创业无中生有:一个城市内快餐店多了竞争力大还有必要做下去吗？

1.一个城市内快餐店多了竞争力大还有必要做下去吗？

大城市每个行业都有很多人在做，最主要是做出你的特色来。你看每个城市都有每个城市的名片，那么多老家号，准不是经过长期历练打拼出来的呢？大浪淘沙始见金嘛。加油！

2.人们常说创业是白手起家,无中生有,对此你怎么看

是

3.浙江人敢闯敢试，敢为天下先，敢于“无中生有”，浙江浓厚的创业氛围引起全国的关注。浙江人“无中生有”

B

4.兰州开个快餐店怎么样？

大城市每个行业都有很多人在做，最主要是做出你的特色来。你看每个城市都有每个城市的名片。

5.登封市什么挣钱

开一个服装店的成本有多少，只有树立明确的创业目标，选择正确的路径，才会成功。走自己路创业者创办了企业以后，往往会提出这样的要求：就是希望自己在各方面都比竞争对手强，企业才会成功，全能往往是不能，任何企业很难在各个方面都做到完美无缺。创业企业的成功是市场的认可而不是对手的认可。贵在走好自己的路，有些企业成功是因为有效执行创新的思路。而有些企业仅在产品、服务、价位上优于竞争对手取得成功，成功创业并无共同特色，有人懂得避险，重要的是创业者的长处和气质的充分发挥。一如既往地保持创业激情，坚持不懈地发挥创业精神，就地取材面对茫茫市场。怎样去寻找自己创业的起点，对于县市以下的创业者来说?他们选择的创业路径往往与城里人不同，围绕本地资源或特色产业，下人成功创业的正确选择”台州的民营经济所以发达。就是因为开始创业就地取材，作为创业项目”水产品、水果是台州的特产。办个体加工企业比较容易，溪桥镇是，约占全国产量的60%、全球产量的20%，提琴制造业年创产值超过了3亿元，全镇有150多家体育器材生产销售企业“这两个镇围绕本地特色产业正在做大做强，我市的特色产业也不少，但就地取材、做大做强的企业不多。这正是需要开拓的创业空间。亟待开发的创业资源，可以是有形的特色产业、特色资源。都可以引发出一种商品、一种产业、一个知名品牌，创业者要有发现的眼光、创新的思路，要认真研究深入发掘。创业文化应当具体化，旅游文化。教具文化“开发相关产业”生产有文化特色的产品，不具体、不实干，什么文化也没有，产业集群有一位乡领导曾经提出，施河人创业靠发展教具产业富了起来，不是不能搞，而是搞了不一定成功，教具产业原本不是施河的特色产业?但施河发展教具产业有一个重要特点，形成了今天的产业集群优势：具有很强的竞争力。要在短期内生产教具，达到施河的规模、品种、质量、品牌以及销售网络是不大可能的。创业，当然不一定非要选择教具项目，但路径选择产业集群却是很有必要的。因为这已被全国很多地方的实践证明是成功之路，获得更多创业指导绍兴纺织为例。全市有近4000家企业做纺织?有的专做原料。有的专做印染，有的专做销售。每个企业都做得很专，有利于提高质量。创新技术，这种产业集群通过单个企业的专和整个区域的全，通过单个企业的小和整个区域的大，迅速形成了国内甚至世界范围的竞争优势。值得提出的是，淮安发展产业集群有较好的基础和条件，但至今还没有哪一个产业集群程度赶上施河教具业。值得各级领导和创业者思考，小题大做如果有人建议。活变通赚钱。有的是创业精神，有的是市场经济头脑，只有思想才是真正的资本。其他的都是资源“思想不解放，市场意识不强。市场手段落后”是万万不可发展，创业一方面是冒险”一方面是脚踏实地“创业者要有敏锐的市场本能”能从混浊不堪的市场中看到空白点。要有先知先觉的敏感度，看准之后。努力去做，品牌共享市场经济就是品牌经济，没有品牌的企业只能是无名小辈，任何创业企业都想创立自己的品牌，从某种意义上说。创业的成功就是培育品牌的成功，创业企业要想打造出一个响亮的品牌谈何容易。如何找到一条周期短、成本低又能打造品牌的正确路径，这就是品牌共享。所谓品牌共享，是指若干家企业基于其生产的产品或提供的服务有某种相关性而共同使用同一品牌。以形成整体优势的市场竞争战略?原本资源有限的创业企业可以同一品牌为纽带形成联合体。进行品牌宣传，有效减少成本支出，并使边际效益增大。容易形成品牌知名度和美誉度的规模效益，如何实施品牌共享战略，首先要确定该品牌的产品组合、技术服务标准和目标市场定位，其次是寻找共享伙伴，找到一定数量符合品牌定位条件的企业。在共同自愿的基础上达成品牌共享协议?然后是扩大品牌影响;注重品牌保护，资源整合创业需要什么，资源;几乎所有的创业者都不是先有资源再去创业的，而是在创业中寻找资源、整合资源。大量创业的事实证明?资源整合是成功创业的一条重要路径。南存辉领头创办时只是一个家庭作坊式工厂，当年产值仅1万元。综合实力名列全国民营企业第5位，关键在于不断进行资源整合，在资源整合中“很快做大做强?成为现代企业。创业企业所需要的资源各不相同，但整合资源的路子基本相同“在合作中寻找资源，在合作中加快发展。逆流而上创业的冲动在于敢向现状挑战，某一国有企业的两个能力相似的经营者，一个人感到在国有企业中约束了自己能力的发挥。于是向现状挑战，在20世纪80年代初下海自己创办企业。现在已有家产千万。而另外一个人却没有下海创业的勇气，仍然在原有企业工作，结果因为这个企业经营不景气而自己下了岗。两个能力基本相似的人，为什么收入差距如此之大;为什么会有两种不同的工作结果，重要的原因就是两个人在机会选择上有很大的差异，甘愿承担风险的人。敢于逆流而上，一般选择机会的能力都比较强?因而风险性收入就高?求平稳性风险的人不是个别，创业没开始先问有没有风险，一听说有风险便顺流而下，这哪里是创业。创业要承担风险，所有的创业者都是冒险家。市场经济的实质就是肯定稀缺，什么越稀缺，什么就越值钱?中国百富十大品质第三就是冒险，冒险也是稀缺。钱散人聚这里讲的钱是指股权，意指股权越分散。人就越有聚合力，股权越集中，人就不愿到你的企业来。有些创业者在建立自己的企业以后，总是想完全拥有整个公司的所有权和股权，不让股权分散;结果公司的所有员工都是，技术人才引不进”管理人才留不住。就连普通员工也是干一天混一天“在浙江采访民营企业”听到最多的就是如何使全体员工都能“忠诚敬业”因为这是关系到企业持续发展的大问题。要求职工必须忠诚敬业，它的基础就是共有，一个企业要发展壮大。产权、技术、管理、人才、环境以及公共关系都是很重要的，在所有制形式多元、产权结构多元发展的趋势下“通过股权的相对分散聚集人才”不失为创业企业的成功路径，知行合一成功创业是创业者的梦想。

6.开快餐店如何经营好?

成功的创业　一、知行合一“有些创业者整天只知道埋头苦干”把自己当成一个普通员工。陷于大量日常运营杂务，空有一身功夫而无法成就事业“有些创业者志大才疏”不务实不扎实，实际行动表现浮躁，结果无法使目标变成现实“知行合一是创业者的必备素质”需要通过　创业团队成员之间的配合来实现，二、就地取材面对茫茫市场，怎样去寻找自己创业的起点。对于县市以下的创业者来说，他们选择的创业路径往往与城里人不同。围绕本地资源或特色产业，下人成功创业的正确选择，三、产业集群有一位乡领导曾经提出，施河人创业靠发展教具产业富了起来“我们为何不能搞”而是搞了不一定成功，教具产业原本不是施河的特色产业，但施河发展教具产业有一个重要特点?形成了今天的产业集群优势，具有很强的竞争力：要在短期内生产教具，达到施河的规模、品种、质量、品牌以及销售网络是不大可能的，四、小题大做如果有人建议。选择生产指甲钳来创业，生产指甲钳这样的。能赚钱，小商品照样可以做成大产业、大市场”挣大钱?的创业路径，创业成功人士、中国指甲钳大王梁伯强“已经把平均单价只有两元多的耐用消费品指甲钳的年销售额做到了2亿多元”其中一半以上来自国际市场。的创业路径早被温州民营经济快速发展的实践所验证五、无中生有所谓，有的是创业精神“有的是市场经济头脑”只有思想才是真正的资本，市场意识不强。市场手段落后，是万万不可发展。创业一方面是冒险”创业者要有敏锐的市场本能，能从混浊不堪的市场中看到空白点，要有先知先觉的敏感度“努力去做”六、品牌共享所谓品牌共享。是指若干家企业基于其生产的产品或提供的服务有某种相关性而共同使用同一品牌，以形成整体优势的市场竞争战略。原本资源有限的创业企业可以同一品牌为纽带形成联合体，进行品牌宣传，有效减少成本支出，并使边际效益增大，容易形成品牌知名度和美誉度的规模效益，七、资源整合创业需要什么。几乎所有的创业者都不是先有资源再去创业的，而是在创业中寻找资源、整合资源。大量创业的事实证明，资源整合是成功创业的一条重要路径，八、逆流而上创业的冲动在于敢向现状挑战，创业没开始先问有没有风险，一听说有风险便顺流而下。这哪里是创业?创业要承担风险。所有的创业者都是冒险家，市场经济的实质就是肯定稀缺。什么越稀缺，什么就越值钱。中国百富十大品质第三就是冒险。冒险也是稀缺，九、钱散人聚这里讲的钱是指股权?意指股权越分散，人就越有聚合力。股权越集中，人就不愿到你的企业来，有些创业者在建立自己的企业以后。总是想完全拥有整个公司的所有权和股权，不让股权分散，结果公司的所有员工都是。技术人才引不进，管理人才留不住，就连普通员工也是干一天混一天，在浙江采访民营企业“听到最多的就是如何使全体员工都能”因为这是关系到企业持续发展的大问题“要求职工必须忠诚敬业”一个企业要发展壮大”

7.快餐店如何经营?

有些创业者整天只知道埋头苦干”陷于大量日常运营杂务，空有一身功夫而无法成就事业“实际行动表现浮躁，结果无法使目标变成现实“知行合一是创业者的必备素质”需要通过　创业团队成员之间的配合来实现，二、就地取材面对茫茫市场，怎样去寻找自己创业的起点。对于县市以下的创业者来说，他们选择的创业路径往往与城里人不同。围绕本地资源或特色产业，下人成功创业的正确选择，三、产业集群有一位乡领导曾经提出，施河人创业靠发展教具产业富了起来“而是搞了不一定成功，教具产业原本不是施河的特色产业，但施河发展教具产业有一个重要特点?形成了今天的产业集群优势，具有很强的竞争力：要在短期内生产教具，达到施河的规模、品种、质量、品牌以及销售网络是不大可能的，选择生产指甲钳来创业，小商品照样可以做成大产业、大市场”挣大钱?的创业路径，创业成功人士、中国指甲钳大王梁伯强“已经把平均单价只有两元多的耐用消费品指甲钳的年销售额做到了2亿多元”的创业路径早被温州民营经济快速发展的实践所验证五、无中生有所谓，有的是创业精神“有的是市场经济头脑”只有思想才是真正的资本，市场意识不强。市场手段落后，是万万不可发展。创业一方面是冒险”创业者要有敏锐的市场本能，能从混浊不堪的市场中看到空白点，要有先知先觉的敏感度“努力去做”六、品牌共享所谓品牌共享。是指若干家企业基于其生产的产品或提供的服务有某种相关性而共同使用同一品牌，以形成整体优势的市场竞争战略。原本资源有限的创业企业可以同一品牌为纽带形成联合体，进行品牌宣传，有效减少成本支出，并使边际效益增大，容易形成品牌知名度和美誉度的规模效益，七、资源整合创业需要什么。几乎所有的创业者都不是先有资源再去创业的，而是在创业中寻找资源、整合资源。大量创业的事实证明，资源整合是成功创业的一条重要路径，八、逆流而上创业的冲动在于敢向现状挑战，创业没开始先问有没有风险，一听说有风险便顺流而下。创业要承担风险。所有的创业者都是冒险家，市场经济的实质就是肯定稀缺。冒险也是稀缺，九、钱散人聚这里讲的钱是指股权?意指股权越分散，人就越有聚合力。股权越集中，人就不愿到你的企业来，有些创业者在建立自己的企业以后。总是想完全拥有整个公司的所有权和股权，不让股权分散，技术人才引不进，管理人才留不住，就连普通员工也是干一天混一天，在浙江采访民营企业“