创业四五:我出来一年了，我老板是一个年轻自主创业三年多的人，因为这个公司有不大有四五个老板，而我知道我老板有

1.我出来一年了，我老板是一个年轻自主创业三年多的人，因为这个公司有不大有四五个老板，而我知道我老板有

老板无心把你夸，肚中野心容不下。

2.四五十岁的人做什么工作既不累也能挣钱

四五十岁的人做什么工作都不累，因为他不是拼体力和脑力，而是用经验去应付工作。

3.我想创业，可是只有四五万，我能干什么？

创业刚开始四五万就不错了 可以做很多事 本人已创业

4.想合伙创业，身边有四五个朋友，但是我只选择两个，太多了就赚不到钱了，是不是我太自私了。

只要有决心，没有不能做事事情，只是会比较辛苦一点，换个角度来讲。

5.人到中年，也就是四十五岁还可以创业吗？

当然可以，只要有决心，没有不能做事事情，只是会比较辛苦一点，换个角度来讲，四五十岁再创业眼光也会更独到，祝你成功

6.大学生的创业规划论文，四五百字就可以。。。

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯（JeffryA.Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（NewVentureCreation）的定义：创业是一种思考、推理结合运气的行为方式，它为运气带来的机会所驱动。

7.创业分为哪几个阶段

创业分为四个阶段，1、生存阶段：以产品和技术来占领市场，要有一定的想法（点子）会销售。2、公司化阶段：规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。3、集团化阶段：这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。4、集团总部阶段：集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力（软实力）子集团形成的是行业核心竞争力（硬实力）这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。创业的注意事项：1、积极利用现有资源：工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，但是切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。2、自己业务渠道：有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，因此会选择合作经营的创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他为自己呜鼓吹号，那么就请他加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，不要聘用那些适合工作，却与自己合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，3、细致准备必不可少：创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。4、尽量用足相关政策：政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持。