简单的创业计划书:创业计划书的主要内容有哪些

1.创业计划书的主要内容有哪些

勇成网络商业计划书,商业计划书主要内容商业计划书主要内容一、项目概述项目概述是商业计划书中最重要的部分。项目概述是商业计划书的缩写版，1、概括描述企业的团队是一个“能够带领企业不断向前发展，2、清晰地描述企业的商业模式；即企业的产品或服务，3、明确表述产品的创新性和解决了用户的什么问题；4、概括描述巨大的市场规模和潜在的远景；5、概括描述企业的竞争优势；6、概括来概述企业如何在最短的时间内让投资人赚钱；7、概括陈述企业希望融多少钱、主要用来做什么；用于产品研发？市场拓展，二、基本情况1、企业的核心团队。包括团队核心成员的构成，技术、市场、管理人员是否配置合理？以及占企业现在的股权比例，包括历史的演变和股权变化，3、企业的组织构架。企业注册在哪里，公司的架构关系到股东利益是如何体现的？

2.一份优秀的创业计划书具有哪些特点

1.呈现投资人想知道的所有要点优秀创业计划书所必备的8大优点优秀创业计划书所必备的8大优点一般投资人关注的要点有用户数，用户停留时长，使用频率，未来发展方向与空间等等，可以根据不同行业进行叙述。不要迷信模板!很多人写bp都是从网上搜一个标准的模板，改几个数据就发给投资人了，其实并不十分推荐这种行为。因为你必须相信你的项目，一个好的故事必须有它自己独特的叙述思路和呈现方法，所以一味的套用并不可取。分析了诸多问题，其实并不可取。一般初创企业的bp需要包括用户需求、产品功能、市场空间、竞争分析、发展策略还有你的团队，如果投资人要求，可以放上你对业务增长或者简单的财务预测。最可卖的是你的团队目前市场上的idea很多，不过互联网的经验和执行力更加重要，好的团队对于早期创业团队来说一定是最加分的地方。包括你之前的从业经历、带过多少人团队、做过什么样的产品、整体团队的基因还有整个团队的士气与活力。5.忌用描述性语言，请po关键词因为投资人时间有限，所以需要花时间挑重点的bp都不能称之为好bp。一份好的bp一定要少用描述性语音，千万不能带有过多感情色彩，甚至把一些word上的文案复制粘贴作为ppt正文，数字最有说服力投资人最喜欢看的就是数字和图表，如果你的数字和图表全都处在良好的上升通道上，你可能离拿到投资不远了。这些数字包括用户数啊，收入情况等等。7.看看有没有国外对标企业这一点是中国的创业者特别“因为国外有很多可供参考的商业模式已经被验证。比如百度是中国的google，人人网是中国的facebook，如果你有更进一步的探索，也能吸引投资人。

3.创业计划书要包括哪些要素？具体要分几步骤？要怎么写？

一、纲要或概要 明确提出创业想法，会为客户创造价值或带来价值增值的想法，是一个值得去实施（不是尝试）的想法。阐明创业者将做什么事，应当较为详细地阐述创业规划。创业情况介绍；主要产品、技术或服务；资金需求情况等。介绍创业团队时，首先要说明创业思路，新思想的形成过程，目标及发展战略。介绍创业者本人的背景、经历、经验和特长等。创业者的素质对创业结果起着关键作用。创业者应尽量突出优点并表示自己有强烈的进取精神，创业者必须回答下列问题：产品、技术或服务的内容；及获得成功的市场因素。只需建立一个基本的框架即可。是创业计划书中最重要的部分。明确阐述你的产品或者服务项目是什么?这个产品或者服务是否有价值？这部分没有必要具体地提出产品名称或者服务的项目名称：但需要提出怎样生产或提供这种服务，即与目前比较知名的或有较大影响力的公司或产品或服务进行比较说明。三、市场和行业分析 创业涉及的行业是垄断的还是开放的。创业想法在市场上是否有效？创业市场发展有多快？创业行业的前景如何？创业行业是集中的还是分散的市场？创业的目标市场在哪里？创业的具体目标客户群体有哪些？创业的主要目标客户群体是哪些？准备先从哪个行业入手？四、市场营销策略？创业者开发新产品或向新市场扩展时?必须要对市场进行调查、分析和预测，首先要进行市场需求预测?包括市场是否有此需求，影响需求的因素有哪些；市场预测还包括对市场竞争格局进行分析。是否存在政策壁垒：

4.一份简单的计划书怎么写？

根据自己的实际情况进行修改就可以了

5.简单的创业计划书怎么写啊

网上下载个和你们项目相近的计划书，根据自己的实际情况进行修改就可以了

6.创业计划书包括哪些内容

勇成网络商业计划书,商业计划书主要内容商业计划书主要内容一、项目概述项目概述是商业计划书中最重要的部分。项目概述是商业计划书的缩写版，1、概括描述企业的团队是一个“能够带领企业不断向前发展，2、清晰地描述企业的商业模式；即企业的产品或服务，3、明确表述产品的创新性和解决了用户的什么问题；4、概括描述巨大的市场规模和潜在的远景；5、概括描述企业的竞争优势；6、概括来概述企业如何在最短的时间内让投资人赚钱；7、概括陈述企业希望融多少钱、主要用来做什么；用于产品研发？市场拓展，二、基本情况1、企业的核心团队。包括团队核心成员的构成，技术、市场、管理人员是否配置合理？以及占企业现在的股权比例，包括历史的演变和股权变化，3、企业的组织构架。企业注册在哪里，有哪些分公司、子公司、关联公司？公司的架构关系到股东利益是如何体现的？

7.创业计划书

在行传媒企业创业策划书企业创业策划书（一）一、企业介绍1、企业注册名称：山东省******废旧电池再生处理公司2、企业注册资金：山东济南4、企业概述随着经济和科技的发展，电池在我们的生活中扮演着越来越重要的角色，然而现阶段使用后的废旧电池却未能得到妥善处理，如果处理不当就会引起污染环境，而且电池含有大量的可回收利用金属，完全可以回收利用。本企业基于可观的社会和经济效益，突破传统处理技术，针对我国废旧电池回收现状而创立集废旧电池回收，处理利用及研究开发环保电池多层次为一体的企业，其目的在于建立一个由政府环保部门、电池生产商、科研单位及消费者组成的电池收回处理研发网络，实现废旧电池循环再利用形成产业化经营。5、企业业务主要业务是建立完善的废旧电池回收网络，从电池中提取各种金属，然后将金属转让给各地电池生产商或其他金属需求商。