创业九死一生:为什么说创业是九死一生

1.为什么说创业是九死一生

人生做什么都是有点风险。不过我还是喜欢打一份工。

2.创业九死一生.打工九生一死！你同意这个说法？

创业如果成功会有很大的财富，但几率很小。打工虽然挣得钱不多，在面对突如其来的打击面前。

3.创业九死一生，技术创业者需要做哪些准备

创业前要考虑的三件事有激情、有信心固然很好，但是创业不能是没有理性思考的冲动，在走上创业这条路之前，我觉得有关键的几件事情需要想清楚。问初心我们得想清楚，我们创业的目的是什么，在企业里面，很多的技术创业者走上创业之路的动因，比如他看到这个行业的未来，看到的比较远，但是企业的执行能力不足或者机制不够有效，或者也许是团队的问题、组织机构的问题，不能够去满足自己的需求。因为他们看的行业发展趋势比较远，但是他们想做的事情不一定能够得到很多内部人的认同和支持，所以他们选择自己踏上创业的道路。想起未来会非常激动，可是要达到未来期许却需要很长时间，创业者要经受极其巨大的历练。你可能需要不停地救火，客户的关系搞不好，产品开发的人手不够，可能你招来的人技能水平也不够好，可能更严重的是，几个核心的开发人员出现了情绪上的波动，无论是技术的问题、资金上的问题，还是人员变动上的问题，这些都会使你很长时间内处于精疲力竭的情况，在这样一个煎熬的创业过程当中，你自己虽然经常处在一个比较崩溃的边缘，但是当你面对自己内部员工，面对外部客户，就有一个永远放不下的责任，还有对客户的责任。当别人都不能够解决问题的时候，作为创始人只能勇敢地承担。我们需要问一下自己，我真的为这样的修炼做好准备了吗？理清事与势大量的技术人员创业是因为相信技术能够驱动价值，这种初心非常重要，它决定创业者能够走多久，其次当我们想清楚自己做什么后，就要考虑第二件事，我们做的创业这件事到底是怎么一回事。想清楚这第二件事，需要理清我们要做的事与我们所处的势。自己创业要做的这个事的本身，目标客户市场在哪，我们的解决方案是否能够完整的解决问题等等。这一系列的问题都需要多方位进行考量。目标客户是我看来最重要、最需要想清楚的事情。往往不会这样正向的去想，不会先考虑市场。比如做浏览器，怎么样去把它做的更好，我们看现在市场上很成功的浏览器，但是现在发展的情况怎么样呢？他们的浏览器做的好不好？遨游打的市场是哪个市场，海豚打的市场是哪个市场，自然会有一个他要解决的核心痛点。找到他的核心痛点，我们设计价值主张的时候，需要有场景化的思考能力。大家都会场景化的开发，但是我觉得场景和价值主张，大多数来做开发是讲我的功能计划表是什么样，但是当我们来做创业，我们给客户解决问题的时候，往往不是以功能为边界，而是根据客户在特定的场景下的需求要和市场结合紧密。就要想技术上用什么样的解决方案去做，做成这件事需要怎么样的关键资源。但是我们做一件事情，能不能获得巨大的成功，大势很重要。我们所处的商业环境、经济环境、社会环境、技术发展环境、自然环境，每一个成功的创业者无不是顺应了时代的发展。借助整个时代蓄积的势能来推动业务发展“我们整个国家的环境，它的智能终端的普及情况，带宽发展情况。今天看移动互联网，5G 的价格资费和 4G 的价格资费相比有什么样的变化，在这里能不能涌现出新的创业机遇，除了技术环境？你对社会环境、经营环境的判研也很重要，比如在中国未来的十年时间里面，有几个趋势？我觉得特别重要，第一个是经济结构的转型。由我们过去的资源要素驱动的经济转为创新驱动的经济，比如国家在做的双创工程，实际上不是单方面的政府需要。即使政府不强力的推动，中国的经济也会往这个方向上面走，这也是我为什么出来创业的原因。技术创新对中国经济的推动。会是核心的作用力，同时也会影响到互联网+各个产业，不一定叫互联网技术，我们可以把它叫做数字技术和信息技术。Digital 和 Information 这两块会融合到所有的传统行业里面去，我们讲人工智将改变未来我们做很多事情的方式。在信息化应用的行业、金融行业、电信行业里面已经开始采用，那事实上针对大势而言的话。它会延续到过去我们特别传统的业务里，比如农林牧渔的各个行业，像农业里面越来越多地使用大数据来做农业的金融，我们看到气象的变化对于农作物的影响。我可能把它变成一些远期的效应，影响农产品期货交易等等，我们每一个创业者都需要理解，而这两者是一个互相循环、迭代的过程，你在势里面发现了这些判断。

4.炒股的人担心受怕，创业的人九死一生，只有脚踏实地好好工作的人，才穷得叮当响！打工这辈子是不可能打工

人生做什么都是有点风险。自己把握就好。不过我还是喜欢打一份工。这样没有太多的 烦恼。也没有太多压力。

5.互联网创业是九死一生还是十死无生还是全军覆没

不夸张，想做好的人太多了，能做好的只有少数顶尖的人。

6.创业九死一生,是只要坚持梦想就能成功吗?

只要坚持还有成功的希望。

7.怎么寻找有共同梦想的创业人？

限制你的不是金额，你想找和你合伙的人才，这要看你准备往什么方向，就要多去关注这方面的消息，论坛，你接触同样方向的人多了，总会碰到同行者，希望你做的时候仔细想想自己方向，不要盲目，互联网不同实体，方向多元化。