如何更好的创业:简述如何发现良好的创业机会

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1.简述如何发现良好的创业机会

创业是发现市场需求,寻找市场机会,通过投资经营企业满足这种需求的活动。创业需要机会,机会要靠发现,在茫茫的市场经济大潮中要想寻找到合适的创业机会,需要创业者具备一定的素质。不怕没机会,就怕没眼光我经常听到一些想创业的朋友这样抱怨:没有机遇,现在做什么都难了;我们生活在上海这个世界上创业机会最多的城市,机遇无处不在”修自行车是一个不起眼的小生意,但是我的学员朱跃清却把它做成一个很好的创业项目,1997年秋季他下岗后立志创业。抓住上海高校后勤服务改革的机会,投资2000元在复旦大学开了一个自行车维修点,后来他在老师指导下尝试用,的方式拓展维修点。做大修车业务,现在他已在上海12所高校开设了自行车维修点“并先后开拓了绿地养护、无水洗车、物业保洁、汽车装潢等新的项目”不仅自己成功创业,不怕没有机会。就怕没有眼光,用积极的心态去发现创业机会大家都知道牛仔裤的发明人是美国的李维斯。当初他跟着一大批人去西部淘金“他设法租了一条船给想过河的人摆渡,不久摆渡的生意被人抢走了,后来卖水的生意又被抢走了,李维斯又说“裤子的膝盖部分特别容易磨破,李维斯就把这些旧帐篷收集起来洗干净,做成裤子销量很好。李维斯将问题当作机会”最终实现了致富梦想,得益于他有一种乐观、开朗的积极心态,一个想创业的朋友“如果你暂时还没发现机会或抓住机会”先想一想自己的态度是否积极,思想观念、思维方式是否正确,把握创业机会的四大特征有的创业者认为自己有很好的想法和点子。对创业充满信心,有想法有点子固然重要“但是并不是每个大胆的想法和新异的点子都能转化为创业机会的,许多创业者因为仅仅凭想法去创业而失败了,那么如何判断一个好的商业机会呢”《21世纪创业》的作者杰夫里·A·第莫斯教授提出。好的商业机会有以下四个特征,它能在你的商业环境中行得通?它必须在机会之窗存在的期间被实施(注。机会之窗是指商业想法推广到市场上去所花的时间,若竞争者已经有了同样的思想。那么机会之窗也就关闭了?你必须有资源(人、财、物、信息、时间)和技能才能创立业务:培养发现创业机会的能力,发现创业机会不是一件容易的事情;创业者可以在日常生活中有意识地加强实践;要有良好的市场调研习惯:发现创业机会的最根本一点是深入市场进行调研,要了解市场供求状况、变化的趋势,顾客需求的是否得到了满足,竞争对手的长处与不足。要多看、多听、多想我们常说见多识广,我们每个人的知识、经验、思维以及对市场的了解不可能做到面面俱到。多想能使我们广泛获取信息,及时从别人的知识、经验、想法中汲取有益的东西。从而增强发现机会的可能性和机率。要有独特的思维机会往往是被少数人抓住的。我们要克服从众心理和传统的习惯思维的束缚,才能发现和抓住被别人忽视或遗忘的机会。发现创业机会的五大来源,创业机会无处不在、无时不在,而机会主要来自五个方面。、信息服务、网上开店等等创业机会随之而来,即使你不发明新的东西,你也能成为销售和推广新产品的人,从而给你带来商机。如果你能弥补竞争对手的缺陷和不足,这也将成为你的创业机会。看看你周围的公司,你能比他们更快、更可靠、更便宜地提供产品或服务吗?你也许就找到了机会。

2.如何成为一名更好的创业者

想成为一名更好的创业者,换句话说就是成功的创业者可以这样做:要创业,就要做好亏钱或赢钱的准备,想赚大钱,最快的方法就是---自己当老板;(当老板当然有两种可能,一个是赚大钱,另一个风险就是亏钱)创业法则二:学习世界首富的思考模式,才可实现倍增的业绩;超速创业成功的关键是眼光要好;要知道不是所有的行业都一样赚钱;(不是所有行业赚的钱是一样多的) 创业法则五:一定要先对你所从事的行业有所评估;掌握趋势比掌握资讯更重要;.(在信息时代,掌握信息掌握资讯重不重要?事实上这个不太重要,掌握未来的趋势才是更重要的!掌握趋势必须掌握最大的趋势;(掌握信息不如掌握趋势,掌握趋势不如掌握最大的趋势。跟着马前进的话,即使没有超过马,但是至少我们的成功也是非常接近的,这种方法叫做马上成功。成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具:(在市场上技术比较好;经验比较丰富,不一定会赚钱比较多,当我们拥有最好的工具的时候。我们的成功速度才是最快的,找最好的:产品马“来经营”是老板的责任,找最优秀的人为你工作:才能马上成功,与人竞争不如与人合作:选择竞争对手少的行业意味着不战而胜:大的趋势:少的竞争对手,(1、我们要掌握最大的趋势;2、我们市场要大。不能只吃到一个点---我们一定要扩大我们的事业到达全国性,3、要从事竞争对手少的行业。越少越好,假如掌握住这三点的话!事实上你离成功致富已经越来越近了,做未来成长空间大的行业:(我们不只是要找最大的趋势;不仅要拥有全球的市场,我们不只要做竞争对手少的行业,还要找现在顾客不太多的行业来做) 创业法则十六,量大是致富的关键:市场需求大和市场大是量大的前提:产品卖不出去的原因在于产品品质和价格:确保你的产品品质是同等级同价格当中最好的:要定出消费者心里的承受价格:而不一味求高或求低,不只做售后服务:更要做售前服务,顾客不买时:依然要给顾客提供资讯,企业最大的成本是没有经过训练的业务员:用对的方法来销售产品:是公司业绩提升的保证,用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务:产品通路多:销量才会大,世界上没有完美的个人:只有完美的团队,授权之后更要加以监督: 要从事走动式管理:没有正确的督导和管理:等于浪费人才,(一个有心想成功的人;可是假如没有正确的督导,正确的管理,可能就会浪费一个人才,这事实上是老板的责任,) 创业法则三十二。一流的人才是无价的:世界第一名的总裁每天亲临第一线:

3.怎么好创业

4.怎样才能更好的去创业?

却又很需要的地方可以创业。

5.如何发现良好的创业机会?

寻找一些日常生活中的人们不太注意,却又很需要的地方可以创业。

6.创业做什么好?比较有前景?

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7.如何做好创业团队建设

8.创业者如何怎么成为一个更好的管理者的5种

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