手机创业计划书:求高手写份手机店创业计划书

1.求高手写份手机店创业计划书

1、先明确你是要交作业还是要申请资金2、交作业的话随便网上找些写手，3、或者你可以借鉴一些类似的好的4、若是作为你的投资申请，那你还是需要亲自参与整个流程，因为这个过程会让你真正检验自己的项目和构想，并且更实在的开展下去5、如果是申请投资，那你至少要找一名与你亲近的志同道合的朋友来协助你做这件事情。

2.手机店创业计划书怎么写

淘宝店铺整顿计划书 整店整改分为三个步骤，店铺内部整顿，提高店铺档次，让来到店铺内部的顾客有更高的转换率，店铺装修整改，购买高级模板，更换所有店铺装修，合理应用店铺所有广告位置，突出重点推荐产品，店铺里面的很多关键性的位置都能吸引到顾客的眼球，能提高访问顾客的转换率，整顿产品，下架部分滞销产品，精简产品，让顾客更明确的看到一些更有销售价值的产品，固定拍摄的模式和风格，因为计算到成本，需要模特拍摄的产品都需要在库存50 以上的产品，等核对大概的库存才能清楚） 库存小的产品，采用其他拍摄形式，合理应用左侧广告位，减少描述页面内的广告信息，简化页面内的一切内容，产品介绍等，产品图片比例缩小，细节4 张左右 以上流程花费15 天左右时间来实行，公司内部的人员调整与管理 招聘：文案人员1-2 名，（具体根据工作量逐渐增加，）主要负责产品上架，和店铺的内部简单维护，活动报名配合 策划推广专员1 名，主要负责店铺的外部推广，和站内活动参加 现有人员之后的工作安排基本不变动 美工一人：之后工作重点负责店铺的图片处理，广告图的制作等事情 制定一些新的工作制度，提升公司的奖励制度，用于提高士气，提升工作的责任性和积极性，除客服以外人员，合理分配工作，理顺工作，发挥每个人员的长处，客服每周一次会议，一次销售培训，提升销售技巧，提高转换率，以上事宜花费1-2 个月时间完善，店铺推广 整顿直通车，稳定引进流量，让更多的人为店铺去做推广 创立店铺的微博和校内网，不定期的报名淘宝站内，和外部的团购活动，选择低利润款式，维护老顾客群体，长期的店铺内部活动 以上事情，需要每天去维护，从推广到位或者从店铺内部整顿完毕后 的开始实施 个人预计。

3.求一篇大学生手机创业营销计划书

一份干净、整洁、清晰的计划书封面，为便于打印和制作方便，《大学生创业计划书》的封面忌讳花花草草的装饰，商业原本就是一种简单，装饰将会给投资商或其他人以幼稚的感觉。

4.关于开手机店的SYB创业计划书

正好适应了现在3G手机时代的时间点。这种计划书应该是吸引投资时写的吧，所以一定要把优势写清楚，根据你要做的项目写，先对项目内容做一个阐述，列出优劣势，需要具体的数据哦。接着就市场进行分析，最好也能有具体的数据。最后再写个总结就行了么。

5.（手机）创业计划书怎么写？？？

这是一个不错的项目，正好适应了现在3G手机时代的时间点。这种计划书应该是吸引投资时写的吧，所以一定要把优势写清楚，根据你要做的项目写，先对项目内容做一个阐述，列出优劣势，需要具体的数据哦。接着就市场进行分析，包括市场细分和客户的细分，最好也能有具体的数据。然后就是实施方案的分析，预计结果。最后再写个总结就行了么。最主要的就是要把赢利点具体的写出来，要有说服力。

6.手机行业创业计划书的生产计划部分如何书写

项目发起背景，你们的优势，你们的团队。

7.大学生自主创业，我想开个手机配件店，创业项目简介怎么写？谢啦。。。

大学生创业计划书范文创业计划是创业者叩响投资者大门的“一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果，一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点。为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准，通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题。（一）关注产品（二）敢于竞争（三）了解市场（四）表明行动的方针（五）展示你的管理队伍（六）出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说：在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面，（二）计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点。以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断，计划摘要一般包括以下内容。主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等；特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。（三）企业介绍这部分的目的不是描述整个计划。而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标，（四）行业分析在行业分析中。应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容，关于行业分析的典型问题。（1）该行业发展程度如何：现在的发展动态如何？（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？（3）该行业的总销售额有多少？（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？（6）是什么因素决定着它的发展？（8）进入该行业的障碍是什么？该行业典型的回报率有多少？（五）产品（服务）介绍产品介绍应包括以下内容？产品的概念、性能及特性：主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等；在产品（服务）介绍部分。企业家要对产品（服务）做出详细的说明，使不是专业人员的投资者也能明白，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍，（六）人员及组织结构在企业的生产活动中。存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等，而人力资源管理是其中很重要的一个环节。企业要管理好这种资源。更是要遵循科学的原则和方法，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，公司的组织机构图：各部门的功能与责任；公司的报酬体系；包括认股权、比例和特权，经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人。七）市场预测应包括以下内容。1、需求进行预测：2、市场预测市场现状综述；3、竞争厂商概览；4、目标顾客和目标市场；5、本企业产品的市场地位等；（八）营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中。营销策略应包括以下内容，（1）市场机构和营销渠道的选择：（2）营销队伍和管理；（3）促销计划和广告策略；（4）价格决策；（九）制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容。1、产品制造和技术设备现状：2、新产品投产计划；3、技术提升和设备更新的要求；（5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。对你的关键性参数做最好和最坏的设定。三、创业计划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，经验学习第二阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草 创业方案全文写好全文，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：（1）市场机遇与谋略；（3）经营团队；（4）财务预算；（5）其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，最后修饰阶段首先，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。检查可以从以下几个方面加以检查：（1）你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。（2）你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。（3）你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。（4）你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。