od是什么意思:人力资源里od是什么意思？

1.人力资源里od是什么意思？

组织发展（Organizational Development，组织发展是指将行为科学知识广泛应用在根据计划发展、改进和加强那些促进组织有效性的战略、结构和过程上。组织发展是提高全体员工积极性和自觉性的手段，也是提高组织效率的有效途径。组织发展有几个显著的基本特征：高度的价值导向：组织发展意味着需要深层次和长期性的组织变革。许多企业为了获取新的竞争优势，计划在组织文化的层次实施新的组织变革，这就需要采用组织发展模型与方法。组织发展是一个诊断——改进周期：组织发展的思路是对企业进行“从而形成积极健康的诊断—改进周期，组织发展强调基于研究与实践的结合，组织发展的一个显著特征是把组织发展思路和方法建立在充分的诊断、裁剪和实践验证的基础之上。扩展资料在组织发展的纵向结构中。通过组织层次的划分，组织目标也随之作呈梯状的分化，客观上要求每一管理层次都应有明确的分工，一个组织中管理层次的多少。应具体地根据组织规模的大小，活动的点以及管理宽度而定，大部分组织的管理层次往往以分为三层。

2.人力资源里OD是什么意思

组织发展（Organizational Development，组织发展是指将行为科学知识广泛应用在根据计划发展、改进和加强那些促进组织有效性的战略、结构和过程上。1. 认识变革的必要性2. 内外部顾问的进入3. 确立顾问与变革组织的关系4. 收集信息5. 诊断6. 确定行动计划及方法7. 检查、巩固8. 结束组织发展规划组织发展是一个通过利用行为科学的技术和理论，在组织中进行有计划的变革的过程。组织发展指的是在外部或内部的行为科学顾问，为提高一个组织解决问题的能力及其外部环境中的变革能力而作的长期努力。扩展资料在组织发展的纵向结构中，通过组织层次的划分。

3.眼科中的od和os是什么意思，

员工关系。组织发展。人力资源，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。人力资源管理基本流程人力资源规划人力资源管理规划就像航行出海的船，在出行前要找到适合的、明确的目标与方向，即最适合本部门公司的制度，这就需要确定HR工作目标定位和实现途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用。人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。一、人力资源规划的目标：1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。2、充分利用现有人力资源。3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未知环境的能力。5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。二、人力资源的核查：是指核查人力资源的数量、质量、结构及分布状况。三、人力资源信息包括：个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等。

4.人力资源中的ta、er、c&b、oc&od是什么意思？

ta是Training：培训。er是employee relations：员工关系。c&b是compensation benefit：薪酬福利。oc是：organization culture：组织文化。od是Organization Development：组织发展。人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。扩展资料：人力资源管理基本流程人力资源规划人力资源管理规划就像航行出海的船，在出行前要找到适合的、明确的目标与方向，即最适合本部门公司的制度，这就需要确定HR工作目标定位和实现途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用。人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。其中：一、人力资源规划的目标：1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。2、充分利用现有人力资源。3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。4、建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未知环境的能力。5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。二、人力资源的核查：是指核查人力资源的数量、质量、结构及分布状况。三、人力资源信息包括：个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等。四、人力资源需求预测的方法有：直觉预测方法（定性预测）和数学预测方法（定量预测）。五、工作分析，又叫职务分析、岗位分析，它是人力资源管理中一项重要的常规性技术，是整个人力资源管理工作的基础。工作分析是借助于一定的分析手段，确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动。参考资料来源：百度百科--人力资源管理六大模块

5.酒店房态，vd-vc,od-vc是什么意思？还有vd房和od房区别是什么？

VD（Vacant Dirty）——住客已结账离店，需打扫的脏房；VC（Vacant Clean）——指房间经过打扫、主管检查后可以入住的房间，所有客人入住的房间必须是VC房；OD（Occupy Dirty）——住客续住，但该客房当天还未打扫，或者预留房；VD——VC:打扫干净房间可住，已打扫的续住房可住。其他房间状态，可供参考V就是Vacant （空的，未被占用的），C就是Clean（干净的），O就是Occupy（占用的），D就是Dirty（脏的），指因需要装修或进行大装修而不能出售的房间；指客人付了房租却没有入住，也许有行李在房间；DAY USE（白天使用的房）：指客人使用不超过6：或夜审前C/O的房间；指客人不希望别人打扰的房间或电话；但房间没有行李；指房间未办理离店手续，但房间只有小行李，HUS（House Use Room）:酒店自用房，它通常包括三方面的内容。

6.自动档汽车的P、N、R、D、L、OD、2分别是什么意思？

空挡，和手动挡中的空挡是一样的，一般都是在临时停车的时候运用。2、D挡：也就是前进档的一种，在车子刚起步的时候就需要挂这个档位，如果不用汽车就不会动。3、L挡：这个档位是在下坡的时候用到的，在下坡的时候用到这个L挡就可以保证车子在一个比较低的档位。自动变速器汽车不像手动变速器汽车那样能够使用半联动，故在倒车时要特别注意加速踏板的控制。2档为低速前进档，也表示限制档，此档时启动用1档，启动后变速箱就在2档上，用于湿滑路面起步或者慢速前进时作为限制档使用。停车档，是利用机械装置去锁紧汽车的转动部分使汽车不能移动。发动机运转时只要选档杆在行驶位置上，自动变速器汽车就很容易地行走。用于高速驾驶时。此时变速器的传动比可能小于1.0，即传动轴的转速将超过发动机的转速，此时汽车比较省油，以免它频繁换挡。1、变速箱内扭力转换器设有一组附有单向离合器的反应轮，其作用是放大来自发动机曲轴的扭力，在发动机怠速下它是不会转动的，只有待发动机转速上升时它才会起作用。所以踩住刹车等红灯也时没有关系的，挂到N拉手刹也无妨。2、在行驶中可以自由地切换前进档。

7.管接头中OD是什么意思

管接头中OD 指接管外径 管接头中OD 指接管外径 管接头中OD 指接管外径