殡葬创业:

1.殡葬行业，具体要怎么样才能创业

1、要自己做殡葬的话，目前能做的只有销售相关用品以及联系火葬场这种一条龙的服务了，而且口碑大多做的不好。2、如果要做殡葬用品的销售，去找厂家直接进货就行，有一些可以选择郊区农村老人自己做的一些用品，但一定要做到价格公道，现在这样口碑不好，必须要逐渐做出口碑来才行。3、如果要做一条龙。

2.创业计划书 殡葬用品店的 内容越多越好 创业计划书的格式也要，最好有范文

创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。创业计划书 6c 撰写创业计划书，首先需要6c的规范。首先是concept(概念)。其次是customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。需要问，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。第五是capital(资本)。资本可能是现金，要很清楚资本在哪里、有多少，最后是continuation(持续经营)。当事业做得不错时，将来的计划是什么。创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。创业计划书十章节 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，店面地点的选择就很重要。竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；

3.非常时期对殡葬职工的关爱