创业核心团队:创业核心团队人员，选好了吗

1.创业核心团队人员，选好了吗

成功的创业核心团队运作应该具备以下八大特征：经营成果能够公开且合理地分享，团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上，个人利益是建立在团队利益基础上的，因此团队中没有个人英雄主义，表现为其对于团队整体价值的贡献。成员愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实，将利益分享放在成功后。与企业同成长团队成员保持对企业长期经营的信心，对于企业经营成功给予长期的承诺，每一位成员均了解企业在成功之前将会面临的挑战，并承诺不会因为一时利益或困难而退出，如有特殊原因而提前退出团队者，必须以票面价值将股权转让给原公司团队。企业价值发掘团队成员全心致力于创造新企业的价值，认为创造新企业价值才是创业活动的主要目标，并认识到惟有企业不断增值，所有参与者才有可能分享到其中的利益。团队成员的股权分配不一定要均等，但需要合理、透明与公平。通常创始人与主要贡献者会拥有比较多的股权，有一家创业公司的四位成员以平均方式各拥有25%股权，但其中两位几乎对于新企业发展完全没有贡献，这样的创业团队其实是不健全的，利益分配公平有弹性创业之初的股权分配与以后创业过程中的贡献往往并不一致，因此会发生某些具有显著贡献的团队成员，贡献与报酬不一致的不公平现象。因此好的创业团队需要有一套公平弹性的利益分配机制，新企业可以保留10%盈余或股权，用来奖赏以后有显著贡献的创业成员。能力搭配完美创业者寻找团队成员，主要是弥补当前资源能力上的不足，也就是说考虑创业目标与当前能力的差距，来寻找所需要的配套成员。好的创业团队，成员间的能力通常都能形成良好的互补，而这种能力互补也会有助于强化团队成员间彼此的合作。当然创业团队也并非一蹴而就，往往是在新企业发展过程中才逐渐孕育形成完美组合的创业团队。创业成员也可能因为理念不合等原因，在创业过程中不断替换。在美国创业团队成员的分手率要高于离婚率，由此可见团队组成的不易。团队组成与团队运作水平对创业集资与创业成败都具有关键影响力，因此创业者必须重视如何发展创业团队的问题，互补建立优势互补的团队是创业关键。团队是人力资源的核心，创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度，如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断地发现问题的批判性的成员。对于创业过程将大有裨益。

2.作为创业团队核心,如何获得风投?

获得天使投资并不容易。创业项目必须符合天使投资人的要求初期项目，投资人首要看重的是创始人团队，在接着是时机和估值。宁可要一流的团队+二流的项目，也不要二流的团队+一流的项目。一流的团队可以把二流的项目做到一流，二流的团队则可能把一流的项目做到不入流。至于投资人喜欢的创业者都有什么什么特征，但有以下特征的创业者是投资人比较认同的：名企经历、创业成功经历、过往的工作和创业项目相关、专注等等。很多对投资人喜欢追风口，对某些行业的项目盲目的追捧，拿融资会非常容易，大家便喊着资本寒冬，融资自然是难上加难，团队和项目决定了投资人对创业者和创业项目是否认同，而投资的时机和项目的估值就决定了投资人最后是否会出钱，放弃投资也是很正常的事。2、如何找投资人？关于找投资人这个问题，（1）先准备好商业计划书。

3.创业计划书的团队介绍怎么写？

创业核心团队介绍需要包含以下几个方面：1、团队核心成员的学习背景，团队现在的能力的大小和技术的掌握情况；团队的管理经验和成长的历程；

4.创业初期的核心团队股份如何分配才比较合理？

zyl1208玲创业计划书的团队介绍怎么写创业计划书的团队介绍怎么写呢大家清楚吗以下是小编分享的创业计划书的团队介绍，一.团队的介绍团队的名称五匹狼团队团队的来源五匹狼团队是由5个充满着创业激情的大学生组成，激情，有野心的团体，原本成员有一个店，希望在电子商务有一番成就，在店的管理中大家相互信任，我们一直相信团结就是力量，短暂的激情是不值钱的“只有持久的激情才是赚钱的，团队的成员都有保持着对创业的激情。团队的口号和精神团队的口号”团结一致。团队的精神，明天更残酷：后天会很美好。

5.创业计划书的团队介绍怎么写

原发布者:zyl1208玲创业计划书的团队介绍怎么写创业计划书的团队介绍怎么写呢大家清楚吗以下是小编分享的创业计划书的团队介绍，欢迎大家阅读!一.团队的介绍团队的名称五匹狼团队团队的来源五匹狼团队是由5个充满着创业激情的大学生组成，5个像狼一样，贪婪，团结，激情，有野心的团体，集合在一起，为了大家共同的目标而前进。原本成员有一个店，希望在电子商务有一番成就，也有一些经验，在店的管理中大家相互信任，相互帮助，优势互补，我们一直相信团结就是力量，马云说过：“短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。”团队的成员都有保持着对创业的激情。团队的口号和精神团队的口号：团结一致，勇往直前。团队的精神：今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但是绝大多数人死在明天晚上。坚持才是关键。团队的成员和分工团队主要成员姓名性别年龄年级、专业职称余昆朋男2209高分子材料与工程队长陈志鹏男2109高分子材料与工程校内巡展负责人彭林峰男2109高分子材料与工程监察部和人力管理陈宏达男2109模具校区外负责人黄莹女2208电子商务线上推广负责人团队的优势分析1.余昆朋队长，现任手工艺协会会长，发明创新协会活动部部长，梦想是创业，曾经做过一些销售，曾经自学过陈安之的销售心法，市场营销学，在团队中任队长，拥有很好的人脉和组织和策划能力。2.黄莹大三的学生，专业是电子商务，拥有自己的店，做过分销和虚拟

6.创业团队的组成要素有哪些？

1、目标(Purpose)：团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，没有目标这个团队就没有存在的价值。人是构成团队最核心的力量，2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责。团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关，团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。

7.一个创业团队的核心人员是?

既然是核心。

8.以下哪些为一个创业团队的核心人员 A市场销售人员 B核心技术人员 C负责财务的人员 D目标灵魂人物

b和d在问题中比较符合创业团队的核心人员的是b核心技术人员与d目标灵魂人物，市场销售人和负责财务的人员相对来说比较普遍，与核心技术人员和目标灵魂任务相较核心比重稍轻些。首先创业人员是构成创业团队最核心的力量，提问中d选项目标灵魂人物是最贴近上述要求的三个或者三个以上的人就可以构成团队。在一个团队中可能需要有人出主意，还有人监督团队工作的进展，不同的人通过分工来共同完成团队的目标，因此在人员选择方面人员的知识、能力和经验，所以应针对其起到的核心价值来决定谁是创业团队的核心人员。创业团队如何定位：首先确定团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责等；对团队成员进行明确分工，权限在创业团队当中，一是团队领导人的权力。团队领导人的权力大小与创业团队的发展阶段相关。在创业团队发展的初期，领导者拥有的权利相应越小。二是团队权力。要确定整个团队在组织中拥有什么决定权？