创业资源获取:创业资源获取的原则是

1.创业资源获取的原则是

第一、有望成功的创业计划、资金、技术1、内容角度：人力资源、财务资源、物质资源、技术资源、组织资源、信息资源2、控制主体角度：有形资源、无形资源4、利用方式角度：直接资源、间接资源5、层次角度：常规资源、杆杠资源6、投入时间顺序角度：初创投入资源、创业生成资源第二、一个创业计划书必须回答清楚以下的基本问题1、（what）你要做什么？清楚简洁的描述你的产品或服务的名称、特点、优势。论证你的产品或者服务向全面的顾客群及特点规模；同类或者相似服务的市场状况以及竞争对手状况，阐释你的团队构成、团队技能组成以及拥有的基础资源、核心资源。说明你采用什么生产产品或者提供服务和技术、使用什么的市场方法寻找你的顾客和销售你的产品。5、（how）创业第一年的经营状况怎么样？(预先)编制第一年的现金流表、损益表、估计第一年可能会遇到的各种困难和风险。第三、创业所需要的人力资源1、人力资源不仅仅指创业及团队的特点和知识、激情、还包括创业者及拥有的团队、能力、意识、社会关系、市场信息等等。创业者团队的经营管理能力以及经验就至关重要了。第四、技术、市场与政策等信息1、技术、市场及政策等信息是创业者正确决策的信息依据，是适时调整创业思路的基础。如不能及时地、完备地、得到这些信息、创业者必然会“

2.如何获取创业所需的资源

还有你周围你没发觉的资源，可能会成为你的合作伙伴；也许是你人生的转折点；比如说你的女友，或许是你创业路上的导航灯塔。身边的才是最好的资源。

3.创业资源包括哪些？

创业资源主要包括：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术、创业管理以及创业政策等。创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件。也就是说利用/管理好创业资源，一、创业人才人才的管理与分配是创业过程中的重要环节。项目启动前对人才的搜寻、匹配、定位决定着项目发展的速度。人才的引进与流失都是创业者需重视的问题。二、创业资本创业资本决定着企业前期启动的稳定性与持久性。在拟定创业计划时应着重根据创业资金确定规模，其中也包含对创业政策、新颁布法律法规的解读以及社会实时动态的把握。四、创业技术创业技术包括其特有的科技、手艺、方法。创业技术直接控制生产成本。

4.如何获得所需的创业资源

财务资源和实物资源。无形资源包括：主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源。财务资源是指企业所拥有的资本以及企业在筹集和使用资本的过程中所形成的独有的不易被模仿的财务专用性资产，包括企业独特的财务管理体制、财务分析与决策工具、健全的财务关系网络以及拥有企业独特财务技能的财务人员等等。实物资源是指体现在其地理位置、基础设施、厂房、车间、机器设备等方面。企业对原材料的拥有与获取也是企业实物资源的一个重要组成部分。茅台酒厂因为地理位置独特而必须对酿酒的优质水源进行控制。时空资源是指企业在市场上可以利用的，作为公共资源的经济时间和经济空间。时间资源(经济时间)是指人类劳动直接或间接开发和利用的自然时间或日历时间。空间资源是指人类劳动直接改造和利用的、承接现实经济要素运行的自然空间。分别说明了时间资源和空间资源的重要性，信息资源是指人类社会信息活动中积累起来的以信息为核心的各类信息活动要素（信息技术、设备、设施、信息生产者等）的集合。其一是与解决实际问题有关的软件方面的知识（即know-how），其二是为解决这些实际问题而使用的设备、工具等硬件方面的知识；两者的总和就构成了这个组织的特殊资源。即技术资源。

5.创业所需资源主要包括哪些

有形资源包括：财务资源和实物资源。无形资源包括：主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源。财务资源是指企业所拥有的资本以及企业在筹集和使用资本的过程中所形成的独有的不易被模仿的财务专用性资产，包括企业独特的财务管理体制、财务分析与决策工具、健全的财务关系网络以及拥有企业独特财务技能的财务人员等等。实物资源是指体现在其地理位置、基础设施、厂房、车间、机器设备等方面。例如，中国移动的基站设施与网络覆盖，保证了其信号的质量和接通率。企业对原材料的拥有与获取也是企业实物资源的一个重要组成部分。例如，茅台酒厂因为地理位置独特而必须对酿酒的优质水源进行控制。时空资源是指企业在市场上可以利用的，作为公共资源的经济时间和经济空间。时间资源(经济时间)是指人类劳动直接或间接开发和利用的自然时间或日历时间。空间资源是指人类劳动直接改造和利用的、承接现实经济要素运行的自然空间。“时间就是金钱”、“天时不如地利”等格言，分别说明了时间资源和空间资源的重要性。信息资源是指人类社会信息活动中积累起来的以信息为核心的各类信息活动要素（信息技术、设备、设施、信息生产者等）的集合。对于一个组织来说，技术包括两个方面，其一是与解决实际问题有关的软件方面的知识（即know-how）；其二是为解决这些实际问题而使用的设备、工具等硬件方面的知识。两者的总和就构成了这个组织的特殊资源，即技术资源。品牌资源是所有可以用来建立巩固品牌权益与品牌形象的方法。涉及品牌与消费者的接触及消费者的品牌体验，可以影响与改变消费者的品牌认知与品牌态度。狭义上的文化资源是指对人们能够产生直接和间接经济利益的精神文化内容。管理资源是一种能把潜在生产力转化为现实生产力的无形资源。在人类生产活动中，实际存在着物质、人力、财力和管理四种资源。管理资源具有无形和潜在的特点。扩展资料创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是要素资源还是环境资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。1.要素资源可以直接促进新创企业的成长2.环境资源可以影响要素资源，并间接促进新创企业的成长。参考资料：百度百科-企业资源

6.影响创业资源获取的关键因素有哪些?

1、前三脚的业绩。要在短期内取得业绩证明你的决策是正确的，验证你的团队或个人能力，让投资人认为你是值得信任的，可以影响到团队的士气；2、应对市场变化或内部的管理机制。机制不只是一种方法，是一种管理能力，通过市场的变化及其他相关变化的信息把握，及时调整工作安排。

7.哪些因素会影响到创业资源的获取？

创业环境的因素所有有很多方面创业因素的影响我咧了一下几点:大环境,这个是是一个必备的资源因为大环境决定着你的资源来源人才,

8.如何理解创业资源及其获取途径

第一、有望成功的创业计划、资金、技术1、内容角度：人力资源、财务资源、物质资源、技术资源、组织资源、信息资源2、控制主体角度：有形资源、无形资源4、利用方式角度：直接资源、间接资源5、层次角度：常规资源、杆杠资源6、投入时间顺序角度：初创投入资源、创业生成资源第二、一个创业计划书必须回答清楚以下的基本问题1、（what）你要做什么？清楚简洁的描述你的产品或服务的名称、特点、优势。论证你的产品或者服务向全面的顾客群及特点规模；同类或者相似服务的市场状况以及竞争对手状况，阐释你的团队构成、团队技能组成以及拥有的基础资源、核心资源。说明你采用什么生产产品或者提供服务和技术、使用什么的市场方法寻找你的顾客和销售你的产品。5、（how）创业第一年的经营状况怎么样？(预先)编制第一年的现金流表、损益表、估计第一年可能会遇到的各种困难和风险。第三、创业所需要的人力资源1、人力资源不仅仅指创业及团队的特点和知识、激情、还包括创业者及拥有的团队、能力、意识、社会关系、市场信息等等。创业者团队的经营管理能力以及经验就至关重要了。第四、技术、市场与政策等信息1、技术、市场及政策等信息是创业者正确决策的信息依据，是适时调整创业思路的基础。如不能及时地、完备地、得到这些信息、创业者必然会“