创业型企业家:中国创业企业家有哪些和他们的故事

1.中国创业企业家有哪些和他们的故事

希望对你有帮助。下岗工人卖买煎饼成千万富翁下岗后。许多人都会想到摆个煎饼摊、包子铺或面条馆去谋生。也能把这种小门面经营得风生水起；全家吃喝不愁。如何靠卖煎饼、包子或面条成为百万富翁的招吗，看到这样的问题，可能许多人都会当笑话？但我们已经给您找了个活生生的榜样——辽宁下岗工人张兴冬，他就靠卖煎饼成了百万富翁。他的成功经验告诉我们。从温饱型的小贩到百万富翁之间，有时真的就只隔了一层纸：只要你找对了方法，拥有遭遇挫折时的那份坚韧，从小贩到百万富翁便不是梦，下岗汉成了煎饼专家张兴冬是辽宁省抚顺市人！他进入了抚顺市的一家国有企业上班。年仅26岁的张兴冬不幸下岗了，张兴冬在无助和失望中徘徊了很长时间。两年后他才在妻子李芳的帮助下在石化小区的早市上摆了一个小摊，卖各种小百货，不满足现状的他开始寻找更赚钱的买卖。张兴冬摆的小摊旁边，有一家冯氏煎饼铺。该铺卖的煎饼在市场上十分走俏，有时甚至要排长队才能买到，望着冯氏煎饼铺生意火爆的情景，张兴冬心里想。自己做小百货生意虽然也能赚钱，但仅能维持生活：根本就赚不了大钱，不如薄技在身“如果学到一门手艺，不管将来市场发生什么样的变化”都能凭此养家糊口，想到这里，张兴冬做出了卖煎饼赚钱的决定，为了学会制作煎饼的方法。每天出摊时，张兴冬都要去冯氏煎饼铺帮忙。借机偷偷地学艺，看花容易绣花难，张兴冬买来电磨、鏊子、平底锅和粮油进行实验，他烙出的煎饼怎么都不成型”而且口感也不好，没有一点韧性。但张兴冬并没有灰心，他每天晚上都坚持烙煎饼，常常练到后半夜，张兴冬烙煎饼的技术仍然没有半点长进。李芳看到张兴冬的眼睛都熬红了，非常心疼，便劝他放弃烙煎饼。他不相信自己真的就这么笨。只配做一些不动脑筋的活，经过长时间的思索，张兴冬觉得这种偷艺的方法行不通。必须名正言顺地拜师学习，才能在最短的时间内学到真正的本领，张兴冬提着礼物来找，的师傅，想拜师学艺。冯氏煎饼“的师傅却怎么也不肯收他为徒”是怕教会了徒弟。饿死了师傅，但仍然没有死心”他知道山东省是煎饼的发源地，觉得那里会做煎饼的人一定很多，他决定转让摊位。远赴山东拜师学艺，张兴冬来到了济南。他找到一家便宜的旅店住下后，便不知疲倦地在大街小巷里奔走，山东真不愧为煎饼的故乡，只要有小吃的地方。准有煎饼。张兴冬高兴极了，一路品尝和比较各家的煎饼，他发现每一家煎饼的口感和味道都不尽相同，根本品评不出优劣，张兴冬通过和煎饼老板聊天，得知煎饼的真正发源地不是济南，张兴冬又当即赶到了菏泽。张兴冬了解到中国煎饼已有1000多年的历史了，刘记。可现在已经失传，六姐妹煎饼，张兴冬终于掌握了制作煎饼的全部技术……从菏泽回来后，张兴冬以每月360元钱的价格租了2间民房，他拿出家里仅有的8000元钱”张兴冬把自己制作的煎饼定名为，煎饼。目的是想承接历史，煎饼延续下去“刘记”立即去上海和北京查资料。在科技情报所和图书馆查阅了大量资料后，延长煎饼保质期的领域居然是一片空白。这使他非常失望。经过一段时间的思索，他决定自己进行研究，并发誓把延长煎饼保质期的难关攻下来，张兴冬开始了延长煎饼保质期这一难题的研究。他买回瓷杯、滤纸、试纸等试验器具，把每一种配方的煎饼分门别类地装进袋里，并在袋上写清配比情况和日期。他将它们分别放在潮湿的地方、太阳暴晒的地方和冰箱里……在做每一次试验时，他都做了详细的记录，从中找到有规律的东西。经过3个多月的反复试验，张兴冬终于摸索出了延长煎饼保质期的方法。在不加任何添加剂和防腐剂的情况下，他所烙出的煎饼的保质期能达到45天，开创了我国煎饼食品保鲜的纪录。辽宁省技术监督局对张兴冬制作的煎饼进行了鉴定，认为他的煎饼口感好，是新世纪的绿色食品。注册成立了抚顺市新抚刘记食品厂。就在他准备大干一场的时候，一场场灾难却接踵而至……张兴冬的一位叫吴守义的朋友要与他投资合作，并保证会在最短的时间内把“煎饼打入全国各地的超市。这当然是求之不得的好事，张兴冬几乎没有犹豫便同意了。货车和10万元入股，张兴冬也通过向银行贷款、向朋友借钱等办法，凑了20万元投了进去。招聘了工人，准备大规模生产煎饼。由于摊子铺得过大，工厂一投产，便出现了很多环节运转不畅的局面，几乎每天都要亏损。竟席卷了剩下的11万元钱，开车潜逃了……就这样，刘记食品厂“债主们听说后。纷纷跑到张兴冬的家里讨债，张兴冬的妻子和他的父母坚决反对他继续干下去。他那66岁的老父亲。甚至天天拄着拐杖到厂门口阻止员工进厂，张兴冬跪在父亲面前，流着泪请求父亲再给他一次机会，在众人的劝说下，父母才勉强同意，在最困难的时刻。张兴冬决定缩小规模，主攻本市和沈阳两地的市常他东挪西凑又筹了3万元资金，准备继续生产，一车车满载着希望、饱含着辛勤汗水的，被送进了抚顺和沈阳的各大超市里，张兴冬满怀信心地盼望能靠着这批煎饼大大地赚上一笔。谁会去买他的煎饼呢，煎饼仍然少有人问津“虽然最后他亲自带着工人”冒着大雪走上街头。把煎饼以最低的价格卖出去了，张兴冬的哥哥开车到黑山采购小米。那位与张兴冬合作了半年的老客户热情招待了张兴冬的哥哥，称重、装车、返回，可张兴冬的哥哥回到工厂后，卸货时才发现。货车上层是新米，下层却是陈米，张兴冬当即找到那位老客户，要求退掉陈米。可那客户却百般不认账，为了保证煎饼的质量，他只好将这些小米低价卖掉。他不仅亏了运费。而且赔上了差价，张兴冬竟然又被手下的一个业务员骗走了3万元的货款……张兴冬怎么也想不到创业之路会这么艰难，他才深刻地体会到了商场如战场。煎饼明显逊了一筹。不能光靠打广告，要不断地创新，这样才能做到名副其实。张兴冬开始在新产品的开发上动脑筋了。人们的生活水平提高了，传统的玉米面煎饼和小米面煎饼已经不能满足人们的需求，必须开发一些新品种、新口味的煎饼；刘记“煎饼才能打进国内市常说干就干”他立即招聘了一些人才，成立了新产品开发部，开发部便研制出了香米面煎饼、大米面煎饼、黑米面煎饼、高粱米面煎饼和糯米面煎饼等系列产品的配方，并在新产品中加进了价格很贵的芝麻等原料，这些产品投放辽宁省内市场后不久。就反馈回了好消息，新产品供不应求：异常高兴的张兴冬把厂房后面的一大片空地和十几间民宅买了下来。购置了设备，雇用了80多名下岗职工，开始大批量地生产煎饼了，经过仔细研究后！他决定改变以前的经销方式，的推销方法”一步步将自己的产品向全国渗透，经过一段时间艰苦的努力。煎饼终于敲开了国内市场“张兴冬已在全国10多个省和直辖市设立了代理商”在市场上所占的份额比重越来越大!利润也像滚雪球一样……但是，张兴冬由于这些年来把主要精力都投放在产品开发和打开市场销路上，因而对企业内部疏于管理，随着企业的不断扩大，人员的增多。企业内部管理的诸多漏洞渐渐显露出来，最为严重的是损失浪费的现象已经超出了他的想象，工厂每天生产的废品就有400多斤，按照市场价格的平均值每个4.5元计算。每天就要白白扔掉1800元，这是一个多么令人震惊的数字啊，有人劝张兴冬将这些废品回炉！不想因此砸掉了自己的牌子，他觉得出现这么多废品，必不可免，他相信只要让员工把工作当成自己家的事来做“废品率就一定能降下来”为了取信员工，他还废除了几项伤害员工感情的规章制度，这几项措施在员工中产生的反响极大一时间。大家都为有这样一位好老板而感到庆幸，并把对张兴冬的感激之情化作了无形的动力。他们从此在工作中精心操作，废品率在很短的时间内就下降到每天30斤左右，废品率降下来了。工厂的效益也越来越好……张兴冬又投资60万元，在抚顺市郊区前甸镇购买了10亩土地。

2.特许经营受许人与自主创业型企业家的区别

特许经营是一种特许人与受许人之间的合同关系，特许人与受许人的关系是依赖于双方合同而存在和维系的;另外特许经营中特许人与受许人之间不存在有形资产关系。而是相互独立的法律主体，由各自独立承担对外的法律责任比如使用别人的商标，然后根据双方签订的合同履行，一旦到期就不可用，而自主创业型。就不存在跟人家签订合同。

3.创业企业家的个魅力是什么

却发现公司运转后，各式各样的问题接踵而至，跟以前想象差别很大。在企业的成长过程中，经常会出现各种疑难杂症，就可能出师未捷身先死创业者一般都曾在不同程度上遇见以下六大问题，需要我们谨慎对待。1、熟人搭伙好开饭很多创业者在选择合伙人时，总喜欢在熟悉的圈子里找。因此在创业初期常凭感情做事，对于企业中出现的经营方向、用人问题、财务问题等也大都以忍让、和解的方式处理，而忽视了必备的契约签定和严格的约束制度。随着企业的成长，这种工作关系引发的矛盾和问题会逐渐显露，不仅不利于企业的快速发展，有时甚至导致企业步入破产境地。当年爱多公司股东陈天南在媒体上发表的律师声明，就是爱多危机的导火索。陈天南是爱多公司总裁胡志标的儿时伙伴，为爱多的发展立下汗马功劳。避免熟人搭伙，可以从明确职权、股权等方面入手，但这并不意味着不能通过朋友合作的方式创业。中国教育网络家教项目在全国各地有3000多家个人创业的代理商，其中14%的都是采用熟人搭伙模式开展，运行较为良好的占86%，且均为职权、产权明确的合作型创业者。2、哪儿热闹奔哪儿有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风，哪行赚钱就做哪行，总觉得这样能减少投资风险，市场运作有其自然周期，当市场过于饱和时，利润空间就会缩小，一窝蜂热潮有时正意味着恶性竞争即将来临。任何投资都是有风险的，就会掉进投资的陷阱。创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。风险与利益共存，哪种股票适合做长线，都需要冷静对待。已经成为泡沫下的热点，极易因为泡沫破裂带来倾家荡产式风险，个人创业者可以在确定经营方向时，将主营方向定位在风险和收益相对成正比，且风险相对较低的领域，可以适当追逐热点，3、短视老板短命店因为中国曾经缺乏创业的环境，所以我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼，哪还顾得上去隔壁味道更美的饺子店尝尝。很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店，不远处全聚德的招牌却没人看见。没有长远战略规划的企业是短命的，更不要说三代了。中国教育网络家教项目创业支持总监张先生指出：创业者的目光必须远大，不能因为眼前的经济利益影响整体发展。这样的创业者不能叫创业，4、贪大求全死得快企业在创建以后，成长是一个必经的过程。如果过分追求成长的速度，企业经营好比一场马拉松比赛，在创业过程中，当企业效益逐渐凸现后，创业者不能一味地扩大营运规模，而应关注并妥善处理资金预算、市场预测，以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备，那么高速的增长只能带来巨大的风险。舒马赫1973年就说小即是美，虽然这个提法被认为太理想主义，但企业大了难免官僚、迟钝，小所代表的灵活与敏锐的确令许多大老板心向往之。中国这个市场没有谁能一口吃下去，不但可以和你所处的产业的上、下游厂商联手，适当的时候和竞争对手联手也未尝不可，只要记住自己的目的就行了。中国教育网络家教项目创业支持总监张先生以所属代理商为例。没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。您要是觉得这么大的一个企业自己玩不转，请提前设计好激励机制。除了与创业资金、创业机会有关外，还与创业理念、创业方法密切相关。创业者事先要考虑到各种要素，这些都是不可或缺的创业条件。中国教育网络家教项目创业支持总监张先生明确指出：创业不是一朝一夕的事情，创业者更是要保持一颗处变不惊、平淡如水的心境。不能因为短期内的经营困难而丧失动力。

4.创业初期都会遇到哪些个人疑企业家

而创业后，却发现公司运转后，各式各样的问题接踵而至，常常令他们不知所措，跟以前想象差别很大。事实上，在企业的成长过程中，经常会出现各种疑难杂症，如果不正确诊治，就可能出师未捷身先死创业者一般都曾在不同程度上遇见以下六大问题，需要我们谨慎对待。1、熟人搭伙好开饭很多创业者在选择合伙人时，总喜欢在熟悉的圈子里找。由于彼此熟悉了解，因此在创业初期常凭感情做事，对于企业中出现的经营方向、用人问题、财务问题等也大都以忍让、和解的方式处理，而忽视了必备的契约签定和严格的约束制度。于是，随着企业的成长，这种工作关系引发的矛盾和问题会逐渐显露，不仅不利于企业的快速发展，有时甚至导致企业步入破产境地。当年爱多公司股东陈天南在媒体上发表的律师声明，就是爱多危机的导火索。陈天南是爱多公司总裁胡志标的儿时伙伴，当年出资参股，为爱多的发展立下汗马功劳。但成也萧何，败也萧何，最后他却给了爱多致命的一击。专家支招：中国教育网络家教项目创业支持总监张先生指出：避免熟人搭伙，可以从明确职权、股权等方面入手，但这并不意味着不能通过朋友合作的方式创业。中国教育网络家教项目在全国各地有3000多家个人创业的代理商，其中14%的都是采用熟人搭伙模式开展，运行较为良好的占86%，且均为职权、产权明确的合作型创业者。2、哪儿热闹奔哪儿有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风，哪行赚钱就做哪行，总觉得这样能减少投资风险，而且少走弯路。然而，市场运作有其自然周期，当市场过于饱和时，利润空间就会缩小，一窝蜂热潮有时正意味着恶性竞争即将来临。任何投资都是有风险的，一旦跟错了，就会掉进投资的陷阱。因此，创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。这如同股票投资一样，风险与利益共存，哪种股票适合做长线，哪种适合做短线，何时跟进，何时退出，都需要冷静对待。专家支招：股市、证券、基金，已经成为泡沫下的热点，极易因为泡沫破裂带来倾家荡产式风险，所以中国教育网络家教项目创业支持总监张先生指出：个人创业者可以在确定经营方向时，将主营方向定位在风险和收益相对成正比，且风险相对较低的领域，可以适当追逐热点，但决不能孤注一掷。3、短视老板短命店因为中国曾经缺乏创业的环境，所以我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼，抓到什么吃什么，哪还顾得上去隔壁味道更美的饺子店尝尝。很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店，有的被带进了饺子店，不远处全聚德的招牌却没人看见。没有长远战略规划的企业是短命的，富不过一代，更不要说三代了。专家支招：中国教育网络家教项目创业支持总监张先生指出：创业者的目光必须远大，不能因为眼前的经济利益影响整体发展。否则，这样的创业者不能叫创业，而是小打小闹了。4、贪大求全死得快企业在创建以后，成长是一个必经的过程。如果过分追求成长的速度，无异于拔苗助长。其实，企业经营好比一场马拉松比赛，不是看谁现在跑得快，而是看谁能在关键时刻跑到别人前面去。在创业过程中，当企业效益逐渐凸现后，创业者不能一味地扩大营运规模，而应关注并妥善处理资金预算、市场预测，以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备，那么高速的增长只能带来巨大的风险。舒马赫1973年就说小即是美，虽然这个提法被认为太理想主义，但企业大了难免官僚、迟钝，小所代表的灵活与敏锐的确令许多大老板心向往之。中国这个市场没有谁能一口吃下去，饭菜可以免费，肚子可是自己的。不但可以和你所处的产业的上、下游厂商联手，适当的时候和竞争对手联手也未尝不可，只要记住自己的目的就行了。专家支招：中国教育网络家教项目创业支持总监张先生以所属代理商为例，在招商前期，很多创业者意图揽下整个地级市的网络家教项目独占权，但同时却没有做好相应的资金、人才储备，导致经营出现困难，虽然在总部支持下得以缓解，但毕竟不是创业者所必须犯的错误。5、你办事我不放心无论作为老板的你有多能干，都不可能一个人做完所有工作。在不同专业范围内雇用有关的专才，给予他们发挥的空间，才能使各人尽展所长，令公司得到最大的利益。自己要的人找来了，可是你办事，我不放心；很多大老板就是学不会信任下属。这也难怪，不能埋怨诸葛亮没替刘备培养出干部，实在是小材难支大厦。商战的现实已经证明，一头狮子领导的绵羊是很难走出非洲的。疑人不用，用人不疑；实际上能做到像柳传志信任杨元庆那样的真是不多，所以中国的联想也只有一家。专家支招：以中国教育网络家教项目为例，由于涉及到需要到学校、社区发展学生客户，这就要求创业者需要借助其他人的协助，如果无法做到慧眼识英才、用人不疑，那么，项目拓展起来就会存在很大的问题。6、跑得又快又省料多快好省，这是理想化到几乎无理性的说法。又要马儿跑，又要马儿不吃草；似乎是萦绕在大多数老板心中的对下属的美丽期待。在中国，高薪能不能养廉咱们另说，没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。您要是觉得这么大的一个企业自己玩不转，想找几个帮手，请提前设计好激励机制。创业是一条漫长而艰辛的路，成功与否，除了与创业资金、创业机会有关外，还与创业理念、创业方法密切相关。因此，创业者事先要考虑到各种要素，做好万全的准备，同时还应具备相关的经验和专业知识，这些都是不可或缺的创业条件。专家支招：中国教育网络家教项目创业支持总监张先生明确指出：创业不是一朝一夕的事情，特别是互联网神话被一再吹捧的今天，创业者更是要保持一颗处变不惊、平淡如水的心境。不能因为短期内的经营困难而丧失动力，更不能因为代理网络家教等高科技、高收益、低成本、低风险的钻石级项目而忽视了自身创业、运营领导素质的提高，导致创业团队水平无法满足事业发展需要。创业，是每一个有志向的人走向财富的必经之路。创业的艰辛，只有创业者才能够真正体会和铭记。

5.求企业家的创业经历,故事?

大染坊中的陈寿亭，我觉得你会感触颇深，无论是他的经商谋略，还是为人出事。他的人生全面、精彩，他的故事很激烈人。是日本一个创业经历的故事，希望能对你有益！经商要看《大染坊》，做人要学陈寿亭《大染坊》讲述了陈寿亭从一个叫花子到拥有雄厚资产的印染厂主的创业历程，描写了中国民族工业在20世纪初发生、发展的艰难道路，从中展示了一代人强国梦的诞生与毁灭。[在主人公陈六子（陈寿亭）身上，反映出了商界人生的多面性复杂性。他大字不识却又知书达理，性格豪爽却又老谋深算，知恩图报却又损人利己，为人朴实却善于伪装，思想开放却又观念保守，唯利是图却又深明大义。《大染坊》最直观最抓人之处是作品非常生动到位地描写了陈寿亭的精明。他虽然是要饭出身，他与同行孙明祖、訾文海，与日本商人滕井的较量宕荡起伏，虽是一笔生意却是真正的斗智还是看看故事中陈寿亭是个怎样的人吧。——恕道。陈寿亭屡次提到狠，但他是善良的，善是他做事的根本。陈寿亭应战青岛元亨孙明祖、上海六合林祥荣都是被动应战，但总是适可而止。而对那个和日本人勾结的模范染厂却是毫不含糊。陈寿亭说：善和狠“论语中提到”‘有一言而可以终身行之者乎。勿施于人：从小叫花子到行业巨擘。陈寿亭对他的恩人都铭记在心”以有情有谊的行动回馈他们的提携和爱心。周家父女、卢家父子、赵家父子、林家父子、苗老前辈，陈寿亭屡屡碰上，配方扰了孙明祖的好梦、暗度陈仓取得滕井一船货、微服巧取林家八千件布匹，乔装搅了訾文海的局是一种文学作品营造的戏剧性的话“却是陈寿亭的必然，明白人，陈寿亭的染厂是不打卡的，他的厂子里也没有什么打手“奸臣乱党，他把大华转给日本人后，工人又陆续跑回到他的麾下“陈寿亭靠的就是那分仁爱、理解和同情”穷苦出身的陈寿亭爱给员工发肘子，他承认人力资本的价值，在薪酬上领风气之先。从而取得产品开发和市场的主动。在厂子里，公私分明、身先士卒的陈寿亭不用说教“就很容易赢得员工发自内心的尊重”企业做那么大，林总经理身边的人还要经常偷偷向林老太爷报道情况，陈寿亭盘下开埠后对聘请的职业经理——周和丁，却大胆放手。踏上成功之路》前言中说，你的企业能否成功，并不取决于你对经济学、组织发展学或营销学的造诣，成功取决于你对心理学的理解“换一种说法”你必须释放人性的威力。用此观点印证陈寿亭的实践丝毫不差，他与竞争对手孙明祖等人在战场上不含糊：但总抱宽容与爱护的心态“老孙赋闲，他请老孙做自己的区域总代理。他甚至觉得，自己杀进人家的领地有点不好意思。把自己的坐车送给老孙，吵吵闹闹”但互相壮胆。的表白至情至性，决非妄言，渡尽劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。现实中的竞争对手，想来也有同感，陈寿亭没看过什么经商秘笈“他的学问来源于生活，读书少顾虑就少，与比寿亭年长得多的商界同行相较。陈寿亭胜在胆上“理论很有道理，而愚以为有的人惮于创业惮于决策惮于行动并不是把钱看轻，却恰恰是把钱看重了。患得患失总在钱上却非在事上。没有像陈寿亭面对金钱表现出的潇洒，这钱生不带来，死不带走“要是看得过重了”干起买卖来就顾虑重重，买卖也就干不好，与《中国企业家》杂志社孔君聊天”胆识胆识，识在后面，没有胆：一切免谈“陈寿亭的故事可为印证，陈寿亭不识字却不是莽夫，他听了许多历史故事，活学活用。《大染坊》作者陈杰。16岁入济南市邮政局做工，现为某大公司首席执行总监（CEO），《大染坊》第一次正面展示了齐鲁文化在20世纪初叶对中国民族工业在市场经济摇篮时期的发展所起到的作用和贡献。小说再现了一个民族工业者的奋斗历程。折射出齐鲁民间文化、民间智慧的奇光异彩，揭示了齐文化开放式的经济思想，刻画了鲁文化重礼仪的典型人格，一、具体阐述了资本和工业这两个概念的东方化过程和民族化道路”书写了中国近百年来第一代民族资本家成长道路和人生命运：二、对当前的市场经济。

6.现代企业家创业经历，简短版本

曾几何时与挚友晚宴。笑谈中谁曰：取石头屹立之意，恍惚间明了 是在说地产界的风云人物潘石屹先生。但迷惑这名字和人生也有千丝万缕的联系”那霍去病先生该向上帝问个清楚？中国地产英雄人物，2003和2004中国房地产影响力人物“主讲人等这些荣誉实 则令同行望尘莫及，潘石屹自1987年起开始在深圳和海南开始自己的房地产生涯“1992年与人合作共同创建了北京万通实业股份有限公司”在北京开发出万通新 世纪广场、中国国际航空公司大厦、北京万通理想世界(现改名为新城国际)等项目，1995年潘石屹与妻子张欣女士共同创立了SOHO中国有限公司“包括在北京CBD的第一个大型综合项目、50万平米的SOHO现代城。由12位亚洲建筑师设计的长城脚下的公社。该项目成为中国首个在威尼斯双年展上荣获大奖的建筑项目，以及位于北京CBD核心区域，占地2．2公顷处在朝外商圈、建国门商圈和国贸商圈三圈交汇的黄金地带SOHO尚都 以及被称为CBD收官之作的朝外SOHO亦引起格外关注，时代周刊曾在2002年11月刊中这样报道潘石屹；房地产商潘石屹给中国一贯单调的公寓和写字 楼带来了明快的色彩……潘石屹的楼盘在品位上已国际化，潘石屹最大的特点是善于创新，当别人都在做毛坯房的时候，他最先想到做精装修房。当别人都在按照规定做面积多大窗台多高的 普通住宅的时候，他做了活动组合空间、落地大玻璃的SOHO“别人制造黑白电视时”我们能不能想办法生产带色彩的。当别人都生产彩电时，当大家都希望通过霸王条款要求消费者只许买进不许退出时，后来还加上10%的年息回报“做人当如潘石屹，但细想来也有那么点意思”从做房地产、炒概念、拍电影、出书、参禅、哲学、 慈善事业、奥运会助威、摄影，再到后来干脆正式进军，电视主持圈“潘是越玩越时尚”SOHO系列楼盘一直是京城名 盘，多年销售额位于北京前列”两不耽误的境界让其成为，最娱乐的地产明星，权当是戏称的见证。古话说，在美丽光环笼罩的背后，透过潘石屹贫苦辛酸的童年，曾经风雨中的前行，也许我们不难发现每一个成功人士的灵魂里都镌着先贤的智慧，一个生命悄然诞生”也许没人想到这会成为日后地产界的大鳄：但那时上帝留给甘肃天水的人们只有无尽的贫穷，婴儿开始了人生漫长的旅程”小时候父亲是‘右派’，母亲常年卧病在床，8个月的粮食够吃，荒芜的田地和常年的干旱让我们村的老老小小在痛苦边缘挣扎。我在上学之余尽量地帮家里做事，虽然没能改变为了全家都能活命而把一个妹妹送给他人抚养的现实，但那时的生活磨练我坚毅的性 格。谈起自己的小时候，许是沉醉在过去的回忆中而忘了自己的眼神，其实过去的生活总让人留恋。曾经走过的路会在心里留下一些痕迹。小时候吃的苦。让潘石屹养成了一切从简的习惯”讲话不要讲废话，也不要讲永远正确的套话。干活别摆没有用的花架子，童年也会有开心的时光，我们都特别高兴，发洪水的时候最先漂下来的是上游山上的东西。有各种各样的草、树、木头，有的时候也会冲下来一些玉 米、苹果、土豆，觉得又要冲下来什么好东西了。好象回到了从前的小河。谁没有可爱的一面呢，人还是应该多跟自己的孩子呆在一起？人的童年对一生的成长很重要，上苍眷顾走出山村 命运第一次转变出现在1977年，一家人从农村户口变成城镇户口。搬往清水县城，把我们全家人的东西拉进了城，瘫痪的妈妈没有担架。我和爸爸用床单临时做了一个担架“我们借住在 一位爸爸的老同事家，汽车开不进胡同，我和爸爸用担架抬着妈妈，一只手还拖着丢了鞋的弟弟。城里人都探出头来看我们这跟难民似的一家人，我感到城里人和人之间的距离，从此我们全家开始了城市生活，他感觉到生活很有希望，潘接到来自省城兰州培黎学校的录取通知书”这段学校征途还有段趣事，坐在楼梯口一会儿就睡着了。潘石屹回忆说，迷迷糊糊的他才被人推醒过来。叫醒潘的是他的班主任金老师，金老师将这个迟到的学生带到了教室，介绍给同学们认识”我忘记当时自己说了一句什么话，印象很深的是我刚一开口，全班便哄堂大笑。潘石屹猜测“整天都是低头走路的，从来不看天。到毕业了也不知道学校教学楼究竟有多高“每到一个地方一定要先看看他的高楼，那是一段埋头读书的日子”在全年级600个学生中，潘石屹以第二名的成绩考进位于河北的石油管道学院，分配到了廊坊石油部管道局经济改革 研究室“他的聪明和对数字天生的敏感博得了领导的赏识，办公室新分配来一位女大学生，对分配给自己的桌椅十分挑剔。当潘 石屹劝她凑合着用时”对方非常认真地说，小潘你知道吗。这套桌椅可能要陪我一辈子的，就是这不经意的一句话深深地触动潘石屹，难道这一生将 与这套桌椅共同度过，他遇见远在刚刚开放的深圳创业的一位老师，老师告诉他在深圳有很多机会，潘石屹问”由于很难回答这个本来属于常识性的问题，老师给他举了一个例子。就说你身上的衬衫，这也许是有人第一次对他解释财富是怎么回儿事。记得我大学毕业参加工作的时候，领46块钱的工资：我两个妹妹相继考上大学了。活下去是最基本的要求“再加上生活的触 动？潘石屹变卖了自己所有的家当，从冰天雪地的北方来到鸟语花香的广州。小偷经常光顾“夜里提供照明的小发电机一个月内被偷过三次，潘石屹像讲电影故事一样，那肯定是发电机被偷了“直到小偷抬不动了、弃机而逃，更麻烦的是民工情绪问题，潘厂长正在自己的卧室———一个废弃的水塔里休息。突然一块砖头破窗而入”聚集了上百位谈工资的民工，只能硬着头皮下去跟他们谈，饥 饿难忍的四川人就捉老鼠吃！而如今眼前一切都变得平静，变得死一样的平静，工作后积累的第一笔钱，就是给家里买了一台电视机，妈妈长年瘫痪在床，他的过年标志就是回到老家。在西北的热炕上看中央电视台的春节联欢晚会”没有路费回家，为了象征性的弥补母亲的遗憾。潘石屹在招 待所的值班室看春节联欢晚会，但服务员推说要休息，潘总说那是他过的最孤独的一个除夕夜。潘遇见了在海南体改所工作的易小迪，易推荐潘做了自己组建的。在艰难时期两人建立了深厚的感情。以至后来潘回忆起这段往事时，但我总是没有悟性。觉得没有长进“最先想到的总是易小迪，他不一定会给我多少物质上的帮助。但他的讲话会给我力量，海南炒房创立万通 1991年“海南的经济遭受了第一次低潮，许多淘金者纷纷回到内地，潘石屹却一直坚持到邓小平南巡之后，随着海南经济逐渐恢复活力。房地产 作为第一个产业发展起来，潘石屹和曾经在其牟下做事的冯仑、王功权等人抓住这个千载难逢的机遇，成立万通的前身——海南农业高科技联合开发总公司，那时海南的房地产处在畸形扩张时期，因为时间短见效快而迅速占据主导地位，买房人和卖房人大多都是机会投资者。商品到你手里传出去了你就是赢家”运气不好就砸手里了。也许是幸运女神的眷顾，潘石屹在海口房地局看到两个对比数字让他心惊胆寒。海口市人均住房报建面积却已经达到了50平米“这个数字只能说明一个问题，那就是海南省的房地产行业快出事了“在商量如何分散风险后他来到怀柔”人生充满偶然，当 我在怀柔县政府食堂吃饭时。无意中听旁边的人讲北京市给了怀柔四个定向募集资金的股份制公司指标“但没人愿意做，其实指标就是机会。潘主动跟 怀柔县体改办主任接触，北京万通凭借潘石屹从餐厅听来的消息成就了日后发展的底盘。1992年万通在阜城门开发了万通新世界广场，当时香港利达行的主席邓智仁刚来到北京，拜访了几家大的房地产公司。要求代理销售房子都没如 愿以偿，当邓找到万通公司的时候。潘石屹感觉到尽管他们曾经经历过海南的房地产热潮“但就真正意义上的房地产开发销售，而北京房地 产界的宣传意识和雇用代理的意识还比较弱，他毅然决定接受利达行代理万通新世界广场的推广和销售工作”10年前由潘石屹第一次提出这个概念。在追求资源最大化利用的今天。SOHO提高了每一平方米房子 的使用效率，工作生活更方便，但这引来了中国地产界的另一位风云人物北京华远集团总裁任志强的不满。SOHO这种物业类型办公不像办公：采光、通风、安全、隐私、能源样样都有问题，潘石屹也不示弱。针锋相对地写了一封《创新是需要勇气的》信回击任志强，表达了发展商要大胆创新做出优秀的建筑作品的愿望，SOHO赢得了空前的 关注，在现代城最辉煌的1999年。邓智仁先生导演一起震惊业界的，企图将现代城置于死地”潘石屹临危不惧，组织全公司部门经理以上 的员工与。起义销售队伍，迅速构建新的销售队伍”并出了一本《SOHU现代城批判》，以谦逊真诚的语气书写这场事件尽显大家风范，销售速度一日千里“曾出现过夜间排队领号购买的热烈场面”创下了北京市销售楼盘的最高记录，有一段时间带着魔鬼的心愿侵袭现代城，在主动查清事故原因后。潘在媒体发了一封道歉函“表明公司将承担所有的责任”补偿受害业 主的相关费用。在全国范围之内征集解决氨气问题的办法和设备时提出如果有愿意退房的客户，现代城同意办理退房手续，无条件退还业主全部房款，在那次突发事件中没有一个客户提出退房要求，潘石屹也学会了灵活处理危机，熟练掌握了巧妙的市场推广技巧，刘晓庆因涉嫌偷税的事情可谓家喻户晓。最娱乐的地产明星。为避免怀疑和谣言，我们的财务部门把这几年 给国家交税的情况整理一下”给社会上公布出去。但我想这个数字应该有冲击力：事实再次浇灭了众之火焰“懂得权衡金钱和欲望的关系是一种 智慧，我们不该忘记自己挣钱的真正目的——快乐。潘总看上去真的很快乐，潘石屹长远的眼光和睿智的公关技巧使SOHO现代城在雪雨风霜中依然傲屹。他抒写的一个引领潮流的建筑奇迹创造了一种更加自由、开放、弹性的文化“SOHO也因此成为京城的标志性符号，SOHO中国道亦有道 有一次潘石屹同美国投资银行的几位客人聊天。当客人问他如何管理好一个公司时”潘石屹说。治理一个公司跟做一条小鱼一样简单，潘崇尚无债务、无土地储备、无固定资产无为而治的管理模式，潘石屹设计了一套独特的组织构架和管理模式。首先潘把有关土地的位置选择和决断工作纳入自己的麾下，我对于土地的要求十分简单：‘交通’是一个很重要的判断标准，对产品会提出比较抽象的精神层面的想法。在跟设计师交流之后，便把创作的空间留给设计师。他认为产品是制胜的关键“还要密切关注社会的发展和人们生活方式的变化对房子提出的新的要求，当别人把某一点设计作为卖点大加宣扬的时候。潘石屹希望这已经成为他的产 品的标准配置”潘石屹夫妇每年都要到一些发达国家去走走看看”并以看到的各种先进观念，对于推广他认为，一个人的职位和角色决定了看问题的 眼光和思路，在产品推广方面。国蓬皮杜中心把至高的荣誉颁给了这个项目。潘石屹对 于产品设计的价值创新也得到了国际的肯定。地产明星路秀人生“潘石屹对记者说”不管做什么行业：人就怕不纯粹，其实这种纯粹才是真正的生活本色，如果一 个人身上的专业特征太明显。就会阻碍他体验生活中原本丰富的东西”如果他除了做商人赚钱外对别的所有事情都没有了兴趣。就不能体会到很多别的乐趣“商人和人就像化合物和元素的关系，可以拍照、可以写作、可以读书、可以建房子、可以做商人。《阿司匹林》电影中的男主角，到许多大学或社会组织举办的各种论坛去演讲。研究易经就是他探索生命意义的见证，难怪有人开玩笑说潘石屹是房地产开发商里拍照片 最多的，是摄影师里最会参禅打座的，也是参禅人群里盖房子最多的，其实在潘石屹的营销理念中，宣传永远是第一位。好的产品才能够被大众所认识，才能引起目标群体的关注和体验。路演（Roadshow），就是在路上边走边秀。潘石屹在人生的路上秀得可谓多姿多彩“加上近几年经常到大陆主要的几个 城市路秀一圈”电视访谈和媒体见面会等”媒体对他的关注也越来越多，他总是说，一个人要想做点事，你就应该能够抗拒周围噪音的干扰“要按照自己的意愿去做事情”别人的干预会把你的直觉和创造力破坏掉。你就什么事情都做不成，40岁的潘石屹很想去一趟留下童年记忆的西部“看看那里的人们的生活状态，让自己的思绪回到清灵状态，我希望西部能像一面镜子，中西部人们的真实表情、真实生活，脸上露出最真诚的笑，潘石屹说，我一路上都需要戴着墨镜。因为一直忍不住想哭“村子里的许多人都翻过秦岭去陕西要饭了，父亲常说。政府隔几天发一次救济的食物。是从河南运来的红薯干，觉得红薯面做的馍很难吃，但无论如何也要感谢河南人。河南人的红薯不知救了多少甘肃人的命，小时侯缺衣少食的生活在潘石屹心里烙了深刻的印记。永远怀着一颗感恩的心是潘总的座右铭，SOHO中国为体现社会公民责任一度支持慈善事业，网络新闻发布会上潘石屹为失聪儿 童捐助100万元的设备，慈善事业本身不光是一个物质的，做慈善和公益的事应该是我们自身精神的需要。

7.企业家是做什么的？？？？

企业家“冒险事业的经营者或组织者”在现代企业中企业家大体分为二类。一类是企业所有者企业家，作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作，另一类是受雇于所有者的职业企业家；企业家只指第一种类型，而把第二种类型称作职业经理人，企业家的核心精神创新是灵魂熊彼特关于企业家是从事。的创新者观点”凸显了企业家精神的实质和特征，一个企业最大的隐患。就是创新精神的消亡，一个企业。创新必须成为企业家的本能,但创新不是。而是企业家艰苦工作的结果”创新是企业家活动的典型特征，从产品创新到技术创新、市场创新、组织形式创新等等。创新精神的实质是，做不同的事。而不是将已经做过的事做得更好一些“具有创新精神的企业家更象一名充满激情的艺术家”冒险是天性坎迪隆（Richard Cantillion）和奈特(Frank Rnight)两位经济学家。将企业家精神与风险（risk）或不确定性(uncertainty)联系在一起，没有甘冒风险和承担风险的魄力。就不可能成为企业家，企业创新风险是二进制的。只能对冲不能交易，企业家没有别的第三条道路，常常意味着冒险与失败“对1939年在美国硅谷成立的惠普、1946年在日本东京成立的索尼、 1976年在台湾成立的Acer、1984年分别在中国北京、青岛成立的联想和海尔等众多企业而言”虽然这些企业创始人的生长环境、成长背景和创业机缘各不相同，但无一例外都是在条件极不成熟和外部环境极不明晰的情况下“企业家在重大决策中实行集体行为而非个人行为，尽管伟大的企业家表面上常常是一个人的表演（One-ManShow），但真正的企业家其实是擅长合作的，而且这种合作精神需要扩展到企业的每个员工，企业家既不可能也没有必要成为一个超人（superman），但企业家应努力成为蜘蛛人（spiderman）。这家公司秉承员工为。企业内部的企业家,开发员工的潜质“经理人充当教练角色。让员工进行合作，并为其合理的目标定位实施引导“西门子公司因此获得令人羡慕的产品创新记录和成长记录。敬业是动力马克斯·韦伯在《新教伦理与资本主义精神》中写到，这种需要人们不停地工作的事业，成为他们生活中不可或缺的组成部分，从个人幸福的观点来看。它表述了这类生活是如此的不合理：一个人为了他的事业才生存，而不是为了他的生存才经营事业。货币只是成功的标志之一，对事业的忠诚和责任。才是企业家的，学习是关键荀子曰，彼得·圣吉在其名著《第五项修炼》说到。涉及人之所以为人此一意义的核心，学习与智商相辅相成，以系统思考的角度来看“