水果创业成功案例:水果创业有那些模式

1.水果创业有那些模式

经营一家水果店，经营水果具有各种规模：有的是在街边摆水果摊，有的是和副食店一起联合经营，也有水果专卖店。街上还有专门卖水果的卡车，相当于一个流动水果摊。经营的水果种类自然也不相同。一般街上的小摊贩主要是卖苹果、橙子等普通水果，这类水果的保鲜期长，副食店会增加香蕉、西瓜、柚子等节令水果;水果专卖店的品种更多一些，规模大的除了普通水果外，还会卖一些进口水果，也会有芒果、哈密瓜等进价较高的水果;在卡车上经营的流动水果摊儿则主要是做体积比较大的时令水果，了解进货渠道：一般选择大型批发市场就可以了!选择开店的位置，对于一个水果店而言，在医院附近有很多水果专卖店，主要经营进口水果;也是水果店集中的地方。水果专卖店特别注意“

2.小强的母亲下岗后积极响应政府号召再创业，做起了水果生意．（1）某天她从红星水果批发市场购进一批柑橘

（1）设她这次购进了x千克柑橘，则2.8（x-5）-2x=70，解得x=105；（4分）（2）设每千克柑橘的零售价是y元，共从柑橘产地收购柑橘m千克，y≥2.5．即每千克柑橘的零售价至少应是2.5元．（4分）

3.创业准备开个水果零售店？

（1）在市场出售水果的总收入：在果园出售水果的总收入：在市场销售纯收入：18000×4.5-[13800+（100×2+200）×18]=60000（元）；在果园销售纯收入：在市场出售方式较好；

4.大学毕业生小李选择自主创业，在家乡承包果树若干亩，今年投资13800元，收获水果总产量为18000千克．此水

（1）在市场出售水果的总收入：18000a；在果园出售水果的总收入：18000b；（2）销售所需的天数= 18000 1000 =18（天）；在市场销售纯收入：18000×4.5-[13800+（100×2+200）×18]=60000（元）；在果园销售纯收入：18000×4-13800=58200（元）；60000＞58200，在市场出售方式较好；（3）纯收入的增长率= 72000-60000 60000 x100%=20%．

5.求一份 完整的 新鲜水果配送创业计划书

大学生创业计划书（样本示例）本项目计划书为适用于大学生创业设计大赛统一版本使用，目录一、执行总结二、项目背景三、市场机会四、公司战略五、市场营销六、生产管理七、投资分析八、财务分析九、管理体系十、机遇与风险十一、风险资本的退出附录1．市场容量估算表2．市场调查和定性分析表3．财务附表1.执行总结1.1.公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（PolyglycolicAcid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。1.2.市场医用缝合线市场是集团市场，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。PGA类缝合线生产成本居高不下，医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约2.1元/是PGA类缝合线的十分之一；市场可接受价格为30—40元/大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。公司将建立ISO9000质量管理体系，力争获得国际ISO9000质量管理认证。1.3.投资与财务公司设在无锡，公司成立初期共需资金1100万。东华大学投入资金100万，其中用于固定资产投资602万，天纯生物材料有限公司设备入股100万。

6.创业选择水果店如何呢？

创业选择水果店还挺合适的哦，

7.想做线下，线上水果销售方向创业，可以有哪些创新来

产品：缘生态服务：DIY模式，要在包装上下工夫。要做到一对一式服务。要让顾客二次消费。可以采用酿葡萄酒模式来吸引顾客。促销：看看本地什么最好卖，什么最不好卖，采用捆绑消费。