

创业机会和风险是并存的。

4.创业中存在的5项风险

一、是公司经营上存在的风险，创业板公司规模比较小，受到市场的影响冲击比较大。二、风险是技术上存在风险，创业板企业自主创新能力比较强，三、规范运作方面的风险，创业板民营企业比较多，四、是股价波动的风险，股价容易被操纵，股价波动的风险较大。

5.创业中存在的风险有那些？

一、是公司经营上存在的风险，创业板公司规模比较小，受到市场的影响冲击比较大。二、风险是技术上存在风险，创业板企业自主创新能力比较强，但有些技术可能产生失败或者是被别的新技术所替代，甚至出现有些核心的技术人员可能流失等问题。三、规范运作方面的风险，创业板民营企业比较多，还有一些家族企业，一股独大的现象比较明显。四、是股价波动的风险，因为股本小，股价容易被操纵，容易引起炒作，股价波动的风险较大。五、创业板企业估值的风险。

6.自主创业存在那些风险？

项目选择大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。缺乏创业技能很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。大学生应去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验;积极参加创业培训，积累创业知识，提高创业成功率。资金风险资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断，都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。另外如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外，还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。社会资源贫乏企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。可以先到相关行业领域工作一段时间，为自己日后的创业积累人脉。风险五：管理风险一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。创业失败者，基本上都是管理方面出了问题，决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。特别是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足，更会增加在管理上的风险。竞争风险寻找蓝海是创业的良好开端，但并非所有的新创企业都能找到蓝海。竞争是必然的。如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事，而对新创企业更是如此。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域，那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。一些大企业为了把小企业吞并或挤垮，常会采用低价销售的手段。而对初创企业则可能意味着彻底毁灭的危险。考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。团队分歧现代企业越来越重视团队的力量。创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队，一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。风险也就蕴含在其中，团队的力量越大，产生的风险也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一时，极有可能会对企业造成强烈的冲击。做好团队的协作并非易事。特别是与股权、利益相关联时，很多初创时很好的伙伴都会闹得不欢而散。核心竞争力缺乏的风险对于具有长远发展目标的创业者来说。

7.创业应该注意哪些风险

一、有以下这么些风险，你要特别注意 1、 机会风险：创业者选择创业也就放弃了原先从事的职业，选择创业就没有其他的选择，这就是所谓的机会成本风险。指在企业产品创新的过程中，因技术轩素导致创新失败的可能性。指市场主体从事经济洗活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性。指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性。由管理者的素质，决策风险，组织风险所决定。6、 环境风险：指一项高技术产品创新活动由于所处的社会环境，法律环境变化或由于意外灾害发生而造成创新失败的可能性。二、几类常见的创业陷阱1、网络诈骗一些不法分子利用高科技手段移花接木，借用正规企业的名号行骗。其实网络只是交易的一种媒介，通过网络获得商业信息后，必须进行网下的考察。高利润的项目往往风险也相对较高，创业者更要小心谨慎，亲自走访是非常必要的。