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1.【高分悬赏】 求一份大学生创业计划书。网上能搜到的不要。30页左右。回答满意加悬赏。 373240688@qq.com

创业计划书也有一般的格式，创业计划书 6C撰写创业计划书，首先需要6C的规范。首先是Concept（概念）。其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。竞争者跟你的关系是直接还是间接等。至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，第五是Capital（资本）。资本可能是现金，要很清楚资本在哪里、有多少，最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。比如有没有专利证明、专业的执照或证书，创业计划书十章节通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。企业要用独资还是合伙或公司的形态，需要描述你的产品和服务到底是什么，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。市场 首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，店面地点的选择就很重要。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，竞争分析可以从五个方向去做：他们与本业务相似的程度；中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求。

2.母公司2月净利润1.15亿元