卖梳子给和尚的故事:原创 “营销故事-卖梳子给和尚”读后感

1.原创 “营销故事-卖梳子给和尚”读后感

“不可能”是创新的大敌。创新是新时代企业基本生存之道，缺乏创新，将逐步失去市场竞争力。满足顾客需求、引导顾客需求、创造顾客需求。精准的市场定位。直接把梳子卖给和尚自用，因为市场定位偏差，所以大部分人因此而离开的原因，当然，即使有销售员卖给和尚，那也只是个案，成功的可能性几乎为零。别多想了。

2.求把梳子卖给和尚的故事完整版.

1.把梳子卖给和尚的故事甲先生说，他跑了三座寺院，受到了无数次和尚的臭骂和追打，终于感动了一个小和尚，买了一把梳子。乙先生去了一座名山古寺，把前来进香的善男信女的头发都吹乱了。乙先生找到住持，蓬头垢面对佛是不敬的“应在每座香案前放把木梳，住持认为有理。于是买下10把梳子。丙先生来到一座颇富盛名、香火极旺的深山宝刹，对方丈说。宝刹应有回赠“鼓励多行善事，可刻上‘积善梳’三字。方丈听罢大喜，立刻买下1 000把梳子，公司认为。三个应考者代表着营销工作中三种类型的人员”甲先生是一位执著型推销人员。有吃苦耐劳、锲而不舍、真诚感人的优点，乙先生具有善于观察事物和推理判断的能力，能够大胆设想、因势利导地实现销售。由于丙先生过人的智慧，公司决定聘请他为市场部主管，2.吕布卖出了999把梳子　一个月的试用期很快就要到了，可是刘备连一把梳子也没卖出去。关羽同样如此。问张飞，张飞卖出了6把。张飞眨了眨眼。还不是姑妈、姨妈、舅妈、堂姐、表妹看我可怜“关羽说！张飞苦笑着说：我自己买下送给女朋友了？刘备慨然长叹道，想当初我们勤工俭学时也做过不少事。为什么现在连一把梳子都卖不出去呢”我们兄弟三个怎么突然变得这样窝囊呢：关羽也发愁地说“眼瞅着这个月的销售任务是完不成了！张飞咂了咂嘴巴：我女朋友给我出了个主意，说自个儿把100把梳子全买下来！关羽问”买梳子的钱不就全回来了吗”还落100把梳子呢：那不是欺骗公司吗，公司的领导只要求你完成销售量”刘备说：公司给我们一个月的试用期，大哥啊“你这人忒实诚了？你究竟还想不想要这份工作：刘备想了想“毅然决然地答道！我父亲临终前叮嘱过我两句话，自当有正大光明气象？不可无勤勉谨慎功夫”’我宁可不要这份工作：也不能这样自欺欺人“关羽也附议着说？大哥说得对”大丈夫为人处世：没准儿？公司要的就是大哥的这种人品呢”张飞举手认输：说“我也只好牵着你们的衣角走啦，在学校咱们兄弟三个是优等生”这月底考核咱们兄弟三个就成了劣等生：就厚着脸皮等着吧，果然不出张飞所料。其他的同事几乎都超额完成了任务？吕布以999把的销售量成为当月的冠军，惟独兄弟三个名列黑榜：董卓把兄弟三个叫进他的办公室“虎着脸问：惟独你们三个这么不中用呢，你们看看人家吕布。跟你们一起进公司，一起在虎牢关培训！比我当年的这个丙先生仅仅只差一把：我真是搞不懂“你们都在想什么，//book.sina.com.cn//shuizhusanguo/2003-10-08/3/19789.shtml兄弟三个这才恍然大悟。《把梳子卖给和尚》的故事，原来纯属虚构！刘备疑惑地看着吕布，您卖出的999把梳子呢：吕布大口喝了一杯啤酒“毋庸置疑地告诉他们，我可确实卖出去了999把梳子！兄弟三个奇怪地问，吕布得意忘形地大笑起来！董卓不是用16 000元的高薪作为诱饵”招了我们这批推销员吗。螂背后那只阴险的黄雀。你的创业信条决定了你的命运。射手就会用利箭瞄准你的后背。为什么人们会嘲笑螳螂和黄雀，却赞美那位英雄的射手。你需要一种高尚的创业信条。

3.把梳子卖给和尚读了故事悟出什么道理?

把梳子卖给和尚可以分四个故事来讲：第一个人出了门就骂，什么狗经理，还卖什么梳子！找个酒馆喝起了闷酒，会去告诉经理，和尚没有头发，梳子无法卖！经理微微一笑，和尚没有头发还需要你告诉我？第二个人来到了一个寺庙，找到了和尚，我想卖给你一把梳子，那人就把经理的作业说了一遍，说如果卖不出去，你要发发慈悲啊！和尚就买了一把。第三个人也来到一个寺庙卖梳子，真的不需要的。很多香客很远来到这里，如果庙里买些梳子？给这些香客把头发梳整齐了，把脸洗干净了，不是对佛的尊敬，和尚话说有理？第四个人也来到一个寺庙卖梳子。你是得道高僧。书法甚是有造诣，如果把您的字刻在梳子上，送给香客“是不是既弘扬了佛法”老和尚微微一笑，就买了1000把梳子，悟出的道理评论小结第一个人受传统观念的束缚太厉害！用常理去考虑销售。是不适合做销售的，第二个人是在卖同情心，这是最低级的销售方法。叩头营销，可以说是，顾客满意战略。自然会有好的效果，第四人不仅能够然顾客满意“还能迎合顾客心理”自然就会不会差，把梳子卖给和尚的另外一个故事有一个人也来到一个寺庙卖梳子，和尚说，真的不需要的。他告诉和尚：梳子是善男信女的必备之物，经常被女香客带在身上，如果大师能为梳子开光。既能积善行善、又能保佑平安。

4.把一把梳子卖给和尚，如何销售？

不可能“是创新的大敌”创新是新时代企业基本生存之道。缺乏创新，将逐步失去市场竞争力，满足顾客需求、引导顾客需求、创造顾客需求。精准的市场定位。直接把梳子卖给和尚自用。因为市场定位偏差。

5.马云说：绝不录用把梳子卖给和尚的人，这究竟是为什么

教员工怎么把梳子买给和尚马云听完这个人讲的以后，却说了一句话：人家讲的好好的，而紧接着马云说了一句话：马云说开除的原因是什么？原因是这种方法是骗人的。根本就不需要梳子。而你却千方百计的把梳子卖给和尚，其实是有忽悠成分在里面的。马云说的这段话以后，那一定是有需求的。用户有需要，那就是销售方法或者技巧方面等其他方面的原因。

6.如何在和尚庙里卖梳子？

因为和尚没有头发，不需要梳子。

7.怎么把梳子卖给和尚故事不长一定要看

有一人去寺庙卖木梳，和尚说：你卖木梳找错了地方了“要木梳何用，卖者说？可每天上你们寺庙烧香拜佛的人不少：如果在进香前每人都能把自己的头发梳理一下，再进寺院烧香，岂不更显得对佛至高无上的崇敬和一片诚心，和尚觉得此话有理，就买下了10把木梳，另一个卖木梳的也不甘示弱。他也来到寺院向和尚兜卖木梳，和尚告诉他已经买了。卖梳者告诉和尚，如果在木梳上面刻下你寺院的大名。向来寺院的祈福人赠送，让他们带回去。告诉他们的亲戚朋友：