遇到这三类“问题员工” 管理者应该怎么办？

在职场中，不管一个团队多强大，它的成员也不可能永远都是完美的。作为管理者一定要懂得如何处理“问题员工”，这样才能防微杜渐，把重大的危机消灭在萌芽的状态。一个团队中，成员多多少少都会有一些问题，包括管理者本人也会有，那么作为管理者，该如何正确的处理这三类“问题员工”呢？

1、偷懒的员工

在职场上，偷懒是每个员工都会有的想法，因为惰性本来就是人的天性之一。在职场中，偷懒是一件可怕的事情，它可能会毁掉整个团队，甚至整个公司。员工为什么会偷懒呢，因为员工觉得自己做的事情毫无意义，所以就懒得去做，即使是领导逼得紧，往往也是敷衍了事。

对于这类员工，管理者要向员工阐明工作的意义，告诉他做好这些工作后对自己有什么意义，对团队和公司有什么意义，总之就是攻心计。当员工真的觉得自己负责的工作很有意义的时候，就不会想机器一样重复做毫无意义的事情了，积极性、主人公意识和工作干劲就一股脑的蹦出来了。