大学生创业计划总结:大学生职业生涯规划与就业创业指导 心得体会1500字

1.大学生职业生涯规划与就业创业指导 心得体会1500字

《大学生职业生涯规划与就业创业指导》课程的心得体会什么是职业生涯？职业生涯就是指一个人一生中的所有与工作相关联的行为与活动以及相关的态度、价值观和愿望等连续性经历的过程。这是我学习了《大学生职业生涯发展》的课程才知道的。刚刚接触这课程时，但是想到自己也快毕业了，这该和以后的工作选择有关吧？课堂上老师说的内容，需要自己回去复习几遍才能放在自己的脑袋里。这科让我对自己的人生职业生涯进行了书面的规划，这些对我未来的职业确认有很大的帮助，包括其他同学的作业。本课程主要都是围绕着就业方面内容展开的，面临离开校园走出社会，所以在学习的过程有几个主要的总结和体会：体会（一）每上课前每个班两名同学走到讲台前的自我介绍，这是我们未来求职时必须要过的一道坎。我也会像平常的思维那样去介绍自己，个人技能什么内容的。我们该如何让我们的自我介绍时在几百个人中或几千人中让别人记住你？都可以让下面的人快速记住你，在以后的职业面试中，或者就是这么的一个细节让你在百人甚至千人中脱颖而出，细节也决定成败啊。我在他们的身上慢慢地找到了一些特殊的介绍方式。体会（二）第一章让我们认识职业生涯是什么？第二章让我们学会探索自己的职业砝码，第三章掌握变迁中的职业环境，第九章是让我们学会职业社交的素质拓展，我需要自己了解就好了。书上的内容我没有看多少，很多都是结合老师课堂上讲的内容、自己的生活经历和工作经历来学习的。当然会在社会上接触不了到自己专业的兼职，所以自己对社会上的工作要求和求职方面多多少少有一点了解。我们学习这课程不只是需要熟读课本，而是把书本内容与自己的社会经历接触起来，才能够快速运用和记忆，体会（三）第九章是让我们学会职业社交的素质拓展，第十一章是准备求职材料和十二章让我们学会应对招聘面试。书里还有很多重要的章节，我没有一一列出来，我需要自己知道就好了。这科里有几份作业都是以后自己去求职时所需要的个人材料。

2.大学生创业计划书中的结束语怎么写呢？

能让您对我的项目有一个概括性的了解，也感谢您能在百忙之中抽空越读我这份方案书，期待您能打开一扇让彼此相互了解的窗口，创业计划书结束语参考如下：能让投资人对创业者的项目有一个概括性的了解，也感谢能在百忙之中抽空越读我这份方案书，其中如有不足之处还请不吝斧正。期待通过这份计划书，为未来共同的事业发展略尽绵力。通过我们团队多少天多少个区域多少个网点走访和高档社区多少户的访谈，我们团队通过专业的市场调查分析总结和头脑风暴后创意的这份加多宝营销策划建议书，凝具我们团队的创意创新智慧。希望这份建议书在市场上得到充分的实行，最后祝愿我们三方(你我经销商)共赢。创业计划书是将有关创业的想法。

3.急求大学生创业计划书一份，3500字到5000字，急急急!!!!!!!!!谢谢

商业计划书的组成大同小异，想要写出一份优秀的商业计划书，应该要结合自身项目的特点并抓住写商业计划书的关键点。我总结出了书写商业计划书的10个关键点。这是吸引投资人进一步了解项目的唯一机会。比较标准的商业计划书一般不会超过20页，即用嘴简洁的而语言表达最具价值的精华，产品或者服务、创造的客户价值、行业与市场分析、获得成功的关键战略、管理团队的出色技能、融资要求以及投资回报前景。二 战略定位与商业模式一个与众不同的战略定位与商业模式，常常会引起市场的变革并给投资人带来巨大的商业回报，也一定会从众多的商业计划书中脱颖而出，投资人还期望你能给出一个令人充满期待、看得见够得着的愿景与近期发展规划。具体内容包括明确的产品或者服务定位、清晰的经营战略以及可实现的企业发展目标、特色的商业模式等。要说明你选择这个战略定位与商业模式的理由，包括细分市场的选择、时机的选择、关键策略的制定等。三 产品或服务的价值产品或者服务的价值，投资人必然会关心你的企业是否具备很强的生命力，即你的产品或者服务是否具有创新性，又是否能够为顾客带来独特的价值，或者可以解决市场上的什么问题。这一部分不一定要展现你的核心技术或者商业机密，不过只需要突出产品或者服务的创意指出即可，四 营销计划与市场预测营销计划与市场预测主要指你的顾客定位以及开发客户、维护客户、拓展市场的有效策略，这实际上就是将你的产品或者服务销售出去的过程，是长夜项目成功的关键步骤。投资人会关心的问题是：你能否将产品或者服务成功销售出去？你能否留住这些客户并不断扩大市场规模？五 竞争状况投资人关注商业计划书中竞争方面的信息，一个是期望了解你拥有什么样的核心竞争力，二是预测目前的竞争对手以及潜在的竞争对手是都会给他的投资带来一些潜在的风险。六 创业团队私募股权投资界有一句十分流行的话：投资人会非常关注你的额创业团队的节能组合能否支撑你的创业梦想，技能组合具体包括团队的只是、技能、经验与品质等。在陈述团队优势的同时，不要担心宝库自己团队的一些弱点，可以提出弥补团队劣势且具有说对的方案。你还有可能获得投资人的帮助，例如提供团队能力提升的经验或者直接推荐优秀的合作伙伴给你。这也要是不同的对象采取不同的沟通策略。一定要让投资人对你的创业团队充满信心与信任。七 盈亏平衡点与投资回报获得较好的投资回报，对于任何投资人都应该是件值得鼓舞与高兴的事情。投资人会关注盈亏平衡点大致出现在什么位置，是否还有可持续的、更大回报的潜力。

4.大学生创业计划书内容包括哪些，具体什么写？

WtuWgif大学生创业计划书范文两篇在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，大学饮食联盟创业项目缘由：在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量。

5.求一篇大学生创业计划书

原发布者:WtuWgif大学生创业计划书范文两篇在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。项目：大学饮食联盟创业项目缘由：在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。创业机构设置：大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。大学饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训。大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人

6.创业计划书执行总结怎么写

创业计划书写作要点（仅供参考）创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品／服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。创业计划的组成部分一般包括：产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。符合一般逻辑1． 执行总结是创业计划一到两页的概括。可完成后返回写◇本创业计划的创意背景和项目的简述 ◇创业的机会概述 ◇目标市场的描述和预测 ◇竞争优势和劣势分析 ◇经济状况和盈利能力预测 ◇团队概述 ◇预计能提供的利益 2．产业背景和公司概述 ◇详细的市场分析和描述 ◇竞争对手分析 ◇市场需求 ◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略 3．市场调查和分析 ◇目标市场顾客的描述与分析 ◇市场容量和趋势的分析、预测 ◇竞争分析和各自的竞争优势 ◇估计的市场份额和销售额 ◇市场发展的走势 4．公司战略 阐释公司如何进行竞争：◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 ◇通过公司战略来实现预期的计划和目标 ◇制定公司的营销策略 5．总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：◇收入来源 ◇收支平衡点和正现金流 ◇市场份额 ◇产品开发介绍 ◇主要合作伙伴 ◇融资方案 6．关键的风险、问题和假定 ◇关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险） ◇说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划） 7．管理团队 ◇介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；◇介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。8．公司资金管理 ◇股本结构与规模 ◇资金运营计划 ◇投资收益与风险分析 9．财务预测 ◇财务假设的立足点 ◇会计报表（包括收入报告，平衡报表，前五年为年度报表） ◇财务分析（现金流、本量利、比率分析等） 10．假定公司能够提供的利益 这是创业计划的“◇总体的资金需求 ◇在这一轮融资的需要 ◇如何使用这些资金 ◇投资人可以得到的回报：还可以讨论可能的投资人退出策略 创业计划的注意点一份成功的创业计划应该，简洁 ◇ 展示市场调查和市场容量 ◇ 了解顾客的需要并引导顾客 ◇ 解释他们为什么会掏钱买你的产品／服务 ◇ 在头脑中要有一个投资退出策略 ◇ 解释为什么你最合适做这件事 一份成功的创业计划不应该。为你的产品服务定价 对于顾客的经济价值；与本产品竞争的产品的价格；成本十利润＝价格 从顾客角度出发，3．展示大的潜力使用类比的方法说明这是一种产品还是一桩生意？这次风险事业是潜力是大还是小？每个员工收益达15万到30万美元以上；退出策略是5年内上市发行股票(IP0)；税前利润达20％以上 收益和员工年增长率100％一200％；用户在半年内收回产品投资。4．描述产品／服务 5．分析你的竞争对手 弄清竞争对手和替代产品；扫清产品／服务进入市场的障碍；当前的角逐者／解决方案；目标市场的容量；竞争对手的销售；盈利和利润目标：循序渐进完成创业计划 第一阶段：创业计划构想细化 第二阶段：调查1.客户调查 与至少3个本产品／服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户。准备一份一到两页的客户调查纲要。提供一份用过的调查和调查方法的描述。保证获取了足够大量的信息：包括潜在客户的数量、他们愿意付的价钱、产品／服务对于客户的经济价值。还应当收集定性的信息：如购买周期、对于购买决策者来说可能导致他们拒绝本产品／服务的可能障碍、你的产品为什么能够在你的目标用户和客户的应用环境之中起作用。2.竞争者调查 确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争范围。分销问题如何，形成战略伙伴的可能性，文档制作 1、市场、目标和战略 这是创业计划的第一个主要部分。它应当建立在你所进行的客户调查和竞争者调查的基础之上。在这一部分应量化市场机会、你如何把握这个机会、细化争取目标收入的战略。附上一些市场预测、客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或者市场营销材料。2、操作 针对新公司的运作，分析哪些是达到目标最关键的成功因素，如何在创业计划中反映出这些优势，并且在所有建立这家公司的重要方面体现这些优势?建立分销伙伴关系，保护知识产权以及生产产品？在这个过程中关键的风险是什么？这家新公司如何在长时间里大量生产？详细描述这家公司从今天到两年后、五年后以及将来的运作方式。仔细进行财务估算，以透彻把握这家公司如何从收入、销售量、客户以及其他推动因素上取得长足发展。3、团队 说明本队队员具备在创造这家公司中所需的能力，并说明公司发展过程中所需的主要人员的分工情况。人们常说风险投资家们其实并不是在向创意投资，用单独的一页纸说明公司的创立团队中每个成员在公司中所拥有的资产。

7.大学生创业课，创业计划书，

0