大学生创业目的:为什么要提倡大学生创业，真正目的是怎样的你知道吗

1.为什么要提倡大学生创业，真正目的是怎样的你知道吗

大学生创业意识及其支配和产生的创业活动对于个人乃至民族的发展有着重大的意义。创业一方面可以解决自身的就业问题，在一定程度上解决更多人的就业问题。这无疑是缓解就业压力的一个现实而非常有效的途径。要创业就得从培养创业意识入手，创业意识集中体现了创业素质的社会性质，支配着创业者对创业活动的态度和行为，是创业素质的重要组成部分。要强化大学生的创业意识，做好创业的精神准备。

2.大学生参加创业活动的好处

（一）发挥共青团文化育人作用，营造良好的创新创业校园氛围1、以校园文化活动为载体，积极营造创新创业的校园环境。共青团组织要积极弘扬校园文化的育人功能，用丰富多彩的校园文化活动营造良好的创新创业校园文化环境。青年创业论坛”校园营销精英挑战赛”开展内容丰富、形式多样的高品位的校园文化艺术活动，使创新创业意识、创新创业精神成为校园文化、校园精神的重要内容。2、加强职业生涯教育，引导学生建立创新创业价值目标。职业生涯规划教育是开展创新创业教育的一个重要载体，生涯教育已不只是指导学生选择职业或就业，而是重在以正确的人生观、人才观和职业观引导学生，掌握合理选择职业方向的能力。生涯教育既可以培养学生的创新精神与创业意识，还可以引导学生追求以创新创业为自我价值取向和行为方式，帮助学生逐步建立创新创业价值目标。（二）搭建创新创业素质训练平台，培育大学生创新创业精神1、以科技竞赛为抓手，培养大学生科技创新与创业意识。课外科技作品竞赛是高校共青团开展创新创业教育的立足点，也是培养大学生创业兴趣的有效途径，并在工作实践中形成了体系。全国大学生课外学术科技作品竞赛、“中国大学生创业计划大赛、青年创意创业计划大赛等3 个在全国影响较大且具有普遍意义的科技创新创业类竞赛；是指南通大学课外学术科技作品竞赛、大学生创业计划竞赛、校园营销精英挑战赛；如电子设计竞赛、电子商务竞赛等不具有普遍意义的竞赛，在竞赛过程中推动学生参与科研活动。培育大学生创新创业的情趣，增强青年学生的创业主动性，激发青年大学生的创新创业热情，坚持把大学生社会实践与创新创业教育紧密结合，力争在实践中不断激发青年学生的创新创业热情，强化创业内驱力，在高年级团员青年中开展。学业、就业、创业、事业“进行有目的、有计划的创新创业培训，为他们将来有效创新创业打下坚实的基础，提升在校大学生的创新创业动力，随着高校勤工助学的不断发展。越来越多的大学生开始从事经营型、管理型勤工助学工作，甚至有部分同学从事科研型勤工助学工作，创办勤工助学企业，提前走上自主创业的道路，参与勤工助学实践活动是培养创新精神和提升创业动力的一条重要途径。等类型的勤工助学活动”尝试做一些具有创新性质的事情，创新创业意识就会在不知不觉中得到培养，创新动力在不断实践中得到增强，（三）完善创新创业教育服务体系。提高大学生创新创业的能力1、建立一支创新创业教育导师团，加强对青年学生创新创业实践活动指导，使教师了解创业教育、具备创业教育的基本知识，在一些实践结合密切的学科中，让教师深入高新技术企业，积攒创业案例。育一群团员青年创新创业典型，打造创新创业的领军人物。完善创新创业激励和扶持机制，健全大学生创新创业的促动机制，塑造大学生的创新创业理念，推动大学生创新创业实践活动向纵深发展。

3.什么是创业培训，其目的和意义是什么

营造氛围；搭建平台，服务企业；创新方式。

4.中国创新创业大赛的目的意义

弘扬文化，营造氛围；搭建平台，服务企业；创新方式，促进改革。

5.大学生创业基础教育的主要目的是 A 教授创办企业 B培养创业意识与创业精神 C教训经商能力 D灌输

B

6.大学生进行创新创业训练的目的是什么？

早点摸爬滚打对于毕业的你们有百利无一害。

7.大学生创业计划书怎么写?急求 大学生创业的目的?

创业计划书是将有关创业的想法，创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，计划书的重点也会有所不同。创业计划书也有一般的格式，创业计划书 6C撰写创业计划书，首先需要6C的规范。首先是Concept（概念）。其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。需要问，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，第五是Capital（资本）。资本可能是现金，要很清楚资本在哪里、有多少，最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。比如有没有专利证明、专业的执照或证书，创业计划书十章节通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。企业要用独资还是合伙或公司的形态，需要描述你的产品和服务到底是什么，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。市场 首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，店面地点的选择就很重要。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，竞争分析可以从五个方向去做：他们与本业务相似的程度；中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等。