公司型创业:什么叫创业型公司？

1.什么叫创业型公司？

2.工作是去大公司好，还是创业型公司好

罗勒网在建筑猎头领域深耕十余年，还是去大公司更好一些。1、学习机会大公司有足够的人力、财力、时间、制度为新人提供规范的宝贵的知识、经验和视野。小公司，只能在拼命干业务过程中或业余自己摸索学习2、价值观建立大公司有完整的制度、足够的积累和规范的视野帮助你从学生向职场人身份转变、职业选择以及职业生涯规划，而小公司很少有这些，需要在拼命奔跑中顿悟3、稳定安全大公司因为有品牌势能，公司运转比较稳定，内部会有比较宽松的、稳定的员工生存环境。而小公司很多下个月说倒闭就倒闭了4、平台效应大公司的平台效应是很厉害的，虽然我认为个人能力更重要，但不可否认大公司的品牌平台能量是十分巨大的。而小公司只有成功的创业公司才有影响力5、跳槽分量对于普罗大众来说从大公司离开跳槽，新机会会更多、更好，基本上职级更高、薪酬更多是标配；若从大公司跳到小公司，职级爆升、薪水翻倍都是很常见的。而从小公司往外跳基本上还是同规模流动，从小公司跳槽到公司，职级几乎没有涨的，薪水浮动也不会很高。6、结语小公司会从大公司招一个经理来做总监/副总裁；

3.去创业型的公司上班好吗

很多大学生文凭并不是特别“大公司进不去，就算进去了也是干些可有可无的事。如果进入创业型公司则不_样，刚起步的公司，人力都不够丰富。

4.创业型公司如何开拓市场？

创业型公司最重要是产品，有好产品再加上好的营销团队才能做大。

5.创业型公司怎么做大

创业型公司最重要是产品，有好产品再加上好的营销团队才能做大。

6.创业型公司如何开拓市场？

开拓市场前要弄清楚你的产品是什么定位，主要针对什么样的人群和年龄阶段的客户。没有各种产品是可以适用所有人的，细分才能快速占领市场，产品主要是线上还是线下售卖，既然是创业公司，经费方面总是不足的，结合产品特点，线上做好引擎优化，选定2个销售渠道，去模仿同行销量好的模式就行，后期在做提升和优化；根据目标群体选取地推点，帮助产品扩大宣传。

7.有哪些创业型公司很可靠的？

最近挺火的，你要找的是创业型公司。

8.创业型公司如何进行股权分配

一家创业公司是如何进行股权分配的呢?公司的股权分配应该怎么做才好呢?公司怎样分配股权”创业公司如何分配股权股权分配的本质牵扯到两个根本性问题：一个是创始人对公司的控制，一个是获取更多资源让公司成功，从而创始人获得巨大经济回报(让有能力的人来帮你，包括找有实力创始人和投资人)。对于一个创业公司的创始人，保持控制力和获得经济回报难以两全其美。因为一个初创公司需要获得外部资源来创造价值，而获取外部资源通常要求创始人削弱其控制力(例如，不做CEO，让别人加入董事会)。创始人需要坦诚面对自己，回答自己创业的原动力到底是什么。是获得巨大经济回报?还是按自己的意愿做事情?就更容易达成自己的目标。股权分配问题对于创业企业是不得不面临的问题。很可能为今后的创业失败埋下隐患。最错误的做法是股权五五分，五五分的结果是没有分配决定权。在开始的蜜月期可能不会产生争执，如果有没有一个人拥有绝对的控制权，基于公司法规定的的股权1/2的决议规则和2/3的特别决议规则，相对理想的股权分配是持1/2以上股权，本文试图解释实际中有些具体的操作问题。二是员工的股权。三是众筹的股权。1.创始人的股权1.1确定创始人。创始人是承担了风险的人。判断创始人的简单方法是看，都不能支付工资给你，1.2创始人的身价如何确定。1.2.1初始(每人均分100份股权)。我们给每个人创始人100份股权。假设加入公司现在有三个合伙人那么一开始他们分别的股权为100/100/100。1. 2.2召集人(股权增加5%)。召集人可能是CEO、也可能不是CEO，他就应该多获得5%股权。假设A是召集人。现在的股权结构为105/100/100。1. 2.3创业点子及执行很重要(股权增加5%)。如果创始人提供了最初的创业点子并执行成功，那么他的股权可以增加5%(如果你之前是 105，1. 2.4迈出第一步最难(股权增加5%-25%)。如果某个创始人提出的概念已经着手实施，比如已经开始申请专利、已经有一个演示原型、已经有一个产品的早期版本，或者其他对吸引投资或贷款有利的事情，那么这个创始人额外可以得到的股权，即总经理应该持股更多(股权增加5%)。CEO作为对公司贡献最大的人理应拥有更大股权。一个好的CEO对公司市场价值的作用，所以担任 CEO职务的人股权应该多一点点。1. 2.6全职创业是最最有价值的(股权增加200%)。如果有的创始人全职工作，而有的联合创始人兼职工作，那么全职创始人更有价值。因为全职创始人工作量更大，而且项目失败的情况下冒的风险也更大。1. 2.7信誉是最重要的资产(股权增加50-500%)。而他的合伙人里有人曾经参与过风投投资成功了的项目，那么这个合伙人比创始人更有投资价值。某些创始人会让投资人觉得非常值得投资，这些超级合伙人基本上消除了“所以最好让他们在这个阶段获得最多的股权。1. 2.8现金投入参照投资人投资。很可能是某个合伙人投入的资金相对而言多的多。这样的投资应该获较多的股权，因为最早期的投资，风险也往往最大，所以应该获得更多的股权。1. 2.9最后进行计算。1.4股权与分红权的分离分红权和股权可以分离，表决权理论上也可以分离。对于出资较大的合伙人，应给与较大的股权。1.5 股权协议的约定一些公司出现拥有股权的合伙人在创业过程中出现了，违背创业企业利益的行为，为了保护创业企业其他合伙人的利益，最好在协议中约定这些对股权的限制条款。还可制定股权实现的考核标准，不达到考核标准不拥有股权。2 员工的股权什么是员工?谁是员工的判断标准是看其是否是具有员工心态的人。有些合伙人希望把员工当做合伙人，也给与股权激励。过早的分散了股权，拥有员工心态的人，希望得到的是稳定的现金收入，而不是未来可能增值的股权，即使是作为激励作用的股权也不应当份额过大。员工管理问题不应单纯利用股权解决。VC会要求员工持股计划在VC投资进来之前执行，不过不能认为这是A轮VC自私，要知道B轮VC到时候也会要求在他们进来之前再执行一次员工持股计划，这时A轮VC和创始股东将一起稀释。员工的期权比例应该留多少?3众筹的股权众筹从概念逐渐变为实践，股权众筹是否构成非法集资“股权众筹。就说明股东数量非常多，有限责任公司的股东不超过50人，非上市的股份有限公司股东不超过200人，法律对公司股东人数的限制。导致大部分众筹股东不能直接出现在企业工商登记的股东名册中，3.1委托持股：或者说是代持股，一个实名股东分别与几个乃至几十个隐名的众筹股东签订代持股协议。代表众筹股东持有众筹公司股份，众筹股东并不亲自持有股份，而是由某一个实名股东持有，并且在工商登记里只体现出该实名股东的身份，中国国内法律已经认可了保护真实股东的合法利益。也就是即使股东名册里面没有出现众筹股东的名字，只要有协议证明真实股东是真实的出资人，先设立一个持股平台。