创业的需求:创业融资需求有什么特点?

1.创业融资需求有什么特点?

创业融资的特点：1、以自有资产为抵押向银行进行流动资金进行融资然后并购。手续比较繁复如融资数额较大可能会被银行拒绝。自有资产不足银行融资额度不够。贷款期较短2、融资租赁公司以被并购企业资产作为售后回租项目。3、如是上市公司向被并购公司定向发行股票。股权可能被分散。无需还款但需要支付股票分红。创业管理的八项注意第一项注意：实现创业梦想的基本原则1、首先要找准行业。深思熟虑涉足哪个行业最为合适，做哪些买卖能获成功，预测你的事业将以什么样的速度增长？利润与销售紧密相联的行业，净福利可以增长50％的行业；有连续不断的市场需求的行业；少有破产、倒闭事件发生的行业。2、你的梦想要有不同于竞争对手的特点，3、一定要保证产品和服务的质量，要成为你的竞争对手难以抗拒的强者。它将要花费五年的时间和比你想象多十倍的费用才能达到成功的彼岸。所有的事都要花费比你想象至少多一倍的时间和金钱，但往往只能取得你期望中的一半的效果。好好数一数自己到底有多少现金和存款。6、刚创业者必须亲自做市场调查，不能参照别的公司或政府的资料，先到这一相关领域去工作一段时间，会缩短你在这一行业独自摸索的时间。制定一个切实可行的发展计划正式的书面计划，可为新创立公司树立一个无价的、积极的发展目标。包括公司的发展目标，如想获得资金，还需要多少资金，说明公司是做什么的，有哪些特色新产品或服务。还应详列创业费用和五年计划。包括公司对财务、保险、安全措施、仓库控制等记录的保障体系。3、市场宣传计划部分，应说明公司的潜在客户是哪些人以及赢得这些客户的方法。及公司的竞争优势。所有的促销、价格、包装、批发等都应在计划中详述。再就是根据市场宣传计划、研究市场发展趋势，以及如何让公司走在市场的前沿。应说明公司目前的已有资金以及公司实际需要的资金。刚创办的公司应有一个形式上的现金流动报表，制定一个三年收入计划。可借助对市场及竞争对手的调查，企业计划，使你的精力得以集中到未来的发展上，创业者非常需要抽出一些时间来制定公司的发展计划。学会把日常工作交由他人来做，这样你可以有更多时间来发展自己的事业要授权，而不仅仅是对整个程序全盘管理。如果一个企业家把太多的时间花在任何人都能胜任的日常工作上，而从来不考虑老板应做的战略计划及高层次的管理工作，但他们可以学习而且下一次会做得更好。权利下放是一个公司成长的唯一途径。不成销售额者收入会少些，形成能者多、平者少、庸者下的竞争机制。企业刚起步时，你对薪金制度了解得越多，公司今后的发展越容易。就应该有书面的规章制度。不严谨、漏洞百出的混乱状态会给公司经营带来麻烦。没有任何规章制度的公司，规章制度最大的好处是：使每个人都处在相同的行为准则下朝着共同的目标前进。如果做老板的你不制定这个准则，那么员工就会自行其事。不能限制老板处理事物的决定权。对违反规章制度的处理方法也要清楚地写入，根据记录这样的人最终会被解雇。但准则的重点应放在员工对工作的表现上。任何事情部不要独自一人去做，合伙人会带来无价的帮助要在你的能干员工中找到“但事先应该有一个书面的协议，写明双方应承担的权利和义务，通常双方应能为公司的发展带来不同的经营才干、经验或其他相关的优势。友情不能维持合伙关系。事实上生意上的合伙关系很容易破坏多年的友情，合伙要想成功、愉快。必须在合伙之前先写好协议，如果是两个意见经常相背者合伙。更应该有书面协议书，典型的协议书应该说明生意的具体目的、说明每个合伙人的有形的资产、财产、设备、专利等和无形的服务、特有技术、关系网等投入。这样的协议允许合伙人占有的公司股份各不相同。但一定要说明各个合伙人在公司管理中的地位和职务，是否允许合伙人从事公司以外的其他业务等，那就是合伙双方以什么样的方式结束合伙关系，对此一定要在协议中写明，一开始就建立专业的管理班子：变成一个正规的公司”式的管理方式会给你带来巨大的工作压力”公司发展也会因此而极为缓慢有限，公司规模小时。但当你开始做上百万元的大合同时，客户会关注你的公司是否具有专业的管理水平，你这时就要靠一个正规而专业的管理班子运转了，你首先应该分析公司每天都在做什么。以及公司的主要收益是哪些?这些调查不能急于求成？这一过程既是帮助企业权力下放。又是指导有针对性地招聘那些人品和才能都适合公司发展的人才，严谨的调查有助于这些工作的进行。要为一个职位找到最合适的管理人才。必须经历一个漫长的过程，你必须要了解他们每个人的特点。必须不停地挖掘，要把有真才实学的人选进公司，许多公司在朝专业化管理转变的过程中消亡了。原因就在于没有建立起一个高效、专业的管理班子。

2.人最基本的需求是什么？创业选什么需求好？

不同的行业带给了人们不同的发展机遇，想要在同一代人之中脱颖而出，多个维度考虑创业是我们必不可少的一项技能。进入什么样的行业更是决定了我们未来的发展，所以不同的行业代表的不同的赚钱的商业模式是我们需要深思熟虑的东西。它和我们的未来息息相关。如今服务业的服务质量与内容日益完善，各个领域的服务多样化，保障体制也逐渐全面，消费者的需求才是创业者需要关注的东西，在互联网日益发展的今天，他们的利益就会减少很多，这是我们不得不考虑的问题。关注不同的人群的需求也是我们应该做的事之一，每种不同的人群的需求都是不一样的，可以根据他们的需求展开自身的创业规划。家庭主妇需要更多的日常生活的必需品，年轻漂亮姑娘则需要化妆品衣服裤子鞋子甚至一些某些奢侈品，为大学生们的压抑繁忙的生活提纲一些放松，当然对于大学生来说书店也是必不可少的。想要成功就得做好充分的前期工作。以下这几种心态最要不得。为了眼前的一点蝇头小利就与合作伙伴发生不愉快的事，丝毫不考虑以后是否还能继续合作，不懂有时候适当的牺牲会在以后得到更多的回报。总是因为一些创业的小波澜就搞得自己郁郁寡欢甚至发脾气，这对于团队的和谐和发展是一件很不好的事情。当你选择创业这条路的时候就应该这条路不会一帆风顺，各种各样的困难与挫折在等待着你，那何谈成功呢？成功往往属于有眼光有勇气敢于尝试的人，连尝试的勇气都没有的人，注定无法在成功的石碑上留下姓名。不在意过程只在意结果，这种将会使你更近失败一些，才能在通往成功的路上越走越远。

3.创业者需要具备哪些素质

创业者需要具备的素质：1、创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。强烈的创业意识要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。2、心理素质心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。他的自我意识特征应为自信和自主。成功的创业者大多是不以物喜，3、知识素质创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。要想成功创业是很困难的，创业者要进行创造性思维，4、能力素质创业者至少应具有如下能力：创新能力、分析决策能力、预见能力、分析决策能力、组织协调能力。创业人群的特质：1、乐观性习惯从正面角度看待人与事的倾向2、社交性喜欢社交活动并积极与他人互动的倾向3、坚毅性做事锲而不舍，坚持不懈的倾向4、活力精力充沛。

4.创业机会的四个基本来源是什么

这里指消费者在一定时期一定的价格水平下，需求强度大需求弹性就小小，表示市场需求的容量或空间，可以用对该品类有需求的人口（目标顾客）与总人口之比来表示。3、需求的变动。指在某商品价格不变的条件下，由于其他因素变动所引起的该商品的需求数量的变动。这里的其他因素变动是指消费者收入水平变动、相关商品的价格变动、消费者偏好的变化和消费者对商品的价格预期的变动等。

5.站在需求的角度去分析一个创业项目,一般要考虑什么

站在需求的角度去分析一个创业项目，一般要考虑:1、需求量（最好按地域分划）。这里指消费者在一定时期一定的价格水平下，愿意并且能够购买的某种商品的数量，而不是购买的欲望。2、需求的迫切程度。需求强度大需求弹性就小小，表示市场需求的容量或空间，可以用对该品类有需求的人口（目标顾客）与总人口之比来表示。3、需求的变动。指在某商品价格不变的条件下，由于其他因素变动所引起的该商品的需求数量的变动。这里的其他因素变动是指消费者收入水平变动、相关商品的价格变动、消费者偏好的变化和消费者对商品的价格预期的变动等。 注意与需求量变动概念的区别，不同于前者，需求量变动是指在其他条件不变的情况下，由于某商品价格的变化所引起的该商品的需求数量的变化。

6.创业需要具备哪些素质和条件

创业需要有两个条件。一个是外部环境，另一个是创业者自身素质。外部环境其实大家都差不多。

7.如果想创业需要做哪些准备

随着社会经济的发展，越来越多的人不甘于去从事一份收入低但是稳定的工作。特别是当代年轻人，想创业，是个很好的想法，创业成功也是一个很快得到收入的办法，但是能够创业成功要经历一个很艰难的过程，也有很多准备需要提前做好。1、要做好市场调研，看清当代社会的需求 在选择创业之前，一定要先去做好市场调研。调研需要实地调查，要懂得走入生活，看看当代人们最紧缺什么，或者是现在还不普及但是又是迫切需求的，我们才会有创业优胜的地方。特别是处在这样一个互联网时代，我们更加需要关注人们的生活。2、要尽量从事自己的擅长领域 在选择创新创业时，多思考自己擅长哪方面。那么在选择创业的时候就应该多考虑从自己的本专业或者是与本专业相关的创新点子出发；那么就可以从自己从事的工作去思考，或者有接触过的领域思考。要认清自己的创业点在哪，对于大众是否能够容易接受。3、要做好计划书 当你有了自己的想法后，要做好项目的计划书，根据市场的调研，写出此项目的操作流程以及痛点，对项目计划要细分，根据不同的大众需求来做不同的计划，更重要的是要有针对性。一个人是不可能完成一个如此庞大的创业项目，需要创业者有良好的人际交往关系，需要有懂得赏识你的伯乐，这样才会有人投资你的项目，你的项目才得以实行。而人际关系也不是一朝一夕就能形成。必须多参加一些活动，更应该多参加一些应酬，多认识一些大佬级别的，这样当你创业时才会有希望。再好的项目也是需要有伯乐的赏识。5、要学会寻找合适的创业伙伴或团队 在创业时。