创业a轮:A轮融资，B轮融资，C轮融资是什么意思？有什么区别吗

1.A轮融资，B轮融资，C轮融资是什么意思？有什么区别吗

2.作为创业者，你是如何拿到A轮融资的。

要想拿到融资，最重要的是项目要够好。把BP上传到各个创业平台，就有机会让投资人看到你的项目。有个好玩的平台，百度直接搜索Tronker，里面可以上传你自己的BP。一旦有投资人看准你的项目，没准你就能拿到A轮融资啦。

3.创业公司A轮融资多少

提出产品发展思路，构建发展框架并推进MVP(最简化可实行产品) 种子轮融资：获得产品牵引力 A轮融资：扩大产品规模 B轮融资：

4.创业融资A轮B轮C轮区别很大吗

预融资：提出产品发展思路，构建发展框架并推进MVP(最简化可实行产品) 种子轮融资：获得产品牵引力 A轮融资：扩大产品规模 B轮融资：获得创始人套现，建立极具吸引力的总部并使得竞争对手自动退出 更详细的解答可上91企业资源网查看。

5.早期（天使轮、A轮）和中后期创业项目的融资计划书有什么差别？

对于早期项目来讲，这时候仅凭项目本身往往难以说服投资方。所以早期的商业计划书需要突出团队的优势以及前期的一些调研等，说服投资方现在的团队是适合这个项目的，往往项目已经有了一定的数据。

6.创业公司如何分配股权？A轮、B轮……是什么？

人的因素是最重要的.团队分配股权，根本上讲是要让创始人在分配和讨论的过程中，从心眼里感觉到合理、公平，从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。想创业现在有很多很好的平台，能实际解决问题。有一种说法是大股东保持30%-50%左右的股份比较好，考虑到公司治理的问题，达到治理和利益的平衡。再复杂、全面的股权分配分析框架和模型显然有助于各方达成共识，但是绝对无法替代信任的建立。

7.一般创业公司准备A轮前都需要准备什么？

一、团队架构关键词：大公司管理靠规章制度“而小公司拼的是执行力”在团队(运营)架构上面，初创公司最好每个岗位只设一名人员“这个运营部门架构大概是，一个做渠道和流量，一个玩社交媒体的，再辅助一些打杂的：为什么每个岗位人员不建议2个人，这里我认为最重要的就是责任感，如果一个岗位设立了2名人员，那么双方都会失去责任感和自我推动能力，我们目前的几人团队将每个人特长都发挥淋漓尽致。以事情来分配权利，一个实习生进来都可以给我们安排工作，二、招聘关键词，1-2年工作经验他们需要的是能在公司中学习到东西：增加项目经验和阅历“只要在业内一般水平即可”但是给他更多发展的机会，对他能力的相信和培养“3-5年工作经验这个阶段：他们承受着家庭和职业生涯的双重压力和困惑，他们需要更高的薪水，建议这样的人少招。为了更高的薪水或者发展就跑掉，他们有的已经做过高官或者中层管理。他们经历了事业的起起伏伏：也在领域研究颇深，加入创业公司。是个人价值的提升，因此薪水已经不是留住他们的必要因素，可以从股权上切入。在招聘时可以对症下药，如何能留住他都是可以进行参考的，创业公司最怕的就是人员变动太大。流动性太高是非常伤元气的，三、执行力关键词，很多公司都喜欢把规划时间设为6个月、1年、甚至2年以上，创业公司在做规划时，最好不要超过6个月，《不可知论》长期无法预测。但短期和局部是可以预测的，不要定制宏观计划。而是注重沿着趋势去推动事情：把眼前的事情做到极致“没有人能从A直接坐到B“走着走着你就会发现走到了D”其实做产品和做推广一样“并不能完全按照之前的长远计划去发展”反而太过于强调沿着计划去做事情会导致不灵活，我把团队的工作分成本周计划和下周计划，每周制定的计划都必须全力去完成。无论遇到什么困难都要及时的去解决，当你设定的阶段目标都能够顺利的完成。那么你的团队是否更加的有士气，把握节奏。大局观掌控，做运营老大或者CEO。