创业为什么重要:为什么人才在创新创造创业有这么重要

1.为什么人才在创新创造创业有这么重要

你也用不着太聪明。但你必须在某一方面懂得比别人多,要想成为专家，你需要专心致志、废寝忘食地学习和实践。这和成为其它行业专家的要求并无两样。要想成功，聪明、努力、经验和运气都缺一不可。运气往往偏爱最努力的人，市场是有经验的人获得很多金钱“有金钱的人获得很多经验的地方，挣钱只有三个方法。用手挣钱挣的是辛苦钱。用脑挣钱的已算是人上人，谁不想用钱挣钱，但用钱挣钱的先决条件是必须有钱？其次是你有相关知识来用这些钱挣钱，这一积累过程是艰难且痛苦的”不愿动脑的人和只想快快发财的人在这行没有生存的空间，想在市场中挣钱，有一些人有识无胆.一生都活在抱怨赚钱很难,90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难!你每天要面对的是困难和失败。我最困难的时候还没有到，困难是不能躲避的，任何困难都必须你自己去面对，创业就是面对困难。挫折、失败是任何人必须上的一课。人创业的过程是痛苦的。你要不断的克服一个又一个的困难。你碰到的倒霉的事情。在这几十年遇到的困难中，只要你抗过来.你就会变得更加坚强。通常希望越大 结果失望就越大..所以我总是想明天肯定会很倒霉.那么明天打击来了，我就不会害怕！吃亏吃到在也吃不下去的时候就不会吃亏了，你明天打击真的来了。我就不会害怕了.你除了重重打击我 还能怎样!所以每一次重大挫折我都告诉自己.抗打击能力强了.真正的信心也就有了，永远都不要和别人比幸运.也许我们比他们更有毅力.在最困难的时候，我永远相信只要永不放弃,但绝对大部分是死在明天晚上，看不到后天的太阳. 所以每个人不要放弃今天，因为这个世界上最大的失败就是放弃。也许不用为了前进而努力了。就一点机会都没有了。我们最大的财富是经历了这么多的困难和失败.犯了这么多的错误.我们前面犯了很多很多错误，今后还会犯很多很多错误.成功不是在于你得到了什么，而是在于你得到了什么 历练了什么.创业是人生的缩影,创业的征程是人生之旅中的精彩片段,因该把创业理解为一种过程,因为有过程.生命才美丽,你看你口袋里有钱.你吃了2个包子这个就叫做成功. 成功就是一个目标放在那里不管目标多大多小.你获得了那个目标.获得目标一瞬间的喜悦就叫做成功. 成功不是一个固定的定义,不是停在那个点上就永远的成功下去了,你就失去了这个点失败可以改变一个人的命运,从头在来也未必是坏事情.成功也未必是最终结果.创业者需要警钟长鸣,其中95个人连怎么死的都不知道!没有听见声音就掉进悬崖，剩下一个可能不知道为什么还活着，但也不知道明天还活不活得下来.能熬下来的原因是因为"；没办法"。最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，什么都会丢掉。一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多机会的时候。一个CEO看到的不应该是机会，一个CEO更应该看到灾难，专心做一件事”最容易作的决策一定是个臭决策，好决策往往在取舍之间，你都不知道它是对的还是错误的，所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定。同时又会节省每一分他认为应该节省的钱，正是这种对钱的价值的尊重。才能让投资资金发挥最大的价值.我们我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情，能够走到今天有一个重要因素就是我们没有钱。很多人失败就是因为太有钱了，以前我们没钱时。现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱，因为我今天花的仍然是风险资本的钱，我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦。

2.创业最重要的是什么?

都是资源十分欠缺的。使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。创业成功的可能性很小。创业资源条件主要包括几个方面：业务资源：经营管理资源：经营能力如何；财务资源：是否有足够的启动资金；行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；人力资源条件：是否有合适的专业人才。以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。创业具备的条件是：与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？二、 创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，是否有足够的决心，过去的利益是否舍得放弃？我是否具备创业者应有的能力与素质，是否具有综合全面的素质，我创业成功的核心资源优势是什么？足够的资本？行业经验？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，创业最大的风险是什么，对风险一定要有充分的心理准备，再决定是否创业不迟。都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，晚一点创业也不迟。很多人创业是迫于生存的压力，创业选择极具盲目性，再考虑业务范畴。创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。创业前一定要积累一些该行业的经验，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，再创业，四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的，很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。

3.为什么创业精神很重要

创业精神的定义是某个人或者某个群体通过有组织的努力，以创新的和独特的方式追求机会、创造价值和谋求增长，是着重于一种创新活动的行为过程，主要含义为创新，也就是创业者通过创新的手段，为市场创造出新的价值。像腾讯众创空间为创业者提供了许多资源。国内外学者对创业精神从心理学的角度进行了深入地研究，对创业精神的理解可概括为：如果个体表现出创新、承担风险和主动进取的行为，那么他就具有创业精神；创业精神是为了开发机会而集中独特系列资源创造新价值的过程，认为创业精神是通过创新创造租，创新是指熊彼特的引入新的组合，创业精神也是创业家在个性方面所具有的独特特征，如机会捕捉能力、高成就动机、内在控制源等。创业精神一般可区分为个体的创业精神及组织的创业精神。所谓个体的创业精神，在个人愿景引导下，从事创新活动，并进而创造一个新企业；而组织的创业精神则指在已存在的一个组织内部。

4.创业之初，最重要的是什么？

市场是愚蠢的，你也用不着太聪明。你不用什么都懂，但你必须在某一方面懂得比别人多 ,要想成为专家，你需要专心致志、废寝忘食地学习和实践。这和成为其它行业专家的要求并无两样。 要想成功，聪明、努力、经验和运气都缺一不可。运气往往偏爱最努力的人，而不是最聪明的人。“市场是有经验的人获得很多金钱，有金钱的人获得很多经验的地方。 挣钱只有三个方法：用手，用脑，用钱。用手挣钱挣的是辛苦钱，用脑挣钱的已算是人上人，真正的挣钱是用钱挣钱。用钱挣钱，听来多来吸引人，谁不想用钱挣钱？但用钱挣钱的先决条件是必须有钱，其次是你有相关知识来用这些钱挣钱。”技术来自于经验的积累，这一积累过程是艰难且痛苦的，那些懒惰的人，不愿动脑的人和只想快快发财的人在这行没有生存的空间。 想在市场中挣钱,胆 与 识 缺一不可.有一些人有胆无识总是碰的满头包,有一些人有识无胆.一生都活在抱怨赚钱很难! 90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。 创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难是不能躲避的，不能让别人替你去抗的。任何困难都必须你自己去面对。创业就是面对困难。 挫折、失败是任何人必须上的一课。 人创业的过程是痛苦的，你要不断的克服一个又一个的困难，都要有心理准备。 每天要思考自己未来的十年、二十年要面对什么，你碰到的倒霉的事情，在这几十年遇到的困难中，只会是小小的一部分。每次打击，只要你抗过来.你就会变得更加坚强！ 通常希望越大 结果失望就越大..所以我总是想明天肯定会很倒霉.那么明天打击来了，我就不会害怕。吃亏吃到在也吃不下去的时候就不会吃亏了!你明天打击真的来了，我就不会害怕了.你除了重重打击我 还能怎样？ 困难你来吧! 我能抗过住。所以每一次重大的挫折，我都告诉自己，所以每一次重大挫折我都告诉自己.抗打击能力强了.真正的信心也就有了! 永远都不要和别人比幸运.也许我们比他们更有毅力.在最困难的时候,他熬不住了,倒下了,我们可以多熬一秒钟.两秒钟! 我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管是这样，还是那样，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，看不到后天的太阳. 所以每个人不要放弃今天。懂得坚持，因为这个世界上最大的失败就是放弃。如果你放弃了，也许不用为了前进而努力了,但是你却永远也见不到阳光了。因为你放弃以后，就一点机会都没有了，我们最大的财富是经历了这么多的困难和失败.犯了这么多的错误.我们前面犯了很多很多错误,今后还会犯很多很多错误.成功不是在于你得到了什么,而是在于你得到了什么 历练了什么.创业是人生的缩影,创业的征程是人生之旅中的精彩片段,从这个意义上讲,因该把创业理解为一种过程,甚至整个生命都是一个过程,因为有过程.生命才美丽!成功是个很简单的定义:你早上定下个目标,你晚上要吃2个包子,但是你现在没钱. 如果到了晚上,你看你口袋里有钱.你吃了2个包子这个就叫做成功. 成功就是一个目标放在那里不管目标多大多小.你获得了那个目标.获得目标一瞬间的喜悦就叫做成功. 成功不是一个固定的定义,不是停在那个点上就永远的成功下去了。这是个相对的定义,当你到了这个点上,你就失去了这个点失败可以改变一个人的命运,从头在来也未必是坏事情.成功也未必是最终结果.创业者需要警钟长鸣! 100个人创业，其中95个人连怎么死的都不知道，没有听见声音就掉进悬崖，还有4个人是你听到一声惨叫，他掉下去了；剩下一个可能不知道为什么还活着，但也不知道明天还活不活得下来.能熬下来的原因是因为"没办法"不过回头想想真正艰难困苦的日子其实是很短暂的,恐惧会随时间的减少而消弱,但是危险不会减少! 存在的技巧就是没有竞争对手! 失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。 只有在犯过错以后,才能总结出一些经验,而这些经验恰恰是一些人急需的,因而错也是一中资本.每次犯错.你的体会就会深一层.时间一久你就知道怎么做了。我们考虑人可以在错误中学习,那最好的办法就是在别人的错误中学习.把别人的错误经验复制到自己身上,才会避免犯同样的错误!犯错误不可怕,可怕的是你不知道自己犯了什么错.知错也不肯认错! 服务是世界上最贵的产品.最好的服务就是没有服务! 完善一套服务体系至关重要,丢掉一个大客户天不会踏下来,如果不利用这次机会建立一套完善的服务体系天就一定会塌下来,服务将是一个大趋势,收费最高.你把服务做好就需要形成一套服务体系和制度.不是安慰,不是道歉. 看见10只兔子，你到底去抓哪只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个，抓多了，什么都会丢掉。 一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多机会的时候。一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。一切皆为目标服务，一切皆为“专心做一件事”， 最容易作的决策一定是个臭决策，好决策往往在取舍之间，你都不知道它是对的还是错误的。领导者的决策就是舍和得。 所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金发挥最大的价值.我们我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。能够走到今天有一个重要因素就是我们没有钱，很多人失败就是因为太有钱了。以前我们没钱时，每花一分钱我们都认认真真考虑，现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱，因为我今天花的仍然是风险资本的钱，我们必须为他们负责任，我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦，所以我们要一点一滴地把事情做好，这是最重要的。其中很重要的一点就是曾经没有钱，正是因为没有钱，所以才要让每一分钱都在脑子里花过，每一分钱都花得物有所值。融资的目的不是学习花钱，而是要学习怎样花钱来做事 da

5.从事销售工作对将来创业很重要吗?为什么?

复读了一年才勉强考了个普通的大学。大学四年英语四级都没过，除了干销售还能做什么？在IT行业从大客户销售做起，刚进公司拿着2500的底薪，愣是干到了底薪8000一个月。公司还给我专门颁发了个销售部唯一的“还是看不到未来到底在哪里。后来偶然的机会，便开始边工作边创业。没有休息的时间，因为我的梦想很大，就这样持续了大概三个多月以后，慢慢地兼职创业的项目，后来挣了笔钱之后，觉得工作已经没多大意义了，便开始全职创业。趁着手上有点钱，先把房子解决了，便在老家开始自己的创业之旅。现在依然奋斗在路上，基本716式的工作状态吧。至少我奋斗的每一分每一秒，都让我看到了前方的希望。那么这里我并不是说非得去从销售做起。后来利用自己的技术，当你在考虑要不要做销售的时候，你创业的目的是什么，家庭环境从很大程度上决定了你的创业的起点，你创业的目的决定了你创业的动力，你喜欢的决定了在哪个方向上你能走多远。那么请放弃销售，玩金融搞投资，游玩式的创业即可。毕竟诗和远方才是人生值得追求的，快乐才是生活的真谛。那么就问自己有没有什么绝活。如果你的绝活是啥也没有，那么销售是你将来改变命运的最佳捷径，是为创业做好准备的最好的路。销售的本质是直接和钱打交道的，从别人的口袋里把钱掏到公司的口袋里，然后公司再给我们分口汤喝。在你三无（没钱、没特技、没资源）的时候，要想将来创业，那么销售是可以帮你实现三有（有钱、有特技、有资源）的最佳路径。很多吐槽自己当年干销售工作不行，就来这里埋怨、并劝告某些人不要做销售。没资格发言，我只见过从成功的人那里借鉴成功的经验，还没见过从失败的人那里学习，后来走向成功的。2.干销售的工作，得结合市场的导向来，而不是盲目的去选择销售行业，例如现在移动互联网和物联网非常火，如果你要干销售的话，可以考虑我当初的IT行业大客户销售，或者是新媒体运营。IT行业的大客户销售的特点是难度高，这就迫使你不得不每天去学习提升自己，我当初刚进这个行业的时候，前几个月经常被客户扫地出门，后来是专门从网上把倪建伟的《销售就是要搞定人》这本书和音频买过来的。另外还有蓝小雨的《精品销售课程》，专门买回来研读之后，这让我对销售的世界开始有了全新的认识，让我了解到了客户背后的是人性的AB面。人性里面的懒贪装才是我们去搞定客户背后的有力武器。之后开始了边学习，边实践的销售生涯开挂之路。业绩直逼公司销冠，刚好那时候快过年了，公司还给每个部门颁发了一个“很感谢前公司领导，却成为了当年销售部门里唯一获此称号的员工。IT行业的大客户销售，它的弊端是经常频繁的出差，如果你喜欢旅游的话，倒不失为看做一个到处免费旅游的工作。我毕业一年的时间。发相对较容易。也就是说当你积累好客户资源好，客户很可能会继续跟着你走。原因很简单，在大客户销售中，时间久、周期长、金额大，在你和客户长期的进行沟通中，会慢慢从纯利益关系，走向朋友关系，最终达到同盟关系。销售与客户之间背后的情感、利益瓜葛越多，在你对这个行业不断深入的过程中，只要碰到一两个大客户，能够把他们发展为同盟关系，那么一个订单的收入，就远不止表面上公司那几千或几万块钱的提成了，我也是一次偶然看到一个开奔驰s600回我们村，这个人之前是卖工业设备的，本质上也算是IT行业，后来搞定了某个政府大领导，就直接自己出来开厂单干了。每年过年期间会回来祭祖，在多个发达城市均有房产。在做大客户销售期间，多积累些客户，等到有了稳定的客户源，那么手上有点启动资金，就可以一边工作一边在外面开个代理公司，然后你的订单一部分可以给公司，另外一部分可以利用自己的代理公司运作。等积累到了第一桶金，手上有了客户，压根不用在乎产品、研发、售后等问题，均可以找到上下游的公司帮你解决。这行业最大的毛病就是收款问题，因为项目要经过招标、实施、验收等多项过程，每一个阶段动则一两个月甚至更久，这就要你得保证资金流正常了。不少行业里面的大公司，可能账上没钱，因为订单一旦多起来，你的钱全部在客户那里压着。第二就是建议你从事互联网运营方面的工作，例如新媒体运营就不错。但你可以有效去积累自己的客户，将自己打造成行业细分领域专家，普通人还是干这块创业比较好，不需要太多的时间、资源、人脉上的积累。即使你客户比较少的时候，也能够赚钱，而且变现方式多大7种以上，能够有效的将客户价值最大化。零成本即可启动，也不需要你的家庭背景有多深，目前是我见过的草根逆袭最佳捷径。

6.对于创业公司来说，什么才是最重要的

任何一个成功企业都需要10年以上的时间，每个阶段大概需要三年，创业的前三年是第一个阶段，创业起步期必须做好三件事：绝大多数创业企业都做得过于复杂，创始人志存高远是好事，但是对于一个起步期的初创企业来讲，做了太多不该做的事儿，例如布局、管理、同时做两条三条产品线等等，这都是把事情做复杂了，创业起步期就是三件事。第一件事儿省钱，有人认为要做一番事业就得进取，把省钱排在第一位岂不是让大家都无所事事吗？只有不到30%的初创企业可以存活三年以上，超过70%的初创企业在前3年都死掉了，死掉的企业有超过100种死法，但90%以上的死掉是因为没钱。初创期的企业都是在坐吃山空，企业没有产品，所以没有收入，一个没有收入的企业，房屋水电人吃马喂，再多的钱也总有花完的一天，一旦一个企业账上的钱花光了，就跟人没有了粮食和血液一样，初创公司最重要的事是省钱，企业多存活一天，企业的资金补充有两种方式，一种是原股东继续投入，另外一种就是找新的股东投钱进来，就是投资人对企业有信心，所以越是企业发展遇到问题时越融不到钱，企业的现金流就断了就只有关门倒闭一条路。对于初创企业，租更大的办公地点，都是在加快你的失血速度，其次是尽快让自己具备造血功能，做出一款有人愿意花钱来买的产品，并且找到一种销售方法，把这个产品源源不断地卖出去。只有解决了这两件事儿，一个公司才可能形成自己的收入，省钱的目的是支撑我们可以有更长的时间来去让企业找到造血方法，我见到考拉基金投资的那些企业的CEO，你公司账上的钱还够花多久？企业就处于危险状态，因为不论是你要求原股东追加投资，还是去找新的投资人，从开始谈到资金到账都需要半年以上的时间，这时候你账上的资金越少，投资人的信心就越不足，这就是我为什么反复强调初创企业首先要省钱，让你的账上的钱可以支撑你活更长时间是初创公司的头等要务。初创期企业所有的资金都应该用在刀刃上，就是去做产品，如果产品做出来了，再去找这个产品的卖法，把这两个问题解决掉，企业就可以获得收入了，我们也就知道企业下一步向哪个方向去发力。不管是找原股东还是找新股东，他们也都会有信心投资给你。如果产品和卖法这两个问题我们没有找到答案，我们只能继续熬下去。

7.创业成功的重要因素是什么？

千万要分清用户的伪需求。