创业最重要的:创业最重要的是什么?

1.创业最重要的是什么?

创业，其实这是个迷惑人的词。说白了就是做生意，不存在创业这一说。所谓创业的意思是，没有做过生意的人做生意，就叫做创业。所以创业的第一步就是你愿意选择去做生意。第一需要的是勇气和决心，无数做生意的人都是在一种冲动下去创业的。下一步是做生意的环节了：1.知道自己有多少资本。

2.创业什么最重要

这些特征是成功老板的共性，而且是当老板的必要条件。如果你想创业当老板，不妨在创业之前，先好好地比照一下。判断的方法很简单，对你的创业来说应该有好处。成功创业者这三个特征分别是：如果想当老板，之前一定要问自己，你喜欢新鲜事物吗？创新能力强吗？创新能力越强，创业成功的可能性就越大，而且最好还能有一些儿童情绪。做任何一件事情，想到了就去做，能够很快地把想法变成行动的人，创业成功的可能性也很大，第三是抗挫折的能力要强。自尊心太强的人，沮丧的情绪无穷无尽，这样的人是做不了老板的。一遇到挫折，就会想得太多，所以你最好不要考虑当老板。当老板会遇到很多意想不到的问题和麻烦。

3.创业之初，最重要的是什么？

你也用不着太聪明。但你必须在某一方面懂得比别人多,要想成为专家，你需要专心致志、废寝忘食地学习和实践。这和成为其它行业专家的要求并无两样。要想成功，聪明、努力、经验和运气都缺一不可。运气往往偏爱最努力的人，市场是有经验的人获得很多金钱“有金钱的人获得很多经验的地方，挣钱只有三个方法。用手挣钱挣的是辛苦钱。用脑挣钱的已算是人上人，谁不想用钱挣钱，但用钱挣钱的先决条件是必须有钱？其次是你有相关知识来用这些钱挣钱，这一积累过程是艰难且痛苦的”不愿动脑的人和只想快快发财的人在这行没有生存的空间，想在市场中挣钱，胆 与 识 缺一不可.有一些人有胆无识总是碰的满头包。有一些人有识无胆.一生都活在抱怨赚钱很难,90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难!你每天要面对的是困难和失败。我最困难的时候还没有到，困难是不能躲避的，任何困难都必须你自己去面对，创业就是面对困难。挫折、失败是任何人必须上的一课。人创业的过程是痛苦的。你要不断的克服一个又一个的困难。每天要思考自己未来的十年、二十年要面对什么，你碰到的倒霉的事情。在这几十年遇到的困难中，只要你抗过来.你就会变得更加坚强。通常希望越大 结果失望就越大..所以我总是想明天肯定会很倒霉.那么明天打击来了，我就不会害怕！吃亏吃到在也吃不下去的时候就不会吃亏了，你明天打击真的来了。我就不会害怕了.你除了重重打击我 还能怎样!所以每一次重大挫折我都告诉自己.抗打击能力强了.真正的信心也就有了，永远都不要和别人比幸运.也许我们比他们更有毅力.在最困难的时候，我永远相信只要永不放弃,但绝对大部分是死在明天晚上，看不到后天的太阳. 所以每个人不要放弃今天，因为这个世界上最大的失败就是放弃。也许不用为了前进而努力了。但是你却永远也见不到阳光了，就一点机会都没有了。我们最大的财富是经历了这么多的困难和失败.犯了这么多的错误.我们前面犯了很多很多错误，今后还会犯很多很多错误.成功不是在于你得到了什么，而是在于你得到了什么 历练了什么.创业是人生的缩影,创业的征程是人生之旅中的精彩片段,因该把创业理解为一种过程,因为有过程.生命才美丽,你看你口袋里有钱.你吃了2个包子这个就叫做成功. 成功就是一个目标放在那里不管目标多大多小.你获得了那个目标.获得目标一瞬间的喜悦就叫做成功. 成功不是一个固定的定义,不是停在那个点上就永远的成功下去了,你就失去了这个点失败可以改变一个人的命运,从头在来也未必是坏事情.成功也未必是最终结果.创业者需要警钟长鸣,其中95个人连怎么死的都不知道!没有听见声音就掉进悬崖，剩下一个可能不知道为什么还活着，但也不知道明天还活不活得下来.能熬下来的原因是因为"；最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多机会的时候。一个CEO看到的不应该是机会，一个CEO更应该看到灾难，专心做一件事”最容易作的决策一定是个臭决策，好决策往往在取舍之间，所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定。同时又会节省每一分他认为应该节省的钱，正是这种对钱的价值的尊重。才能让投资资金发挥最大的价值.我们我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情，能够走到今天有一个重要因素就是我们没有钱。很多人失败就是因为太有钱了，以前我们没钱时。现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱，因为我今天花的仍然是风险资本的钱，我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦。

4.创业最需要的是什么？

创业，其实这是个迷惑人的词。说白了就是做生意，不存在创业这一说。所谓创业的意思是，没有做过生意的人做生意，就叫做创业。所以创业的第一步就是你愿意选择去做生意。在这个过程中，第一需要的是勇气和决心，无数做生意的人都是在一种冲动下去创业的。下一步是做生意的环节了：1.知道自己有多少资本，这个决定你可以做哪些生意。2.知道市场需要什么，这个需要你观察。3.知道自己擅长什么，比如说 会吃？懂电脑？有货源？等等当然，你的问题是最需要什么，答：钱。

5.对于创业公司来说，什么才是最重要的

任何一个成功企业都需要10年以上的时间，每个阶段大概需要三年，创业起步期必须做好三件事：绝大多数创业企业都做得过于复杂，但是对于一个起步期的初创企业来讲，做了太多不该做的事儿，例如布局、管理、同时做两条三条产品线等等，这都是把事情做复杂了，创业起步期就是三件事。第一件事儿省钱，有人认为要做一番事业就得进取，把省钱排在第一位岂不是让大家都无所事事吗？只有不到30%的初创企业可以存活三年以上，超过70%的初创企业在前3年都死掉了，死掉的企业有超过100种死法，但90%以上的死掉是因为没钱。初创期的企业都是在坐吃山空，企业没有产品，一个没有收入的企业，再多的钱也总有花完的一天，一旦一个企业账上的钱花光了，初创公司最重要的事是省钱，企业多存活一天，企业的资金补充有两种方式，一种是原股东继续投入，另外一种就是找新的股东投钱进来，就是投资人对企业有信心，所以越是企业发展遇到问题时越融不到钱，企业的现金流就断了就只有关门倒闭一条路。对于初创企业，做出一款有人愿意花钱来买的产品，并且找到一种销售方法，把这个产品源源不断地卖出去。只有解决了这两件事儿，一个公司才可能形成自己的收入，省钱的目的是支撑我们可以有更长的时间来去让企业找到造血方法，我见到考拉基金投资的那些企业的CEO，你公司账上的钱还够花多久？企业就处于危险状态，因为不论是你要求原股东追加投资，还是去找新的投资人，从开始谈到资金到账都需要半年以上的时间，这时候你账上的资金越少，投资人的信心就越不足，这就是我为什么反复强调初创企业首先要省钱，让你的账上的钱可以支撑你活更长时间是初创公司的头等要务。初创期企业所有的资金都应该用在刀刃上，就是去做产品，再去找这个产品的卖法，把这两个问题解决掉，企业就可以获得收入了，我们也就知道企业下一步向哪个方向去发力。不管是找原股东还是找新股东。

6.创业除了资金，什么最重要

一是技术驱动型；二是商业模式创新型。如果你技术牛逼的话。你在物联网领域有成果，开始技术驱动型创业，但是总的来说搞出一项新技术，即使你拥有了新技术，最好不要超前市场太多，那你可以进行商业模式创新型，通常是拥有比较好的产品后，随着高性价比持续的获得规模用户，口碑带来新用户，创业初期的起步阶段是最难的，因此在没有太多资源的情况下，选择优质稳定的创业平台将会大大提高你的创业成功率。

7.创业三要素哪个最重要

创业三要素：团队，对于创业来说，每一点都是缺一不可的。可能对于不同的人关注点的不同会有所侧重点。