创业简述:简述创业计划书的主要内容

1.简述创业计划书的主要内容

勇成网络商业计划书,商业计划书主要内容商业计划书主要内容一、项目概述项目概述是商业计划书中最重要的部分。项目概述是商业计划书的缩写版，1、概括描述企业的团队是一个“能够带领企业不断向前发展，2、清晰地描述企业的商业模式；即企业的产品或服务，3、明确表述产品的创新性和解决了用户的什么问题；4、概括描述巨大的市场规模和潜在的远景；5、概括描述企业的竞争优势；6、概括来概述企业如何在最短的时间内让投资人赚钱；7、概括陈述企业希望融多少钱、主要用来做什么；用于产品研发？市场拓展，二、基本情况1、企业的核心团队。包括团队核心成员的构成，行业背景，技术、市场、管理人员是否配置合理？2、各股东的出资额？以及占企业现在的股权比例，包括历史的演变和股权变化，3、企业的组织构架。企业注册在哪里，注册在海外还是国内？有哪些分公司、子公司、关联公司？投资人的钱从哪里注入的？公司的架构关系到股东利益是如何体现的？4、企业是如何运转的。

2.简述创业者必须具备的基本特征

1．心理素质所谓心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。他的自我意识特征应为自信和自主；他的性格应刚强、坚持、果断和开朗；他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜，2．身体素质所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙、时间长、压力大，必然力不从心、难以承受创业重任。3．知识素质创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维，要作出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。创业者应该具有以下几方面的知识，做到用足、用活政策，了解科学的经营管理知识和方法，掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技进步增强竞争能力；具备市场经济方面的知识，4．能力素质创业者至少应具有如下能力：①创新能力②分析决策能力③预见能力④应变能力⑤用人能力⑥组织协调能力⑦社交能力⑧激励能力当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径：

3.简述创业意识的内容

1.商机意识真正的创业者，会在他创业之前、创业中和创业后，始终面临着识别商机、发现市场的考验。他必须有足够的市场敏锐度，可以宏观地审视经济环境，洞察未来市场形势的走向，以便作出正确的决策来保证企业的持续发展。2.转化意识仅有商机意识是不够的，还要在机会来临时抓住它，也就是把握机会，把商机转化成实实在在的收入和公司的持续运作，最终实现自己的创业梦想。转化意识就是把商机、机会等转化为生产力；把你的才能、你在学校学到的知识转化为智力资本、人际关系资本和营销资本。3.战略意识创业初期给自己制定一个合理的创业计划，解决如何进入市场，如何卖出产品等基本问题。创业中期需要制定整合市场、产品、人力方面的创业策略，转换创业初期战略。创业战略不只有一种，关键要适合自己的创业之路。在这条路上应时刻保持着战略的高度，4.风险意识创业者要认真分析自己在创业过程中可能会遇到哪些风险，一旦这些风险出现，要懂得应该如何应对和化解。

4.简述创新与创业的联系

创业是发现市场需求，寻找市场机会，通过投资经营企业满足这种需求的活动。创业需要机会，机会要靠发现，在茫茫的市场经济大潮中要想寻找到合适的创业机会，需要创业者具备一定的素质。不怕没机会，就怕没眼光我经常听到一些想创业的朋友这样抱怨：没有机遇，我们生活在上海这个世界上创业机会最多的城市，但是我的学员朱跃清却把它做成一个很好的创业项目，1997年秋季他下岗后立志创业。抓住上海高校后勤服务改革的机会，投资2000元在复旦大学开了一个自行车维修点，后来他在老师指导下尝试用，的方式拓展维修点。做大修车业务，现在他已在上海12所高校开设了自行车维修点“并先后开拓了绿地养护、无水洗车、物业保洁、汽车装潢等新的项目”不怕没有机会。就怕没有眼光，用积极的心态去发现创业机会大家都知道牛仔裤的发明人是美国的李维斯。当初他跟着一大批人去西部淘金“后来卖水的生意又被抢走了，裤子的膝盖部分特别容易磨破，李维斯就把这些旧帐篷收集起来洗干净，李维斯将问题当作机会”最终实现了致富梦想，得益于他有一种乐观、开朗的积极心态，一个想创业的朋友“如果你暂时还没发现机会或抓住机会”先想一想自己的态度是否积极，思想观念、思维方式是否正确，把握创业机会的四大特征有的创业者认为自己有很好的想法和点子。有想法有点子固然重要“但是并不是每个大胆的想法和新异的点子都能转化为创业机会的，许多创业者因为仅仅凭想法去创业而失败了，那么如何判断一个好的商业机会呢”《21世纪创业》的作者杰夫里·A·第莫斯教授提出。它能在你的商业环境中行得通?它必须在机会之窗存在的期间被实施(注。机会之窗是指商业想法推广到市场上去所花的时间，若竞争者已经有了同样的思想。那么机会之窗也就关闭了?你必须有资源(人、财、物、信息、时间)和技能才能创立业务：培养发现创业机会的能力，发现创业机会不是一件容易的事情;创业者可以在日常生活中有意识地加强实践;要有良好的市场调研习惯：发现创业机会的最根本一点是深入市场进行调研，要了解市场供求状况、变化的趋势，顾客需求的是否得到了满足，我们每个人的知识、经验、思维以及对市场的了解不可能做到面面俱到。多想能使我们广泛获取信息，及时从别人的知识、经验、想法中汲取有益的东西。从而增强发现机会的可能性和机率。要有独特的思维 机会往往是被少数人抓住的。我们要克服从众心理和传统的习惯思维的束缚，才能发现和抓住被别人忽视或遗忘的机会。操作的培训、图文制作、信息服务、网上开店等等创业机会随之而来，即使你不发明新的东西，你也能成为销售和推广新产品的人，从而给你带来商机。如果你能弥补竞争对手的缺陷和不足，这也将成为你的创业机会。看看你周围的公司，你能比他们更快、更可靠、更便宜地提供产品或服务吗?你也许就找到了机会。

5.简述如何发现良好的创业机会

创业是发现市场需求，寻找市场机会，通过投资经营企业满足这种需求的活动。创业需要机会，机会要靠发现，在茫茫的市场经济大潮中要想寻找到合适的创业机会，需要创业者具备一定的素质。不怕没机会，就怕没眼光我经常听到一些想创业的朋友这样抱怨：“别人机遇好，我运气不好，没有机遇”;“我要是早几年做就好了，现在做什么都难了”，这都是误解。我们生活在上海这个世界上创业机会最多的城市，机遇无处不在，就看你能不能识别它。比如，修自行车是一个不起眼的小生意，但是我的学员朱跃清却把它做成一个很好的创业项目。1997年秋季他下岗后立志创业，抓住上海高校后勤服务改革的机会，投资2000元在复旦大学开了一个自行车维修点。第一个月就赚了1000多元，后来他在老师指导下尝试用“连锁经营”的方式拓展维修点，做大修车业务。现在他已在上海12所高校开设了自行车维修点，并先后开拓了绿地养护、无水洗车、物业保洁、汽车装潢等新的项目。不仅自己成功创业，还带出了54个小老板。这个例子说明了“不怕没有机会，就怕没有眼光”。用积极的心态去发现创业机会大家都知道牛仔裤的发明人是美国的李维斯。当初他跟着一大批人去西部淘金，途中一条大河拦住了去路，许多人感到愤怒，但李维斯却说“棒极了!”他设法租了一条船给想过河的人摆渡，结果赚了不少钱。不久摆渡的生意被人抢走了，李维斯又说“棒极了!”，因为采矿出汗很多饮用水很紧张，于是别人采矿他卖水，又赚了不少钱。后来卖水的生意又被抢走了，李维斯又说“棒极了”，因为采矿时工人跪在地上，裤子的膝盖部分特别容易磨破，而矿区里却有许多被人掉弃的帆布帐篷，李维斯就把这些旧帐篷收集起来洗干净，做成裤子销量很好，“牛仔裤”就是这样诞生的。李维斯将问题当作机会，最终实现了致富梦想，得益于他有一种乐观、开朗的积极心态。著名成功学大师拿波伦·希尔说，“一切成功，一切财富，始于意念”。一个想创业的朋友，如果你暂时还没发现机会或抓住机会，你不要怨天怨地怨别人，先想一想自己的态度是否积极?思想观念、思维方式是否正确?把握创业机会的四大特征有的创业者认为自己有很好的想法和点子，对创业充满信心。有想法有点子固然重要，但是并不是每个大胆的想法和新异的点子都能转化为创业机会的。许多创业者因为仅仅凭想法去创业而失败了。那么如何判断一个好的商业机会呢?《21世纪创业》的作者杰夫里·A·第莫斯教授提出，好的商业机会有以下四个特征：第一，它很能吸引顾客;第二，它能在你的商业环境中行得通;第三，它必须在机会之窗存在的期间被实施(注：机会之窗是指商业想法推广到市场上去所花的时间，若竞争者已经有了同样的思想，并把产品已推向市场，那么机会之窗也就关闭了。)第四，你必须有资源(人、财、物、信息、时间)和技能才能创立业务。培养发现创业机会的能力。 发现创业机会不是一件容易的事情，但也不是高不可攀的。创业者可以在日常生活中有意识地加强实践，培养和提高这种能力。要有良好的市场调研习惯 。 发现创业机会的最根本一点是深入市场进行调研。要了解市场供求状况、变化的趋势，顾客需求的是否得到了满足?竞争对手的长处与不足。要多看、多听、多想 我们常说见多识广，识多路广。我们每个人的知识、经验、思维以及对市场的了解不可能做到面面俱到。多看，多听，多想能使我们广泛获取信息，及时从别人的知识、经验、想法中汲取有益的东西，从而增强发现机会的可能性和机率。要有独特的思维 机会往往是被少数人抓住的。我们要克服从众心理和传统的习惯思维的束缚，敢于相信自己，有独立见解，不人人亦之，不为别人的评头论足、闲言碎语所左右，才能发现和抓住被别人忽视或遗忘的机会。发现创业机会的五大来源,创业机会无处不在、无时不在，而机会主要来自五个方面：问题 ： 创业的根本目的是满足顾客需求。而顾客需求在没有满足前就是问题。寻找创业机会的一个重要途径是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。比如，上海有一位大学毕业生发现远在郊区的本校师生往返市区交通十分不便，创办了一家客运公司，就是把问题转化为创业机会的成功案例。变化 ： 创业的机会大都产生于不断变化的市场环境，环境变化了，市场需求、市场结构必然发生变化。著名管理大师彼得·德鲁客将创业者定义为那些能“寻找变化，并积极反应，把它当作机会充分利用起来的人”。这种变化主要来自于产业结构的变动、消费结构升级、城市化加速、人口思想观念的变化、政府改策的变化、人口结构的变化、居民收入水平提高、全球化趋势等诸方面。比如居民收入水平提高，私人轿车的拥有量将不断增加，这就会派生出汽车销售、修理、配件、清洁、装潢、二手车交易、陪驾等诸多创业机会。创造发明 ：创造发明提供了新产品、新服务，更好地满足顾客需求，同时也带来了创业机会。比如随着电脑的诞生，电脑维修、软件开发、电脑操作的培训、图文制作、信息服务、网上开店等等创业机会随之而来，即使你不发明新的东西，你也能成为销售和推广新产品的人，从而给你带来商机。竞争： 如果你能弥补竞争对手的缺陷和不足，这也将成为你的创业机会。看看你周围的公司，你能比他们更快、更可靠、更便宜地提供产品或服务吗?你能做得更好吗?若能，你也许就找到了机会。新知识、新技术的产生： 例如随着健康知识的普及和技术的进步，围绕“水”就带来了许多创业机会，上海就有不少创业者加盟“都市清泉”而走上了创业之路。

6.简述比尔盖茨创业的过程

比尔盖茨的创业历程1、1968年，比尔盖茨利用一本指导手册，开始学习Basic编程。比尔盖茨和同学保罗·艾伦与“计算机中心公司”签订了一份协议。比尔盖茨为湖畔中学编写程序，其中包括一款课表安排软件。比尔盖茨卖掉了他的第一个电脑编程作品——一个时间表格系统。比尔盖茨考进了哈佛大学。盖茨和艾伦编写出可在Altair 8800上运行的程序并进行出售。盖茨和艾伦注册了“微软”（Microsoft）商标。盖茨将微软总部迁往华盛顿州贝莱佛市。盖茨与IBM签订合同，同意为IBM的PC机开发操作系统。在上市销售的第一年期间，盖茨向50家硬件制造商授权使用MS-DOS操作系统。

7.简述创业的基本原则

创业必须要有足够的资源支持：这个资源指不单单货源供应，而是在所有涉及公司运转材料因素，业务资源：靠什么模式赚钱；客户资源：哪些人会购买我们的产品；技术资源：凭什么赢取客户的信赖？经营管理资源：经营管理的能力如何；财务资源：启动资金是否足够；行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累创业前做好心理的思想准备，这对创业者是非常重要的，是否有足够的决心去做，是否愿意去承担风险和承受挫折，是否愿意放弃一些过去了的损失？我是否已经具备创业者应有的能力与素质，是否具有综合全面的素质，我是否有异于别人的优势。