创业公司失败:为什么大多数的创业公司会失败？

1.为什么大多数的创业公司会失败？

初创企业在发现阶段不应该急于拓展公司的业务，应该把更多的精力关注到客户发展上”的结论。纵观互联网的创业发展史，我们不难看出，多少的创业者泯没在了大的创业浪潮中：曾经拥挤的百团大战，上周爆料的仅买50万美元的Digg……创业，初创企业，为什么大多会失败？对于创业的问题，我们相信，正走在创业路上的有志者们才是最有权的发言者，下面，我们就听听，创业者们的看法，以及他们对于正走在创业道路上的朋友们的建议。赵洪明（中联汇沣投资顾问公司 融资顾问）：创业，类似摸着石头过河，因为，准备的不够多，其风险是不可以预知的。虽然很多创业者是某些领域的资深人士，积累了经验和资源之后选择创业，也许成功的机会大过很多人，但在做老板方面，在企业经营的经验方面，依然是摸着石头过河，所以，不确定的因素太多，最后确定了失败的几率大过他人。但是，又有哪个企业成立之初就是成熟企业呢？都是从零开始成长的。余杰（一微米创业社交平台内容中心编辑总监）：对于大多数没有充分经验的创业者来说，创业失败不过是极为平常不过的事。大多数经验表明，创业成败无非都是三方面问题，一是人，包括领导人以及联合创始团队；第二是物，即公司的产品，还有就是投资。人是创业公司的第一生产力，人通过创造项目，并为项目实行带来优秀的管理和技术经验，推动项目顺利发展；物是创业公司的价值体现和依托，公司依赖高质量的产品来服务于用户，获得相应的市场机会和盈利。钱是对获得优秀人并产出高质物的保证，规模化过早导致创业失败大部分情况就是企业没钱了，所以也没人没物了，企业也不复存在。维持好人、物、钱的关系，量体裁衣，看菜吃饭是创业者必须学会的，也是坚持到企业赚钱那天的最好保证。王琪仕（最科技CEO）：一个创业项目的开展，离不开资金与人脉。从宣传的角度来讲，没有钱，你做不了广告，没有人脉，没人跟你交换资源。我们可以清晰的认识到，处于创业初期的创业项目，往往不是因为自身原因导致失败，更多的是无人关心、无人爱护、默默无闻、死于非命。最科技也在反思这样的问题：为什么初创项目更多的会死去？在践行最科技发起的初创项目扶持计划（fuchi.zuitech.com）的时候，我们也会把更多的经历放在初创项目上、更多的资源向处于创业初期，最需要我们帮助、报道、曝光的优秀项目上！刘友民（浙江朗姿实业有限公司 物流总监）：本人曾经经历雷同的事件；其实大多数创业公司失败的主要原因；产品多样化、市场没有定位、管理与公司扩张速度不匹配；小农意识太强等为主要原因；公司在创业期缺乏人才；公司福利待遇跟不上，没有竟争力；导致人力资源匮乏等等，从而产生较多的阻碍。恶性循环逐渐走坡路最终失败。张思尧（网络推广专家 广推网负责人）：创业并非儿时玩过家家，创业是一个艰辛的过程。很多创业者只是脑子一热，就开始自己异想天开的想法，当一遇到阻碍就开始打退堂鼓，这样的精神创业成功吗？创业也是一个将自身资源转化为RMB的过程，要想实现这一转化。我个人觉得你首先有“三有”。第一、有人。人是决定创业能否成功至关重要的因素。人在，万事皆有可能；人走，一切终成败局。一个好的领导人只有学会了留住人才，他或她才有可能成功。第二、有思想。很多人说在创业过程中最缺的是资金，我觉得不然，资金其实是其次的，更主要是你的创业项目是否有思想，现在不乏天使、VC，但是他们所投资的项目哪一个是缺少思想的呢？第三、有经验。经验让你让你少走弯路，但对于许多缺少经验的年轻人来说，要培养从成功或失败的案例中吸取经验能力。要能看别人吃一堑而自己长三智。Steven Wu（德高教育 运营总监）：各个行业有所不同，就语言培训行业而言，不少投资人不具备行业的专业知识是根本的软肋，所招募的业务管理者又不具备完整的运营经验，造成顾此失彼，厚此薄彼，小洞不补大洞吃苦，所以很多语言培训机构的寿命超不过3年。王广滨（烟台优瑞网络科技有限公司 广告事业部总监）：创业公司失败的原因千千万万，但成功的原因却是相似的，优秀的团队、完美的执行力、广阔的资源、有潜力的项目、并灵活地运动各种关系。相对于已经创业成型的大公司来说，初创公司唯一拥有的是创意和迅速的执行，如果创业公司不想在创业大潮中过早死去，必须把以上两点转化为自身的优势，在逐步完善的市场将能够记住那个站稳脚。其次，创业难，守业更难，据一份调查显示，国内创业企业每100家企业中只有20家到30家可以熬过1年，而熬过3年的企业只占这其中的30%，企业多是由于不能灵活应对变化多端的市场，因此没有创业成功，或是外部环境维护好了，股权分配机构不合理，最终导致散伙。总之，创业企业从无到有，创业者需要做资金分配与调度、人才招募、营销策略制定、管理控制，以及面对来自竞争和市场的变化，任何一个环节出现问题，对于脆弱的创业企业而言都是致命的。蔡斌（武汉天骄现代教育咨询有限公司 合伙人）：第一，团队核心成员价值观和事业观出现分歧，导致团队出现致命的不团结。如果核心团队都不在，那公司存在的意义也就没有了，失败只是时间问题。大多数创业公司失败都是这个原因；第二，大多创业公司受困于资金和项目。当项目不在维持盈利，资金也就会出现问题，公司运行也就会出现问题；第三，大多数创业公司前期都是短期性目标！很多团队核心团队成员在经历一段时间，都坚持不下来，这是失败的另外原因。坚持目标，克服困难需要勇气。

2.创业公司常见的失败原因有哪些？

从创业初期的资金分配与调度、人才招募、营销策略、管理技巧，以及继之而来的市场潮流变化、竞争、应对策略……等都会导致企业公司失败。创业者低估了财务上的需要，同时在营运或生产上也无法有效运用资金，因此难以创造盈余。许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性，所以在没有足够的流动资金的前提下就贸然创业。如果创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年以上的运作，最好不要轻易去创业。2、市场资讯不足。包括不是真正了解潜在市场的需求量，错误预估占有率，对销售渠道和竞争对手的情况了解不清等。不清楚对手下一步将有什么措施和手段来对付自己。3、产品淘汰率太快速。如果产品的生命周期太短，又或者生产出来的产品不合潮流，产品面世不久就遭到淘汰命运，这种不合潮流容易被淘汰的产品。

3.如何看待创业公司的失败

失败是创业的一种宿命“创业的成功一定不是一帆风顺的”其实都曾经经历过不同的创业时期的失败。就认为我们不怕失败：我们可以去失败“我们不断去失败”总有一天总会成功的。从每一次的失败中去学习、了解为什么会失败、失败的原因是什么，那么在第二次创业的过程中就可以避免重复地犯这样的问题，失败是成功之母；——是要把过去所犯的错误，在今后不再犯这样的错误。

4.导致创业公司失败倒闭的原因有哪些

初创企业在发现阶段不应该急于拓展公司的业务，应该把更多的精力关注到客户发展上”纵观互联网的创业发展史，多少的创业者泯没在了大的创业浪潮中：上周爆料的仅买50万美元的Digg……创业，初创企业，对于创业的问题，正走在创业路上的有志者们才是最有权的发言者，创业者们的看法，以及他们对于正走在创业道路上的朋友们的建议。虽然很多创业者是某些领域的资深人士，积累了经验和资源之后选择创业，也许成功的机会大过很多人，但在做老板方面，在企业经营的经验方面，不确定的因素太多，最后确定了失败的几率大过他人。又有哪个企业成立之初就是成熟企业呢？余杰（一微米创业社交平台内容中心编辑总监）：对于大多数没有充分经验的创业者来说，创业失败不过是极为平常不过的事。创业成败无非都是三方面问题，包括领导人以及联合创始团队；人是创业公司的第一生产力，并为项目实行带来优秀的管理和技术经验，推动项目顺利发展；物是创业公司的价值体现和依托，公司依赖高质量的产品来服务于用户，获得相应的市场机会和盈利。钱是对获得优秀人并产出高质物的保证，规模化过早导致创业失败大部分情况就是企业没钱了，看菜吃饭是创业者必须学会的，也是坚持到企业赚钱那天的最好保证。离不开资金与人脉。处于创业初期的创业项目，往往不是因为自身原因导致失败，最科技也在反思这样的问题：为什么初创项目更多的会死去？在践行最科技发起的初创项目扶持计划（fuchi.zuitech.com）的时候，我们也会把更多的经历放在初创项目上、更多的资源向处于创业初期，最需要我们帮助、报道、曝光的优秀项目上！本人曾经经历雷同的事件；其实大多数创业公司失败的主要原因；产品多样化、市场没有定位、管理与公司扩张速度不匹配；小农意识太强等为主要原因；公司在创业期缺乏人才；公司福利待遇跟不上，没有竟争力；导致人力资源匮乏等等，张思尧（网络推广专家 广推网负责人）：创业并非儿时玩过家家，创业是一个艰辛的过程。很多创业者只是脑子一热，这样的精神创业成功吗？创业也是一个将自身资源转化为RMB的过程，人是决定创业能否成功至关重要的因素。一个好的领导人只有学会了留住人才。很多人说在创业过程中最缺的是资金。资金其实是其次的，更主要是你的创业项目是否有思想，现在不乏天使、VC，但是他们所投资的项目哪一个是缺少思想的呢，经验让你让你少走弯路。但对于许多缺少经验的年轻人来说，要培养从成功或失败的案例中吸取经验能力，就语言培训行业而言。代教育咨询有限公司 合伙人）：团队核心成员价值观和事业观出现分歧，导致团队出现致命的不团结。如果核心团队都不在，那公司存在的意义也就没有了，失败只是时间问题。大多数创业公司失败都是这个原因；大多创业公司受困于资金和项目。当项目不在维持盈利，资金也就会出现问题，公司运行也就会出现问题；

5.创业失败就是指创业公司倒闭了?

创业管理是一个系统的组合，创业失败不一定是创业公司倒闭了。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创业并不是无限制地冒险，创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，创业时项目的选择1、选择个人有兴趣或擅长或从事的人员少的项目；2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目；3、选择投资成本较低的项目；4、选择风险较小的项目；5、选择客户认知度较高的项目；

6.导致创业企业失败的因素有哪些

一、是市场没有需求，初创企业不解决市场问题就会失败。根据美国一家专业公司的调研结果，解决有趣的问题而不是满足市场需求就是创业失败的最大原因，二、是资金耗尽，花光钱往往跟产品不符合市场和客户需求而失败的原因是联系在一起的。三、是团队问题，一支拥有各种技能的多元化的团队是创业成功的关键。创业企业失败的一个重要原因，就是缺少管理团队。许多创业企业的创始人都是做技术出身的，如果发明了一个更好的捕鼠器，美国著名的创业家比尔·格罗斯通过总结自己创办的100多家企业与另外100多家创业失败的企业案例对比，创业失败的首要因素是时机，许多精明的投资者都拒绝了这家公司，没有人会把家里的空间租给陌生人，之后的实践证明这个想法是错误的，除了优秀的商业模式之外，这个公司的出现恰逢其时。

7.创业失败公司关闭的流程

要申请注销，公司注销登记程序及提交材料规范一、办理流程图：表格发放窗口领取公司注销登记申请书↓内资企业窗口受理二、办理时间：不收费四、公司注销登记提交材料规范[一]公司注销登记提交材料规范1、公司清算组负责人签署的《公司注销登记申请书》（公司加盖公章）；2、公司签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》（公司加盖公章）及指定代表人或委托代理人的身份证复印件（本人签字）；3、清算组成员《备案确认通知书》；股份有限公司提交股东大会决议。股东为自然人的由本人签字；国有独资有限责任公司提交出资人或出资人授权部门的文件。法人股东加盖公章）以上材料内容应当包括：公司注销决定、注销原因。应当分别提交法院的裁定文件或行政机关责令关闭的决定。因违反《公司登记管理条例》有关规定被公司登记机关依法撤消公司设立登记的，提交公司登记机关撤消公司设立登记的决定。有限责任公司提交股东会决议，股份有限公司提交股东大会决议。有限责任公司由代表三分之二以上表决权的股东签署，股东为自然人的由本人签字，自然人以外的股东加盖公章；股份有限公司由代表三分之二以上表决权的发起人加盖公章或股东大会会议主持人及出席会议的董事签字确认。国有独资有限责任公司提交出资人或授权部门的书面决定。一人有限责任公司提交股东的书面决定（股东为自然人的由本人签字，法人股东加盖公章）6、刊登注销公告的报纸报样；7、法律、行政法规规定应当提交的其他文件；国有独资公司申请注销登记，还应当提交国有资产监督管理机构的决定，还应当提交本级人民政府的批准文件。有分公司的公司申请注销登记，还应当提交分公司的注销登记证明。8、公司的《企业法人营业执照》正、副本。依照《公司法》、《公司登记管理条例》设立的公司申请注销登记适用本规范。并由公司加盖公章。[二]分公司注销登记提交材料规范1、公司法定代表人签署的《分公司注销登记申请书》（公司加盖公章）；