创业公司工作:你真的适合在创业公司工作么

1.你真的适合在创业公司工作么

你觉得公司结构中，清楚透明的晋升之路很重要人都渴望清晰结构，在一家公司里，成为上级/这好像是“但在大公司，却是现实，大公司里跳级基本不可能。你很清楚会得到什么，期望值、需要时限及薪酬上升水平都很明确：但消极地看；你无法像在创业公司里那样一飞冲天，考虑在一无所有/，无中生有中为自己创造未来;知道逐渐专业度的过程不会因固定几年里工作了多少小时而发生；知道被认可/；被认为值得、态度、成就(还有一点幸运);铺就通往成功的曲折道路，真正适合创业公司的孩子在。建立未知“风险中成长”对突然成功的可能性有本能理解，如果你不认为自己是职业生涯的。风险偏好者“你在创业公司不会开心”你执着于有固定工作范围如果你需要知道自己一天接一天、一件事接一件事都要干什么。甚至还会有，这事不在我工作职责内，的感觉“赶紧别想创业公司”初创公司，你脑海里出现一张乒乓球桌如果一个年轻、正找融资的创业公司办公室里有张乒乓球桌“很明显他们已经把”搞错，为啥要花紧凑钱在这种无聊娱乐上“超多公司把这种”当做自己象征？这种陈词滥调已经是个笑话“你想要，人类人口中有相当一部分严格遵循，朝九晚五“下班后就把时间留出充足一部分”一头扎进工作外的“真实生活”但在创业公司几乎不可能，这里不仅工作时间长，节奏激烈、各种新责任和任务会接踵而至“而且你还得表现出”能动性。这条路会持续消耗你精力。也别想速度会，如果你只想要朝九晚五”这样节奏下。迟早会精疲力竭，真正适合创业公司的孩子知道自己要献身工作“时不会抱怨，他们陶醉于自己执行速度。并为之骄傲，想在工作前接受严密培训多数创业公司都尝试做”的方式做。所以创业公司团队角色和任务都很，你的角色独一无二”可能在你之前从没有人做过，所以除最基本技术技巧“别想能接受什么培训”如果你没有足够自我驱动力实行自我训练，创业公司环境不适合你“创业公司最酷事情之一”可能就是你能开拓自己道路。找到自己成长机会，不用把时间花在无聊培训和会议上，经常需要从上司和同事那得到反馈/。反馈。对任何工作都很关键，它帮你提高、改善和专注，多数公司结构里，这意味你上司和上司的上司要看你做的东西。这东西一共要被看 3 遍，但初创公司;大家信奉原则是“做完”好过完美，适合创业公司的孩子必不可少一个特性是，有自动做事的，自信；兼顾评价自己工作的能力，等上司夸你可能要等很久“你应该起来、做事，经常找做得更多、更好的方法”自我如果你渴望荣誉和受重视：创业公司对你不是正确道路“这里工作非常累”也很烦人，你要做自己从没想过要做的事。非常痛苦，而且如果失败(90% 创业都失败)，你就没有任何回报。如果真想做适合初创公司的人，你要明白;没什么东西，把自负放一边，不管你做什么都是；即使只是行政方面一两件小事，然后当你回首自己成就，的感觉：是如此真实、值得骄傲“你觉得工作就是。工作，在创业公司工作“你常常会发现自己很沮丧”原因可能是无法很快克服新障碍、和，及在位者竞争、或是对未来充满不确定，适合初创公司的孩子会全身心投入工作、绞尽脑汁全力以赴“如果事情发展不顺”也会失望痛苦，精神和身体都会精疲力竭。也会感到孤独，但如果你真在乎自己公司“工作会成为一种”对智力的需求，和情感上的严肃承诺“如果你想要安全稳定”创业公司不适合你。你想用。e.今天，从通用汽车到 JP Morgan 再到《卫报》，现存巨头吸引了世上最好的人才，让他们已有财富增长变强。作为游戏中的小兵，你会为他们扩张城堡添砖加瓦，从大牌联盟里获利。你主要工作会是保证已有财富持续，基本上没什么风险。初创公司则不同：谷歌成立于 1998 年，这 3 个公司建立初都没有任何已有财富，但会有些重要建筑。你要从混乱中找出美景，这有时吃力不讨好，但你最终会是开拓者。真正适合初创公司的孩子会超爱创造全新东西，这个东西之前没出现过，有撼动现有财富、摧毁现状的潜力。

2.去创业型的公司上班好吗

大公司进不去，就算进去了也是干些可有可无的事。如果进入创业型公司则不_样，刚起步的公司，人力都不够丰富。

3.在创业公司工作需要具备哪些特质？

不是所有人都适合创业的，毕竟大多数还是老老实实在工作岗位上工作，不想被人管被人使唤”的性格脾气，就当得成老板的，这与创业的点子、资金、政策支持、市场需求都非常有关系。

4.创业公司上班有前途吗？

不是所有人都适合创业的，毕竟大多数还是老老实实在工作岗位上工作，当然了，更不是有一种“不想被人管被人使唤”的性格脾气，就当得成老板的，这与创业的点子、资金、政策支持、市场需求都非常有关系，这方面我不是强项，建议你可以去当地劳动保障部门请专家免费为你进行评估和咨询。 来自职Q用户：赵女士

5.到底该如何对待这份创业公司的工作

工作该抱有的心态资本家依靠压榨员工的剩余价值来牟取更高利益的时代已经过去了，你选择入职一家公司尤其是创业型公司，本质是一种投资行为。本质上还是一种对等的价值交换，用投资人和公司的关系来理解员工和公司的关系才是正解。投资人选择投资一个公司，是通过市场、商业模式、团队等因素看到了这个公司未来爆发的可能性，能获得很多倍的溢价，能获得更高额的回报。你选择加入一个公司，也是通过和投资人相同的判断，用你的能力、经验(其实也是能力的体现)会按照时间折算为一个合理的市场价格投资到这个公司，期望能获得更高额的回报，双方都是为了回报。投资人的回报必须在资本市场上变现，而你的回报却在日常的工作中已经通过工资和非物质化的资源，能力的提升、人脉及资源的获得，进行了完全和部分变现。假设你的价值完全等于你的回报，那么就意味着你对公司的投资额等于零。而你的投资的大小和未来的回报却在于超出的那个部分，很简单经济学的道理，很多人却一直认为是拿多少钱做多少事，这也是为什么老是有些人永远都原地踏步的原因。如果加入一个公司花了时间、挥霍了青春而不去尝试获得更高回报，其实是很不经济也是很不负责的一件事情。老板也不能一味的去谈理想画大饼，在条件允许的前提下给予更多的机会和更高的回报，让员工能生活得更好，要让大家觉得所有的付出都是值得的，毕竟离开了员工，任正非说员工你别来跟我谈战略，你一个员工不好好去做执行，跑来给我说公司应该怎么发展，可能是因为公司本身比较小吧，我却觉得能来跟你谈公司未来的，谈公司发展的同事都是真正把自己当投资人的，愿意为公司投资和付出的。这样的同事普遍做的事情也更好，一个公司的发展非常需要那些把自己当成投资人角色的工作伙伴，我甚至都不想称他们为员工，也只有这样的伙伴才能在未来享有公司更多的收益。思考和执行间的平衡思考和执行是一组经典的永恒矛盾，人的精力有限，思考的时间多了，往往在执行上就会下降，但是一心沉醉于执行，而不思考就会变得盲目。不要用战术的勤奋去掩盖战略的懒惰或者想那么多干嘛，去做了不就知道了。这种二元问题脱离了实际情况来看哪个更正确都是耍流氓，更多的时候是在不断做平衡，倒向于任何一方都是有害的。任何公司需要的都不是单纯的执行者或思想家，工作性质的分工不同带来的思考和执行所占的比例不同。我合伙人阿门这一块做得就很好，遇到新的问题，他想得永远不只是去如何解决这个问题，而是如何系统化地去解决这个问题，避免这个问题再次发生。如何解决这个问题就是执行，如何避免这个问题再次发生就是思考。可以解决问题的人和方式有很多，那么体现的价值可能就只有3分，对之后遇到这样的问题帮助是有限的。而避免这个问题再次发生体现的价值可能就会有9分，因为之后还会遇到很多次这样的问题，任何人都可以轻松的解决掉，所以这样做带来的是高价值。时间的陷阱持续很长的一段时间，我都处于一个长时间工作的状态，每天基本工作12小时+，作为创业者总感觉工作时间越长，心里越踏实，焦虑感就越低。但其实后面总结起来真正有工作效率的时间就只有5~6个小时，其他时间都处于一个效率极低的游离状态，内心仍然时常感到焦虑。最高效率的工作时间是在晚上夜深人静的时候，导致睡眠严重不足，第二天状态并不理想，丢失了效率，不用去说自己就算没有功劳好歹也有苦劳吧，千万不要简单地把时间的堆积当作是工作产出的评价标准和保证。结合前面的思考和执行，每天规划做什么事情价值最高就是在不断地思考，每天把当天的事情给高效地完成就是在执行。你的能力、经验(其实也是能力的体现)会按照时间折算为一个合理的市场价格投资到这个公司。你提供的价值=能力╳有效率工作时间。你才能达到一个高价值体现，要提升你的价值有无非2种途径，提升你的能力或增加有效率的工作时间。所以有效率的工作时间也必然是有限的，所以通过更多的时间来提升价值的空间就非常有限，那么最好的方式就是去提升自己相应的能力。如果明确了自己的职业方向或者铁了心在这个公司干下去，就必须去提升自己相应的工作能力并刻意地去练习，最好跟自己的leader好好规划一下自己的未来方向。

6.作为一家创业公司的员工，应该怎样平衡自己的生活与工作？

想要平衡工作和生活，首先要解决工作问题，然后适当的平衡生活。一、工作既然是创业公司，面对繁重的工作，首先我们应该提升效率，我们会将工作问题分解，进而演变成若干个小问题。解决大的问题，而且自身会进行排斥，但是若干个小问题，我们处理起来会游刃有余。我们想工作和生活两不耽误，那么只有解决工作问题，才能平衡生活。或者说只要将工作干好，生活的问题不攻自破。工作的问题分为轻、重、缓、急，老板交代的事情，重要的事情，此时你手头还有工作，朋友的一番心意固然理解，只是与工作相比，这样的事要推后，先解决工作问题，生活和工作已然平衡。二、生活许多人说工作完了，自然能够更好的生活，其实这不为错，工作和生活有直接关系，也就是说工作没有完成，就无法安心的生活，如果工作完成十分出色，是否就能彻底放松，的生活呢”生活也要讲究平衡。人们只知道生活和工作要平衡。

7.在一家创业公司上班

你们公司这么做肯定是不合理 这个事情你心中肯定有数 所谓创业公司就是要跟对老板 老板不行 公司再行那也是不行