创业初期该做什么:创业初期该做些什么？

1.创业初期该做些什么？

创业初期应该至少关注以下4件事。

2.创业初期做什么？

我也是今天找创业信息看到你的求助所以来聊几句。工作经历上做过广告、做过策划、进过工行做过信贷，说实话到今天我仍然比较迷茫，1、你要有结交朋友的好性格，不管是朋友多了路子宽了还是将来哪个朋友拉你一把，这都是必要的2、你要有自己多看多听多想的习惯，别人做不好的业务你拿头脑自己想一下如果自己有信心 你可以去了解打听下行情，有思路才有线索3、最后一点也是最关键一点。

3.创业初期需要做哪些必要的准备？

一、创业的准备创业光有热情还不行，没有资金，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，具备创业素质，1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。追求利润的方法。3、具备行业专业知识。评估一下自己是否适合做老板，极不适合当老板：1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。否则不会贸然去做一件事。5、工作热情来得快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。对创业计划做出可行性评估：1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。3、你的想法经得起时间的考验吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？4、你有没有一个好的网络？

4.创业初期需要做的准备工作有哪些？

创业成功的概率不到1%，所以轻易不要选择创业！创业不适合没有任何经验的小白。要尽量从自己擅长的领悟出发，创业之前的几年要多积累人脉、社会资源和资本。

5.创业初期应该做一些什么计划？

创业成功的概率不到1%，所以轻易不要选择创业！创业不适合没有任何经验的小白。要尽量从自己擅长的领悟出发，选择自己熟悉的领域，创业之前的几年要多积累人脉、社会资源和资本，等时机成熟再考虑创业。而且项目方向一定要深思熟虑，多请高人指点，不要一股脑儿瞎搞，切记！

6.创业前需要做哪些准备工作？

在开店前要进行一系列的策划，是自己开店还是邀亲友合伙，或者是入主加盟体系，由总部提供开店资源呢？美国对于开店成功率曾进行的调查结果显示，加入加盟体系开店成功比例为80%，独立开店成功者约为20%。若所开设的店面，与过去工作经验有关，并曾担任经营管理职务，可考虑独立开店。但若无经验，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，也不失为降低风险的好方法。合伙投资开店，日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气，最好避免2人组合，开店要符合你的个性特征，这样你才能发挥自己的个性优势，激发工作热情。（一）若你浑身充满创造力，可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送餐饮服务业。有爱家、恋家情绪。

7.第一次创业需要注意哪些方面？

（一）第一次创业的事业选项。1. 最好选择自己经历过的，2. 没有经验过又敢相信去的事业，可以去潜心去同行短期打工，3. 没有经验过的项目，采取加盟的方式，降低开业的风险。4. 没有经验过的项目，可以找有经验的人合伙创业。（二）充分做好市场调研1. 现有市场情况（社会反响，竞争对手和市场占有率，市场分布。

8.创业前要做哪些准备？

一、明确创业的目的明确自己为什么而创业，你想解决什么?其实创业的目的并不仅仅是赚钱，如果单纯以赚钱为目的的创业，往往不是以赚钱为最终目的，而赚钱只是实现这个梦想过程中顺带而为的事情。二、创业者的素质评测决定创业之前，是否能够承担以下风险：1、你是否愿意投入一生的精力去做一件事情?2、你是否能够忍受经历3年、5年，甚至更长一段时间没有工资或其它收入来源?3、你是否能够承受背着老婆、小孩在钢丝上跳舞般的风险?家人是否会一直支持你?4、你的身体是否能承受多年每天近20小时的工作?三、确定创业做什么产品、确定商业模式千万不要等注册了公司、租了厂房才去考虑做什么产品，需要提前做好市场调研，确定做什么产品，确定以什么方式销售产品。特许经营第一网四、创业核心团队的规划和组建提前确定志同道合的、互相信任的创业合伙人。