书吧创业:推荐我一些关于创业还有技能学习方面的书吧。

1.推荐我一些关于创业还有技能学习方面的书吧。

需要什么，网上找找，网上找不着，老师不懂创业。送你几句话，没有不挣钱的行业，只有不挣钱的人，创业的基本条件是：内行、经验、智慧、资金、人脉、机遇。懂得越多，学费越少，时间越久，成功率越高。初中想创业，那叫梦想；高中想创业，那叫理想；大学想创业，不想打工想创业，那叫啃老；工作不顺心想创业，什么时候创业最好呢？而不会精神失常的时候，准备3年创业，成功率90%。

2.有什么关于开一个书吧的好的创业想法吗

书吧的利润不是来至卖书。你看有网上书店不能做的吗？如租书。

3.关于创业开办书店的问题。

而是如何把店经营好的问题。要具备特许经营的资格，必须要有两家以上成功经营一年以上的直营店。一般有创业贷款、免费的工商行政注册、免费的创业辅导，创业补贴的获得远远没有你想象中的那么容易。如果你是申请创业基金或者贷款，那你是需要抵押和担保的，至少是有一名在职公务员为你担保如果你是已经创业，需要融资，那一般都是你成功经营半年以上的农民工或者大学生可以申请到。常规的创业资金渠道有下面几种1、银行贷款，不过一般商业银行都需要担保和抵押2、政府的创业贷款，得充分了解当地政策3、合伙人，要自己找到这个还很难5、专业的投资机构，现在已经有一些风险投资机构开始关注草根创业者，国家给大学生提供的创业优惠措施，大学生创业可以充分的利用这个优势！大学生创业完全手册政策关注大学生创业优惠政策近年来，为支持大学生创业，国家各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。对打算创业的大学生来说，上海地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策，■高校毕业生（含大学专科、大学本科、研究生）从事个体经营的，1年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。如果成立非正规企业，■自主创业的大学生，向银行申请开业贷款担保额度最高可为7万元，并享受贷款贴息。■设立专门针对应届大学毕业生的创业教育培训中心，免费为大学生提供项目风险评估和指导，帮助大学生更好地把握市场机会。审核要求和做的相关准备是：大学生创业需要注意以下几个问题：这样更适合创业；二是不要迷信自有创意项目，而是要进行充分的市场研究；四是大学生创业最好不要单打独头；最好合伙创业，银行对贷款申请者的要求 (1)年满十八周岁。具有合法有效身份证明和贷款行所在地合法居住证明，(2)持有工商行政管理机关核发的营业执照及相关行业的经营许可证；有稳定的收入和还本付息的能力。

4.急需一份“开书店”的创业计划书

如何开好一家书店 【定位与选址】 定位与选址这是开店的首要同时也是互为依存的两个问题，比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址，力求最大限度地锁定目标顾客群体；则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目，同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方，个人创业投资的书店一般规模较小，流动客流和固定的客流都非常重要，最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多，又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书，而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖，专业性强的书店开在相关的场所附近，是指专门从事某一类书的销售和服务的书店。销售与服务“它可以是价格上的、销售种类上的、经营模式上的及服务特色上的等等，这类书店对店主来说自由度较大，可以充分体现个人的意愿和特色，进货渠道由自己掌握；市场反应能力较强，但需要付出较多的广告宣传费用；这类书店在价格上做文章，现在的书价节节攀升到和薪资微调绝对不成比例。特价书店便成了爱书者的心头好，这些特价书店往往紧跟时尚潮流，此类书店基本为中小型的综合类书店。汇集从文学艺术、休闲娱乐、升学考试、计算机等等领域的书籍，以价廉质优吸引回头客并刺激消费欲望，专业书店 指专门销售某一特定产业、行业及其相关领域书籍的书店。这种书店一般都带有浓郁的创办者个人思想。具有此一领域超于常人的行业知识或者专业敏感，此类书店专业性强。提供某一产业或行业多角度全方位的书籍及资讯，是此类书店的最大特色“主题书店 指在销售书籍种类或者经营模式上独辟蹊径、自成一家的书店”这类书店销售内容多集中在生活、娱乐领域。因其特色独具而使消费者养成品牌忠诚度，氛围书店 指在经营书籍的同时为消费者提供更舒适的阅读、交谈等环境的书店，这类书店在某种程度上更像一个书吧。以提供休闲娱乐类的书籍及杂志为主。【进货渠道】 对于全部需要自己进货的特色书店老板，现有图书进货渠道基本有三。一是从出版社直接进货，二是从书商手里进货：三是批发市场直接进货；作为初始经营的书店而言；从批发市场进货是最广泛的做法。批发市场的现金交易可以使拿货的折扣降低5～8个百分点，许多新书首轮发售的时候出版社会将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度。如与有实力的固定书商保持良好的合作关系，无论是出版社、书商还是批发市场。调配价格按书籍现有折扣”但若碰上所进书为样书、绝版书则不退不换，价格的比拼与进货渠道都相当的情况下，加强服务便成了书店促成、保持与挖掘新老客户的必要手段，比如紧随市场与消费者需求的书籍采购，店内装修的舒适度与书籍分类的摆放。这都是普通层面的服务范畴；还可以根据市场提供增值服务。比如累积消费额度的优惠措施，折扣卡、会员卡、订书、寻书、送书等，特色书店老板的个人魅力是不容忽视的。它代表了你的竞争力、学识以及你的备货深度，许多小型书店的老板都与出版社的编辑保持着良好的关系。策有可能造成大批量进货造成囤积，2、个人书店者多半是圆内心中的一个梦想或者情结，有许多有特别偏好的专业或者主题书店的经营者对于此一领域商业操作的基本原则毫无概念，经验者建议经营者一定要基本的财会知识、制度与经营常识。3、盗版书充斥市场，造成了一定程度的市场混乱，同时也会给采购者带来经济上的损失。

5.创业开书店的赢利可能性有多大,利润空间通常有多大?

如何开好一家书店 【定位与选址】 定位与选址这是开店的首要同时也是互为依存的两个问题，比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址，力求最大限度地锁定目标顾客群体；而如果已经有了特定的店址，则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目，同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。 一般来讲，附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方，都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小，流动客流和固定的客流都非常重要，因此，最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多，又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书，而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖，专业性强的书店开在相关的场所附近，则会事半功倍。 【书店分类】 综合书店 包罗万象，类似于新华书店、书城等。 特色书店 特色书店，如果狭义上讲，是指专门从事某一类书的销售和服务的书店。 事实上，“销售与服务”涵盖了很多个层面，它可以是价格上的、销售种类上的、经营模式上的及服务特色上的等等。 与连锁店相比，这类书店对店主来说自由度较大，可以充分体现个人的意愿和特色；进货渠道由自己掌握，市场反应能力较强；但需要付出较多的广告宣传费用，风险也完全由个人承担。 特价书店 顾名思义，这类书店在价格上做文章。现在的书价节节攀升到和薪资微调绝对不成比例，于是，特价书店便成了爱书者的心头好。别以为便宜没好货，这些特价书店往往紧跟时尚潮流，价格却低廉，自然遂了购书癖们的心愿。此类书店基本为中小型的综合类书店，汇集从文学艺术、休闲娱乐、升学考试、计算机等等领域的书籍，以价廉质优吸引回头客并刺激消费欲望。 专业书店 指专门销售某一特定产业、行业及其相关领域书籍的书店。这种书店一般都带有浓郁的创办者个人思想，同时创办者多有行业背景，具有此一领域超于常人的行业知识或者专业敏感。此类书店专业性强，提供某一产业或行业多角度全方位的书籍及资讯，别无我有，“专精尖”是此类书店的最大特色。 主题书店 指在销售书籍种类或者经营模式上独辟蹊径、自成一家的书店。这类书店销售内容多集中在生活、娱乐领域，有忠实的拥护者与追捧者，因其特色独具而使消费者养成品牌忠诚度，并以口传效应在朋友中广为流传。 氛围书店 指在经营书籍的同时为消费者提供更舒适的阅读、交谈等环境的书店。这类书店在某种程度上更像一个书吧，以提供休闲娱乐类的书籍及杂志为主。 【进货渠道】 对于全部需要自己进货的特色书店老板，现有图书进货渠道基本有三： 一是从出版社直接进货； 二是从书商手里进货； 三是批发市场直接进货。 作为初始经营的书店而言，从批发市场进货是最广泛的做法，批发市场的现金交易可以使拿货的折扣降低5～8个百分点。此外，许多新书首轮发售的时候出版社会将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度，如与有实力的固定书商保持良好的合作关系，则可占此市场先机。需要特别注意的是，无论是出版社、书商还是批发市场，基本上采取的都是“可调不退”的供书模式，调配价格按书籍现有折扣。但若碰上所进书为样书、绝版书则不退不换。 【服务】 对特色书店来说，在买方市场已经逐渐形成，价格的比拼与进货渠道都相当的情况下，加强服务便成了书店促成、保持与挖掘新老客户的必要手段。比如紧随市场与消费者需求的书籍采购；店内装修的舒适度与书籍分类的摆放；店内员工对于书籍的熟悉度等等，这都是普通层面的服务范畴。 同时，还可以根据市场提供增值服务，比如累积消费额度的优惠措施，折扣卡、会员卡、订书、寻书、送书等。 尤为值得一提的是，特色书店老板的个人魅力是不容忽视的。它代表了你的竞争力、学识以及你的备货深度，许多小型书店的老板都与出版社的编辑保持着良好的关系，更与店内的消费者成了好朋友，从而在更广的范围内了解出版社动态与消费者心理与需求，形成了良性的互动。 【其他招数】 一、当人们的消费水平与消费需求日趋提高，书店经营也日益朝向人本主义的方向发展。在环境因素正在成为消费主导的今天，许多书店采取了多种经营的方式，比如为书店附加咖啡吧与茶座，它不但是人们购书累了的休憩地，更成了许多人会友与商务谈判的绝佳之地。 二、除了日常的销售外，书店可组织名家签名售书、组织讲座、报告会，评书会等主题活动，扩大书店自身的社会影响。 三、网上书店。经济与技术实力兼备的经营者在巩固线下店铺销售的同时也将书店开到了网络上，作为宣传与销售的良好补充，甚至，网络因其便捷的特性吸引了更多的眼球，从而也激发了更大的购买欲望。 【风险提示】 在激烈的市场竞争中，一家书店的经营与发展必定不是一蹴而就的事情，并非有了浓厚的兴趣与资金支持就一定只赚不赔，市场经济下，绝对需要更仔细的商业精明。 1、出版社、书商与批发商的“可调不退”供书政策有可能造成大批量进货造成囤积，经验者建议“数量少，勤跑腿”的采购方式。 2、个人书店者多半是圆内心中的一个梦想或者情结，有许多有特别偏好的专业或者主题书店的经营者对于此一领域商业操作的基本原则毫无概念，经验者建议经营者一定要基本的财会知识、制度与经营常识。 3、盗版书充斥市场，造成了一定程度的市场混乱，同时也会给采购者带来经济上的损失，经验者建议经营者一定要具备专业知识与识别技能。 4 、图书市场是一个变幻莫测的消费类市场，它有其自身的发展规律，经验者建议经营者一定要随时关注图书市场波动及其发展热潮和方向，为采购奠定坚实的基础。

6.创业经营一家书吧可能遇到的风险是什么？

现在平常读书最多的是什么样的人？

7.书店创业要退出的话怎么收回资本

做实体书店的吗？维持经营很辛苦。想退出收回成本基本不可能，或者你开个咖啡或什么其他与书香氛围有点关系的新项目。