创业者的特质有哪些:创业者应具备哪些能力？

1.创业者应具备哪些能力？

——有能力建立良好的人际关系我们看中创业者最基本的一项特征就是擅长建立良好的人际关系。不是要求每个人都是班里最受欢迎的那个学生，但是想要创业成功，你就需要与形形色色的人打交道，先抛开大客户和战略伙伴不说。你必须先赢得员工的信任，使其愿意为你工作，我们想寻找的是我们信得过的人，信得过将我们的钱交给他，并期待与之合作的人，我们还比较看重创业伙伴之间的良好关系。单打独斗都是非常不容易的，所以我们有很多理由相信你最好有一个创业伙伴，就像婚姻是检验一段感情的最佳方法。你们必须是真心欣赏对方，2.乐观主义者除了好人缘之外。与生俱来的乐天派更有可能成长为一个足智多谋的人，乐观的人更容易看到机会。悲观的人更倾向于搞清楚他们的每个疑虑。他们总会有很多疑虑，乐观的态度会反映在所有的事上。很多成功的创业人会再次回到Seedcamp与年轻一代的创业者分享他们的故事。在他们的创业路上总有一两个转折点，往往被认为是运气使然，但是我们相信只有真正乐观、不屈不挠的人才有能力创造自己的。3.能够接受不同的意见在项目启动后的头几个月里”我们的创业者会收到很多反馈信息。还有来自全球各地的导师、专家的意见。他们都是各自领域的咨询顾问，如何利用好每个建议的关键是你需要有一个开放的态度，虚心接受不同的意见。当你埋头苦干了好几个月才写出来的经营规划被投资者批的一文不值或者你的市场进入策略被质疑的时候。顾问、导师和投资者不见得总是对的，你需要有坚持自己的信念。但是如果你太固执听不进去别人的意见，或者不能换个角度看问题。那样不会给人留下什么好印象，也失去了利用有价值的意见的机会，4.快速学习能力所为创业就是在极端不确定的条件下，你将不断的接受考验和学习。学习永远不会停止，所以我们所看中的创业者，是那些愿意。并能够不断学习、了解新事物，并清楚自己知识空白区的人，Seedcamp所有的创业者都有机会参加我们的Seedcamp学院——我们的持续学习终身计划——该学院是公司成长过程中为创业者及公司领导量身打造的培训机构，世人都容易自满。但是那些痴迷于专研各方面知识的人尤为吸引我们。5.诚信认为一个人是否具备诚信的品质。

2.创业成功人士，有哪些特质？

成功者都有一个共同的特点，就是看准一件事，那怕失败一千次一万次，也会重新爬起来继续前行。成功者一直都是少数人，他们在创业初期所坚持做的事情，都是不被大多数人认可的事情。成功者都是冒险家、野心家。每一个人想过上好日子。就必须开始冒险，成功者他们是勤学、勤工作、勤读书、勤思考，成功人士都拥有自己的系统和圈子，他们通过系统获得越来越成功，获得财富和社会地位；对于一般人他只能成为他们系统下面的一员，很难进入他们的圈子。你做的是什么项目，这辈子不成功也不会太差！成功人士基本都是有骨气的人，不论多苦多累都决不会放弃。没性别概念，没节日概念。成功者都是善于抓住和利用机会，这是成功创业者的必备素质。获取财富虽然很有意义，但更有意义的是在这个过程中，不断锤炼自己的自信心，（公众号）秋晨互联网创业。成功的创业者——那些最后成为知名企业家的——有着天生的特质。在经历了多年参加会议、参与合作以及培训一些知名创始人的过程中，有一些属性往往都能帮助一些创始人活动成功。没有普通的创始人，最成功的创始人通常都有自己的特质。也许他们的成功故事描述了他们获得今天的成就的原因（神童、天赋等等因素），也许是他们的激情是他们走上了更好的道路——但我更倾向于一些特质造就了他们的成功，使他们成为优秀的创始人。如果你现在有创业的想法，你有必要来看看成功创业者必须具备的九条特质：1.动机积极我们常常会发现一些人念叨着要开公司、要创业，他们并没有创业愿景。这肯定是不够的。最成功的创业者一定有改变世界的激情。我接触的那些能够接二连三创业的企业家们，他们都有一种改变世界的激情，他们对公司都有一个清晰的愿景。创建公司的愿望绝不是一个简单的动机（比如想创业），对于有这样企业文化的创业公司来说，绝对很难生存下去的。创业公司需要有远见、有激情，相信自己能够改变世界。如果你建立了一家伟大的公司，汇报一定会随之到来。如果你没有一个想法或者激情，那么我建议你先到一些公司去学习工作一段时间。学习如何指导一个工程师团队，学习如何激励和管理员工，学习如何将一个概念变成实际产品推出。这也是你拓展自己网络的机会，你将很容易的就能够启动自己的项目，建立起创业团队。我的首要工作就是在企业模式还不清晰的时候去看清它们。我会从宏观层面上去观察发生的事情，然后选择合适的方向进行投资。优秀的企业家不仅仅在于能够看到机会，还要有能力在别人还模糊时看清楚市场模式。机会就在于别人看清楚模式之前。伟大的企业往往都能看清楚未来。3.信念坚定创业之初，相信自己的想法是正确的。他们不能对自己的想法存有疑问，追随者也会产生疑问，就无法鉴定的追随创始人。你将很难组织出优秀的团队与你一起前进。你需要向别人展现你的信念，还有你的团队一定会成功。这是创业者需要克服的一个大障碍，对于仅仅有激情和了解企业模式的创业者来说，他们还需要向人们阐述他们正在做什么，你必须像一个布道者一样，清晰地阐述你的思想，你希望公司能够成功。一起工作，如果你只是想要一个平庸的公司，那么找一帮凡夫俗子，7.征求意见并作出决定最成功的创始人往往都能够在关键问题上吸纳别人的建议，然后作出正确的决定。一个伟大的CEO会从不同的角度征求意见”挑选出正确的信息，并及时作出决策，还有需要明白的一点是，没有人永远都是正确的“但重要的是要作出决策”那就在短时间内尽快解决，8.企业愿景我在很多公司看到一些惊人的成果，这些公司的创始人和CEO将自己企业的愿景作为企业文化渗透到员工身上，他希望一座房子中每个房间都充满音乐，他希望人们在房屋的任何一个地方都可以欣赏想听的音乐。他在全球各地聘请了许多优秀的人才，这些人纯粹是为了John所承诺的愿景而来的，9.永远、永远、永远不要放弃最后一点。永远、永远、永远不要放弃，说一下自己对boss一些的浅薄之见吧：创业成功的人大概身上都有一种特殊的。使其属下愿意追随。仿佛创业成功的人就有一种天生的“领导力”1.这种领导力也来源于超过常人的各种特质。敏锐的观察力，敢冒险的精神，不安于现状生活在舒适区，良好的人脉圈+自我的交友能力+识别人才，英雄推动时代的发展，读史可以使人明智”鉴以往可以知未来，而今创业成功的人例如大名鼎鼎boss们。阿里巴巴马云“苹果手机乔布斯,新东方的俞敏洪”腾讯马化腾。又或者一些我们身边的小公司“其实在他们身上都有一个很强的共性是，能吃苦、不怕输”享受生活在舒适区不会吃苦的人，是不适合创业的。就如普通员工打工一般“一个总幻想着高薪水”也是同样不适合上班的，4.志同道合的合作伙伴还记得三国里屡战屡败的刘备么，仿佛人生开了挂，煮酒论英雄里。一味谦恭，同样他们会识人用人，就像创业成功的boss们一样，伯乐发现了千里马，5.坚持找到方向。大多数普通人死在了今天和明天的绝望上，没有看到后天的光明。6.家人支持有好的家人爱人支持，非常重要~什么样的人才适合创业“我们可以从如今已经成功的创业者身上去寻找一些共性”分众的江南春、盛大的陈天桥、网易的丁磊、百度的李彦宏、大名鼎鼎的盖茨、乔布斯、佩奇等都具备一些共同的成就其事业的特点，首先他们充满激情但又非常理性，他们不是单纯地享受创业过程。他们做的都是自己最爱的事情？所以能够全力以赴。每天工作量极大却不知疲倦。他们是自己产品和服务的最好的质检员和改进者，关注的同时不断去创新，国外的创业者勇于打破传统。因为他们有很好的法律制度作为保障，国内的创业者往往需要尝试中国商业的，而无论创业的地点在哪里，迈出第一步的魄力是做出成绩的必须品。如果一个创业者可以具备以上条件并几十年如一日地坚持，那么就至少具备60%的成功要素了；创业者需要具备的十项能力1、强烈的欲望“实际就是一种生活目标。一种人生理想，创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于。他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点。打破眼前的樊笼“才能够实现”只有真正见多识广。才能有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。众多成功创业者创业思路的几个共同来源。不熟不做，由原来所从事的职业下海，对行业的运作规律、技术、管理都非常熟悉，人头、市场也熟悉，这样的创业活动成功的几率很大。这是最常见的一种创业思路的来源。比亚迪老总王传福的创业灵感来自一份国际电池行业动态，王传福在一份国际电池行业动态上读到，日本宣布本土将不再生产镍镉电池，王传福立刻意识这将引发镍镉电池生产基地的国际大转移，意识自己创业的机会来了。王传福利用日本企业撤出留下的市场空隙，很多人将读书与休闲等同，阅读就是工作，一定要有这样的意识。各处走走看看。是开阔眼界的好方法，眼界意味着什么，如果你是一个创业者。开阔的眼界意味着你不但在创业伊始可以有一个比别人更好的起步？有时候它甚至可以挽救你和你企业的命运，眼界的作用，不仅表现在创业者的创业之初。它会一直贯穿于创业者的整个创业历程．，一个创业者的眼界有多宽，他的事业也就会有多大“很多创业者最初的创业IDEA(主意)是在朋友启发下产生”或干脆就是由朋友直接提出的，这些人在创业成功后，都会更加积极地保持与从前的朋友联系。不断地开拓自己的社交圈子，与朋友们进行头脑风暴，就能够不断地有新思路、新点子．四大创业IDEA的来源，也就是四大开阔眼界的有效方法。有空一定要到处多走一走，多和朋友谈一谈天，机遇只垂青有准备的头脑，4、善于把握趋势又通人情事理势”做过期货的人都知道“要想赚钱关键是要做对方向”你就是不想赚钱都难；创业的人，一定要跟对形势！很多创业者认为政策研究。对一个创业者来说。小到一个乡镇芝麻小官的去留”在政策方面。国家鼓励发展什么。限制发展什么，对创业之成败更有莫大关系，顺着国家鼓励的层面努力。可能事半功倍，做反了方向，某个行业、某类型企业。国家正准备从政策层面进行限制、淘汰，你偏赶在这时懵懵懂懂一头撞了进去，一定会鸡飞蛋打；才能顺水行舟，观察政府，研究政策，中势指的就是市场机会。市场上现在时兴什么，人们现在喜欢什么，可能就标明了你创业的方向。俞敏洪如果不是赶上全国性的英语热和出国潮。也不会有今天的成功，小势就是个人的能力、性格、特长。创业者在选择创业项目时，一定要找那些适合自己能力，契合自己兴趣，可以发挥自己特长的项目，这样才有利于你做持久性的全身心的投入。创业是一项折磨人的活动。创业者要有受罪的心理准备，一个创业者要懂得人情事理，世事洞明皆学问，人情练达即文章。创业的首要目的是为了合理合法地赚钱，改造社会是等你发达以后。还需要你有那样的兴趣：创业更不是为了要跟谁赌气“你才觉得心里舒服”创业是一个在夹缝里求生存的活动。尤其处于社会转轨时期，各项制度、法律环境都不十分健全。创业者只有先顺应社会，才能避免在人事关节上出问题。他(指潘石屹)在怀柔县政府食堂吃饭，听旁边吃饭的人说北京市给了怀柔四个定向募集资金的股份制公司指标，但没人愿意做，在深圳待过的潘石屹知道指标就是钱。他不动声色地跟怀柔县体改办主任边吃边聊，我们来做一个行不行：体改办主任说“可是现在来不及了”要准备6份材料：下星期就报上去“潘石屹立即将这个信息告诉了冯仑，冯仑马上让他找北京市体改委的一位负责人，这位领导说，你们愿意做就是积极支持改革”做定向募集资金的股份制公司。按要求需要找两个‘中’字头的发起单位：潘石屹最后找到中国工程学会联合会和中国煤炭科学研究院作为发起单位，万事俱备，潘石屹用刚刚买的4万元一部的手机打电话问冯仑。准备做多大，冯仑说。要和王功权商量一下”王功权说，咱们现在做事情。肯定要上亿，潘石屹在电话那边催促冯仑快做决定：这边还等着上报材料呢“冯仑就在电话那头告诉潘石屹？在什么都没做的情况下。拿到了8个亿的现金融资”这就是潘石屹那个：后来万通在海南做赔了本。多亏了潘石屹这一耳朵”后来兄弟几个又闹分家”于是诞生了潘石屹现在的红石和北京大北窑旁边的现代城：

3.创业成功者都有哪些特质

我做互联网这么多年，在与大量创业者接触的过程中，总结了一些成功者的特质：1、第一个要素是要有眼光。要在大量俗人没看到机会的时候抓住机遇，看到未来的方向，才有可能把机遇变成商业价值。马云就对所有人说，他想让世界没有难做的生意，当他在浙江的小市场看到，要做一桩国际上的大生意有多难时，他便看到了机会，希望能够借助互联网平台，做到让全世界没有难做的生意。2、第二个要素是组织能力。创业需要一群人，因此需要很强的组织能力。我们发现中国很多成功的企业家，绝大部分都在学校里做过学生干部。因为大学时你没钱，你需要用你的说服力、组织能力、人格魅力把所有的同学攒在一块儿，跟你一起做你想做的事情。3、第三个要素是要创造价值。创业未必是创新，创新也未必创造商业价值。我们如何才能创造价值呢?大概可以看到两方面：创造新的产品和服务;以更低的成本和价格给用户提供同样质量的产品和服务。中国真正具有原创性技术的东西非常之少，无非有些人做得好一些，我看到很多年轻人在创业，但其实有科技的创新少之又少。大多数都是商业模式创新，说好听点是创新，说难听点就是复制。我经常和大家说不要想着去搞什么原创，你也没有那个能力，你能够把复制、改编、优化这六个子运用的极致你就很牛B了。创业过程中更多的是要学会和孤独相处。创业是一个非常自我的过程，现在很多人虽然肉身去创业了，但意识上还没想明白这件事。我曾收到一个女创业者的抱怨。我做互联网创业也是这样：但我从来没有抱怨过任何人，当你选择创业；你要想明白你不是朝九晚五的工作，你的创业过程中就包括了早起晚睡，自然也包括了很多的不眠之夜，当你做出成熟的决定之后。你不能抱怨任何人，如果这种事情你不能够承受，要成为一个真正的创业者，就要不要抱怨。没人有义务去同情你，创业最希望的就是打造一家了不起的企业，而做企业。企业家精神，创业者精神”他说首创精神、强烈的成功欲、冒险精神、以苦为乐、精明理智、事业心”都是创业者的必备品质，时下很多创业者的创业动机都是源自于对财富和名声的渴望，成功创业者，追求的是理想和超越，创业不是盲目行为“

4.创业者应该具有哪些特点？

1.“人缘好”——有能力建立良好的人际关系我们看中创业者最基本的一项特征就是擅长建立良好的人际关系。不是要求每个人都是班里最受欢迎的那个学生，但是想要创业成功，你必须“有好人缘”。从创业初期开始，你就需要与形形色色的人打交道。先抛开大客户和战略伙伴不说，你必须先赢得员工的信任，使其愿意为你工作。作为投资者，我们想寻找的是我们信得过的人，信得过将我们的钱交给他，并期待与之合作的人。我们还比较看重创业伙伴之间的良好关系。即使是在最佳时期，单打独斗都是非常不容易的，所以我们有很多理由相信你最好有一个创业伙伴。就像婚姻是检验一段感情的最佳方法，你们必须是真心欣赏对方，才能群策群力。2.乐观主义者除了好人缘之外，与生俱来的乐天派更有可能成长为一个足智多谋的人。乐观的人更容易看到机会，抓住机会。悲观的人更倾向于搞清楚他们的每个疑虑，不幸的是，他们总会有很多疑虑。乐观的态度会反映在所有的事上，小到你如何写一封邮件，大至你如何招兵买马。很多成功的创业人会再次回到Seedcamp与年轻一代的创业者分享他们的故事。回首过往，在他们的创业路上总有一两个转折点，往往被认为是运气使然。但是我们相信只有真正乐观、不屈不挠的人才有能力创造自己的“幸运”。3.能够接受不同的意见在项目启动后的头几个月里，我们的创业者会收到很多反馈信息。有些是来自我们Seedcamp内部的，还有来自全球各地的导师、专家的意见，他们都是各自领域的咨询顾问。如何利用好每个建议的关键是你需要有一个开放的态度，虚心接受不同的意见。虽然你难免不为自己辩护，当你埋头苦干了好几个月才写出来的经营规划被投资者批的一文不值或者你的市场进入策略被质疑的时候。顾问、导师和投资者不见得总是对的，你需要有坚持自己的信念。但是如果你太固执听不进去别人的意见，或者不能换个角度看问题，那样不会给人留下什么好印象，也失去了利用有价值的意见的机会。4.快速学习能力所为创业就是在极端不确定的条件下，开创事业。作为创业者，你将不断的接受考验和学习。学习永远不会停止，并且你还要学的够快。所以我们所看中的创业者，是那些愿意，并能够不断学习、了解新事物，并清楚自己知识空白区的人。Seedcamp所有的创业者都有机会参加我们的Seedcamp学院——我们的持续学习终身计划——该学院是公司成长过程中为创业者及公司领导量身打造的培训机构。世人都容易自满，但是那些痴迷于专研各方面知识的人尤为吸引我们。5.诚信认为一个人是否具备诚信的品质，是一件非常主观的事情，所以往往这一特征不是很容易确定。但是，依据我们的经验，一个人的诚信度，关系到他是否能够获得长期的成功。我们寻找的创业者是能够清楚地意识到他们的行为所产生的影响，在遇到困难时，能够考虑到所有人的利益，而不仅仅是他们自己的利益。将一个想法，变成一项事业，再做大做强，这不是短短一年两年就能做到的。具有诚信度的创业者会为了长远的利益在短期内做出牺牲。6.野心作为Seedcamp这样有经验的创业资金投资者来说，我们期望支持那些有全球性扩张前景，能够创造巨大价值的创业者。所以野心是我们最为看重的一项特征。只是想做点小本买卖，维持生计，随遇而安，这一点都没有错，只是我们寻找的对象是那些想改变世界的人。

5.创业者的创业特质都有哪些答案

沉稳（1）不要随便显露你的情绪。（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。（4）不要一有机会就唠叨你的不满。（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。（6）讲话不要有任何的慌张，细心（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。胆识（1）不要常用缺乏自信的词句（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。（3）在众人争执不休时，不要没有主见。（4）整体氛围低落时，（5）做任何事情都要用心，（6）事情不顺的时候，重新寻找突破口，大度（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。学习三施（财施、法施、无畏施）（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。（5）任何成果和成就都应和别人分享。（6）必须有人牺牲或奉献的时候，诚信（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。（3）针对客户提出的“问题，拿出改善的方法。（5）耍弄小聪明，要不得！

6.作为一名创业者，应该具备哪些特质

1. 动机积极我们常常会发现一些人念叨着要开公司、要创业，他们并没有创业愿景。最成功的创业者一定有改变世界的激情。我接触的那些能够接二连三创业的企业家们，他们都有一种改变世界的激情，他们对公司都有一个清晰的愿景。创建公司的愿望绝不是一个简单的动机（比如想创业），对于有这样企业文化的创业公司来说，绝对很难生存下去的。创业公司需要有远见、有激情，相信自己能够改变世界。如果你建立了一家伟大的公司，汇报一定会随之到来。如果没有一个想法或者激情，那么建议先到一些公司去学习工作一段时间。学习如何指导一个工程师团队，学习如何激励和管理员工，学习如何将一个概念变成实际产品推出。首要工作就是在企业模式还不清晰的时候去看清它们。从宏观层面上去观察发生的事情，然后选择合适的方向进行投资。优秀的企业家不仅仅在于能够看到机会，还要有能力在别人还模糊时看清楚市场模式。机会就在于别人看清楚模式之前。伟大的企业往往都能看清楚未来。3. 信念坚定创业之初，相信自己的想法是正确的。他们不能对自己的想法存有疑问，追随者也会产生疑问，就无法鉴定的追随创始人。4. 把握细节创业时，许多人会说这样一句话：市场还没有出现的情况下“该如何做市场分析，把时间、精力和荣誉投入进去创业时”、需要自己做好功课。需要知道竞争者在做什么、市场有多大、成功之前需要克服的障碍有哪些，5. 做好表率并非所有企业家都是伟大的领袖：只会讲战略讲目标的人。优秀的企业领导人一定能起到表率作用6. 不与团队争功成功的创业者需要铭记，而是团队的成功”并承认他们的成功，永远不要与你的团队争功，伟大的人希望与伟大的人一起工作。如果你只是想要一个平庸的公司。7. 征求意见并作出决定最成功的创始人往往都能够在关键问题上吸纳别人的建议，然后作出正确的决定。一个伟大的CEO会从不同的角度征求意见“

7.创业者必备的特质有哪些

最好去传销里面接受一下洗礼