岗位创业:观《李强在自己岗位上创业》有感

1.观《李强在自己岗位上创业》有感

其一生都离不开创业，没有创造就不会有基业，没有岗位又何谈创业和基业。

2.创业团队岗位配置中包括哪些岗位？

创业团队岗位配置中包括岗位如下：强调领导能力。一个营销，交际能力比较好的。还有一个财务。

3.谈谈对岗位创业的理解

杨桥柳谈谈我对创业的理解选择创业是艰辛的，选择了创业就意味着选择了一条不同寻常的路。通往成功的道路总是很狭窄的，创业失败就变成了一件常事，在失败之后，我们应该思考自己失败的原因。因为自己也有过创业失败的经历，谈到人才，其实更准确一点来说就是一个高效的运营管理团队，因为再好的战略或商业模式，没有一个很好的执行，没有好的团队与人才，即使成功，而且随时可能会失败，创业初期最怕的是临时拼凑起来的阵容，真正能独挡一面并且替你分忧排难的核心团队真的是太难太难，在现代很多企业的创业初期其中不乏有家族式的创业模式，待企业进入到一定规模后，再进行改革和调整，但是这需要一定的家庭背景和基础做条件，所以在这不做阐述。商业模式。并非每个人都适合创业的，高智商的人创业并非都能成功，要想成功不仅要有一颗渴望成功的雄心，更要有敏锐的商业嗅觉。

4.以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力

大学生创业团队应当设置队长、策划、营销和财务等岗位，策划负责出谋划策。

5.大学生创业团队应当设置哪些职务和岗位？各自具体的职责有什么？

大学生创业团队应当设置队长、策划、营销和财务等岗位，队长负责领导，策划负责出谋划策，营销负责交际，财务负责处理财务问题。

6.岗位创业什么意识

要 有创新精神

7.企业内部创业是不是创业的一种形式

内部创业是由一些有创业意向的企业员工发起。