创业遇到的问题:创业要面临哪些问题？

1.创业要面临哪些问题？

创业的概念创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法；和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。创业让一个人实现从“这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天，小公司经理说：我们没办法与你们相比“小舢板在大海里随时可能遇到风浪。大公司经理说。但打上来的鱼都是老板的：而一旦老板认为你不行了，投资是人们最普通、最直接的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性。在项目的选择上也具有一定的偏向性”在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性，创业的准备创业光有热情还不行，没有资金，没有经验。就是时机和条件尚未成熟，如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小，资金套牢。经营不利，血本无归等后果；创业的三步曲是，具备创业素质，1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观：2、独立作业的能力：追求利润的方法，3、具备行业专业知识：评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人。极不适合当老板。1、想到自己当老板要独立管理许多雇员：就会感到紧张和胆怯，2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的，否则不会贸然去做一件事，5、工作热情来得快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。对创业计划做出可行性评估，1、你真正了解自己所从事的行业吗，你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了？3、你的想法经得起时间的考验吗。你的创意还那么令人兴奋吗：或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程？为了找到合适的人选？你应该有一个服务于你的个人关系网？创业。最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报？如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划，企业创业成功需要哪些策略三、创业的方向万事开头难。发掘创业机会更难，有一些人将创业点子的产生，研究创意的专家以为，没有平日的用心耕耘”机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，能够先知先觉形成创意构想，创业最好选择自己熟悉的专业。这样成功概率较高，一来创业初期业务开展阻力较小，二来能提升专业能力，比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。(一)发掘创业机会，1.经由分析特殊事件来发掘创业机会；2.经由分析矛盾现象来发掘创业机会，3.经由分析作业程序来发掘创业机会。4.经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会，5.经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会：6.经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。7.经由新知识的产生来发掘创业机会。(二)创业方向主要有以下四种。1.网上创业由于网络的便捷、高效、方便管理。不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式主要有两种。一是网上开店。如在淘宝、易趣上开家自己的网店：当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。(三)女生创业的参考1.创意服务类：以创意、执行为主要工作内容的职业，适合需要自由不受拘束的创意工作者，由于在工作地点上非常具有弹性，因此也适合想兼顾家庭的SOHO族，包括企划、公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、文字工作、广告、音乐创作、摄影、口译等。2.专业咨询类：以提供专业意见，并以口才、沟通能力取胜的行业，由于工作内容与场所都富有高度弹性，因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高，包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美容咨询顾问等。3.科技服务类：在网络及电脑科技如此发达的情况下，拥有相关专长创业机会相当多，包括软件设计、网页设计、网站规划、网络营销、科技文件翻译、科技公关等。提供儿童教养与老人看护的服务，包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。主要以店面经营方式，可分为独立开店与加盟两种。较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘，最好的点子还是来自创业者长期观察与生活体验。四、创业的风险创业风险与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等，任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才，在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。(一)需要注意的问题大学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。大学生们应该注意以下几点：1.创业要以适度创新为原则。在大学区域形成优势技术，以江浙一带的板块经济为模板，最好专注于产业链的一部分。2.充分利用原生态技术成果和技术交易市场。缺乏市场的知识，但是其发明具有重大市场价值，另外技术交易市场中关于产品的发现。KNOW-HOW指的是技术诀窍。4.产品的系列专利注册和保护防御。但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标，我们可以选择买进其商标使用权。5.挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，6.注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。(二)创业需要注意的细节问题是：积极利用现有资源。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，对能帮你生存的项目，不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。在职老板不能将个人生意与单位生意混淆。是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。所有商业经营活动，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，透过现象看本质，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，智力游戏"是人与人之间的谋略大比试，经商之道也应该以计为首，面对空前惨烈的市场竞争。你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，6.决策失误时。不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系，冒风险时，你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系：不要太过自信，投入过量的资金，五、创业的团队(一)团队的作用创业过程中。有一个好的人才团队，是不可缺少的因素，创业如同拔河比赛。宁要一流的人才和二流的项目。也不要一流的项目和二流的人才“是创业投资家的箴言，(二)创业者与人才引进在个人创业的起步阶段”创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路。要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，在个人创业高达85％的失败案例中。单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体，在创业者的人员合作问题上，如何来避免内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体问题的发生呢。1.确立新世纪人才的新理念，确立了人才是第一资源的理念、人才？的理念、人才配置市场化的理念、人才有“的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等”重视人才：2.从创业人才的知识结构方面看“创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识，还要有企业经营管理以及法律等方面的知识，随着创业重点的转移。必须进行知识更新和及时、科学的调整”极易发展成为创业过程的瓶颈，3.从创业人才的能力结构方面看。创业人才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交往能力。研究、创新、学习的能力，还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。(三)老板与员工在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，还要做到清晰且无争议的利益分配，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢，在聘用员工方面，在日常管理中。我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气！增强员工的自信心。采用专业化的策略，生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求，针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点，企业对这种不同层面的需求要进行细分，选择进入哪一档次产品的生产，同时注意围绕客户的需求，做好自己的产品，包括产品的性能、包装的品味等等。一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点，因此控制规模、规避风险，发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉，声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门。还有与合作伙伴的共赢，大学生们请教他有关经商的秘诀。他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么秘诀的话，赚11％也是应该的，所以我的合作伙伴就越来越多，我们的经营队伍中有些？而这样的老板必将导致合作伙伴的流失，作为特许经营队伍中的一份子。只有共赢才是赢，只有互惠互利的关系才会长久，能够将更多的利益与人分享，我们才有可能成就更伟大的。

2.创业中遇到的困难有哪些？

创业中的困难非常多。1、创业初期，2、创业贷不到款，无法扩大生产和销售；3、创业后，身心疲惫难以为继；5、创业中市场地位不准确；

3.创业者一般会遇到哪些问题？

却发现公司运转后，各式各样的问题接踵而至，跟以前想象差别很大。在企业的成长过程中，经常会出现各种疑难杂症，就可能出师未捷身先死创业者一般都曾在不同程度上遇见以下六大问题，需要我们谨慎对待。1、熟人搭伙好开饭很多创业者在选择合伙人时，总喜欢在熟悉的圈子里找。因此在创业初期常凭感情做事，对于企业中出现的经营方向、用人问题、财务问题等也大都以忍让、和解的方式处理，而忽视了必备的契约签定和严格的约束制度。随着企业的成长，这种工作关系引发的矛盾和问题会逐渐显露，不仅不利于企业的快速发展，有时甚至导致企业步入破产境地。当年爱多公司股东陈天南在媒体上发表的律师声明，就是爱多危机的导火索。陈天南是爱多公司总裁胡志标的儿时伙伴，为爱多的发展立下汗马功劳。避免熟人搭伙，可以从明确职权、股权等方面入手，但这并不意味着不能通过朋友合作的方式创业。中国教育网络家教项目在全国各地有3000多家个人创业的代理商，其中14%的都是采用熟人搭伙模式开展，运行较为良好的占86%，且均为职权、产权明确的合作型创业者。2、哪儿热闹奔哪儿有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风，哪行赚钱就做哪行，总觉得这样能减少投资风险，市场运作有其自然周期，当市场过于饱和时，利润空间就会缩小，一窝蜂热潮有时正意味着恶性竞争即将来临。任何投资都是有风险的，就会掉进投资的陷阱。创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。风险与利益共存，哪种股票适合做长线，都需要冷静对待。已经成为泡沫下的热点，极易因为泡沫破裂带来倾家荡产式风险，个人创业者可以在确定经营方向时，将主营方向定位在风险和收益相对成正比，且风险相对较低的领域，可以适当追逐热点，3、短视老板短命店因为中国曾经缺乏创业的环境，所以我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼，哪还顾得上去隔壁味道更美的饺子店尝尝。很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店，不远处全聚德的招牌却没人看见。没有长远战略规划的企业是短命的，更不要说三代了。中国教育网络家教项目创业支持总监张先生指出：创业者的目光必须远大，不能因为眼前的经济利益影响整体发展。这样的创业者不能叫创业，4、贪大求全死得快企业在创建以后，成长是一个必经的过程。如果过分追求成长的速度，企业经营好比一场马拉松比赛，在创业过程中，当企业效益逐渐凸现后，创业者不能一味地扩大营运规模，而应关注并妥善处理资金预算、市场预测，以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备，那么高速的增长只能带来巨大的风险。舒马赫1973年就说小即是美，虽然这个提法被认为太理想主义，但企业大了难免官僚、迟钝，小所代表的灵活与敏锐的确令许多大老板心向往之。中国这个市场没有谁能一口吃下去，不但可以和你所处的产业的上、下游厂商联手，适当的时候和竞争对手联手也未尝不可。没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。您要是觉得这么大的一个企业自己玩不转，请提前设计好激励机制。创业是一条漫长而艰辛的路，除了与创业资金、创业机会有关外，还与创业理念、创业方法密切相关。创业者事先要考虑到各种要素，同时还应具备相关的经验和专业知识，这些都是不可或缺的创业条件。中国教育网络家教项目创业支持总监张先生明确指出：创业不是一朝一夕的事情，特别是互联网神话被一再吹捧的今天，创业者更是要保持一颗处变不惊、平淡如水的心境。不能因为短期内的经营困难而丧失动力。

4.创业需要面临哪些困难

创业过程中遇到难题困难的解决方法：作为一名已经走在创业路上的创业人，每天都要经历商业的重重考验，情感和精力上备受折磨，面对压力，你能有效的找到妥善解决方法吗？以下5种创业难题，你又是怎么解决这些难题的呢?这里给出了一些解决或缓解这些难题的思路方法：1、创业初期，压力倍增，刚开始创业，管理、销售、财务、生产、物流、人事于一身，顾不了那头，此时可以列好工作清单和计划，设置一周工作内容，比如周一以生产为主，周二以解决财务为主，周三做管理，做好时间管理，不要胡子眉毛一把抓，每天晚上记得做一下总结和后几天的安排，释放压力。现在都有很多专业外包公司，可以把财务、人事、行政，甚至销售拿去外包，先把自己最擅长的那部分做到极致。2、创业贷不到款，无法扩大生产和销售，没钱啥也干不了，融资借钱，有钱的投资者很多，当然要把项目包装好，至少有个像样点商业计划书，同时可以找小额贷款公司借钱，可能利息会高点，但是需要不动产或者汽车抵押，如果没有抵押品也贷不了，浙江和福建的很多大老板当年创业就是把自己的房产作抵押，搞起来的。实在借不到钱怎么办，那就只好找我了，认识一堆投资朋友，看看能不能帮到你。没人支持，当你创业的时候，可能你的家人、朋友、以前的同事都反对。让你过稳定的日子，你会感到心理压力很大，这个世界上能够决定自己命运的人并不多，既然选择了创业就无怨无悔，成功者其实都是孤独的思考者，敢于实践的创新者，勇于承担风险的勇敢者，你孤独说明你的想法，这样你才能赚更多的钱，指望想法和做法都随大流，又希望得到更大回报的事情，只有在梦里才会实现。自己决定自己命运的人，自己决定自己活法的人，世界因你更精彩，那那些流言蜚语变成你前进中的风雨，没有成长，感谢那些一直在用口水阻止你的人，他们的存在证明了一个创业者真正的价值：创造你的想要的生活。提升你的智慧和应变力。4、接待客户，每天喝酒饭局、KTV，做业务，谈生意很多基本上是在酒桌和B房坦诚的，喝酒之前多吃一些水果和绿茶、复合维生素B，可以缓解酒精对人体代谢，带个能喝酒的去。

5.如何面对解决创业中遇到的困难和问题

创业过程中遇到难题困难的解决方法：作为一名已经走在创业路上的创业人，每天都要经历商业的重重考验，情感和精力上备受折磨，面对压力，你能面不改色心不跳吗?你能有效的找到妥善解决方法吗？以下5种创业难题，你遇到过吗?如果遇到过，你又是怎么解决这些难题的呢?这里给出了一些解决或缓解这些难题的思路方法：1、创业初期，一人身兼数职，压力倍增，怎么办?刚开始创业，管理、销售、财务、生产、物流、人事于一身，忙了这头，顾不了那头，怎么办，这是最痛苦的时候，也是最艰难的时候。此时可以列好工作清单和计划，设置一周工作内容，比如周一以生产为主，周二以解决财务为主，周三做管理，分解任务，做好时间管理，不要胡子眉毛一把抓，每天晚上记得做一下总结和后几天的安排，释放压力。当然，现在都有很多专业外包公司，可以把财务、人事、行政，甚至销售拿去外包，先把自己最擅长的那部分做到极致。2、创业贷不到款，无法扩大生产和销售，怎么办?没钱啥也干不了，这时候就是关键时刻，融资借钱，有钱的投资者很多，当然要把项目包装好，至少有个像样点商业计划书，同时可以找小额贷款公司借钱，可能利息会高点，但是需要不动产或者汽车抵押，如果没有抵押品也贷不了，浙江和福建的很多大老板当年创业就是把自己的房产作抵押，搞起来的。实在借不到钱怎么办，那就只好找我了，认识一堆投资朋友，看看能不能帮到你。　3、创业的孤独感，没人支持，如何化解?当你创业的时候，可能你的家人、朋友、以前的同事都反对。让你过稳定的日子，你会感到心理压力很大，这个世界上能够决定自己命运的人并不多，你是其中之一。既然选择了创业就无怨无悔，成功者其实都是孤独的思考者，敢于实践的创新者，勇于承担风险的勇敢者，你孤独说明你的想法，和大多数人不一样，这样你才能赚更多的钱，指望想法和做法都随大流，又希望得到更大回报的事情，只有在梦里才会实现。首先要恭喜你，你被人数落，被人奚落，被人瞧不起，被人打压，被人误解，被人欺负，这都是正常的，因为你是一个创业者，自己决定自己命运的人，自己决定自己活法的人，世界因你更精彩，那那些流言蜚语变成你前进中的风雨，不经风雨，没有成长，感谢那些一直在用口水阻止你的人，他们的存在证明了一个创业者真正的价值：创造你的想要的生活。提升你的智慧和应变力。4、接待客户，每天喝酒饭局、KTV，怎么办?做业务，谈生意很多基本上是在酒桌和B房坦诚的，办法可以这样，喝酒之前多吃一些水果和绿茶、复合维生素B，可以缓解酒精对人体代谢，带个能喝酒的去，和人家去PK，选择自己能喝的酒，千万不要选容易上头的酒，比如黄酒，我喝一杯就晕了，选择自己擅长的酒类，发挥比较优势，为了业务一般长期喝酒脂肪肝、胃溃疡、高血压总是要有点的，当然你还要顶着疾病的压力，和客户干上几杯，让客户也感觉你够意思。办法还可以这样，自己开车去，哈哈，现在酒后驾车可是要坐牢的，这是一个合情合理的理由，或者换喝些低度酒，抓住客户的一些身体问题，为他着想少喝几杯，其实现在酒厂扎堆，就会开发高度的高端酒，大家恶性竞争，开发一个低度的高端酒，我敢保证畅销，哈哈，又喝了酒，又不伤感情和身体，生意也谈成了。

6.创业中会遇到哪些困难？

大学生自主创业面临的问题应该说大学生自主创业，而且随着社会和时代的发展也为大学生自主创业者提供了诸多条件，（一） 心理准备不足顽强的意志是创业的脊柱。在创业中必然会遇到许多矛盾和困难，坚韧不拔的毅力、敢冒风险的果断性和胜不骄败不馁的自制性。然而从对近几年曾涉足自主创业的大学毕业生的情况分析来看，不少创业者往往缺乏这样的意志，他们对创业的艰苦性心理准备不足。由于家庭对学生创业的不理解和不宽容，家长供孩子读书已属不易，自主创业是笔额外的风险投资，与工薪家庭的投资回报期望相去甚远，由于创业之初人手少，创业者不得不同时担任多种角色，由于创业要与社会各方面打交道，这又常常是初涉社会的大学生创业者所不擅长的，遭到碰鼻子办不成事的情形是常有的，由于缺乏挫折承受准备，这些都要求创业者事前就预见到创业的艰辛、风险和可能的失败，(二) 资本筹措困难资金不足是刚走出校门的大学生、研究生创业的首要难题。创业需要资金，对于某些领域的创业甚至需要大量资金。对创业者来说资金有三个渠道，借贷一则资信不足贷款不易，不能满足创业的长期投资需要；风险投资是最好形式，特别适合大学生创业者。但我国目前的风险投资市场还很不成熟：投资不能及时抽出，继续其他项目的投资。能为大学生创业提供投资者很少，国家制定相关政策支持风险投资的发展。在当前风险投资市场很不成熟的情况下，针对大学生创业问题，国家应专门设立大学生创业基金。但是作为意欲创业的大学生来说，而应发挥自身优势开展创业。为在校大学生提供3到30万的成长资金，解决考研学费、出国费用、创业资金等问题，可登陆官网查询】----------------------------------------------------------------（三）企业管理经验缺乏 首先，从一份抽象的创业计划书到成功的市场运作，整个操作过程还需要借助长时间积累的管理经验加以磨合，大学生自主创业的可能性不是很大“仅仅是依靠在校园里面学到的一点皮毛的东西，就自己去搞创业，既搞技术、又要管理，在成立了公司之后对于如何建立财务制度、人事制度、行政制度等等”学生创业者并不很清楚，要自主创业办一家公司“方方面面的事情都需要自己打理，工商、税务等等部门都要进行沟通、打交道，对于一位刚刚跨出校门的学生来说很难。如果学生本身具备这方面的能力。同时也具备一定的资金的话，应该是支持、扶持这些大学生的，三、如何克服自主创业中的问题（一）有效筹措资金企业由人才、产品和资金所组成，往往会导致创业者支付负担过重”学生刚刚踏上社会，很少有足够的资金积累，学生创业者应更多地具有。如果企业拥有具有市场前景的产品或成果。还可以寻求风险投资商的资金支持。步步为营以求创造利润。同时作为创业领头人要在企业发展中逐步形成好的经营理念、经营方针和经营策略，发挥企业全体成员的力量，求得企业的发展。自主创业不仅是大学生自主就业的重要途径，更是成材的重要模式。国际教育界曾做过这样的预测：21世纪有50%的中专生和大学生要走自主创业之路。早在1998年10月在巴黎召开的世界高等教育会议就明确提出“必须将创业技能和创业精神作为高等教育的基本目标，为了方便毕业生就业，高等教育应主要关心培养创业技能与主动精神，要使高校毕业生”

7.你在创业中遇到最大的问题是什么呢？

我觉得在创业上需要注意很多问题，也会遇到很多的困难，那么创业是很难成功的，那么我们一起来探讨一下创业会有什么困难吧！一、需要有一颗坚定不移的创业心态，创业道路上的困难就会也越来越多了，而且很多人就是因为这个问题导致了自己怀疑是不是适合做创业呢？还有些创业者一遇到困难就觉得创业难，困难没办法解决，其实创业就是越走越没路，内心不坚定的人无法走到最后，做什么最后都有机会成功的。并且合伙人是否找对了，创业本来就是同甘共苦的，这可能最后就成了悲剧了，创业追求的是合作共赢，团队一旦出现了问题，就很可能创业失败了。三、事情还没想好，没对市场进行调研和深刻的准备，导致没能达到预期的结果。

8.创业中遇到的法律问题有哪些

创业者明知法律对于公司长久经营的重要性，但极少聘用法务人员或者找法律顾问，要么整个企业生命周期遇不上大事，这也是国内创业公司的现状，对于规模较小的初创公司和大部分小微企业，确实没有必要聘请一个专职法律顾问（法务人员），他们并不能帮你直接创造利润，不如把有限的资金投入研发、运营、推广营销等企业更需要的地方，真正涉及诉讼或者公司治理等专业问题时，可向专业律师咨询或出具相应方案。这绝不表示法律对初创公司不重要，在注册公司、记账报税、知识产权保护、商业合同拟定、劳动人事等方面创业者还是要有基本了解，很有可能公司没开张就玩完了。如果创始不懂或者没有精力怎么办？把这些法律相关的一揽子服务交给法律电商处理，目前互联网思维正在改造律师行业，互联网企业价格透明，服务效率高的特点也同样在这些法律电商身上。写合同审合同、劳动协议、商业协议、法律咨询、法律建议等等，解决创业者的需求特点和资金不足的痛点。不同行业的公司在不同发展阶段需要的法律服务不尽相同，创业者们必须要主意的法律风险，一、初创期1、合伙协议创业团队在公司注册前，股东协议”这是未来公司运营的基石，由于初始创业者大多都是关系密切的亲戚、同学或朋友。往往羞于谈及权力、利益、责任分配问题，而且在准备创业时更注重如何在外部开拓业务而不重视内部建构，公司基础打不好，公司发展壮大后或遭受挫折时，就很有可能会在上述问题上产生纷争，如果不能妥善处理就会导致创业中途失败，为了能够有效的规避这类问题的发生。就要求在创业伊始通过合伙协议或公司章程等制度性文件来明确各个创业者之间的权利义务划分，这些制度性文件能够有效地避免和解决以后利益分配不公。债务承担不平的问题，创业者可以就各自占创业事项多少利益比例。如何引入新的创业伙伴和退出机制等问题都做出明确约定，在制定协议环节建议咨询专业律师，2、劳资问题没有规范的公司制度。创业公司大多机构简单。这些都决定了创业型企业首先面临的不是赚钱的问题，创业者的注意力集中在减少成本、创造利润上。国家制定《劳动合同法》的本意是为了保护工人利益，这正好与创业时期企业降低成本的需求相矛盾，这也决定了企业对法律的需求主要体现在解决员工劳动争议纠纷方面，二、成长期企业经历过创始期的艰难。这个时期的公司内部管理相对规范。这个阶段公司主要协调对外商业关系，所以对法律的需求主要表现在合同事务方面，需要和经销商签订，服务业需要和客户签订”服务合同，咨询合同”公司向银行申请贷款需要签订”贷款合同。或者从股东处贷款需要签订，股东贷款协议“